Trở thành một người quản lý có thể vừa mạnh mẽ vừa sinh lợi. Nếu bạn thích đưa ra các quyết định quan trọng, chỉ đạo mọi người và sắp xếp các dự án, bạn nên cân nhắc trở thành một nhà quản lý. Ngay cả khi không có kinh nghiệm trực tiếp, bạn vẫn có thể trở thành một nhà quản lý có phẩm chất lãnh đạo và giao tiếp xuất sắc. Tại đây, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn những điều cần thiết để trở thành người quản lý trong các lĩnh vực khác nhau, từ người quản lý ngân hàng đến người quản lý nghệ sĩ cho các nhạc sĩ.
Ai là người quản lý?
Người quản lý là một chuyên gia quản lý một nhóm, bộ phận hoặc nơi làm việc, hỗ trợ nhân viên thành công và thực hiện các sáng kiến của công ty. Trách nhiệm của người quản lý có thể bao gồm những điều sau đây:
Thuê: Các nhà quản lý thường tham gia vào quá trình tuyển dụng và tuyển dụng. Viết mô tả công việc, phân tích sơ yếu lý lịch, phỏng vấn cá nhân và chọn nhân sự mới đều là những nhiệm vụ khả thi.
Đào tạo và phát triển: Các thành viên trong nhóm thường tìm đến người quản lý để được hướng dẫn, hỗ trợ và làm rõ. Các nhà quản lý cung cấp câu trả lời cho các câu hỏi, cung cấp các khóa đào tạo, đánh giá hiệu suất của nhân viên, cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên thăng tiến trong sự nghiệp.
Các nhà quản lý thường ở giữa cấu trúc phân cấp của công ty và họ thỉnh thoảng gặp gỡ các giám đốc điều hành để thảo luận về các mục tiêu của toàn công ty và nhận phản hồi về hiệu suất của nhóm. Đôi khi họ tham gia vào các cuộc nói chuyện về chiến lược và lập kế hoạch và giúp đưa ra những lựa chọn quan trọng của công ty.
Giao tiếp với khách hàng: Các nhà quản lý trong các doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng thường xuyên nói chuyện với khách hàng để giải quyết các khiếu nại và thu hút phản hồi. Ví dụ: nếu khách hàng khó chịu vì họ không thể sử dụng phiếu giảm giá, nhân viên có thể chuyển khiếu nại lên người quản lý, người sẽ làm việc với khách hàng để tìm giải pháp.
Giám sát hoạt động hàng ngày: Các nhà quản lý đảm bảo rằng công ty hoạt động trơn tru. Tạo thời gian biểu và mốc thời gian, mua sắm vật tư và phân chia trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm đều là một phần của quá trình này.
Làm thế nào để trở thành người quản lý có hoặc không có kinh nghiệm
Nếu trước đây bạn chưa từng quản lý mọi người, bạn có thể bắt đầu với một số bước đầu tiên dưới đây:
#1. Nhận được một nền giáo dục.
Bạn có thể học về quản lý trong khi tiếp tục làm việc ở vị trí hiện tại. Nghiên cứu sách quản lý, tham dự hội thảo và nói chuyện với các nhà quản lý trong tổ chức của bạn về công việc của họ. Tìm hiểu về một số phương pháp quản lý và thiết lập triết lý của riêng bạn. Nó cũng có thể là thuận lợi để tham dự một khóa học hoặc có được một chứng chỉ chuyên nghiệp.
# 2. Quản lý dự án
Sẽ rất có ích nếu chứng minh được sự thành công trong việc lập kế hoạch và quản lý dự án từ đầu đến cuối. Đề nghị trở thành người quản lý dự án cho một trong các dự án của nhóm bạn. Bạn có thể có được kinh nghiệm quý giá khi giao việc, quản lý ngân sách và truyền cảm hứng cho nhóm, tất cả đều là trách nhiệm của người quản lý.
#3. Hướng dẫn đồng đội
Dẫn dắt các thành viên trong nhóm đến thành công là một phần quan trọng trong công việc của người quản lý. Hãy là một người cố vấn cho một đồng đội trẻ hơn. Điều này có thể là chính thức hoặc bình thường. Tình nguyện làm cố vấn cho nhân viên mới nếu chủ của bạn có chương trình cố vấn. Nếu không, hãy nỗ lực phối hợp để hỗ trợ thành viên mới trong nhóm bằng cách cung cấp tài nguyên, trả lời câu hỏi và chia sẻ suy nghĩ. Kèm cặp thúc đẩy các kỹ năng quan trọng như phản hồi, lắng nghe tích cực và giải quyết tranh chấp.
