Nhân sự hoặc nghề nhân sự bao gồm từ cấp độ đầu vào đến cấp độ quản lý, mang đến cho bạn nhiều lựa chọn để thăng tiến trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Giám đốc nhân sự là người đại diện cho bộ phận nhân sự của một doanh nghiệp, chịu trách nhiệm quản lý đội ngũ nhân viên và các hoạt động liên quan đến nhân sự. Để quyết định xem quản lý nhân sự có phải là con đường sự nghiệp phù hợp với bạn hay không nếu bạn quan tâm đến việc theo đuổi vị trí lãnh đạo trong bộ phận nhân sự, điều quan trọng là phải hiểu công việc và trách nhiệm của một CPO. Trong bài viết này, chúng tôi xác định một giám đốc nhân sự (CPO), mức lương, những gì họ làm và từng bước làm thế nào để trở thành một giám đốc nhân sự.
Giám đốc nhân sự là gì?
Giám đốc nhân sự (CPO) là một chuyên gia có nhiệm vụ chính bao gồm làm trưởng bộ phận nhân sự của một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Họ phụ trách toàn bộ bộ phận nhân sự, nơi xử lý một số khía cạnh của quy trình tuyển dụng như tuyển dụng, tuyển dụng, thu được lợi ích, đào tạo và quan hệ nhân viên. CPO thường có kinh nghiệm đáng kể trong các vị trí liên quan đến quản lý và nhân sự, điều này trang bị cho họ kiến thức cần thiết để giám sát các bộ phận lớn như vậy. Họ thường xuyên cộng tác với các giám đốc điều hành cấp cao để đưa ra quan điểm dựa trên nhân viên về các quyết định tiềm năng của công ty, chẳng hạn như Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc tài chính.
Kỹ năng của một Giám đốc nhân sự
Vị trí giám đốc nhân sự đòi hỏi những trách nhiệm đáng kể và kiến thức về ngành nhân sự. Sau đây là một số khả năng điển hình nhất mà một giám đốc nhân sự có thể sở hữu:
#1. Khả năng lãnh đạo
Một giám đốc nhân sự phụ trách toàn bộ bộ phận nhân sự tại công ty hoặc tổ chức của họ, do đó khả năng lãnh đạo là một khả năng quan trọng đối với họ.
# 2. Giao tiếp
Đối với nhiều công việc, nhưng đáng chú ý là đối với những người giữ vị trí giám đốc nhân sự, giao tiếp là một khả năng quan trọng. CPO thường liên lạc với nhân sự nhân sự, giám đốc điều hành và các nhân viên khác để thảo luận về các vấn đề quan trọng liên quan đến công việc như tranh chấp tại nơi làm việc, thực tiễn tuyển dụng và chương trình đào tạo.
# 3. Cơ quan
CPO chịu trách nhiệm về một số trách nhiệm trong bộ phận nhân sự, bao gồm quản lý một số nhân viên nhân sự, giám sát các dự án và tạo ra các phương pháp tiếp cận mới đối với các hoạt động nhân sự bao gồm tuyển dụng, giới thiệu và đào tạo.
#4. Chuyên môn pháp lý
Người ta thường biết rằng CPO của một công ty rất thành thạo các luật và thủ tục liên quan đến việc làm. Vì hầu hết các CPO đều có ít nhất bằng thạc sĩ về nhân sự, nên họ thường có hiểu biết thấu đáo về các luật khác nhau liên quan đến quyền của người lao động, bao gồm thực thi giờ làm việc hợp lý, thời gian nghỉ bắt buộc và đảm bảo rằng những người lao động làm thêm giờ được trả lương cho công việc của họ.
# 5. Sáng tạo
Một giám đốc nhân sự có thể sáng tạo trong nhiều nhiệm vụ liên quan đến công việc, đặc biệt là trong việc lập kế hoạch và thực hiện các sáng kiến thúc đẩy văn hóa kinh doanh. CPO có thể cộng tác với các nhân viên nhân sự khác để phát triển các hoạt động khuyến khích và xây dựng đội ngũ nhằm tăng năng suất và tinh thần kinh doanh tổng thể nhờ vào kiến thức đáng kể của họ về các kỹ thuật nhân sự.
