Фірма часто складається з багатьох різних підрозділів, кожен з яких виконує певний набір обов'язків. Проте вся фірма все ще зобов’язана залишатися разом і обмінюватися інформацією про всі оновлення, що відбуваються в компанії. Для всіх команд важливо мати можливість переглядати інформацію, зібрану іншими. Багато бізнес-процедур сповільнені та неефективні, оскільки немає єдиної єдиної системи для всієї фірми. Розумні програмні рішення, які можуть координувати роботу відділів, є обов’язковими, щоб уникнути подібних незручних помилок. ERP, або планування ресурсів підприємства, є прикладом такого інструменту. Хоча більшість людей у світі бізнесу знайомі зі словом «ERP», вони можуть не розуміти повної функції системи планування ресурсів підприємства для своїх компаній. У цій статті ми обговоримо планування робочих ресурсів підприємства.
Що таке планування ресурсів підприємства?
Планування ресурсів підприємства (ERP) — це програмна система, яка використовується компаніями для координації та контролю всіх своїх основних операцій. Компанії значною мірою покладаються на програмне забезпечення для планування ресурсів підприємства (ERP), оскільки воно оптимізує та автоматизує багато адміністративних завдань.
Звичайно, тут стає очевидною необхідність отримання детальних дозволів. З’єднання відділів, які регулярно взаємодіють один з одним, має вирішальне значення.
Таким чином, планування ресурсів підприємства (ERP) — це програмне рішення для управління даними компанії, оптимізації та забезпечення доступу до цих даних для всіх підрозділів підприємства. Підвищення ефективності робочого процесу в результаті впровадження ERP є суттєвим для вашого бізнесу. Таким чином, ERP вдосконалює такі бізнес-процедури:
- Управління активами
- Платіжні шлюзи
- Інформація про співробітників та оновлення
- Управління витратами
- Надходження
- Управління людськими ресурсами
- Доступ до API
Система планування ресурсів підприємства (ERP) має широке застосування. Деякі сектори, однак, мають негнучку вимогу щодо єдиної структури та послідовних зв’язків між своїми численними підрозділами та організаціями. Кілька прикладів:
- Сільське господарство та фермерство
- Виробництво та дистрибуція
- Освіта
- Некомерційні організації
- Здоров'я
- Професійний сервіс.
Крім того, планування ресурсів підприємства адаптується та може бути модифіковано відповідно до потреб широкого спектру підприємств. Коли включені необхідні бізнес-операції, можна автоматизувати більше завдань, щоб заощадити час і зусилля.
Які компоненти ERP?
Кожен постачальник систем управління бізнесом пропонує власний унікальний набір опцій і додаткових можливостей. Однак вам не слід кидатися в руки і зосереджуватися на додаткових можливостях, перш ніж вибрати основні функції ERP, які потрібні вашому бізнесу. Якби ви купували автомобіль, ви б не зайшли в виставковий зал і не почали відразу говорити про додавання дисків післяпродажного обслуговування, не врахувавши попередньо економію палива та безпеку. Подібним чином слід розглядати ERP-системи. Зрештою, ERP-система дуже адаптована, дозволяючи включати лише ті інструменти та функції, які вам потрібні. Ось компоненти ERP.
#1. Людський ресурс
Управління людськими ресурсами завжди має бути на першому місці. Вони необхідні для успіху вашого бізнесу. Прийняття та звільнення співробітників, управління пільгами та хронометраж — усе це має входити до компетенції системи планування ресурсів вашого підприємства.
Програмне забезпечення для обробки заробітної плати є важливим елементом кадрової роботи. Час і зусилля, необхідні для ручної подачі відомостей про заробітну плату та видачі прямих депозитів, просто неможливі. Натомість обробка заробітної плати, включно з утриманням податків і пільг, автоматично виконується модулем HR. Якщо у вас працюють погодинні працівники, ви можете позбавити себе від проблем, пов’язаних із введенням їхніх табелів вручну, скориставшись вбудованою функцією обліку часу.
#2. Управління взаємовідносинами з клієнтами
Виживання та розширення вашого бізнесу залежать від вашої здатності ефективно керувати своїми клієнтами та потенційними новими. ERP-система управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) дозволяє зберігати та керувати всією інформацією про клієнтів і потенційних клієнтів в одному централізованому місці. Отримання інформації з CRM допомагає покращити маркетинг і продажі.