#4. Hỗ trợ ông chủ của bạn.
Đề nghị hỗ trợ người quản lý ở vị trí hiện tại của bạn với một số trách nhiệm của họ. Bạn có thể thể hiện sự chủ động và đạt được các kỹ năng quản lý bằng cách tình nguyện hỗ trợ họ. Trước khi chuyển sang các dự án phức tạp hơn, hãy cân nhắc đề nghị xử lý các nhiệm vụ nhẹ hơn như tạo lịch trình hoặc phỏng vấn hàng đầu.
#5. Cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn
Làm lại sơ yếu lý lịch của bạn để nhắm mục tiêu các vị trí quản lý. Tùy chỉnh thuật ngữ của bạn để làm nổi bật các nhiệm vụ quản lý mà bạn có thể đã hoàn thành ở các vị trí trước đây. Ngay cả khi bạn chưa bao giờ làm quản lý, bạn có thể đã thuyết trình, đưa ra chiến lược dự án hoặc đào tạo nhân viên khác. Bao gồm các tài năng có liên quan như lãnh đạo, huấn luyện, lập kế hoạch và giao tiếp. Ngoài ra, bao gồm một tuyên bố mục tiêu rõ ràng và ngắn gọn trong sơ yếu lý lịch của bạn nêu rõ mong muốn thăng tiến lên vị trí quản lý của bạn có thể là một lợi thế.
#6. Điều tra các cơ hội nội bộ
Tìm kiếm các vị trí quản lý còn trống tại nơi làm việc hiện tại của bạn và xem xét ứng tuyển. Nhân viên tại doanh nghiệp hiện tại của bạn đã quen thuộc với bạn và công việc của bạn, điều này có thể làm tăng cơ hội phỏng vấn của bạn. Bạn có thể đề cập trong đơn đăng ký của mình rằng bạn đã quen thuộc với ngành, nhóm và các giá trị của công ty.
#7. Hãy suy nghĩ về các vị trí trợ lý giám đốc.
Một số công ty bổ nhiệm trợ lý quản lý để hỗ trợ trực tiếp cho các nhà quản lý, điều này có thể phù hợp với những người mới làm quản lý con người. Với tư cách là trợ lý giám đốc, bạn có thể chịu trách nhiệm về các hoạt động như tương tác với nhân viên, hỗ trợ khách hàng, hợp tác với các phòng ban khác và quản lý các hoạt động hàng ngày. Làm việc trực tiếp với ban quản lý cho phép bạn phát triển tài năng của mình, cải thiện sơ yếu lý lịch và xây dựng mối quan hệ nghề nghiệp quan trọng.
#số 8. Hãy sẵn sàng cho các cuộc phỏng vấn
Một cuộc phỏng vấn là một cơ hội để thể hiện mình là một ứng viên đủ điều kiện, vì vậy hãy chuẩn bị một danh sách các đối tượng phù hợp. Các cuộc phỏng vấn người quản lý đôi khi bao gồm các câu hỏi tình huống, vì vậy hãy cung cấp ví dụ về các tình huống khi bạn thể hiện năng khiếu quản lý. Ví dụ: bạn có thể đưa ra tường thuật về việc phát triển thời gian biểu và ngân sách dự án hoặc hỗ trợ đồng nghiệp mới thực hiện đúng quy trình. Bạn cũng có thể nói về cách bạn sẽ xử lý một tình huống giả định, thể hiện sự thông thạo các phong cách và kỹ thuật quản lý của bạn.
Đọc thêm: QUẢN LÝ VĂN PHÒNG: Mô tả công việc, Kỹ năng, Trình độ chuyên môn & Mức lương
Làm thế nào để trở thành giám đốc chi nhánh ngân hàng
Nghề giám đốc chi nhánh ngân hàng có thể phù hợp với bạn nếu bạn quan tâm đến tài chính và khả năng lãnh đạo. Giám đốc chi nhánh là một chuyên gia tài chính giám sát các hoạt động hàng ngày của ngân hàng và quản lý một nhóm ngân hàng. Biết thêm về vị trí giám đốc chi nhánh ngân hàng và các nhiệm vụ hàng ngày của nó có thể giúp bạn xác định xem đây có phải là con đường phù hợp với bạn hay không. Bài đăng này sẽ giải thích giám đốc chi nhánh là gì, họ làm gì và làm thế nào để bạn có thể bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực quản lý ngân hàng.