Giám đốc nhân sự làm gì
Một giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm về cái gì? Giám đốc nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong khía cạnh hành chính của tổ chức và được giao một số nhiệm vụ quan trọng. Trách nhiệm chính của CPO tại nơi làm việc bao gồm:
#1. Tạo chương trình đào tạo
Giám đốc nhân sự thiết kế và đánh giá các chiến lược đào tạo khác nhau cho nhân viên mới. Để đảm bảo nhân viên mới được đào tạo phù hợp trước khi bắt đầu trách nhiệm mới, điều quan trọng đối với CPO là thiết kế các quy trình đào tạo đơn giản, dễ dàng và nhiều thông tin nhất có thể.
#2. Tuyển dụng nhân viên mới
Người sử dụng lao động công khai các vị trí tuyển dụng, mức lương tiềm năng và lợi ích để thu hút những người đủ tiêu chuẩn, thường là trên các trang web tìm kiếm việc làm, với sự trợ giúp của CPO. CPO có thể đánh giá các tài liệu đăng ký điển hình, chẳng hạn như thư xin việc và sơ yếu lý lịch, như một phần của quy trình tuyển dụng và làm việc với các chuyên gia nhân sự cấp dưới để chọn ứng viên.
#3. Phỏng vấn nhân viên tiềm năng
Trách nhiệm chính của giám đốc nhân sự là quan sát các cuộc phỏng vấn của nhân viên để họ có thể cung cấp cho các chuyên gia nhân sự cấp dưới những lời khuyên và kinh nghiệm có giá trị. Trong một cuộc phỏng vấn, CPO có thể đặt câu hỏi của riêng họ hoặc chỉ quan sát, đưa ra suy nghĩ của họ với hội đồng tuyển chọn khi cuộc họp kết thúc.
#4. Thuê nhân viên mới
Hỗ trợ trong quá trình tuyển dụng sau khi tổ chức đã chính thức mở rộng lời mời làm việc cho các ứng viên là một trách nhiệm quan trọng khác của CPO. Để đảm bảo rằng các chuyên gia nhân sự trẻ tuổi đang tuân theo các bước thích hợp của quy trình tuyển dụng và nhân viên mới có thể thích nghi thành công với công việc mới của họ, họ có thể giám sát nhiều bước của quy trình tuyển dụng, chẳng hạn như giới thiệu, đàm phán lương và đào tạo.
#5. Thực thi các quy định làm việc của chính phủ
Thực thi các chính sách và luật của chính phủ liên quan đến nơi làm việc là một trách nhiệm quan trọng khác của CPO. Đây có lẽ là những gì HR được biết đến nhiều nhất. Những điều này bao gồm các giao thức về giờ làm việc, thời gian nghỉ ngơi và các khía cạnh khác của quyền của người lao động, điều cần thiết để doanh nghiệp tự hành xử một cách có đạo đức trong khi tuân thủ luật pháp.
#6. Tổ chức các bài tập xây dựng nhóm
Một CPO có thể chịu trách nhiệm lập kế hoạch các bài tập xây dựng nhóm với mục tiêu thúc đẩy mối quan hệ của nhân viên và nâng cao tinh thần làm việc. Họ thường xuyên giám sát các nhân viên nhân sự cấp dưới khi họ xây dựng các hoạt động này, đưa ra các đề xuất và chiến thuật để tận dụng tối đa từng sáng kiến hoặc chương trình xây dựng nhóm.
#7. Giám sát nhân viên nhân sự
Giám đốc nhân sự trong một tập đoàn hoặc tổ chức là người có thẩm quyền chính đối với tất cả các hoạt động, vấn đề và quy trình liên quan đến nhân sự, bao gồm cả hành vi của những người có vai trò nhân sự cấp dưới. Điều này được chỉ định bởi tiêu đề của họ. CPO đóng vai trò là nguồn lực cho bộ phận nhân sự, sử dụng kiến thức về ngành để giúp nhân viên thực hiện các nhiệm vụ bao gồm tuyển dụng, đào tạo, báo cáo và xây dựng đội ngũ.
