谁拥有香奈儿？ 首先，香奈儿 (Chanel) 近一个世纪以来一直由韦特海默 (Wertheimer) 家族私有，并且是为数不多的不为 LVMH 或开云集团所有的奢侈时装公司之一。 但他们到底是谁？ 与他们的竞争对手 Bernard Arnault 和 François Pinault 不同，Wertheimers 被称为“时尚界最安静的亿万富翁”。 因为他们非常私密，所以很少有关于他们的个人生活或商业交易的信息被公开。
但以下是我们所知道的香奈儿所有者及其历史。
关键精华
- 法国奢侈品牌 Chanel 由担任董事长的 Alain Wertheimer 领导。
- 他的兄弟杰拉德负责公司的钟表生产，他们两人是共同所有人。
- 他的曾祖父 Pierre Wertheimer 与 Gabrielle “Coco” Chanel 共同创立了公司。
- 香奈儿 (Chanel) 的代言人卡尔·拉格斐 (Karl Lagerfeld) 于 2019 年 85 月去世，享年 XNUMX 岁。三十多年来，他一直担任公司董事，领导公司的创意工作。
谁拥有香奈儿：概览
1922
在 1922 年的赛马会上，高档百货公司老佛爷百货公司的创始人 Théophile Bader 将 Coco Chanel 介绍给了 Pierre Wertheimer。 著名的育种家皮埃尔最近从他父亲那里继承了法国最大、最成功的化妆品和香水公司 Bourjois，而可可一年前才与著名调香师欧内斯特·博克斯 (Ernest Beaux) 一起开发了香奈儿 5 号。
这款标志性香水仅在 Chanel 的巴黎精品店出售，但 Coco 希望将其提供给更多客户，因此三位新朋友达成了一项协议：Pierre 成立了 Parfums Chanel，该公司将为 Chanel 的生产、营销和分销提供资金第 5 位，老佛爷百货公司将出售它（给予 Bader 20% 的所有权），而 Coco 将授权她的名字使用它（给予她 10% 的所有权）。 另一方面，皮埃尔和可可的关系迅速恶化。
随着销售额的增加，可可开始对他们的协议表示不满，香奈儿 5 号成为她最畅销的作品。 可可聘请了一名律师并试图重新谈判条款，因为她认为皮埃尔正在利用她的创造性才能谋取私利。 她没有成功，皮埃尔保留了对公司的控制权。
1941
可可在 1941 年第二次世界大战开始时再次尝试。 当身为犹太人的 Wertheimers 被迫逃往美利坚合众国以逃避纳粹政权时，她看到了一个机会。 引用新的占领条例，要求将所有犹太人拥有的企业转移到法国雅利安人手中，可可写了一封信给纳粹党，试图最终控制香奈儿香水。
可可又一次失败了。 皮埃尔已经指定了一位代理人，一位名叫费利克斯·阿米奥特的雅利安人家庭朋友，在他不在的情况下管理公司。 可可本人在战争结束时被迫流亡。 在被指控同情纳粹后，她关闭了香奈儿并搬到了瑞士。
1954
1954 年，当可可返回法国重新开办她的工作室时，尽管他们之间存在激烈的争执，但可可再次向皮埃尔要钱。 作为交换，他获得了香奈儿所有产品的使用权，而不仅仅是香水。 皮埃尔后来通过购买巴德在香奈儿香水公司 20% 的股份巩固了自己的权力。
皮埃尔于 1965 年去世，留下他的儿子雅克负责香奈儿和家族的其他业务。 六年后，当可可去世时，雅克买下了香奈儿剩余 10% 的股份，成为香奈儿的唯一所有者。 他对时尚不感兴趣，而是将精力集中在养马和赛马上，这损害了香奈儿的销量和声誉。 他的两个儿子 Alain 和 Gérard 在 25 年说服董事会让他们接管 Chanel 时只有 23 岁和 1974 岁。他们共同努力使这家失败的时装公司重振旗鼓，最著名的是聘请了 Karl Lagerfeld。
1996
当他们的父亲于 1996 年去世时，Alain 和 Gérard 被正式任命为 Chanel 的共同所有人，使他们跻身法国乃至世界上最富有的人之列（他们的净资产总和约为 49.2 亿美元）。 到目前为止，他们已经分担了责任。 Alain是来自美国的董事长，Gérard是来自瑞士的钟表部门负责人。
除此之外，兄弟俩仍然是个谜。
谁拥有香奈儿：从灰烬中重生的奢侈品帝国
Alain 和 Gerard Wertheimer，72 岁和 70 岁，现在是法国十大最富有的亿万富翁中的两位。 由于大型收购和业务，他们的财富增长了很多倍，香奈儿只是其中之一。 他们的总资产目前为 49.2 亿美元，由两兄弟平分。
