商业价值是基于真实和抽象方面（例如货币资产和效用，以及员工、客户、供应商和社会价值）对公司健康和福祉的衡量。 企业应该实施它才能成长。 这篇文章讲的是如何通过使用计算器，用它的计算公式来计算商业价值。 它还谈到了产品的商业价值并举了一个例子。
什么是商业价值？
商业价值是一个非正式的词，包含影响公司长期健康和福祉的所有形式的价值。 组织价值将公司价值的概念从经济价值（也称为经济利润、贡献的经济价值和股东价值）扩展到包括员工价值、客户价值、供应商价值等。其中许多形式的价值在自然。
商业价值是基于真实和抽象方面（例如货币资产和效用，以及员工、客户、供应商和社会价值）对公司健康和福祉的衡量。 这些指标在组织和部门之间有所不同，但它们可以更准确地描述公司的价值。 信息技术的商业价值可以由可用性、性能和安全性等因素决定。
然而，不一定与任何利益相关者群体相关的无形资产通常包含在商业价值中。 智力资本和公司的商业模式也是两个例子。 评估和维护公司价值的最广泛使用的策略之一是平衡计分卡方法。 商业价值的概念对应于将公司最好地视为内部和外部联系网络的理论。 这些网络也称为价值网络。
企业价值的意义是什么？
确定公司价值至关重要，因为它可以帮助企业在为未来增长和满足行业标准做准备时确定机会和机会成本。 商业价值还帮助企业分析他们的优势和劣势，以便定义和实现目标，以及改进一般功能、产品交付方法和客户满意度。 部门外的利益相关者和高管经常提出有关 IT 业务价值的问题。 因此，IT 领导者必须理解这一概念，以协助整个公司实现其目标。
IT 的商业价值是什么？
商业价值是基于对有形和无形因素（如金融资产和效用）以及员工、客户、供应商和社会价值的衡量，对公司健康和繁荣的估计。 这些指标因业务和部门而异，但它们可以更清楚地描绘公司的价值。 在信息技术中，可用性、性能和安全性等因素可用于衡量业务价值。
为什么商业价值很重要？
建立公司价值至关重要，因为它使组织能够在制定未来扩张计划时识别机会和机会成本，并使他们能够遵守行业标准。 商业价值帮助组织确定他们的优势和劣势、设定和实现目标、增强一般功能、交付产品的方法和客户满意度。 IT 领导者需要理解这一概念，以支持整个公司实现其目标，因为有关 IT 业务价值的问题经常来自部门外的高管和利益相关者。
商业价值的关键组成部分是什么？
增加收入、盈利能力、客户满意度、决定市场份额以及在竞争中脱颖而出是任何公司的基本要素。 收入和盈利能力是从企业服务中赚取的钱，也是对利润的检查，以确定企业在财务上的成功程度。 消费者满意度是指客户对企业的商品或服务的满意度，以及他们再次与之开展业务的倾向。 获得市场份额是一家公司超越竞争对手的标志，因为它决定了一家公司的收入相对于整个行业的收入。
- 有一些额外的特殊元素用于量化 IT 的价值，尽管这些元素对于确定任何公司的经济价值都至关重要。 以下是其中的一些实例：
- 可用性
- 值得信赖
- 性能
- 确保用户
- 敏捷性
商业价值计算
作为一名企业家，您很可能已投入大量时间、金钱和汗水来创办和扩展您的公司。 投资回报率是您初始投资的一部分，用于衡量您赚取了多少价值或额外资金——支付所有业务费用（税金、租金、工资等）后的回报或净利润。 商业价值的基本投资回报率计算是：投资回报率 (%) = (回报/原始投资) x 100%。
潜在买家可能还希望看到您业务的以下特征的证据，以帮助降低未来业务失败的危险：
- 可以预测的新销售的主要驱动因素。
- 业务增长/扩展的可能性。
- 已建立的供应商合作伙伴关系。
- 一支忠诚、高效且积极进取的员工队伍。
- 高比例的重复交易和客户。
- 没有当前或以前的诉讼或税务困难。
- 建立良好的品牌，具有明确的商标、版权和法律历史。
- 用于高效业务运营的系统和流程文档。
如何计算商业价值
有几种方法可以确定贵公司的当前估计价值。 以下是常见的商业价值计算方法，以及它们的优缺点：
#1。 账面价格（基于资产的方法）
该策略考虑了您的资产和负债——账簿上记录的会计统计数据。 这个概念很简单：商业价值=资产减去负债。 贵公司的资产包括任何具有货币价值并且可以转换为现金的东西，例如房地产、设备或库存。
#2。 市场评估
该评估分析了同一市场中具有与您相似的消费者和收入的组织。
#3。 收入/收益
