ЩАСЛИВІ СПІВРОБІТНИКИ: 10 перевірених ідей

ЩАСЛИВІ СПІВРОБІТНИКИ
Джерело зображення: Forbes
Зміст приховувати
  1. Щасливі співробітники
    1. Чому щастя працівників є важливим
  2. Як зробити співробітників щасливими
    1. #1. Приймайте гнучкість і автономію
    2. #2. Створіть план можливостей зростання
    3. #3. Надайте можливості для віддаленої та гібридної роботи
    4. #4. Забезпечити навчання
    5. #5. Розклад соціальної взаємодії.
    6. #6. Більш ефективна взаємодія
    7. #7. Зосередьтеся на психічному здоров’ї та благополуччі працівників
  3. 10 головних речей, щоб зробити працівників щасливими
    1. #1. Висловіть подяку
    2. #2. Розглянемо їхні коментарі та пропозиції
    3. #3. Нехай посмішка завжди буде на роботі.
    4. #4. Медитація на основі уважності
    5. #5. Сприятливе робоче середовище
    6. #6. Влаштуйте розважальний захід
    7. #7. Розвиток Soft Skills
    8. #8. Респект
    9. № 9. Справедливість
    10. #10. Дайте їм перерву
  4. Що таке щасливий працівник?
  5. Які 4 фактори задоволеності роботою?
  6. Які 5 компонентів задоволеності роботою?
  7. Які 7 вимірів задоволення від роботи?
  8. схожі повідомлення
  9. посилання 

Роботодавці надають велике значення щастю працівників, оскільки це важливо для досягнення бізнес-цілей і продуктивності працівників. Щасливі члени команди більш продуктивні та залишаються в компанії довше. Щоб підтримувати зв’язки в команді, підвищувати продуктивність і сприяти зростанню, і роботодавцям, і працівникам важливо розуміти важливість щастя на робочому місці. У цій статті досліджується цінність щастя співробітників, пояснюється, чому ті, хто займається контентом, продуктивніше, коли вони щасливі, і пропонується 10 порад, як підвищити щастя співробітників.

Щасливі співробітники

Задоволені, мотивовані та щасливі працівники є величезним надбанням будь-якої компанії. Зростання продуктивності є однією з найважливіших переваг підвищення рівня щастя співробітників. Хоча життєво важливо розуміти, що покращення задоволеність співробітників може бути складним завданням, яке часто вимагає від вас звернути увагу на численні аспекти культури вашої компанії, винагорода від того, що у вас щасливіші працівники, робить ці зусилля виправданими. Щасливіші працівники з більшою ймовірністю докладуть додаткових зусиль, продовжуватимуть свою справу та демонструватимуть позитивне ставлення до роботи. Продовжуйте читати, щоб отримати додаткові відомості та кілька пропозицій щодо відправної точки, які допоможуть вам підняти моральний дух співробітників і зробіть своїх співробітників щасливішими.

Чому щастя працівників є важливим

Згідно з дослідженням Університету Ворвіка, продуктивність може зрости на 12%, коли працівники задоволені роботою, що підкреслює важливість задоволеності працівників. На робочі відносини та результати може вплинути щастя на робочому місці. Ось кілька пояснень того, чому на роботі важливо мати членів команди контенту:

  • Задоволеність клієнтів: члени команди, які задоволені своєю роботою, демонструють це у своїх контактах з клієнтами. Їхня теплота та хвилювання можуть спонукати клієнтів купувати товари чи послуги, і в результаті великого досвіду вони можуть стати відданими прихильниками бренду.
  • Позитивні результати: люди, які задоволені своєю роботою, зазвичай виконують свою роботу краще. Вони могли б більше пишатися своєю роботою і зробити своє керівництво щасливим.
  • Заохочує співпрацю: задоволені працівники, швидше за все, ладнатимуть з іншими. Вони можуть поширювати свою радість по всьому офісу та надихати на командну роботу, гарантуючи, що завдання йдуть добре та виконуються за розкладом і в рамках бюджету.
  • Позитивно впливає на ставлення до роботи: члени команди, які задоволені своєю роботою, швидше за все, матимуть позитивний прогноз і зможуть досягти успіху у своїй роботі.
  • Стосунки на роботі стають кращими: приємне проведення часу на роботі може призвести до хороших стосунків співпраці. Задоволені люди можуть служити суспільному благу і залишатися відданими своїм роботодавцям.
  • Співробітники, які задоволені своєю роботою, швидше за все, допомагатимуть або заохочуватимуть своїх колег у групових завданнях.
  • Підтримуюча атмосфера на робочому місці допомагає працівникам вчитися на своїх помилках, а не боятися наслідків, що сприяє їх професійному розвитку. Помилки можуть служити мотивацією для людей вдосконалювати свої здібності.

