LOGISTICS CHUỖI CUNG ỨNG: Định nghĩa, Quản lý & Cách thức hoạt động

HẬU CẦN CHUỖI CUNG ỨNG

Nghệ thuật hậu cần chuỗi cung ứng là một công cụ quan trọng cho các doanh nghiệp đang tìm cách tối đa hóa nguồn tài chính của họ trong khi sản xuất hàng hóa và dịch vụ chất lượng hàng đầu. Logistics, nghệ thuật quản lý các dòng vật chất, thông tin và con người, đóng một vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng. Mục đích của nó là để tối ưu hóa các luồng này và ngăn chặn mọi việc sử dụng tài nguyên không hiệu quả. Hãy đi sâu vào ý nghĩa quan trọng của quản lý hậu cần chuỗi cung ứng, tiền lương, công ty và bằng cấp.

Giới thiệu chung

Mạng lưới phức tạp của các tổ chức bao gồm một chuỗi cung ứng có thể khiến hậu cần cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho người tiêu dùng cuối cùng trở thành một kỳ công thực sự khó tin. Hậu cần chuỗi cung ứng, huyết mạch của thương mại toàn cầu, bao gồm một mạng lưới phức tạp về vận chuyển, lưu trữ và quản lý hàng tồn kho. Là một nhà điều hành hậu cần chuỗi cung ứng, một người phải có chuyên môn để lựa chọn cẩn thận phương thức vận chuyển tối ưu nhất cũng như xây dựng và thiết lập một cơ sở kho bãi một cách khéo léo.

Xem thêm: Chuỗi cung ứng là gì? Giải thích chi tiết và hướng dẫn

Quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý chuỗi cung ứng là một công cụ quan trọng cho các doanh nghiệp đang tìm cách hợp lý hóa các quy trình ngân sách và tối đa hóa sản lượng hàng hóa và dịch vụ của họ. Logistics là một thành phần quan trọng của chuỗi cung ứng, vì nó giám sát việc quản lý hiệu quả các luồng vật chất, thông tin và con người. Do đó, bằng cách tối ưu hóa các quy trình này, hậu cần giúp ngăn chặn sự lãng phí không cần thiết các nguồn lực có giá trị. Khả năng của một công ty trong việc thu thập thông tin chi tiết đầy đủ về chuỗi cung ứng của mình cho phép công ty tối ưu hóa và cải thiện hoạt động quản lý hậu cần chuỗi cung ứng. Công nghệ này cũng giúp các công ty xác minh hoạt động bằng cách giám sát hàng hóa và cơ sở vật chất tại mọi giao điểm của mạng lưới hậu cần. Điều này cũng cung cấp cho những người ra quyết định cơ hội lớn hơn để giải quyết bất kỳ sự gián đoạn hoặc trở ngại nào có thể phát sinh.

Hơn nữa, quản lý chuỗi cung ứng giống như chỉ huy một bản giao hưởng, trong đó bạn là nhạc trưởng của một nhóm đa dạng gồm các nhà cung cấp phụ, nhà sản xuất, đối tác hậu cần, nhà bán lẻ bán buôn, nhà phân phối và người dùng cuối, tất cả cùng làm việc trong sự hài hòa hoàn hảo để tạo ra một kiệt tác. Mạng lưới kết nối phức tạp giữa các bên liên quan khác nhau trong mạng lưới cung ứng thể hiện một loạt các động lực. Các mối liên kết trong chuỗi cung ứng có thể có hai dạng: theo chiều dọc, nơi các nhà sản xuất, nhà bán lẻ và nhà cung cấp được liên kết với nhau. Nó cũng có thể là nơi một công ty tham gia lực lượng với một doanh nghiệp tương tự hoạt động tại cùng một điểm trong chuỗi cung ứng.

Hãy tưởng tượng một thế giới mà nhà sản xuất các sản phẩm tẩy rửa nhà ở là nhạc trưởng của một dàn nhạc giao hưởng. Vai trò của nhà sản xuất là đảm bảo rằng mọi nhạc cụ hoặc thành phần đều hài hòa hoàn hảo để tạo ra một giai điệu hoặc thành phẩm đẹp mắt. Đây chính xác là cách quản lý chuỗi cung ứng hoạt động. Quản lý chuỗi cung ứng của công ty cũng liên quan đến việc mua sắm cẩn thận các vật liệu và thùng chứa chất lượng cao từ các nhà cung cấp đáng tin cậy và phân phối thành phẩm một cách hiệu quả đến các địa điểm bán lẻ khác nhau.