Основною функцією системи управління взаємовідносинами з клієнтами є зберігання та систематизація інформації про минулі покупки ваших клієнтів. Використовуючи цю інформацію, ви можете продавати подібні товари своїм клієнтам або націлюватися на тих, хто з меншою ймовірністю зробить покупку в той час, коли ви думаєте, що можете збільшити свій дохід.
Крім того, ви також можете використовувати CRM, щоб стежити за тим, хто спілкувався з потенційним клієнтом, коли та які теми розглядалися. Використовуючи цю інформацію, ви можете краще направляти клієнтів через воронку продажів, надсилаючи їм цільові маркетингові матеріали та запобігаючи торговим представникам від непотрібних подальших дзвінків.
#3. Бізнес-аналітика
Поняття «бізнес-аналітика» (BI) з’явилося зовсім недавно. Принаймні це стосується загальних функцій планування ресурсів підприємства. Однак, враховуючи зростаючу тенденцію до прийняття рішень на основі даних серед компаній, ця функція швидко стала основною частиною систем планування ресурсів підприємства (ERP). Компонент бізнес-аналітики програмного забезпечення ERP виконує важку роботу зі збору та аналізу даних, щоб ви могли приймати обґрунтовані рішення щодо діяльності вашої компанії.
Крім того, найкращі частини ERP бізнес-аналітики (BI) надають цю інформацію за допомогою звітів. Найважливішою частиною інструменту бізнес-аналітики є його здатність створювати змістовні звіти на основі даних, які він вивчив. Числа в різних таблицях є форматом кількох звітів. Однак найкорисніші звіти — це графічні зображення, які з першого погляду розкривають закономірності. Якщо інструменти BI, які ви використовуєте, мають можливості звітування, перевірте їх, щоб перевірити, чи забезпечують вони візуалізацію даних. Якщо це не так, розуміння буде набагато загадковішим.
#4. Система управління запасами
Одним із найбільш сумісних компонентів планування ресурсів підприємства є розділ керування запасами. Управління запасами є невід’ємною частиною управління ланцюгом поставок (SCM), але воно також впливає на інші сфери, наприклад продажі та зберігання. Управління складом і обробка замовлень є основними функціями цих частин.
Найефективніші частини систем управління запасами включають функції моніторингу, які роблять непотрібною перевірку запасів людьми. Також включено такі функції, як різні одиниці вимірювання для ідентифікатора продукту або SKU, а також моніторинг рівня редакції.
№ 5. Управління ланцюгом поставок
Навіть за допомогою програмного забезпечення розробка функціонального ланцюжка поставок не є простим завданням. З цієї причини частина управління ланцюгом поставок (SCM) системи планування ресурсів підприємства (ERP) є однією з найважливіших. Щоб оптимізувати ланцюжок поставок, вам потрібні найширші функції SCM, а це означає збір даних у режимі реального часу.
Моніторинг ланцюжка поставок у режимі реального часу дає змогу виявляти та вирішувати проблеми в міру їх виникнення, а не чекати, поки дані надійдуть через день чи більше. Він також забезпечує аналітику з прогнозним компонентом. У поєднанні з даними в реальному часі модуль SCM може допомогти в плануванні попиту, дозволяючи створити графік виробництва, який не тільки відповідає фактичному попиту, але й трохи перевищує його.
№ 6. Фінансовий менеджмент
Останній компонент планування ресурсів підприємства стосується інформації з інших розділів. Компонент управління фінансами інтегрується з рештою вашої ERP-системи, щоб полегшити потік грошей у вашій фірмі, від винагороди працівникам до розповсюдження продукції.
У цьому розділі зберігається та аналізується вся ваша фінансова інформація, включаючи рахунки-фактури, отримані платежі, понесені витрати, бюджети та прогнози. Це дозволяє вам побачити закономірності ваших витрат і визначити періоди надмірних витрат або великих прибутків. Щоб оптимізувати прибуток при мінімізації витрат, ви можете використовувати цю інформацію для коригування процедур, які створюють низькі доходи або великі витрати.
Які 3 поширені типи ERP?
