Phân biệt đối xử tại nơi làm việc có hại cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, nó cũng có tác động tiêu cực đến năng suất làm việc của nạn nhân. Sự căng thẳng mà nó gây ra có thể khiến một người khó tập trung toàn bộ vào công việc của mình, điều này có thể gây ra những hậu quả không lường trước được. Phân biệt đối xử tại nơi làm việc có thể gây ra những hậu quả sâu rộng, ảnh hưởng đến mọi thứ, từ các mối quan hệ cá nhân đến sức khỏe thể chất của một người. Đọc để biết thêm về các ví dụ và các loại phân biệt đối xử cá nhân tại nơi làm việc. Hãy đi sâu vào!
Phân biệt đối xử tại nơi làm việc nghĩa là gì?
Phân biệt đối xử là không thể chấp nhận được ở bất kỳ giai đoạn nào của quy trình tuyển dụng, bao gồm cả giai đoạn tuyển dụng, trong khi tuyển dụng và khi chấm dứt hợp đồng. Phân biệt đối xử xảy ra khi một nhân viên bị đối xử khác biệt vì con người của họ chứ không phải vì kỹ năng hoặc trình độ của họ tại nơi làm việc. Cho dù cố ý hay vô tình, làm điều này luôn luôn sai.
Các loại phân biệt đối xử tại nơi làm việc
Biết được bốn loại phân biệt đối xử tại nơi làm việc sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vấn đề này. Sau đây là các loại phân biệt đối xử tại nơi làm việc:
#1. Phân biệt đối xử với người khuyết tật
Người sử dụng lao động có trách nhiệm hỗ trợ nhân viên khuyết tật của họ bằng cách cung cấp nơi làm việc an toàn, mức lương cạnh tranh và cơ hội việc làm dễ tiếp cận. Khiếm khuyết về tinh thần hoặc thể chất, chẳng hạn như suy giảm thị lực, thính giác hoặc khả năng vận động, được coi là khuyết tật.
#2. Phân biệt tuổi tác
Bất kỳ ai trên XNUMX tuổi đều thuộc nhóm đặc biệt không thể bị phân biệt đối xử dưới bất kỳ hình thức nào vì tuổi tác của họ, bao gồm cả việc bị giáng chức hoặc rời khỏi vị trí hiện tại. Sẽ là bất hợp pháp nếu người sử dụng lao động đối xử khác biệt với người lao động vì tuổi tác của họ, ngay cả khi người sử dụng lao động có cơ sở hợp lý để tin rằng khả năng của người lao động đã suy giảm theo tuổi tác. Không ai, bất kể tuổi tác, nên được nói rằng họ không thể hoàn thành công việc của mình nếu họ vượt qua thử thách.
#3. Phân biệt giới tính và giới tính
Phân biệt đối xử tại nơi làm việc dựa trên bản dạng giới, khuynh hướng tình dục hoặc các đặc điểm được bảo vệ khác của một người là quá phổ biến. Định kiến của cha mẹ và phân biệt đối xử khi mang thai cũng được bao gồm. Việc chủ lao động từ chối tuyển dụng, thăng chức hoặc sa thải ứng viên vì họ là cha mẹ là bất hợp pháp, bất kể giới tính của ứng viên.
#4. Phân biệt chủng tộc
Định kiến dựa trên chủng tộc, màu da, nguồn gốc quốc gia hoặc các đặc điểm tương tự khác của một người là một dạng định kiến khác không có chỗ ở nơi làm việc. Bất kỳ hình thức phân biệt chủng tộc nào từ phía người sử dụng lao động đều là bất hợp pháp và không thể dung thứ, bao gồm nhưng không giới hạn ở việc làm cho nơi làm việc không an toàn, không tuyển dụng hoặc thăng chức cho ứng viên vì chủng tộc của họ hoặc giao cho ứng viên công việc mà họ vượt quá tiêu chuẩn.
Ví dụ về Phân biệt Đối xử tại Nơi làm việc
Ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc bao gồm khi chủ lao động, sếp hoặc đồng nghiệp đối xử bất công với nhân viên khác vì chủng tộc, tôn giáo, tuổi tác, dân tộc, giới tính, khuyết tật hoặc màu da của họ. Điều này mở rộng đến cách mọi người được tuyển dụng và sa thải cũng như cách họ cư xử tại nơi làm việc. Để hiểu đầy đủ điều này có nghĩa là gì, sẽ rất hữu ích nếu xem xét một số ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc. Cả người lao động và người sử dụng lao động đều có lợi từ việc này vì nó giúp loại bỏ khả năng phân biệt đối xử của cả hai bên.