Як зробити співробітників щасливими

Однак інші фахівці вважають, що, підкреслюючи свою цінність, співробітники можуть зберегти свою поточну роботу. Власники компаній і керівники можуть вжити заходів, щоб гарантувати світле майбутнє для своєї організації та персоналу в 2023 році. Ось кілька швидких і простих стратегій, щоб зробити ваших співробітників щасливими та залученими:

#1. Приймайте гнучкість і автономію

Автономія працівників впливає на залучення та задоволеність роботою. Щоб сприяти автономії на роботі, дайте людям свободу вибирати власний графік, забезпечте гнучкі терміни, підтримуйте гібридні робочі середовища та надайте можливості дистанційної роботи.

#2. Створіть план можливостей зростання

Простіше кажучи, компанія, яка інвестує в професійний розвиток своїх співробітників, швидше за все, утримає їх на борту. Надайте їм можливості розвитку, такі як онлайн-курси та доступ до інструментів, щоб допомогти їм розвинути навички, необхідні для просування в організації.

#3. Надайте можливості для віддаленої та гібридної роботи

Багато компаній перейшли на дистанційну роботу внаслідок карантинних заходів на початку епідемії COVID-19. Щоб досягти кращого робочий і життєвий баланс, багато співробітників прагнуть продовжувати вибір на віддалену або гібридну роботу. Запропонуйте своїм співробітникам можливість працювати віддалено і дозвольте їм самостійно вирішити, в які дні вони будуть приходити в офіс, якщо ви можете включити це у свій бізнес-план.

#4. Забезпечити навчання

Співробітники можуть розвинути навички, необхідні для досягнення успіху в роботі, шляхом особистого та професійного розвитку. Коли фірми інвестують у свій персонал, рівень залученості зростає. Чим більше талантів у працівника, тим більше він буде прагнути наполегливо працювати, особливо якщо він відчуває підтримку з боку своїх роботодавців.

#5. Розклад соціальної взаємодії.

Оскільки ми проводимо майже третину нашого життя на роботі, культивування позитивної робочої атмосфери з колегами всіх рівнів має важливе значення для морального духу. Спілкування може зміцнити стосунки у вас з вашим персоналом. Просто виводячи працівників на обід чи вечерю після роботи або виводячи їх на прогулянку у вихідні, можна покращити стосунки на роботі.

#6. Більш ефективна взаємодія

Одним із найважливіших аспектів ведення бізнесу є ефективне та постійне спілкування. З іншого боку, неправильний рівень спілкування може призвести до проблем між відділами та демотивувати працівників. Щоб уникнути непорозумінь, переконайтеся, що ваша команда поінформована про будь-які нові знання, але уникайте мікрокерування їхніми щоденними завданнями, надаючи надмірний внесок.

#7. Зосередьтеся на психічному здоров’ї та благополуччі працівників

Коли роботодавець виявляє турботу про благополуччя всіх своїх працівників, це підвищує залученість працівників. Люди, які відчувають, що їх цінують, швидше за все, прагнуть відплатити за послугу та більше поважатимуть компанію. Якщо ви бачите, що працівник бореться, зв’яжіться з ним і дізнайтеся, як ви можете йому допомогти.

10 головних речей, щоб зробити працівників щасливими

Будь-яка фірма не може досягти успіху, зосереджуючись виключно на вимогах своїх клієнтів. Роботодавці повинні цінувати своїх працівників і дбати про те, щоб вони були задоволені. Тепер ми підійшли до 8 найкращих стратегій щастя для підвищення продуктивності персоналу. У цьому обговоренні будуть розглянуті найкращі методи підвищення рівня задоволеності працівників роботою. Нижче наведено список із 10 речей, які можуть зробити ваших співробітників щасливими:

#1. Висловіть подяку

Це найбільш практична і важлива стратегія підвищення рівня задоволення співробітників. Ставтеся до своїх людей як до співгромадян. Коли ви дякуєте своїм працівникам за їх зусилля, рівень їхньої впевненості підвищується, і вони стають більш мотивованими. Співробітників можна оцінити різними способами, зокрема після виконання завдання, і вгадайте що? Це нічого не коштує, вручаючи їм медалі за їхній внесок, організовуючи для них подію, надсилаючи їм приватні повідомлення тощо. Ви не повинні просто цінувати їхню роботу; ви також повинні цінувати їхню поведінку, уподобання щодо часу та інші якості.

#2. Розглянемо їхні коментарі та пропозиції

У кожному бізнесі приймається безліч рішень. Враховуйте точки зору ваших співробітників і залучайте їх до процесу. Враховуйте думку своїх співробітників під час прийняття рішень або обговорення критичних питань; це допоможе їм відчути себе цінними та цінними активами у вашому полі зору. Дати своїм співробітникам відчуття важливості — це найпростіший спосіб зробити їх щасливішими. Співробітники в 4.6 рази частіше відчувають себе вповноваженими працювати якнайкраще, якщо вони вірять, що їхній голос почули.

#3. Нехай посмішка завжди буде на роботі.