Logistics chuỗi cung ứng Mức lương

Quản lý chuỗi cung ứng đã phát triển thành một vai trò thiết yếu trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, khiến nó trở thành một thành phần thiết yếu cho các công ty thuộc mọi quy mô. Bạn đã tìm đúng trang nếu bạn đang nghĩ về nghề nghiệp trong quản lý chuỗi cung ứng hoặc nếu bạn đã làm việc trong nghề này. Khi quyết định bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng, điều quan trọng là phải biết mức lương mà bạn dự đoán sẽ kiếm được. Vì vậy, nếu mới bắt đầu sự nghiệp, bạn không nên quá đặt nặng vấn đề kiếm được bao nhiêu tiền. Tuy nhiên, thay vào đó, bạn nên tự học về vô số hoạt động của chuỗi cung ứng cũng như vô số giải pháp quản lý chuỗi cung ứng.

Hơn nữa, chương trình cử nhân về quản lý kinh doanh, hậu cần hoặc một chuyên ngành khác liên quan chặt chẽ đến hoạt động của chuỗi cung ứng được khuyên dùng cho những cá nhân quan tâm đến việc theo đuổi sự nghiệp trong quản lý chuỗi cung ứng. Ngoài ra, việc có được chứng chỉ phù hợp trong quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp bạn nhận được sự ưu đãi từ đồng nghiệp và đặt chân vào lĩnh vực này.

Chuỗi cung ứng Logistics Mức lương ở Hoa Kỳ

Mức lương trung bình trên toàn quốc cho người quản lý chuỗi cung ứng hậu cần ở Hoa Kỳ được tính là 76,726 đô la mỗi năm kể từ ngày 17 tháng 2023 năm 36.89. Nếu bạn cần một công cụ tính lương đơn giản, mức lương đó sẽ lên tới khoảng 1,475 đô la mỗi giờ. Điều này tương đương với chi phí hàng tuần là $6,393.00 hoặc chi phí hàng tháng là $XNUMX.

Mức lương trung bình hàng năm cho vị trí quản lý chuỗi cung ứng hậu cần ở Hoa Kỳ hiện là từ 51,000 đến 84,000 đô la, với người có thu nhập cao nhất nhận được 121,500 đô la. Mức lương điển hình cho người quản lý chuỗi cung ứng hậu cần rất khác nhau (lên tới 45,000 đô la). Điều này ngụ ý rằng có thể có nhiều triển vọng thăng tiến và tăng thu nhập phụ thuộc vào chuyên môn, vị trí và số năm kinh nghiệm. Thị trường việc làm về hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng khá nhộn nhịp ở Kent, Washington và các khu vực xung quanh thành phố. Khi xem xét mức lương cho quản lý chuỗi cung ứng hậu cần, Washington đứng ở vị trí đầu tiên trong số 50 tiểu bang của Hoa Kỳ.

Công Ty Logistics Chuỗi Cung Ứng

Công ty hậu cần chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ quan trọng, chẳng hạn như tìm nguồn cung ứng và cộng tác với các cơ sở sản xuất, cơ sở bán lẻ, nhà phân phối bán buôn và người dùng cuối trong toàn bộ chu kỳ sản xuất, bán hàng và mua hàng. Dưới đây là các công ty hậu cần chuỗi cung ứng tốt nhất:

#1. INTEL

Vào tháng 20, Intel đã thông báo rằng họ sẽ chi XNUMX tỷ đô la để phát triển hai cơ sở sản xuất chip mới ở Arizona, vào thời điểm thiếu hụt chip trên toàn thế giới. Điều này làm nổi bật năng lực của công ty trong việc cung cấp các giải pháp chuỗi cung ứng sáng tạo bất chấp những điều kiện đầy thách thức mà công ty đang hoạt động, đồng thời cho thấy rằng công ty sẽ duy trì sự tập trung vào sản xuất.

Ngoài ra, Intel kỳ vọng hơn 9,000 nhà cung cấp cấp 1 của mình tuân thủ Bộ quy tắc ứng xử của Intel và Bộ quy tắc ứng xử của Liên minh doanh nghiệp có trách nhiệm (RBA), cũng như xây dựng các kế hoạch, chính sách và quy trình về trách nhiệm doanh nghiệp của họ. Điều này được thực hiện để Intel có thể thúc đẩy tính bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình.