Về cơ bản, phân biệt đối xử có hai hình thức. Nghĩa vụ trực tiếp là loại thứ nhất. Trong trường hợp phân biệt đối xử này, hành động của người sử dụng lao động dẫn đến sự phân biệt đối xử có hệ thống ở cấp cao nhất của công ty. Trách nhiệm gián tiếp là một loại phân biệt đối xử khác. Điều này xảy ra khi một nhân viên phân biệt đối xử với một nhân viên khác và không có bằng chứng nào cho thấy ban quản lý đã thực hiện bất kỳ hành động nào để ngăn chặn điều đó.
Có một số đạo luật và cơ quan hành chính trong hệ thống luật pháp Hoa Kỳ xác định và trừng phạt hành vi phân biệt đối xử. Các đặc điểm được bảo vệ như chủng tộc, tôn giáo, màu da, giới tính và nguồn gốc quốc gia đều bị cấm phân biệt đối xử tại nơi làm việc theo Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964. Điều này bao gồm toàn bộ quá trình tuyển dụng, kể cả tuyển dụng, thăng tiến và đề xuất nhân viên mới. Mọi hành vi vi phạm luật này đều được thực thi bởi Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC). Các nhà thầu của chính phủ phải tuân thủ các chính sách tuyển dụng và làm việc không phân biệt đối xử, như được nêu trong Sắc lệnh 11246. Để cung cấp một môi trường làm việc đa dạng và toàn diện, các công ty này phải thực hiện các chính sách hành động khẳng định.
Thông tin thêm về các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc
Phân biệt đối xử sẽ dễ hiểu hơn khi các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc được cung cấp. Điều này có thể làm sáng tỏ bản chất của các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc và tác động của nó đối với sự bình đẳng và hợp tác tại nơi làm việc. Sau đây là một số ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc:
- Nếu một nhân viên tiềm năng công khai là người đồng tính, điều đó có thể ngăn cản nhà tuyển dụng thuê họ.
- Phân biệt đối xử của nhân viên đối với đồng nghiệp chuyển giới
- Thái độ của người quản lý đối với một nhân viên thay đổi sau khi biết về tình trạng của cô ấy.
- Khi một công ty nghi ngờ rằng một trong những công nhân của họ bị khuyết tật, công ty đó sẽ ít có khả năng thăng tiến cho công nhân đó.
- Một cáo buộc phân biệt chủng tộc về hành vi trộm cắp của một nhân viên bảo vệ
- Sau thời gian thử việc, người chủ sa thải cô vì họ nghi ngờ cô đang mang thai con của họ.
- Một người phụ nữ đi xin việc không được chọn vì giới tính của cô ấy.
Không có gì khác biệt trong các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc này cho dù những người bị phân biệt đối xử có thực sự chia sẻ đặc điểm được bảo vệ đang được đề cập hay không. Khi đánh giá liệu một hành vi nhất định có cấu thành sự phân biệt đối xử trực tiếp hay không, tất cả những gì luật pháp quốc gia cần xem là hành vi đó được nhìn nhận như thế nào. Có thể khó chứng minh sự phân biệt đối xử trước tòa trừ khi người sử dụng lao động thừa nhận điều đó một cách công khai. Tuy nhiên, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ sa thải nhân viên ngay tại chỗ nếu điều đó được chứng minh. Nếu bạn nghĩ rằng bất kỳ ví dụ nào về sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc đang xảy ra, thì điều quan trọng là bạn phải cảnh giác và lên tiếng.
Làm thế nào để bạn xác định các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc?
Nhận biết các dấu hiệu phân biệt đối xử tại nơi làm việc sau đây có thể giúp bạn xác định xem bạn có phải là nạn nhân của sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc hay không. Sau đây là những cách để xác định sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc:
- Nhận ca của người khác mà không có lý do nghề nghiệp chính đáng, cho dù đó là ca bạn muốn hay ca bạn cần.
- Đưa ra những nhận xét không phù hợp về ngoại hình, chủng tộc, tôn giáo, giới tính, khuynh hướng tình dục, v.v. của nhân viên.
- Sa thải một nhân viên vì họ là ai
- Từ chối tuyển dụng hoặc thăng chức cho ai đó vì con người của họ
- Thích người này hơn người khác vì những đặc điểm có thể quan sát được
- Từ chối cung cấp cho người lao động thời gian nghỉ có lương cho những việc như mang thai, nghỉ hưu hoặc mất khả năng lao động
- Tước bỏ quyền được bồi thường và lợi ích của người lao động
- Sa thải một công nhân vì họ là thành viên của một nhóm được pháp luật bảo vệ
- Không ai phải chịu đựng việc bị phân biệt đối xử tại nơi làm việc, không được thăng chức hoặc nghe những bình luận xúc phạm vì con người của họ.