此过程的另一种形式是分析您当前的收入并预测您的未来收入，并利用倍数来确定您的组织的价值。 收益可以表示为 EBIT（息税前利润）或 EBITDA（息税前利润）（息税折旧和摊销前利润）。 麦肯锡公司的这项研究说明了不同行业部门内倍数的多样性，该研究分析了标准普尔 500 指数公司。
#4。 倍收入法
时间收入业务估值方法将在特定时间段内收集的收入流应用于乘数，该乘数因行业和经济状况而异。
#5。 清算价值
公司的清算价值是如果今天清算其资产并清偿负债，它将获得的净额。
商业价值计算器
公司估值计算器可帮助买卖双方确定对企业价值的大致估计。 两种最典型的商业估值方法从年销售额或年利润（有时称为卖方可自由支配收入）开始，然后乘以行业倍数。
如何使用商业价值计算器
如果你想收购一家公司，这个商业估值计算器可以告诉你是否能负担得起，以及它是否值得要价。 但是，计算器是卖家的现实检查。 从本质上讲，它会估算您可以收取的费用以吸引潜在的买家。 以下是有关如何进行计算或正确使用商业价值计算器的简要说明：
#1。 使用计算器输入商业价值计算
计算器的输入框是您必须在其中输入公司信息的框。 我们列出了您应该在下面的每个类别中包含的内容。
- 行业应用
- 过去 12 个月的销售额。
- 前 12 个月的利润加上业主的工资
#2。 使用计算器输出商业价值计算
输出是计算完成后出现的字段，它们显示了公司的潜在价值。 商业价值计算器只有两个输出字段：
- 基于销售的商业价值。
- 利润+业主工资=商业价值。
#3。 商业估值公式
评估公司的方法有很多种，哪种方法最可靠将取决于企业的年收入以及可用数据量以及其他考虑因素。 除了我们的计算器中提供的年销售额和利润的倍数外，企业主可能还需要检查基于市场和基于资产的估值模型。 有;
- 年销售额乘数公式为：年收入x行业倍数=企业估值
- 卖方全权收益（SDE）几个公式：（年收益+所有者工资）x行业倍数等于SDE估值
我应该多久计算一次我的企业价值？
出于提供信息的原因，有多种方法可以确定公司价值。 您可以使用一些公式来评估您的价值，或者您可以咨询公司评估师。
如果您只需要事实并且不打算很快出售您的公司，则不需要聘请商业评估师。 可以聘请商业评估师提供更准确的评估，但增加的费用可能不合理。
如果您不想很快出售您的公司，而只是想知道它值多少钱，那么年度评估是合适的。 其他人可能会建议您为年度评估执行自己的计算，并每隔几年与评估师沟通一次。 这主要取决于您公司的要求以及您预计何时上市出售您的公司。
商业价值示例
任何与组织、他们的产品和项目相关的人都可以创造商业价值。 当然，一些组织可能会选择专注于这些领域中的一个或多个。
无论如何，这些都是值得称道的公司共同价值观的例子，所有公司都应该为之奋斗。 公司价值不必是唯一的； 它们应该反映贵公司对自身及其员工的期望。 下面是商业价值的例子：
- 组织文化激励员工积极主动、贡献、分享和理解组织的业务目标。
- 创新与现代化
- 公司里的个人互相尊重，努力工作。
- 人员流动率保持在最低限度。
- 冲突和不利的情况总是最少的。
- 组织的品牌形象得到改善。
- 组织中的每个人都在努力提高他们的个人和专业技能。
- 团队成员无需等待管理层就可以寻找并消除障碍。
- 管理层和团队成员合作优化流程并缩短开发时间。
- 企业可以仔细管理和计划成本。
商业价值的另一个例子如下；
- 对工具和环境进行持续改进。
- 避免并删除不必要的文档、流程和通信。
- 识别、跟踪和解决问题、故障和障碍的根本原因。
- 在不浪费时间或资源的情况下观察并达到高标准。
- 过度工作是可控的，团队不会在不重要的任务上浪费时间。
- 文档和需求以简单愉快的方式生成和维护，让每个人都可以轻松理解它们，并节省不必要的争议和误解的时间。
- 会议和会谈绝不是浪费时间，总是会产生预期的结果。
- 产品开发优先考虑最关键的目标和需求。
- 所有结果、概念和产品版本对于真实用户来说始终是有效的和可取的，从而减少了出现不良产品的机会。
- 客户和客户的满意度一直在提高。 这也是商业价值的一个例子。
产品的商业价值
A 商科 价值产品可能为公司提供具体和无形的利益。 虽然在很大程度上审查了财务因素，但也考虑了其他无法以美元评估但在确定公司价值方面同样重要的方面。 有;
#1。 实际商业价值
这些是您可以看到、触摸和测量的有形商品。 有形商品的衡量标准通常以美元为单位，但也可以使用其他衡量标准。 下面是实际的商业价值产品，比如一个例子：
- 预订量显著增长, 收入.