Lương Giám đốc nhân sự
Mức lương trung bình hàng năm cho một giám đốc nhân sự ở Hoa Kỳ kể từ ngày 20 tháng 2023 năm 155,581 là 2,991 đô la. Số tiền này lên tới $12,965 mỗi tuần hoặc $112,000 mỗi tháng. Thu nhập trung bình hiện tại của các giám đốc nhân sự ở Hoa Kỳ là từ 196,500 đến 25 đô la (phân vị thứ 75 đến 90), với 241,500 phần trăm hàng đầu kiếm được 84,500 đô la hàng năm. Phạm vi rộng của mức lương trung bình cho một giám đốc nhân sự—lên đến 156,889 đô la—cho thấy rằng có thể có nhiều triển vọng phát triển và mức lương cao hơn dựa trên mức độ kinh nghiệm, vị trí và bộ kỹ năng. Ở một số vùng, thu nhập trung bình hàng năm của một giám đốc nhân sự là $1, cao hơn $0.0 (155,581%) so với mức trung bình toàn quốc là $XNUMX.
Top 5 vị trí Giám đốc nhân sự được trả lương cao nhất ở Hoa Kỳ là gì?
Theo nghiên cứu của chúng tôi, có ít nhất năm công việc trong danh mục công việc của Giám đốc nhân sự trả lương hàng năm cao hơn thu nhập trung bình của Giám đốc nhân sự. Giám đốc Y tế Công nghệ sinh học, Giám đốc Y tế và Giám đốc Y tế là những ví dụ điển hình của những vị trí này.
Điều quan trọng cần lưu ý là mức lương cho tất cả các vị trí này dao động từ 127,001 USD (81.6%) đến 127,001 USD (81.6%) cao hơn mức lương trung bình của Giám đốc nhân sự là 155,581 USD. Nếu bạn đáp ứng các tiêu chuẩn, bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn so với vai trò Giám đốc Nhân sự thông thường bằng cách được thuê cho một trong những vị trí tương tự này.
Làm thế nào để trở thành Giám đốc nhân sự
Bạn có thể bắt đầu lộ trình trở thành giám đốc nhân sự bằng cách thực hiện các hành động sau:
#1. Nhận bằng Cử nhân
Đạt được bằng cử nhân là yêu cầu đầu tiên để làm việc với tư cách là một giám đốc nhân sự. Nhiều CPO có nền tảng học vấn vững chắc, thường bắt đầu bằng bằng bốn năm về nguồn nhân lực hoặc một chủ đề liên quan chặt chẽ, chẳng hạn như công tác xã hội hoặc quản trị kinh doanh. Tùy thuộc vào trường, bằng cử nhân điển hình trong các lĩnh vực này có thể kiếm được trong ba đến năm năm.
#2. Tham gia thực tập nhân sự
Sau khi lấy bằng cử nhân, bạn phải hoàn thành khóa thực tập ở giai đoạn tiếp theo để trở thành CPO. Thực tập sinh thường được các bộ phận nhân sự tuyển dụng với tư cách là nhân viên tạm thời để trợ giúp một số hoạt động phức tạp hơn liên quan đến nhân sự, bao gồm giới thiệu, nộp hồ sơ và lên lịch. Thực tập nguồn nhân lực cũng có thể tăng cơ hội được tuyển dụng bằng cách tăng kinh nghiệm làm việc của bạn và kết nối bạn với các chuyên gia nhân sự.