Hãy chắc chắn biết các thuộc tính được bảo vệ của bạn với tư cách là một nhân viên
Theo luật, nhân viên có quyền được đối xử công bằng trong công việc bất kể các đặc điểm sau.
- Thương lượng tập thể
- Tiến thoái lưỡng nan về tình dục
- tình dục
- Tôn Giáo
- dân tộc; màu da
- Khả năng mang thai hoặc thực tế
- Đồng thuận về chính trị
- Tình trạng trong một quan hệ đối tác cam kết
- Định hướng tình dục
- Cam kết công việc và gia đình
- Khuyết tật về chức năng trí tuệ, sức khỏe cảm xúc hoặc sức khỏe thể chất
- nước xuất xứ
- Độ tuổi
Làm thế nào để bạn chứng minh các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc?
Việc chứng minh các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc có thể khó khăn, nhưng không phải là không thể. Một luật sư chuyên về các trường hợp phân biệt đối xử trong việc làm có thể giúp bạn tranh luận về khoản bồi thường tài chính mà bạn phải trả. Tuy nhiên, Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC) phải được thông báo về ý định khởi kiện về hành vi phân biệt đối xử của bạn. Đây là bước đầu tiên cần thiết trước khi nộp đơn kiện công ty của bạn và cần được thực hiện ngay.
Lưu giữ hồ sơ cẩn thận về bất cứ điều gì liên quan đến khiếu nại phân biệt đối xử của bạn đối với nơi làm việc là rất quan trọng. Tất cả các sự cố, dù nhỏ đến đâu, trong đó bạn bị phân biệt đối xử đều là một trò chơi công bằng. Hãy suy nghĩ về việc sử dụng cả cuộc họp trực tiếp và giao tiếp điện tử.
Các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc gây ra những vấn đề gì?
Các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc có thể tạo ra nhiều vấn đề cho tất cả các bên liên quan. Bởi vì nó cấm những người có đặc điểm được bảo vệ có được hoặc thăng tiến trong công việc có thu nhập cao trên cơ sở chênh lệch không ảnh hưởng đến quyền làm việc của họ, phân biệt đối xử trực tiếp là bất hợp pháp. Các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc có thể dẫn đến một số vấn đề cần được giải quyết bởi người sử dụng lao động, người quản lý và người lao động. Hậu quả của sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc bao gồm:
#1. Các vấn đề pháp luật
Phân biệt đối xử là vi phạm pháp luật. Một công ty có thể bị đưa ra tòa nếu một nhân viên hoặc nhà thầu phân biệt đối xử với một nhân viên khác, người xin việc hoặc khách hàng trên cơ sở một đặc điểm được pháp luật bảo vệ, chẳng hạn như chủng tộc, giới tính, giới tính hoặc tôn giáo. Công ty có thể mất rất nhiều tiền cho phí pháp lý và thu nhập nếu điều này bị báo chí đưa tin xấu.
#2. nhân viên nản lòng
Tinh thần làm việc của nhân viên giảm sút khi có sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc. Nếu một nhân viên tin rằng cấp trên hoặc đồng nghiệp của họ đang đối xử không công bằng với họ, điều đó có thể gây căng thẳng tại nơi làm việc và gây thêm căng thẳng cho những người có liên quan. Nhiều nhân viên trong một công ty nơi mà sự phân biệt đối xử dựa trên cách một người nào đó “trông” hoặc “có” một đặc điểm được bảo vệ sẽ cảm thấy không an toàn nếu họ phải đi làm hàng ngày. Điều này có ảnh hưởng đến tinh thần trong văn phòng và có thể dẫn đến doanh thu cao hơn.
#3. Mất hiệu quả
Các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc cũng có thể làm giảm hiệu quả trong công việc. Điều này là do thực tế là những căng thẳng tại nơi làm việc do phân biệt đối xử gây ra có thể cản trở các nhân viên làm việc cùng nhau một cách hiệu quả. Khả năng làm việc chặt chẽ với nhau và duy trì năng suất bị cản trở nếu nhân viên ngần ngại chia sẻ niềm tin cá nhân của họ với đồng nghiệp vì sợ hậu quả. Nhân viên có thể không được đầu tư vào công việc của họ nếu họ không nhìn thấy giá trị trong những gì họ đang làm cho tổ chức.
#4. Xung đột tại nơi làm việc
Tranh cãi nảy sinh giữa các đồng nghiệp và giữa các nhà quản lý và nhóm của họ do sự phân biệt đối xử và các hình thức định kiến khác tại nơi làm việc. Kết quả là các nhân viên trở nên đối kháng với nhau. Các nhà quản lý được giao nhiệm vụ giải quyết những xung đột như vậy, nhưng làm như vậy rất tốn thời gian và chuyển hướng sự chú ý khỏi các nhiệm vụ khác cần phải hoàn thành. Căng thẳng tại nơi làm việc và tinh thần đều bị ảnh hưởng tiêu cực bởi điều này.
Các chiến lược để ngăn chặn các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc
Có các thủ tục rõ ràng để hỗ trợ các giám đốc điều hành trong một tổ chức phát hiện các trường hợp thành kiến và có hành động nhanh chóng để ngăn chặn nó là một cách để giảm bớt sự phổ biến của các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc. Điều này cũng đòi hỏi phải cung cấp cho nhân viên chương trình đào tạo chống phân biệt đối xử và đảm bảo rằng tất cả các thành viên của tổ chức cam kết thúc đẩy một môi trường không có sự phân biệt đối xử.
#1. Tạo một chính sách chống phân biệt đối xử toàn diện
Đảm bảo rằng tất cả những người làm việc cho bạn đều được bảo vệ khỏi thành kiến bằng cách soạn thảo chính sách chống phân biệt đối xử toàn diện. Sau khi soạn thảo chính sách chống phân biệt đối xử, hãy đảm bảo tất cả nhân viên hiện tại xem xét chính sách đó và truyền đạt cho những người lao động tương lai trong quá trình định hướng. Các tuyên bố rõ ràng cấm phân biệt đối xử, thủ tục nộp đơn khiếu nại phân biệt đối xử, mô tả quy trình xét xử và danh sách các đặc điểm được bảo vệ mà nhân viên bị cấm phân biệt đối xử đều là những thành phần của một chính sách chống phân biệt đối xử tốt.
#2. Giáo dục mọi người trong nhóm
Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng tất cả những người làm việc cho công ty của bạn đều biết về chính sách chống phân biệt đối xử của bạn và cách họ sẽ duy trì chính sách đó. Cung cấp đào tạo về cách tránh định kiến nhận thức tại nơi làm việc cho tất cả nhân viên, đặc biệt là những người làm việc theo nhóm hoặc trực tiếp với khách hàng. Mô tả ý nghĩa của thuật ngữ “phân biệt đối xử”, nó biểu hiện như thế nào và làm thế nào bạn có thể phát hiện ra nó ở chính mình và những người khác. Nhân viên có thể được lợi khi được nhắc nhở rằng sự phân biệt đối xử có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, bao gồm cả việc sa thải họ.
#3. Duy trì một phương tiện hiệu quả để giải quyết khiếu nại
Khi nhân viên có vấn đề với ban quản lý của công ty, họ có thể nộp đơn khiếu nại chính thức. Một tổ chức sẽ được hưởng lợi từ việc có sẵn các thủ tục khiếu nại được xác định rõ ràng khi nhân viên gặp vấn đề với cách đối xử mà họ nhận được từ ban quản lý. Thủ tục khiếu nại hiệu quả là thủ tục được trình bày chi tiết trong sổ tay của công ty, bao gồm cả người chịu trách nhiệm về những gì ở từng giai đoạn của quy trình và cách thức giải quyết cuối cùng các khiếu nại. Điều này giúp người lao động tự tin rằng họ có thể hành động chống lại sự phân biệt đối xử nếu điều đó xảy ra trong công việc.
#4. Thực hành giao tiếp cởi mở với nhân viên
Khi nhân viên ở tất cả các cấp của một tổ chức cảm thấy an toàn khi chia sẻ suy nghĩ và ý tưởng của họ với cấp trên, đồng nghiệp và các bên liên quan bên ngoài, họ sẽ có thể làm việc cùng nhau tốt hơn. Những nhân viên bị phân biệt đối xử có thể sẵn sàng lên tiếng với người quản lý hơn nếu họ thực hành giao tiếp cởi mở. Có văn hóa thảo luận tự do tại nơi làm việc cũng có thể giúp giải quyết các vấn đề giữa các nhân viên trở nên đơn giản hơn.