Завжди розмовляйте з усмішкою, коли спілкуєтеся з кимось на роботі. Ідея про те, що «посмішка може зробити людей щасливішими», широко оприлюднювалася. Посмішка є ознакою оптимізму. Лідери повинні завжди сяяти перед своєю командою. Це позитивно впливає на них. Насправді ви даруєте їм свою усмішку, яка підносить і надихає їх. Їхній день може покращити ваша одна посмішка.

#4. Медитація на основі уважності

Конфлікти на робочому місці зменшуються завдяки медитації усвідомленості. Від цього залежить щастя співробітників. Медитація усвідомленості на робочому місці може допомогти працівникам відчувати менший стрес і більше зосереджуватися на своїх завданнях. Співробітники щасливіші, коли вони не піддаються стресу. Ви можете навчати медитації усвідомленості своїх співробітників на робочому місці різними способами.

#5. Сприятливе робоче середовище

На характер співробітників істотно впливає середовище на робочому місці. Поширення задоволення серед співробітників починається зі створення веселої атмосфери на роботі. Само собою зрозуміло, що середовище на роботі, де колеги можуть вільно спілкуватися та жартувати, робить працівників щасливішими. Співробітники можуть легко поділитися своїми ідеями з іншими та збільшити продуктивність, якщо почуваються спокійно. Дозвольте дітям виконувати завдання як приємну розвагу, а не під тиском.

#6. Влаштуйте розважальний захід

Співробітники заряджаються енергією та відновлюються завдяки додатковим подіям, зокрема денним святкуванням, спортивним дням із іграми як у приміщенні, так і на відкритому повітрі, пікнікам для всіх команд, святкуванням фестивалів тощо. найкращі командоутворюючі заходи для щасливіших працівників — це перелічені вище. Найкращий підхід до згуртування команди – це діяльність із створення команди; численні ігри, такі як правда і брехня, гра на сміх, назва цієї мелодії, гра в статуї тощо, можна грати під час роботи.

Ви також можете прочитати ДІЯЛЬНІСТЬ З ОБ'ЄДНАННЯ КОМАНДИ

#7. Розвиток Soft Skills

«Ми чудові разом; тільки ми розумні». Soft skill — це риса характеру, яка демонструє, наскільки добре ви співпрацюєте з іншими. М’які навички дозволяють розвивати стосунки та зміцнювати взаємну довіру між співробітниками. Це полегшує формування команди. Компанії можуть навчати своїх співробітників різноманітним навичкам м’якого спілкування, таким як ефективне спілкування та навички міжособистісного спілкування. Якщо працівник володіє навичками спілкування, він може мирно працювати з будь-якою командою, що, безсумнівно, радує обох.

#8. Респект

Нещасливий працівник навряд чи вважатиме себе задоволеним. Культура вашої компанії має гарантувати повагу на роботі. Кожна людина, з якою ви контактуєте протягом вашої ділової кар'єри, сприятиме її розвитку. Ніколи не помиляйтеся, вважаючи, що повагу слід виявляти лише певним людям. Шануйте кожного, кого ви зустрічаєте.

№ 9. Справедливість

Ви повинні бути обережними, щоб не проявляти жодної форми фаворитизму як лідера. Гра фаворитів вселить гіркоту в серця ваших співробітників. Можливо, у вас є улюблений співробітник (у всіх нас є улюблені). Надавати одному працівнику більше переваг, ніж іншому, несправедливо, однак. Інші почнуть сумніватися у вашій здатності керувати. Підтримуйте культуру на робочому місці, де справедливе ставлення є стандартом.

#10. Дайте їм перерву

Багато співробітників виявляють, що звичний робочий день з 9 до 5 більше не актуальний після переходу на дистанційну роботу. Існує загальне припущення, що співробітники будуть готові відповідати на дзвінки та електронні листи в будь-який час доби.

Що таке щасливий працівник?

Щастя працівника означає стан приємного ставлення та погляду на свою роботу, і це досить проста ідея.

Які 4 фактори задоволеності роботою?

Основні фактори, які впливають на щастя від роботи, включають:

  • Визнання та подяка від вашого керівника або роботодавця.
  • Відчуття незалежності та контролю над своєю роботою.
  • Можливості для розвитку та зростання.
  • Хороші робочі відносини з колегами

Які 5 компонентів задоволеності роботою?

Залученість, повага (похвала та захоплення), справедлива винагорода, мотивація та задоволення життям – це п’ять компонентів, які сприяють задоволенню роботою.

Які 7 вимірів задоволення від роботи?

Загальне задоволення від роботи, колеги, керівництво, корпоративна політика та підтримка, оплата, просування та просування по службі, а також клієнти

посилання 

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Визначення капітальних ресурсів
Детальніше

Визначення капітальних ресурсів: чому це ключове значення для всіх компаній

Зміст Приховати Визначення капітальних ресурсів Розуміння визначення «капітальні ресурси» Типи капітальних ресурсів Визначення ресурсів людського капіталуКапітал…