Giám đốc Ngân hàng là ai?
Giám đốc chi nhánh ngân hàng là một chuyên gia tài chính giám sát một cơ sở ngân hàng cụ thể. Các ngân hàng thường có nhiều địa điểm hoặc trang web được gọi là chi nhánh. Một giám đốc chi nhánh phụ trách các hoạt động hàng ngày của một trang web duy nhất. Họ giám sát một nhóm ngân hàng và giám sát các hoạt động hàng ngày tại chi nhánh.
Giám đốc chi nhánh ngân hàng làm gì?
Giám đốc chi nhánh ngân hàng chịu trách nhiệm điều hành một tổ chức tài chính địa phương. Nhiệm vụ của họ có thể bao gồm những điều sau đây:
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên ngân hàng mới, chẳng hạn như nhân viên cho vay và giao dịch viên ngân hàng
- Theo dõi và phân công trách nhiệm cho nhân viên chi nhánh
- Quản lý tín dụng và phê duyệt khoản vay
- Các khách hàng tiềm năng đang được tiếp thị bởi chi nhánh địa phương.
- Kiểm tra lượng tiền mặt hiện có để ngân hàng chuẩn bị cho các hoạt động hàng ngày
- tính toán số tiền còn lại vào cuối ngày
- Kiểm tra tiền tệ tại các trạm giao dịch để đảm bảo tính chính xác của tất cả các giao dịch
- Phát triển mối quan hệ khách hàng thông qua trả lời câu hỏi và giải quyết vấn đề
- Theo dõi an ninh của chi nhánh bằng cách đóng kho tiền mỗi đêm
- Lập và theo dõi chỉ tiêu doanh số cho chi nhánh
- Phối hợp với quản lý cấp trên để thảo luận về hiệu quả hoạt động của chi nhánh
Làm thế nào để bạn trở thành một giám đốc ngân hàng?
Nếu bạn muốn trở thành giám đốc chi nhánh ngân hàng, hãy xem xét các bước sau:
#1. Hoàn thành bằng cử nhân
Bằng cử nhân thường được yêu cầu cho các giám đốc chi nhánh ngân hàng. Cân nhắc nghiên cứu một trong các chủ đề sau:
- Tài chính hoặc quản trị tài chính
- Marketing
- Quản trị kinh doanh hoặc quản lý
- Kế toán và quản trị kinh doanh
Một số chuyên gia tài chính chọn lấy bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA). Điều này có thể hỗ trợ các nhà quản lý ngân hàng thu được thêm thông tin và khả năng, điều này có thể giúp họ nổi bật trước các nhà tuyển dụng tiềm năng.
#2. Chọn một ngân hàng nơi bạn sẽ bắt đầu sự nghiệp của mình.
Các chuyên gia ngân hàng có thể làm việc cho các chi nhánh nhỏ, địa phương cũng như các tổ chức tài chính lớn trên toàn quốc. Khi quyết định nơi bắt đầu sự nghiệp của bạn, hãy xem xét sở thích công việc cũng như sở thích địa lý của bạn. Bạn có thể chuyển đến nhiều chi nhánh trong sự nghiệp của mình, nhưng việc chọn loại ngân hàng có thể giúp bạn đáp ứng tất cả các yêu cầu.
#3. Vượt qua bất kỳ kỳ thi bắt buộc
Một số công ty tài chính quan trọng yêu cầu các nhà quản lý ngân hàng phải vượt qua sáu hoặc bảy kỳ thi. Các chuyên gia vượt qua các bài kiểm tra này có thể nhận được giấy phép theo sê-ri sáu hoặc bảy, cho phép họ bán các tài sản tài chính cụ thể.
#4. Tích lũy kinh nghiệm nghề nghiệp
Hầu hết các vị trí giám đốc chi nhánh đều yêu cầu ít nhất XNUMX năm kinh nghiệm chuyên môn về tài chính. Nhiều giám đốc chi nhánh ngân hàng bắt đầu với vị trí giao dịch viên trước khi chuyển sang các vị trí khác như nhân viên cho vay hoặc người bảo lãnh phát hành.