#2. PEPSICO

Công ty hậu cần chuỗi cung ứng này đặt ưu tiên cao cho việc đầu tư vào các công cụ kỹ thuật số và công nghệ tiên tiến. Điều này được thực hiện để phát triển một chuỗi cung ứng vừa hiệu quả vừa hợp lý hơn. Nó đặt trọng tâm chính vào tích hợp dữ liệu như một phương tiện đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của người tiêu dùng và phân tích dữ liệu phát triển cao như một phương tiện thúc đẩy hiệu quả hoạt động.

Sau hậu quả của đại dịch COVID, công ty hậu cần chuỗi cung ứng này đã thể hiện tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng của mình. Điều này được thực hiện bằng cách nhanh chóng tạo ra hai lựa chọn trực tiếp đến người tiêu dùng, đó là Pantryshop.com và Snacks.com. Do đó, cho phép khách hàng cá nhân hóa nhiều loại sản phẩm của công ty. Ngoài ra, công ty cam kết thúc đẩy các hoạt động bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Chẳng hạn, PepsiCo gần đây đã công bố ý định trở thành nguồn nước tích cực vào năm 2030, có nghĩa là họ dự định khôi phục nhiều nước hơn mức sử dụng. Nếu mọi việc suôn sẻ, công ty sẽ sớm được xếp hạng trong số các nhà sản xuất thực phẩm và đồ uống sử dụng nước hiệu quả nhất làm việc tại các lưu vực sông có khả năng bị ô nhiễm cao.

#3. WALMART

Mọi người đều biết rằng mạng lưới phân phối của Walmart là một trong những mạng lưới hiệu quả nhất trên toàn cầu. Công ty bán lẻ này đã đầu tư tổng cộng 11 tỷ USD vào thương mại điện tử, công nghệ chuỗi cung ứng và công nghệ tổng thể chỉ trong hai năm qua.

Tập đoàn đã giới thiệu Walmart+, một dịch vụ cạnh tranh với Amazon Prime, cũng như nhiều lựa chọn thay thế hoàn tất đơn hàng mới, chẳng hạn như nhận hàng ở lề đường và đang trong quá trình hiện đại hóa hệ thống quản lý kho hàng để tăng năng suất trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Ngoài ra, tập đoàn đã cam kết loại bỏ tất cả khí thải vào năm 2040.

#4. Hệ thống CISCO Inc

Cisco đã tồn tại và phát triển bất chấp những gián đoạn trong 18 tháng trước đó. Điều này là do sự cống hiến của nó trong việc phát triển chuỗi cung ứng phân tán, năng động, tập trung vào tìm nguồn cung ứng kép để thúc đẩy khả năng phục hồi và xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa với các nhà cung cấp của mình. Tập đoàn cũng đã nỗ lực kết hợp ý thức bảo vệ môi trường vào các hoạt động trong chuỗi cung ứng của mình. Cisco đã cam kết giảm 30% lượng khí thải GHG và nó cũng yêu cầu các nhà cung cấp linh kiện, sản xuất và hậu cần của mình phải làm như vậy (ở mức 80%).

#5. COLGATE-PALMOLIVE

Colgate-Palmolive, nhà cung cấp hàng tiêu dùng toàn cầu, đã thể hiện tính linh hoạt, khả năng phục hồi và cống hiến cho sự bền vững của chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, Colgate-Palmolive đã liên tục đầu tư vào các khả năng kỹ thuật số mới, chẳng hạn như mô hình mạng tinh vi và tự động hóa nhà máy. Ví dụ, tập đoàn đang sử dụng phương pháp bảo trì dự đoán để cải thiện độ tin cậy của chuỗi cung ứng bằng cách liên kết sản xuất với nó. Colgate-Palmolive sẽ có thể theo dõi tình trạng máy móc của mình suốt ngày đêm bằng cách sử dụng các cảm biến không dây và phân tích dữ liệu được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo.

Bằng Logistics chuỗi cung ứng

Kiếm được bằng cấp về quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần có thể là một bước đệm tuyệt vời hướng tới một cuộc sống chuyên nghiệp bổ ích với tầm ảnh hưởng quốc tế. Các chuyên gia trong lĩnh vực năng động này lập kế hoạch, giám sát và thực hiện các giai đoạn sản xuất khác nhau trong nền kinh tế hội nhập toàn cầu ngày nay. Bằng cấp về hậu cần chuỗi cung ứng có thể phù hợp với bạn nếu bạn muốn học hỏi hoặc trau dồi các khả năng bao gồm kỹ năng quản lý, chiến lược ra quyết định, kinh doanh và lập ngân sách.