Залежно від характеру вашого бізнесу та функцій, які вам потрібні, багато пакетів ERP пропонують різноманітні методи інтеграції для багатьох галузей. Здебільшого їх три:
#1. Хмарна інтеграція
Загальновідомо, що хмарна інтеграція є найпоширенішим методом розгортання рішень ERP. Ось як це відбувається. Підприємства можуть вибрати постачальників ERP, які будуть піклуватися про їхні системи протягом певного періоду часу. Це економить гроші, оскільки це означає, що компанії можуть відмовитися від найму персоналу підтримки ІТ. Ви повинні вибрати надійного партнера, оскільки він матиме повний доступ до даних вашої компанії. Цей метод інтеграції є найбільш економічно ефективним і добре підходить для потреб невеликих підприємств з меншою кількістю персоналу.
#2. Локальна інтеграція
Інтеграція з локальною системою планування ресурсів підприємства (ERP) є антиподом хмарного ERP. У внутрішніх центрах обробки даних розміщено рішення ERP, і для безперебійної роботи потрібні послуги ІТ-фахівців. Коли ви купуєте ліцензію на програмне забезпечення для планування ресурсів підприємства (ERP), воно встановлюється виключно внутрішньо, що дає вам повний контроль над системою. Крім того, переконайтеся, що ваш ERP завжди оновлюється найновішими доступними інструментами та системами. Цей рівень інтеграції найкраще підходить для великих корпорацій, оскільки дозволяє повністю контролювати всі операції.
#3. Гібридне програмне забезпечення
Два інших типи інтеграції, хмарна та локальна, мають гібридний тип. Тільки дуже специфічні ринки та великі корпорації знайдуть це корисним. Цей тип зберігає інформацію як у локальному, так і у віддаленому сховищі. Зазвичай він використовується компаніями, які розпочинали свою діяльність як відносно скромні, але переживають швидке розширення. Тому для архівних цілей потрібне додаткове місце для зберігання. Ви, напевно, вже знаєте, що вимоги та потреби вашого бізнесу, а також його розмір і темпи зростання є єдиними факторами, які визначатимуть найкращий метод впровадження для вашої фірми.
Численні моделі розгортання стали можливими завдяки системам ERP. Пакети опцій, які іноді називають «гібридним» розгортанням, можуть надавати як параметри розміщення, так і розгортання. Завдяки перевагам, які раніше були недоступні в поточному розгортанні ERP, ці гібридні моделі можуть надати споживачам універсальну систему ERP.
Як працює ERP?
Системи ERP, незалежно від того, чи є вони хмарними, власними чи комбінованими, створені для формування мислення, яке сприяє управлінню організаційними процесами в реальному часі. Таким чином, ERP-системи спрямовані на зниження витрат, які потребують грошей, часу та зусиль.
Дані з усіх підрозділів компанії отримує програмне забезпечення для управління ресурсами підприємства, де їх можна обробляти, зберігати в хмарі та керувати ними. На відміну від системи планування ресурсів підприємства (ERP), ручний збір, обробка та стандартизація даних займає більше часу, що сповільнює процес прийняття рішень.
Система планування ресурсів підприємства (ERP) забезпечує безперебійний міжвідомчий доступ до даних у режимі реального часу для всіх зацікавлених сторін, від вищого керівництва до окремих працівників. Більше не потрібно збирати інформацію з багатьох джерел, що економить час і зусилля в процесі спілкування.
Виробництво, управління запасами та замовленнями, обслуговування клієнтів, продажі, маркетинг, фінанси тощо отримують користь від обміну інформацією для підвищення ефективності та точності прийняття рішень. Крім того, ERP-програми усувають усі можливості для помилок. Крім того, система ERP може адаптувати візуалізацію даних (наприклад, діаграми та графіки) до конкретних вимог бізнесу.
Бухгалтерський облік і продажі, наприклад, можуть використовувати дані, зібрані системами планування ресурсів підприємства, для складання показників, необхідних для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень. Команда бухгалтерів, наприклад, має доступ до численних електронних таблиць, що містять відповідну інформацію. Використовуючи той самий портал або систему планування ресурсів підприємства, продавець може одночасно відстежувати закриті угоди.
Приклад планування ресурсів підприємства
Давайте поглянемо на реальний приклад планування ресурсів підприємства.