#5. Nhận các kỹ năng phù hợp
Cân nhắc việc thiết lập các kỹ năng nghề nghiệp quan trọng để giúp bạn thăng tiến lên vị trí quản lý. Khả năng ngân hàng kỹ thuật, có thể đạt được thông qua kinh nghiệm chuyên môn, là cần thiết cho các giám đốc chi nhánh ngân hàng. Ứng viên cho vị trí quản lý cũng phải có phẩm chất lãnh đạo tốt. Cân nhắc nâng cao những kỹ năng này thông qua nghề nghiệp của bạn hoặc các khóa học bổ sung. Chi nhánh của bạn có thể tổ chức hội thảo hoặc đào tạo để hỗ trợ bạn.
#6. Ứng tuyển vào vị trí quản lý.
Sau vài năm làm việc trong ngành ngân hàng và trau dồi tài năng của mình, bạn có thể đủ điều kiện để ứng tuyển vào vị trí quản lý. Một số giám đốc chi nhánh thăng tiến trong sự nghiệp của họ trong khi vẫn làm việc trong cùng một chi nhánh. Ví dụ, ai đó có thể bắt đầu làm giao dịch viên tại một ngân hàng lân cận trước khi trở thành người quản lý. Các chuyên gia khác chuyển sang các ngành mới để thăng tiến lên các vị trí quản lý. Dù bạn chọn con đường nào, hãy nghĩ đến việc sửa đổi CV của bạn để phản ánh khả năng lãnh đạo của bạn. Hầu hết các vai trò quản lý cũng yêu cầu các ví dụ về khả năng ngân hàng và bằng chứng về các phán quyết cho vay thành công.
Làm thế nào để Trở thành người quản lý nghệ sĩ
Người quản lý nghệ sĩ đóng vai trò là mối liên kết kết nối các nhạc sĩ với phần còn lại của thế giới, hướng dẫn họ từ vô danh trở thành ngôi sao. Người quản lý nghệ sĩ tham gia vào hầu hết mọi yếu tố trong sự nghiệp của nghệ sĩ, từ đặt hợp đồng biểu diễn đến đàm phán thu xếp tài chính và điều phối các chuyến lưu diễn. Công việc khó khăn và con đường trở thành người quản lý có thể dài và khó khăn, nhưng sự nghiệp có thể cực kỳ bổ ích. Công việc của người quản lý nghệ sĩ khác nhau tùy theo ngành, tuy nhiên không có hai ngày nào giống nhau đối với bất kỳ người quản lý nghệ sĩ nào. Đây là cách bạn có thể trở thành người quản lý nghệ sĩ theo các bước đơn giản:
#1. Tạo mối quan hệ.
Một số nhà quản lý nghệ sĩ thành công đã bắt đầu nhờ các mối quan hệ cá nhân. Không biết bạn sẽ tìm thấy đầu mối ở đâu, vì vậy hãy mở rộng mạng lưới của bạn càng rộng càng tốt. Duy trì liên lạc với những người quen cũ và bắt chuyện với những người lạ. Bạn càng biết nhiều cá nhân, bạn càng có nhiều khả năng nghe nói về các nghệ sĩ đang tìm kiếm đại diện. Hãy cho mọi người biết rằng bạn muốn trở thành người quản lý nghệ sĩ và luôn lắng nghe những cơ hội mới.
#2. Bắt đầu cục bộ
Nhiều nhà quản lý nghệ sĩ bắt đầu sự nghiệp của họ bằng cách làm việc với các nghệ sĩ địa phương. Ví dụ, nếu bạn muốn làm việc với các nhạc sĩ, hãy tìm việc tại một địa điểm biểu diễn địa phương. Ngay cả khi bạn không làm việc trong lĩnh vực âm nhạc ngay lập tức, bạn sẽ có cơ hội gặp gỡ các thành viên ban nhạc và ban quản lý, cũng như phát triển các mối quan hệ trong ngành, điều này có thể dẫn đến những cơ hội tuyệt vời.
#3. Làm thực tập sinh cho một công ty quản lý.