Tìm hiểu thông tin chi tiết về hoạt động kinh doanh, mua hàng, kế toán và sản xuất với bằng cấp về hậu cần chuỗi cung ứng. Thực tập và các dự án đỉnh cao là tiêu chuẩn trong hầu hết các ứng dụng để đảm bảo sinh viên có thể áp dụng kiến ​​thức trên lớp vào thực tế. Nhiều khóa học đại học và sau đại học có thể hoàn thành trực tuyến, rất thuận tiện. Kinh tế học, quảng cáo và hành vi tổ chức chỉ là một số môn học tự chọn và nghiên cứu cốt lõi tạo nên bằng cử nhân về hậu cần chuỗi cung ứng. Điều đó có nghĩa là, bằng Thạc sĩ hoặc bằng MBA sẽ đủ để trở thành bằng thạc sĩ về quản lý chuỗi cung ứng. Có thể tập trung vào quản lý hoặc lãnh đạo trong bối cảnh của mức độ này. 

Ngoài ra, sinh viên có hoặc không có kinh nghiệm SCM trước đó đều có thể đăng ký và các khóa học bao gồm các chủ đề liên quan đến thị trường toàn cầu đương đại. Những người mới vào nghề đang háo hức bắt đầu học cao học có thể tận dụng các chứng chỉ theo dõi nhanh do các trường như Trường Kinh doanh Rutgers cung cấp.

Bằng cấp quản lý chuỗi cung ứng kéo dài bao lâu?

Cần có bốn năm và khoảng 124 tín chỉ để lấy bằng cử nhân quản lý chuỗi cung ứng. Có nhiều loại bằng thạc sĩ khác nhau: Một số chương trình trực tuyến bao gồm 30 tín chỉ có thể hoàn thành trong một năm, trong khi những chương trình bao gồm 40 tín chỉ có thể mất tới 18 tháng để hoàn thành.

Sự khác biệt giữa Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics là gì?

Sự khác biệt rõ ràng nhất là hậu cần liên quan đến sự di chuyển vật lý và lưu trữ các mặt hàng giữa các doanh nghiệp chuỗi cung ứng khác nhau. Tuy nhiên, chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm thu mua, chế biến và giao hàng hóa cho khách hàng cuối cùng.

Logistics có nằm trong chuỗi cung ứng không?

Logistics là một thành phần của chuỗi cung ứng điều phối việc tiếp nhận, xử lý và lưu trữ sản phẩm, dịch vụ và dữ liệu liên quan từ nhà cung cấp đến người dùng cuối.

Quản lý chuỗi cung ứng có được yêu cầu ở Canada không?

Theo Job Bank Canada, triển vọng việc làm cho chuỗi cung ứng và nghề hậu cần ở Toronto và Ontario trong mười năm tới là thuận lợi. Hiện có hàng trăm cơ hội việc làm trong chuỗi cung ứng chỉ riêng ở Toronto, điều này góp phần tạo nên sức hấp dẫn của ngành.

Trong bản chất

Hậu cần chuỗi cung ứng là một thành phần thiết yếu của bất kỳ công ty nào và nó kêu gọi những cá nhân có trình độ cao kiếm được mức lương cạnh tranh để đổi lấy kinh nghiệm của họ. Bạn sẽ không thấy đây là một trong những công việc khó khăn nhất trên thế giới, nhưng nếu bạn nỗ lực để có được nền giáo dục, kinh nghiệm và đào tạo phù hợp, hậu cần chuỗi cung ứng có thể là một lĩnh vực công việc rất bổ ích cho bạn. bạn để theo đuổi.

Chúng tôi chân thành hy vọng rằng bạn sẽ thấy blog này mang tính giáo dục, hấp dẫn và hấp dẫn. Vì vậy, nếu trước đây bạn đã cân nhắc làm việc trong lĩnh vực hậu cần chuỗi cung ứng, thì bây giờ là lúc để tiến hành quy trình đăng ký.

dự án

  • camcode.com
  • Strategycfo.com
  • cscmp.org
  • intellipaat.com
  1. LOGISTICS LÀ GÌ? Làm thế nào các doanh nghiệp có thể sử dụng nó
  2. QUẢN LÝ LOGISTICS: Định nghĩa và các loại
  3. CHUỖI CUNG ỨNG: Ý nghĩa, Ví dụ, Loại, Quản lý & Vấn đề
  4. PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ LÀ GÌ? Định nghĩa, Tầm quan trọng và Ví dụ
  5. HỆ THỐNG QUẢN LÝ LOGISTICS (LMS): Lợi ích và Thành phần
  6. LOGISTICS: Định nghĩa, Quản lý, Công ty & Khóa học
1 bình luận
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích