Система управління виробництвом є основною сферою або основною діяльністю всіх видів бізнесу. Незалежно від того, чи йдеться про виробничу компанію чи сферу послуг, усі типи компаній виробляють різні товари та послуги для суспільного споживання, що відомо як система управління виробництвом. Сучасні системи управління виробництвом високо цифрові, що забезпечує гнучкість ланцюжка поставок. Програмне забезпечення для управління виробництвом змінює те, як багато компаній відстежують, керують і організовують своє виробництво. Хоча цифровий світ сьогодні змінює обличчя управління виробництвом, ця стаття просвітить вас про багато способів управління виробництвом.
Що таке система управління виробництвом?
Система управління виробництвом, також відома як управління операціями, забезпечує безперебійне виробництво та виробництво ваших товарів або послуг. Важливо розуміти складність виробництва та вносити корективи в те, як ви працюєте. Ви також можете підвищити ефективність і продуктивність, оцінивши поточний робочий процес.
Подібним чином планування ресурсів підприємства (ERP) — це керування вашими бізнес-процесами в режимі реального часу, яке зазвичай здійснюється за допомогою комп’ютерної програми. Програмне забезпечення може допомогти з плануванням виробництва, дозволяючи вам масштабувати та виводити виробництво на новий рівень. Використання потужної програми, яка може виконувати складні графіки та проекти, а також забезпечувати 3D-візуалізацію, співпрацю та аналітику, виділить вас серед конкурентів.
Які основні цілі управління виробництвом?
Основною метою управління виробництвом є надання товарів і послуг належної якості, кількості, часу та вартості. Це також намагається підвищити ефективність.
Навіщо використовувати систему управління виробництвом?
Якщо ви все ще впорядковуєте свій виробничий процес і плануєте його вручну, настав час переключитися на те, що створено для виробництва. Вам потрібно щось, що переведе вас від проектування до виготовлення, зрештою підвищуючи продуктивність і ефективність.
Високоякісна програма для управління виробництвом може забезпечити контроль якості, необхідний для розширення вашого бізнесу. Вам також потрібна програма, яка керує всім життєвим циклом продукту, починаючи від ініціатив із забезпечення відповідності до вимірювання якості та зниження витрат. Ви можете подолати розрив між плануванням і виробництвом за допомогою хмарного програмного забезпечення для керування виробництвом.
Крім того, якщо ви все ще покладаєтеся на свій офісний комп’ютер, вам слід розглянути хмарні обчислення. Світ змінюється, і тепер кожен працює з різних місць. Однак за допомогою хмарних обчислень ваша команда може працювати з будь-якого місця, де є підключення до Інтернету. Ваша команда може використовувати Onyx для завантаження свого проекту Revit у фреймі на хмарний сервер для легкого створення послідовності, планування, редагування та виведення ЧПК з будь-якого пристрою з підтримкою Інтернету, навіть не завантажуючи файл Revit.
Кому потрібні виробничі рішення?
Цифрові рішення для управління виробництвом, такі як Onyx, можуть допомогти кожному, хто планує або розробляє виробничий процес. Не продовжуйте створювати цю дорожню карту, використовуючи старі методи. Але ви можете перейти на програму цифрового керування виробництвом, щоб залишатися конкурентоспроможними у своїй галузі. Програмне забезпечення Onyx, наприклад, дозволяє оптимізувати виробничий процес, мінімізуючи час простою. Програмне забезпечення onyx digital також допомагає підвищити ефективність управління виробництвом, від планування до відстеження часу та дотримання часових обмежень. Інше програмне забезпечення для управління цифровим виробництвом включає Oracle NetSuite ERP, Infor LN, CREST ERP, CONNETINBOT і MobileERP.
Які є види управління виробництвом?
Існують різні види програмного забезпечення для управління виробництвом. Керівник виробництва повинен вибрати відповідний метод для свого підрозділу. Вибираючи спосіб, слід подумати про тип продукту та про те, скільки його ви хочете зробити. Загалом у виробництві процеси управління виробництвом зазвичай поділяються на три типи: робоче виробництво, серійне виробництво та потокове виробництво.
#1. Виробництво роботи
Виробництво робочих місць — це процес виробництва продукту за конкретними замовленнями споживачів. Вироблені товари, природно, жодним чином не є однорідними. Загалом це стосується
- Надання матеріалів первинному виробнику І
- Постачання певної сфери виробництва великому; або
- Створення спеціалізованого обладнання або матеріалів.
Одиничною операцією вважається виготовлення одиничного продукту. Це також процес складання та введення в експлуатацію окремої одиниці обладнання або продукту шляхом об’єднання матеріалів, деталей і компонентів. Професійне виробництво включає широкий спектр галузей і видів діяльності, таких як суднобудування, будівництво гребель, будівництво мостів і книгодрукування.