- 收入损失了。
- 削减开支。
- 费用上涨了。
- 总拥有成本 (TCO)。
- ROI（投资回报率）（ROI）。
- 周期时间缩短。
- 违反服务水平协议 (SLA) 的费用。
- 服务水平协议 (SLA) 的奖金。
- 停电处罚。
- 市场份额百分比。
- 减少工作量。
- Sprint 加速（产品功能部署的速度）。
#2。 无形商业价值
这是你看不见也摸不着的东西。 它们通常很难用数字来量化，定义无形优势的指标可能很困难。 以下是无形的商业商业价值产品，例如：
- 最低价的 声誉 该公司的。
- 客户满意。
- 员工满意度。
- 服务票。
- 票务问题。
- 产品可靠性。
- 产品安全。
- 合同和法律合规性。
- 遵守法规。
- 避免或减轻风险。
- 资源少。
- 维护、错误修复和支持是一切照旧 (BAU) 的示例。
产品价值的定义是什么？
不同的线上电子游戏能从沟通技巧、 产品展示 价值以及是否可以与客户或其他商业公司交换，有许多方法可以确定产品价值。 以下是评估产品价值的一般方法：
- 列出产品的功能或目标。
- 列出消费者的要求。
- 解释您的产品如何满足客户的要求。
- 计算这个值。
产品增强建议
以下是您可以采取的一些活动来提高产品的价值：
- 添加客户需要的功能。
- 改变你的折扣策略。
- 改变你的目标市场。
- 改变你的营销策略。
项目的商业价值是什么？
在项目管理的背景下，术语“商业价值”指的是公司的价值。 它考虑了决定公司繁荣和健康的所有因素。 举几个例子，它包括金融资产和股权以及固定装置、品牌知名度和商标等。
您如何确定商业价值？
计算公司拥有的所有物品的总价值，包括其工具、供应品和存货。 减去任何债务或负债。 公司资产负债表上显示的价值至少是评估公司实际价值的起点。 然而，公司的价值几乎肯定会超过其净资产的总和。
商业价值的类型有哪些？
有;
- 市场资本化。
- 时代收入的方法。
- 收益乘数
- 贴现现金流（DCF）方法。
- 书的价值。
- 清算价值。
如何衡量商业价值？
传统上，一个行动的商业价值的增加或减少是根据客户满意度、收入增长、盈利能力、市场份额、钱包份额、交叉销售率、营销活动响应率或关系持续时间来量化的。 以下元素可以帮助您为某个组织确定它：
- 收入。
- 盈利能力。
- 市场份额。
- 品牌识别。
- 客户的忠诚。
- 客户忠诚度。
- 钱包的份额。
- 交叉销售的比率。
- 活动响应率。
- 客户履行。
什么是良好的商业价值？
商业价值可以是人类的特质，例如正直、毅力、决心、创造力、尊重、热情和公正。
什么是 3 种价值观？
有;
- 性格的价值观。
- 工作场所价值观。
- 个人价值观。
您如何撰写商业价值？
有以下内容：
- 确定客户的主要问题。
- 确定您的产品提供的所有优势。
- 描述为什么这些优势是有价值的。
- 将此价值与买方的问题联系起来。
- 为自己命名为该值的选定提供者。
总结
商业价值帮助企业在其主要业务方面，从而使组织成长。 没有这种商业价值，你的公司就会失败，尤其是在成长和声誉方面。 这篇文章讲授的是“商业价值”。
商业价值常见问题解答
项目的商业价值是什么？
在项目管理中，商业价值被定义为公司的货币价值。 它包括影响公司福祉和健康的所有因素。 它包括金融资产、股权、固定装置、品牌知名度和商标等。
一家公司的利润是公司的多少倍？
企业估值通常由定义范围内的一次性销售额和两倍销售收入来计算。 这意味着该公司的估值可能在 1 万美元到 1.5 万美元之间，具体取决于所选择的倍数。
如何创造商业价值？
- 向前看。
- 专注于人。
- 收集物联网数据。
- 采用人工智能和机器学习。
- 去中心化。
- 提升消费者体验。
- 删除过时的指标。
- 要大胆。
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