Тридцять років тому ніхто не міг уявити, що цифрові технології стануть настільки революційними, що їх використовуватимуть у всьому: від автомобілів до кавоварок і біде. Але реальність така, що нинішнім інвесторам волею-неволею доводиться ретельно оцінювати перспективи нових технологій, щоб бути в авангарді обраних «пагонів» стартапів.
Жорсткість людського мислення — явище об’єктивне, тому визнання перспективності криптовалюти прийшло з деяким запізненням. Але ті щасливчики, які давно вірили в можливості цифрових грошей, тепер почивають на лаврах. Технологія блокчейн не є досконалою, проте вона надає ряд переваг, які роблять її такою популярною. Смарт-контракт, який є подальшим етапом розвитку цієї технології, теоретично здатний значно розширити сферу застосування блокчейна, як Десятковий ланцюжок, і зараз ми спостерігаємо докази цього.
Але чому SC, будучи ровесником блокчейну (що дозволяє підвищити ефективність торгівлі, фінансової індустрії та інших процесів), досі відстає за темпами поширення? На це є ряд причин.
Це так званий «людський фактор», який застосовний практично до будь-якої інновації. Але давайте по порядку:
- Повільне сприйняття — це не психологічна проблема, а реальна проблема, з якою має стикатися кожен, хто працює за розумними контрактами, оскільки система для пристосування умов і норм контракту до транзакційного середовища має бути бездоганною.
- Процес створення коду SC вимагає синхронізації знань у сферах програмування та бізнес-операцій, а також у ряді інших професій (технічні аналітики, тестувальники тощо).
- Незважаючи на очікувані прибутки в майбутньому, одноразові витрати на інтеграцію смарт-контракту в більшості випадків виявляються надзвичайно високими.
- Традиційні бізнес-процеси завжди регулюються правилами та процедурами. І це та частина алгоритму, яку найважче автоматизувати. Смарт-контракти справді можуть допомогти у вирішенні цієї проблеми, але головною перешкодою сьогодні є відсутність регуляторного схвалення. Деякі юрисдикції вже вживають заходів у цьому напрямку, але значного прогресу поки що немає.
- Цифровізація договірних відносин – справа не нова, такі спроби робилися більш-менш успішно, але однорангові децентралізовані технології раніше не використовувалися. Потрібен час, щоб зробити їхню перевагу очевидною та абсолютною. Експерти у сфері кредитування можуть це підтвердити.
- Питання менеджменту характерні для всіх сфер діяльності. У нашому випадку мова йде про узгодження різних аспектів бізнес-процесу (наприклад, оподаткування) з програмованим середовищем смарт-контракту.
- «Старіші» блокчейни не можуть похвалитися високою швидкістю обробки транзакцій, оскільки вони забезпечують лінійні механізми досягнення консенсусу при обробці вхідних транзакцій. Зростає ймовірність того, що вузли просто не встигнуть виконати свою роботу вчасно, що призводить до скасування транзакцій. Проте відносно нові платформи вже успішно функціонують, і там це питання практично повністю вирішено.
- Незважаючи на те, що перспективи використання смарт-контрактів у будь-якій сфері використання майже необмежені, жорсткість людського мислення є одним із головних перешкоджаючих факторів. Але, як показує практика, такі перешкоди зазвичай долаються семимильними кроками.
Технічні вразливості
Тут теж є проблеми, але вони, як кажуть, строго окреслені, тобто досить добре формалізовані:
- Конфіденційність інформації, що обробляється. Хоча дані, введені в блокчейн, не призводять до деанонімізації безпосередньо учасників транзакції, це все одно публічна інформація. Тобто потенційний ризик є.
- Безпека все ще залишається ахіллесовою п’ятою індустрії інформаційних технологій. Блокчейн у цьому сенсі набагато краще захищений від кібератак, але все ще виникають проблеми при написанні коду смарт-контракту. Це вимагає високої кваліфікації і, можливо, залучення зовнішніх аудиторських компаній;
- Існують труднощі з точки зору адаптивних можливостей на рівні мов програмування та віртуальних машин, з одного боку, і конкретного блокчейну з іншого.
А як щодо юридичного визнання?
Тут ситуація в цілому дублює ставлення регуляторів до криптовалют. Певний прогрес є, і він розширюється. На даний момент юридичне визнання смарт-контрактів з фіксацією правових наслідків найбільше поширене в США.
Але лише на рівні окремих держав. До них належать Арізона, Каліфорнія, Теннессі, Делавер, Вайомінг, Небраска та Іллінойс. Будучи їхнім резидентом, ви можете використовувати цифрові автоматизовані смарт-контракти з юридичною підтримкою, навіть якщо вони не забезпечені класичними письмовими контрактами.
Нью-Йорк наполегливо працює над розробкою юридичного визначення розумного контракту. В інших штатах при використанні СК не можна прямо покладатися на законодавчу базу, а в Луїзіані, наприклад, вони чітко визначені як комп’ютерна програма і не прирівнюються до повноцінних договорів.
У Європейському Союзі договірні зобов'язання регулюються документами Рим I. Стаття 1 цього Регламенту застосовується до договірних відносин у комерційній та цивільній сферах, що можна тлумачити як «товар» для поширення дії на розумні контракти. Але з юридичної точки зору тут не все так однозначно. У Великобританії, яка нещодавно вийшла з ЄС, смарт-контракти юридично визнані опцією традиційного контракту.
Держави азіатського регіону досі лише спостерігають, не роблячи реальних кроків щодо застосування стандартів регіонального договірного права до СК.
Майбутнє смарт-контрактів
Технічний прогрес неможливо стримати, і це повною мірою стосується смарт-контрактів. Останнім часом вони використовуються все активніше, незважаючи на те, що в цілому вони не мають регламентації на державному рівні. Іншими словами, усі ризики, пов’язані з конфліктними ситуаціями, у більшості випадків вирішуватимуться поза певним правовим полем.
Якщо це питання буде вирішено в доступному для огляду майбутньому, подальше поширення цієї технології матиме набагато менше об'єктивних перешкод. Сьогодні головним завданням є розробка визначення смарт-контракту, яке влаштовує всіх, що дозволить зробити наступні кроки (регулювання процесу виконання договірних зобов’язань, штрафні санкції для контрагентів у разі їх невиконання).
Багато аналітиків переконані, що всі поточні питання адаптації смарт-контрактів до законодавства будуть усунені, а сама технологія буде стрімко розвиватися, охоплюючи все нові сфери діяльності.
Відомий американський мільярдер Марк Кьюбан вважає, що не за горами той час, коли класичні комерційні SaaS-додатки будуть повністю замінені смарт-контрактами. На його думку, зараз вони в основному використовуються для підвищення ефективності транзакцій. Але вже зараз спостерігається тенденція, коли компанії впевнені, що впровадження СК зробить їхній бізнес більш прибутковим, значно підвищить його продуктивність.
Переломний момент настане, коли інші зрозуміють, що конкурент вирвався вперед лише тому, що активно використовував смарт-контракти. Це найбільш очевидний рушійний фактор розвитку технологій, а всі інші – другорядні, каже Кубан.