#2. Серійне виробництво
Серійне виробництво - це різновид повторного виробництва. Це також відноситься до виробництва товарів, кількість яких визначається заздалегідь. Робота поділяється на операції в пакетній системі, і кожна операція виконується по одній. Коли одна операція закінчена, вона передається наступній і так далі, поки виріб не буде закінчено. Наприклад: якщо компанія Ai хоче виробляти 50 електродвигунів. Робота буде розбита на операції. У першій партії всі двигуни пройдуть першу операцію перед тим, як рухатися далі.
Друга група операторів завершить другу операцію перед переходом до третьої і так далі. При виробництві завдань одні й ті ж оператори вироблятимуть всю машину, а не лише одну операцію. Серійне виробництво може значною мірою отримати переваги повторюваного виробництва за умови, що партія досить велика. Таким чином, серійне виробництво — це виробництво продукту малими або великими партіями чи серіями за допомогою ряду операцій, причому кожна операція виконується на всій партії перед наступною.
#3. Масове або потокове виробництво
Потокове виробництво, також відоме як масове онлайн-виробництво та безперервне виробництво, відноситься до великомасштабного виробництва на безперервній основі. Потокове виробництво — це процес виробництва продукту за допомогою ряду операцій, причому кожен виріб якнайшвидше переходить до наступної операції. Виробничий процес складається з двох різних операцій. Коли один етап виробництва завершено, він автоматично переходить до наступного. Немає розриву в часі між завершенням одного процесу та початком наступного. Виробничий потік безперервний і поступальний. Ці три типи управління виробництвом, згадані вище, допомагають у виробничому процесі.
Що таке п’ять «П» управління виробництвом?
П’ять П:
#1. Продукт
Продукт є сполучною ланкою між виробництвом і marketing . Недостатньо того, що клієнту потрібен продукт; організація також повинна бути здатна виробляти його. Різні відділи всередині компанії досягають згоди щодо наступних аспектів продукту відповідно до продуктової політики компанії,
- Ефективність
- Надійність і якість
- Дизайн та ергономіка
- Сума і продажна ціна
- Графік доставки
Щоб дійти до вищесказаного, необхідно враховувати як зовнішні, так і внутрішні фактори, що впливають на різні аспекти, такі як потреби ринку, існуюча культура та правові обмеження, а також екологічні вимоги. У результаті основні політичні рішення щодо асортименту продукції впливатимуть на систему виробництва.
#2. Рослина
Завод представляє значну інвестицію (основні засоби). Однак вона повинна відповідати потребам продукту, ринку, працівника та організації.
Рослина доглядає;
- Дизайн та планування будівель та офісів
- Надійність, бездоганність, обслуговування обладнання.
- Оперативна безпека
- Фінансові обмеження
Розташування заводу пов’язане з фізичним розміщенням заводів і обладнання на обраному місці. Схема має забезпечувати плавний рух людей і матеріалів з мінімальним відступом. Схема розміщення залежить від типу виробництва, обсягу попиту тощо.
#3. Процедура
Завжди існує безліч способів створення продукту. Однак ви можете вибрати найкращий спосіб досягнення цілей. Приймаючи рішення про процес, необхідно враховувати наступні фактори:
- Ємність в наявності
- Наявні кадрові навички.
- Спосіб виробництва
- Макет заводу
- Безпека
- технічне обслуговування
- Виробничі витрати
#4. Програма
Термін «програма» стосується графіка виробництва. В результаті програма створює розклади для:
- Купити
- перетворення
- Догляд та утримання
- готівкові гроші
- Зберігання та транспортування
#5. Люди
Люди відповідають за виробництво. Люди відрізняються своїм ставленням, навичками та очікуваннями щодо роботи. Таким чином, для найкращого використання наявних людських ресурсів важливий правильний зв’язок між людьми та роботами, що може призвести до задоволеності роботою. Керівник виробництва повинен брати участь у прийнятті таких рішень, як:
- Розрахунок заробітної плати та адміністрування заробітної плати
- Умови та безпека праці
- натхнення
- Навчання співробітників
Які характеристики управління виробництвом?
#1. Зусилля кожного зосереджені на основних операційних компетенціях, які допомагають бізнес-стратегії
Усі співробітники чітко розуміють важливість пріоритетних операційних компетенцій організації та активно працюють над їх застосуванням на практиці на благо бізнесу.
Завдяки наявності чітко визначеного та задокументованого набору практик і бізнес-процесів для управління, моніторингу та покращення роботи за всіма напрямками організація залежить від процесу, а не від людини.
#3. Кожен може зробити свій внесок в успіх операції.
Розширення повноважень відбувається, коли здібності та підзвітність перетинаються. Деякі організації роблять помилку, зосереджуючись виключно на підвищенні відповідальності співробітників, не інвестуючи належним чином у їхні можливості. Ефективність співробітників не покращиться тільки тому, що їх притягують до відповідальності, так само, як дитина не може занурити баскетбольний м’яч або зіграти фортепіанний концерт Моцарта, тому що їй це наказують батьки.
#4. Чітко визначений процес визначення «найкращих практик», розвитку можливостей і відповідного їх відтворення.
Головною перевагою системного підходу є те, що він сприяє створенню природних можливостей для співпраці та обміну знаннями, що значно прискорює темпи вдосконалення. Однак співпраця в масштабах підприємства не відбуватиметься природним шляхом, якщо організація не сприятиме цьому та не усуне бар’єри, які йому заважають (наприклад, географічні, мовні, відсутність зв’язків, відсутність прозорості тощо).
Що таке принципи виробництва?
7 Основних принципів управління виробництвом
#1. Коротший час налаштування.
Налагоджувальні процеси затрачують робочу силу та обладнання за своєю природою. Наприклад, Toyota змогла скоротити час налагодження, навчивши співробітників, підвищивши ефективність і притягнувши їх до відповідальності за власні налаштування.
#2. Дрібносерійне виробництво.
Скорочення витрат і часу на налагодження дозволяє компанії виробляти продукцію меншими партіями та на вимогу. У результаті скорочуються витрати на установку, капітальні та енергетичні витрати.
#3. Розширення прав і можливостей співробітників
Поділ великої групи людей на менші команди та надання їм відповідальності за такі завдання, як ведення домашнього господарства та обслуговування, також підвищує продуктивність. Команди призначаються лідерами, а люди в цих командах навчаються питанням технічного обслуговування, щоб вони могли негайно впоратися із затримками виробництва.
#4. Технічне обслуговування обладнання.
Працівники на передовій найкраще підготовлені для вирішення механічних поломок і подальшого ремонту. Вони також можуть швидко й часто реагувати на проблеми без нагляду, що дозволяє значно швидше відновити виробничий процес після зупинки.
#5. Pull Production.
Цей принцип, також відомий як «точно вчасно» (JIT), спрямований на виробництво товарів виключно на основі попиту в будь-який момент часу, таким чином усуваючи непотрібні витрати. Наприклад, Toyota вперше розробила систему, у якій кількість матеріалів, робочої сили та енергії, що використовуються на кожному етапі виробництва, залежала виключно від попиту на наступному етапі.
#6. Участь постачальника.
Toyota показала, що розгляд постачальників компонентів і сировини як невід’ємної частини самого виробничого процесу має багато переваг. Щоб краще обслуговувати Toyota, постачальники ознайомилися з методами компанії, інструментами та процесами управління запасами та складання. У результаті, коли виникали проблеми, їхні постачальники мали можливість позитивно та швидко реагувати.
Висновок
Система управління виробництвом, також відома як управління операціями, забезпечує безперебійне виробництво та виробництво ваших товарів або послуг. Сподіваюся, цей пост допоміг вам оцінити систему управління виробництвом
Часті запитання про систему управління виробництвом
Що таке управління виробництвом, з прикладами?
Управління виробництвом — це планування, організація, керівництво та контроль усієї виробничої діяльності. Він також поєднує шість основних елементів: гроші, людей, матеріали, машини, ринки та методи задоволення різноманітних потреб людей.
Які ролі виконує управління виробництвом?
Чим займається начальник виробництва?
- Планування та організація графіка виробництва
- Визначення потреб проекту та ресурсів
- Складання бюджету, планування та переговори з клієнтами та керівниками.
- Забезпечення дотримання правил охорони праці
- Встановлення керівних принципів контролю якості.
Яке програмне забезпечення краще для виробництва?
Oracle NetSuite ERP, Infor LN, CREST ERP, CONNETINBOT і MobileERP є найкращим програмним забезпеченням для виробництва для вашої компанії. Виробниче програмне забезпечення — це модуль виробничого програмного забезпечення ERP, який спрощує роботу підприємства.
Статті по темі
- Система обробки транзакцій: як вона працює з прикладами (докладний посібник)
- Визначення капітальних ресурсів: чому це ключове значення для всіх компаній
- Canadian Whisky Bands: найкращі 25+ кращих брендів канадського віскі.
- СИСТЕМИ ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ: види, ознаки та процес
- СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛАМИ: посібник із процесу управління матеріалами
посилання
1 коментар
Vielen Dank für Erklärungen rund um das Thema Produktionsmanagementsysteme. Gut zu wissen, dass bei der Lohnfertigung die gleichen Bediener die gesamte Maschine und nicht nur einen Arbeitsgang produzieren. Gilt das genau so für die CNC Lohnfertigung?