#1. Фултон і Рорк
Компанія Fulton & Roark, виробник товарів для догляду за шкірою для чоловіків, ефективно застосувала планування ресурсів підприємства для покращення відстеження запасів і фінансових даних. Фірма з Північної Кароліни, як і багато інших, записувала свої фінансові та інвентарні дані за допомогою електронних таблиць і бухгалтерського програмного забезпечення відповідно.
Оскільки бізнес розширювався, його процедури не могли встигати. Бухгалтерське програмне забезпечення, яке вони використовували, не могло записати показники, необхідні для критичних фінансових звітів, а їхня система відстеження запасів була надто архаїчною, щоб врахувати зростання витрат. Ці невдачі вимагали використання ручних процедур, які, у свою чергу, з’їдали дорогоцінний час і матеріали.
Рішення Oracle NetSuite ERP було обрано для оптимізації операцій і консолідації команд. Відразу Fulton & Rourk була в кращому становищі, щоб виявити проблеми, пов’язані з інвентаризацією, уникнути витрат на перегляд їхніх бухгалтерських книг сторонніми особами та точніше відобразити їх фінансовий стан.
№2. Кедбері
Cadbury, всесвітній кондитер і виробник повсюдного яйця Cadbury, також може похвалитися плідним впровадженням ERP. Швидке розширення компанії залишило її з неефективними системами управління складом і тисячами невикористаних систем.
Крім того, завдяки ліквідації силосів і впровадженню єдиного набору процедур і нової системи управління складом компанія змогла краще координувати тисячі додатків, які вона використовує.
Яка роль планування ресурсів підприємства?
Системи планування ресурсів підприємства (ERP) мають вирішальне значення для управління десятками тисяч підприємств різного розміру та в широкому діапазоні галузей. Нижче наведено деякі з найбільш помітних ролей між ERP:
- Аналіз даних: уніфікований набір операцій досягається завдяки використанню системи ERP для зберігання даних із різноманітних підрозділів підприємства. Це дозволяє миттєво спілкуватися та аналізувати дані в усіх відділах, що дає змогу приймати більш обґрунтовані рішення.
- Продажі та маркетинг. Системи планування ресурсів підприємства також можуть допомогти відділам маркетингу та продажів, оптимізуючи такі завдання, як формування потенційних клієнтів, створення пропозицій і замовлень, керування комісійними та відстеження запасів.
- Виробництво: повсякденні операції виробника значно спрощуються за допомогою систем ERP. До них відносяться планування продукції; закупівля сировини; моніторинг виробництва; прогнозування; адміністрування робочих нарядів; цеховий контроль; планування розподілу та відстеження продукту.
- Бухгалтерський облік: відділи бухгалтерського обліку можуть краще керувати такими процесами, як кредиторська та дебіторська заборгованість, витрати, бюджети та прогнози за допомогою систем ERP.
- Електронна комерція: коли ви маєте справу з вузькими місцями в ланцюзі поставок, проблемами логістики або запізненнями з доставкою, сайт електронної комерції може отримати значну користь від модулів створення продукту, доставки та ланцюга постачання системи ERP.
Функція планування ресурсів підприємства
Ось 5 найкращих функцій планування ресурсів підприємства.
№ 1. фінанси
Фінансово-бухгалтерська функція планування ресурсів підприємства є надзвичайно важливою, оскільки вона дає розуміння фінансового стану та прогнозів компанії. Управління кредиторською (AP) і дебіторською (AR) заборгованістю, а також ведення головної книги є важливими компонентами цього модуля. Також створюються та зберігаються документи, включаючи баланси, квитанції про оплату та податкові звіти.
Щоб допомогти відділу бухгалтерського обліку вчасно закрити книги та дотримуватися поточних правил визнання доходу, модуль фінансового управління може автоматизувати такі операції, як виставлення рахунків, платежі постачальникам, управління готівкою та звірка рахунків. Він також містить інформацію, яка використовується спеціалістами з фінансового планування та аналізу для створення сценарних планів і звітів про прибутки та збитки та звітів правління.
№2. Закупівля
Функція закупівель сприяє придбанню ресурсів, необхідних для виробництва та/або продажу продукції компанії. Цей модуль допомагає в управлінні взаємовідносинами з постачальниками, дозволяючи підприємствам вести список затверджених постачальників і пов’язувати цих постачальників з певними продуктами. Модуль має можливість автоматизувати запити котирувань, а також відстежувати та оцінювати вхідні котирування.