Nhận biết các biến thể trong quấy rối, phân biệt đối xử và bắt nạt
Có thể khó phân biệt sự phân biệt đối xử với các dạng hành vi thù địch khác, chẳng hạn như bắt nạt và quấy rối. Dưới đây là một số định nghĩa để giúp bạn xử lý nó để bạn có thể có các mối quan hệ làm việc tốt hơn:
- Phân biệt đối xử xảy ra khi một cá nhân bị đối xử bất công vì một trong những phẩm chất được luật pháp bảo vệ của họ. Điều này có thể xảy ra ngay cả khi không có mục tiêu cụ thể cho hành vi không mong muốn.
- Quấy rối tại nơi làm việc xảy ra khi một nhân viên phải chịu hành vi không mong muốn, thù địch, hạ thấp phẩm giá hoặc làm nhục vì một tính năng được pháp luật bảo vệ. Một hình thức của điều này là quấy rối tình dục, xảy ra khi một công nhân nhận được sự quan tâm hoặc tán tỉnh tình dục không mong muốn.
- Sức khỏe tinh thần và thể chất của người lao động có thể bị ảnh hưởng tiêu cực bởi bắt nạt khi nó xảy ra lặp đi lặp lại và được coi là không công bằng.
Làm thế nào chúng ta có thể ngăn chặn các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc?
Sau đây là một số cách để ngăn chặn các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc:
- Công nhận giá trị của văn hóa và chủng tộc đa dạng tại nơi làm việc
- Hành động và nói chuyện theo cách phù hợp với một chuyên gia.
- Tránh bắt đầu hoặc tham gia vào bất kỳ hình thức quấy rối hoặc phân biệt đối xử nào.
- Nên tránh những trò đùa hoặc chơi khăm thiếu tôn trọng các nền văn hóa khác.
Tại sao xóa bỏ phân biệt đối xử tại nơi làm việc lại quan trọng?
Phân biệt đối xử có thể ngăn nhân viên thăng tiến. Khi người lao động được đảm bảo về sự an toàn và hạnh phúc của họ tại nơi làm việc, họ sẽ ít có xu hướng cân nhắc rời bỏ vị trí của mình. Chi phí thay thế công nhân bị mất do phân biệt đối xử cá nhân tại nơi làm việc có thể là đáng kể.
Làm thế nào để bạn quản lý phân biệt đối xử không công bằng?
- Hãy Lưu Ý Về Sự Đối Xử Bất Công.
- Vui lòng báo cáo bất kỳ sự bất công nào.
- Tránh sử dụng bất kỳ loại phương tiện truyền thông xã hội.
- Hãy chắc chắn rằng bạn chăm sóc bản thân.
- Nói chuyện với một luật sư dày dạn kinh nghiệm ngay lập tức.
Nhân sự Xử lý Quấy rối như thế nào?
Họ cần nói rõ với người lao động rằng hành vi quấy rối dưới bất kỳ hình thức nào là không thể chấp nhận được. Họ có thể thực hiện điều này bằng cách tạo ra một hệ thống để nhân viên báo cáo các vấn đề, đào tạo người giám sát và nhân viên để giải quyết các khiếu nại về quấy rối và hành động nhanh chóng và thích hợp để đáp ứng các khiếu nại đó.
Kết luận:
Việc xác định các ví dụ về phân biệt đối xử tại nơi làm việc là rất quan trọng. Nó sẽ giúp bạn đứng lên chống lại nó bất cứ khi nào nó xảy ra. Và người sử dụng lao động và nhân viên nên tránh chúng vì nó không chỉ ảnh hưởng đến năng suất của người đó mà còn cả sự phát triển của công ty.
Bài viết liên quan
- ĐA DẠNG GIỚI TÍNH: Cách cải thiện sự đa dạng giới tính tại nơi làm việc
- DEI LÀ GÌ: Dei có nghĩa là gì ở nơi làm việc
- TÌNH DỤC TẠI NƠI LÀM VIỆC: Ví dụ, Tác động & Cách Thoát khỏi Nó
- ĐA DẠNG LÀ GÌ? Tại sao nó quan trọng ở nơi làm việc.
- SỨC KHOẺ TÂM THẦN TẠI NƠI LÀM VIỆC: Tại sao Sức khỏe Tâm thần của Nhân viên lại Quan trọng
- CÁCH KHỞI KIỆN MỘT CÔNG TY: Những điều bạn nên biết, Phân biệt đối xử, Nợ nần & Hướng dẫn.
- QUÁ PHẠM NƠI LÀM VIỆC: Các loại, ví dụ và những điều bạn nên biết
dự án