Wertheimer 家族非常注重隐私，很少向媒体谈论他们的财富、生意、家庭生活、人际关系，甚至是他们的爱好。 他们甚至从不参加 Chanel 商店的开业典礼，当他们这样做时，他们会开车并坐在四五排。 《纽约时报》称他们为“时尚界最谨慎的亿万富翁”。
从灰烬中崛起
在他们的父亲 Jacques Wertheimer 于 1974 年去世后，Alain 和 Gerard Wertheimer 接手成为香奈儿品牌的共同所有人。 阿兰是香奈儿的总裁，杰拉德负责钟表部门。 他们是这家拥有 110 年历史的公司的第三代传人。
香奈儿在当时逐渐枯竭，只剩下在药店和官方专卖店出售的香水品牌。 Alain 通过扩大成衣领域并重新夺回市场份额以引领奢侈香水行业，迅速重振了这家优雅的时装屋。 他最重要的选择是聘请德国设计师 Karl Lagerfeld 担任艺术总监。
Lagerfeld 当时说，“当我加入 Chanel 时，它是树林里的睡美人。”甚至连一张漂亮的脸都算不上。 它正在流失。 所以我的工作就是让一个死去的女人复活。”
被誉为“营销天才”的阿兰知道如何利用拉格菲尔德的作品打造高级时装形象，在精英圈子和全世界推广香奈儿品牌。
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克里斯汀·斯图尔特、凯特·布兰切特、奥黛丽·塔图、妮可·基德曼、吉赛尔·邦辰、莉莉-罗丝·德普、辛迪·布鲁娜、罗密·勋伯格、瑞安·范·龙佩、西格丽德·阿格伦和歌手法瑞尔·威廉姆斯都是香奈儿的名人客户。 香奈儿已成为时尚界的“巨人”，凭借名人和独家奢侈品的结合，在全球拥有无数的商店和精品店。
香奈儿还以其美容品牌香奈儿美妆和香奈儿香水而闻名。
战略视角
香奈儿始终遵循从不打折、从不在社交网络上销售的原则，无论竞争对手如何，都让自己在资本市场上与其他时尚品牌区分开来。
该品牌以其简约而精致、经典和现代的风格而闻名，将受过去启发的产品及其大胆的品牌标识（如粗花呢）与精美细节（如系结蝴蝶结和链条）相结合。 这强化了该品牌的座右铭：“时尚会褪色，但风格永存。” 香奈儿不根据当前流行趋势来创造产品，而是在风格、精神和质量上保持一致，让顾客不看标志就能认出它们。
Alain 和 Lagerfeld 专注于独家产品，并设计了与其他品牌不同的营销策略来维护品牌价值，从价格到促销。
首先，香奈儿从不降价。 普拉达、范思哲、华伦天奴、巴宝莉等其他高端时尚品牌推出季节性折扣活动以吸引顾客，而香奈儿只是根据市场情况调整价格，基本价格不变。 这就是香奈儿在奢侈品行业中脱颖而出的方式。
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香奈儿开发了更多价格实惠的产品线，以满足中产阶级客户和亚洲等发展中市场的需求，以增加销量。 香奈儿在日本有 36 家门店，在韩国有 15 家，在中国有 11 家，凭借润唇膏、护肤品、彩妆等价格适中的美容产品系列以及眼镜和手表等配饰，几乎控制了整个市场。
其次，香奈儿仅在社交媒体上开展少量业务。 近年来，该公司在国际扩张和在线广告活动上花费了超过 XNUMX 亿欧元。 另一方面，Chanel 认为在线销售不是可行的销售渠道，尤其是对于高端时尚商品、珠宝、配饰、化妆品或手表。 阿兰表示，香奈儿希望在保护品牌价值的同时，减少假冒伪劣产品的现象。
相反，Facebook、Instagram 和 Twitter 帐户仅提供最新信息、时尚活动或新发布的系列，以提高品牌知名度。 然后，顾客将直接到店寻求建议，香奈儿精心投资于护理团队，以尽可能提供最佳的顾客体验。
截至 13.2 年，香奈儿的品牌价值为 2021 亿美元，是世界领先的奢侈时尚品牌之一，仅次于路易威登（47.2 亿美元）、古驰（22.6 亿美元）和爱马仕（21.6 亿美元）。
目前，Alain 和 Gerard 兄弟不仅拥有 Chanel 品牌，还在欧洲拥有多个知名葡萄园，包括位于波尔多、纳帕谷和靠近法国蔚蓝海岸最南端的 Porquerolles 岛的葡萄园。
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谁拥有香奈儿：参考资料