Компонент закупівель допомагає відділу закупівель у створенні та надсиланні замовлень на закупівлю, коли цінову пропозицію було прийнято. Після перетворення замовлення на купівлю в замовлення на продаж і відвантаження рівень запасів можна автоматично регулювати.
#3. Управління замовленнями
Від початку замовлення до відправлення система керування замовленнями стежить за речами. Ця функція планування ресурсів підприємства отримує замовлення від клієнтів, надсилає їх на відповідний склад, розподільний центр або роздрібний магазин і стежить за їх виконанням під час їх обробки, упаковки та відправлення. Крім того, компонент керування замовленнями гарантує, що замовлення ніколи не будуть втрачені, і збільшує відсоток товарів, доставлених вчасно, що, у свою чергу, залишає клієнтів задоволеними та зменшує потребу у дорогій швидкій доставці.
Виконання в магазині, виконання на складі або сторонній партнер із виконання замовлення можуть бути життєздатними варіантами, залежно від рівня запасів і місцезнаходження клієнта, який розміщує замовлення. Крім того, тут стає в нагоді більш складне програмне забезпечення для керування замовленнями.
#4. Управління робочою силою
Для компаній, які більше покладаються на погодинну роботу, ніж на оплачувану, компонент управління робочою силою може бути корисним. Це корисний інструмент для відстеження часу та відвідуваності співробітників, а також інших показників, таких як продуктивність і відсутність.
Крім того, оплата є ще однією функцією, яка може бути частиною розділу управління робочою силою. Автоматичні виплати зарплати та утримання податків, а також відшкодування витрат працівникам обробляються модулем нарахування заробітної плати. Він також може надавати звіти про витрати на заробітну плату, відпрацьовані понаднормові години та інші відповідні ключові показники ефективності.
#5. Автоматизація маркетингу
Деякі платформи електронної комерції також містять інструмент автоматизації маркетингу. Компонент маркетингу координує рекламні зусилля на багатьох онлайнових і мобільних платформах. Він надає широкі функції сегментації клієнтів, що дозволяє надсилати точні електронні листи певним групам людей залежно від правил кампанії.
Незалежно від того, інтегроване в систему планування ресурсів підприємства (ERP) чи використовується як окреме рішення, програмне забезпечення для автоматизації маркетингу може генерувати глибкі дані про ефективність кампаній, інформуючи як про стратегію, так і про бюджет. Ці додатки підвищують потенційних клієнтів, лояльність клієнтів і, зрештою, продажі.
Планування ресурсів підприємства на робочий день
Workday ERP — це комплексна онлайн-платформа для планування ресурсів підприємства (ERP), управління людським капіталом (HCM), планування ресурсів підприємства (ERP), автоматизації професійних послуг (PSA), управління проектами (PM), аналітики (BI) , і більше. Планування ресурсів підприємства, або ERP, — це програмне забезпечення, яке використовується для керування ресурсами та перетворення даних у всій організації. Крім того, основну частину клієнтури Workday складають великі та середні підприємства.
Продукти системи планування корпоративних ресурсів робочого дня включають:
- Аналітика та звітність
- Планування підприємства
- Розрахунок заробітної плати та управління персоналом
- Розширення платформи та продукту (PPE)
- Управління талантами
- Фінансовий менеджмент
Фінансове планування, планування персоналу та продажів у масштабах усього бізнесу, окрім аналітики в реальному часі, є частиною планування робочих ресурсів підприємства. Бухгалтерський облік і звітність – це послуги, які надає Workday Financial Management. Управління людським капіталом і досвід співробітників доступні в Workday HCM. Відстеження проектів, витрат і часу, а також виставлення рахунків — усі функції PSA Workday.
Які типи підприємств використовують планування ресурсів підприємства на робочий день?
Компанії в цих галузях використовують корпоративне планування ресурсів Workday:
- Вища освіта
- Страхування
- Роздрібна торгівля
- привітність
- Енергія та ресурси
- ЗМІ та розваги.
- Технологія
- зв'язку
- Manufacturing
- Охорона здоров'я та науки про життя
Крім того, некомерційні та державні організації також використовують систему планування ресурсів підприємства на робочий день.
Скільки коштує робочий день?
Ціноутворення для корпоративного планування ресурсів Workday включає вартість додатків Workday і сторонніх розробників, пакетів запуску, навчальних курсів Workday і консультаційних послуг партнерів Workday в одну підписку SaaS для кожного користувача. Додаткові внутрішні витрати на ІТ та інші витрати на працівників, понесені під час розгортання, також враховуються. Також читайте ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ WORKDAY: значення, використання, навчання та огляди.
Які переваги ERP?
Планування ресурсів підприємства (ERP) використовується підприємствами з кількох причин, зокрема для зростання, зниження витрат і розширення функціональності. Хоча кожна компанія, ймовірно, матиме дещо різні результати, є певні спільні риси, які варто відзначити.
#1. Підвищує ефективність
Користувачі ERP-систем і хмарних служб можуть отримувати цінну інформацію з вичерпних звітів без підтримки експерта ІТ-спеціаліста. Крім того, на ходу (або здалеку) розсіяні працівники можуть використовувати систему планування ресурсів підприємства, щоб виявляти проблеми, швидко збирати дані з багатьох джерел і впроваджувати ефективні виправлення.
#2. Покращує командну роботу
Департаменти мають більший потенціал для спільної роботи та обміну інформацією; об’єднана робоча сила може підвищити продуктивність і моральний дух, пояснюючи працівникам, як їх робота підтримує головні цілі компанії. Крім того, звільняється час, який раніше витрачався на рутинні ручні роботи, щоб працівники могли зосередитися на більш значущих проектах.
#3. Забезпечує перевагу над конкуруючими брендами
Підприємства, які впроваджують компетентні, інтелектуальні та індивідуальні рішення ERP, можуть побачити різке покращення свого становища. Щоб вирішити проблеми споживачів і збільшити залучення, підприємствам потрібен доступ до даних у режимі реального часу, точна інформація та своєчасна інформація про потенційні перспективи.
#4. Покращує безпеку даних
Розуміння внутрішньої роботи компанії, процедур і технологій є життєво важливим для її успіху. Як наслідок, наявність центрального сховища даних на місці або в хмарі може зменшити вразливість і неточності, що виникають через накопичення даних, наприклад під час створення звітів, рахунків тощо.
Яка різниця між SAP і ERP?
ERP або Enterprise Resource Planning — це набір програм, які використовуються для управління процесами компанії в одній системі. Тоді як SAP є міжнародним конгломератом програмного забезпечення, який пропонує кілька програм для планування ресурсів підприємства (ERP). Система планування ресурсів підприємства (ERP) — це інструмент, який використовується в багатьох різних секторах для управління діяльністю компанії.
Висновок
ERP, або планування ресурсів підприємства, — це програмне забезпечення, яке об’єднує та оптимізує численні корпоративні операції. Краща видимість дозволяє компаніям краще планувати та розгортати свої ресурси. Однак без ERP організації мають тенденцію функціонувати роз'єднано, коли різні підрозділи використовують різні, несумісні системи.
Системи ERP заохочують співпрацю та обмін інформацією між відділами та групами, а також інтеграцію систем для підвищення продуктивності та ефективності. Однак перехід до системи ERP може призвести до негативних наслідків, якщо компанія не приділить часу тому, щоб переконатися, що її культура готова до змін і що її організаційна структура може прийняти нову систему.
Поширені запитання щодо планування ресурсів підприємства
Чи є Excel системою ERP?
Ні. Excel не є ERP-системою. ERP менш схильні до людських помилок, оскільки вони становлять єдине ціле. Excel, з іншого боку, дуже практична програма. Замість централізованої підключеної системи, як-от ERP, ваша фірма покладатиметься на численні електронні таблиці Excel, які містять однакову інформацію.
Які основні цілі ERP?
На додаток до цих основних цілей, ERP має на меті надати програмну дорожню карту функціональної діяльності фірми, підвищити точність результатів, розширити операційну гнучкість і підвищити продуктивність.
Подібні статті
- Як розрахувати понаднормову роботу: безкоштовні поради, посібник і те, що вам слід знати
- 5 причин, чому програмне забезпечення ERP є важливим для зростання
- ІНТЕГРАЦІЯ ERP: значення, стратегія, програмне забезпечення та система
- ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ: визначення, приклад, види, підприємство & система
- ІНТЕГРАЦІЯ ПРОГРАМ: визначення, програмне забезпечення, підприємство та відмінності
Посилання