#3. Nhận chứng chỉ nhân sự
Có được các chứng chỉ nhân sự cần thiết là một bước quan trọng trong quá trình trở thành giám đốc nhân viên nhân sự. Có rất nhiều chứng chỉ nhân sự, trong đó chương trình chứng nhận HRCI (Viện chứng nhận nguồn nhân lực) là phổ biến nhất vì nó cho phép bạn có được nhiều chứng chỉ ở các cấp nhân sự khác nhau. Có ba cấp độ chứng nhận: Chuyên gia liên kết về nhân sự, Chuyên gia về nguồn nhân lực và Chuyên gia cấp cao về nguồn nhân lực.
#4. Hoàn thành Chương trình Thạc sĩ Nhân sự.
Các công ty thường yêu cầu các ứng viên phải có bằng thạc sĩ về nguồn nhân lực để đủ điều kiện đảm nhận vị trí này do trách nhiệm rộng lớn của một CPO. Có một số chương trình thạc sĩ về nhân sự có sẵn trên toàn quốc và nhiều chương trình trong số đó bao gồm các tùy chọn học tập ảo cho những người muốn làm việc trong khi học. Tùy thuộc vào trường học và trình độ của bạn, chương trình thạc sĩ thông thường về nguồn nhân lực có thể kéo dài từ một đến bốn năm, với mức trung bình là khoảng hai năm.
#5. Nâng cao bản thân lên vị trí CPO.
Làm việc theo cách của bạn để đạt được vai trò nhân sự cấp cao là giai đoạn cuối cùng để trở thành CPO sau khi bạn đã đạt được tất cả các chứng chỉ dựa trên kinh nghiệm và học vấn của mình. Với bằng thạc sĩ, bạn có thể làm việc toàn thời gian với tư cách là đại diện nhân sự cho một doanh nghiệp hoặc tổ chức, thể hiện khả năng và kiến thức của bạn trong ngành nhân sự. Sản xuất công việc chất lượng cao ngay bây giờ sẽ giúp bạn có triển vọng được thăng chức và cuối cùng đạt được kiến thức chuyên môn cần thiết để trở thành CPO.
Sự khác biệt giữa Giám đốc Nhân sự và Trưởng phòng Nhân sự là gì?
So với các trưởng phòng nhân sự truyền thống, trưởng phòng nhân sự thường thực hiện nhiều nhiệm vụ lãnh đạo cấp cao hơn. Trái ngược với các giám đốc nhân sự hoặc giám đốc nhân sự, các vị trí CPO chú trọng nhiều vào chiến lược và khả năng lãnh đạo.
Ai báo cáo cho Giám đốc nhân sự?
Trong một cấu trúc doanh nghiệp điển hình, Giám đốc điều hành báo cáo với giám đốc nhân sự, người này lại là cấp dưới của một người quản lý hoặc một nhóm các nhà quản lý.
Giá trị của một Giám đốc Nhân sự là gì?
Do đó, các CPO chịu trách nhiệm mở rộng lực lượng lao động, tạo ra các sáng kiến đào tạo và nâng cao tỷ lệ duy trì.
Nhiệm kỳ trung bình của một giám đốc nhân sự là gì?
Nhiệm kỳ trung bình của CHRO trong lĩnh vực tài chính là 4.3 năm, trong khi nhiệm kỳ trung bình của CHRO trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là 3 năm.
Mối quan hệ giữa CEO và CPO là gì?
CPO phải có khả năng tiếp thu và phản ứng nhanh chóng với các bước rẽ trái và đường cong, cũng như khuyến khích Giám đốc điều hành xem xét bức tranh toàn cảnh.
COO nên báo cáo cho ai?
Giám đốc điều hành (COO) thường là chỉ huy thứ hai của công ty và báo cáo với Giám đốc điều hành.
bài viết liên quan
- CÁCH LOẠI BỎ CÁC CÂU HỎI KHÓ KHĂN KHỎI BÁO CÁO TÍN DỤNG CỦA BẠN (Hướng dẫn)
- TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI: Định nghĩa, Cách thức Hoạt động & Tầm quan trọng
- IOT LÀ GÌ: Nó là gì và nó hoạt động như thế nào?
- CÔNG TY DU LỊCH: 11+ Công ty du lịch tốt nhất 2023
dự án