Thực tập trong một công ty quản lý, mặc dù thường không được trả lương, nhưng có thể là một sự giới thiệu hữu ích về lĩnh vực quản lý nghệ sĩ. Bạn sẽ có nhiều cơ hội để tìm hiểu thêm về nghề nghiệp và gặp gỡ những người giám sát có kinh nghiệm trong khi thực tập. Một kỳ thực tập có thể dẫn đến một vị trí khác hoặc có lẽ là một vị trí toàn thời gian với tổ chức.
#4. Theo đuổi một bằng đại học phù hợp
Nhiều trường cao đẳng cung cấp bằng cử nhân và thạc sĩ về kinh doanh âm nhạc và các môn học khác liên quan trực tiếp đến nghề quản lý nhạc sĩ. Một chương trình cấp bằng chính thức sẽ dạy bạn về những thách thức về tài chính, nghệ thuật, luật pháp và đạo đức mà các nhà quản lý nghệ sĩ phải đối mặt hàng ngày. Các khóa học và hoạt động ngoại khóa trong một chương trình như vậy cũng sẽ mang đến cho bạn nhiều cơ hội kết nối với các nhà lãnh đạo ngành hiện tại và tương lai.
Là một người quản lý nghệ sĩ thành công
#1. Hãy chú ý đến các nghệ sĩ.
Mục tiêu chính của người quản lý nghệ sĩ là hỗ trợ nghệ sĩ đạt được mục tiêu của họ, vì vậy điều quan trọng là phải hiểu những mục tiêu đó là gì. Kiểm tra xem bạn đang ở trên cùng một trang. Ưu tiên các mục tiêu của họ và đưa ra các chiến thuật để đạt được chúng.
#2. Tham gia vào một tổ chức chuyên nghiệp.
Mặc dù quản lý nghệ sĩ là một ngành cạnh tranh, nhưng có rất nhiều nhóm và hiệp hội tập hợp các nhà quản lý lại với nhau để chia sẻ thông tin và học hỏi lẫn nhau. Các tổ chức này cung cấp một diễn đàn để các nhà quản lý kết nối mạng, thảo luận ý tưởng và tìm hiểu về các xu hướng của ngành. Các tổ chức này là những nguồn tài nguyên tuyệt vời mà bạn nên tận dụng.
#3. Thu hút các phương tiện truyền thông để cập nhật các sự kiện hiện tại.
Trên phương tiện truyền thông xã hội, hãy theo dõi các nghệ sĩ và người quản lý. Duyệt các blog được viết bởi các chuyên gia trong ngành. Tham gia vào các diễn đàn và đọc các ấn phẩm công nghiệp. Tiếp thu thông tin hiện tại là một yếu tố quan trọng trong công việc của người quản lý nghệ sĩ và có thể giúp bạn nghĩ ra những cách độc đáo để hỗ trợ nghệ sĩ của mình.
Những phẩm chất nào bạn cần để trở thành một nhà quản lý?
Bằng cử nhân quản trị kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan đến bộ phận mà họ làm việc là bắt buộc đối với người quản lý. Ví dụ, bằng cấp về tài chính có thể được yêu cầu đối với một người muốn trở thành người quản lý cho một công ty tài chính. Bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh thường được yêu cầu đối với người quản lý trong các doanh nghiệp lớn hơn.
Mất bao lâu để trở thành một nhà quản lý?
Một người quản lý yêu cầu ba năm kinh nghiệm chuyên môn. Đó là lượng thời gian cần thiết để phát triển các kỹ năng quản lý cụ thể, nhưng không bao gồm thời gian học chính thức. Khi bạn tính đến các yêu cầu học tập điển hình để có bằng đại học, bạn sẽ mất từ 6 đến 8 năm để trở thành người quản lý.
Độ tuổi tốt nhất để trở thành người quản lý là gì?
Độ tuổi (35-45) dường như là tuyệt vời cho các vị trí quản lý cấp trung với 10-15 năm kinh nghiệm.
Những kỹ năng nào mà hầu hết các nhà quản lý thiếu?
- Xây dựng đội nhóm.
- Cung cấp thông tin phản hồi.
- Quản lý thời gian.
- Phái đoàn.
- Giao tiếp
Bài viết liên quan
- NGÂN HÀNG ĐỊA PHƯƠNG: Giải thích Ưu & Nhược điểm!
- NHÀ QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI LÀM GÌ
- CÁC KỸ NĂNG QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU Kèm theo các ví dụ
- MARKETING MANAGER: Mô tả công việc, Lương & Hướng dẫn
dự án
