БІЗНЕС-ТЕХНОЛОГІЯ: визначення, значення та управління

Бізнес-технології
Зміст приховувати
  1. Що таке бізнес-технологія?
  2. Як бізнес використовує технології?
    1. #1. Нарахування заробітної плати
    2. #2. Наймання
    3. №3. Управління запасами
    4. #4. Розподіл завдань
    5. №5. Спілкування
    6. #6. Зберігання даних
    7. №7. Безпека
  3. Інформаційні бізнес-технології
    1. Кар'єра
    2. Академічні програми
  4. Бізнес-технології в менеджменті
    1. Розуміння управління бізнес-технологіями
    2. Необхідність управління бізнес-технологіями
  5. Повний спектр управління бізнес-технологіями
    1. Управління організацією: 
    2. Стратегічне управління інвестиціями:
    3. Стратегія та планування:
    4. Архітектура підприємства:
  6. Бізнес-технологічні рішення
    1. Місце проживання
  7. Важливість бізнес-технологій
    1. #1. Взаємодія
    2. №2. Безпека
    3. #3. Ефективність
    4. #4. Допомога співробітників
    5. #5. Час і гроші
  8. Що таке приклад бізнес-технології?
  9. Які 5 найпоширеніших типів бізнес-технологій?
  10. Яка роль бізнес-технологій?
  11. Які є три типи технологій у бізнесі?
  12. Які переваги бізнес-технологій?
  13. Що таке вивчення бізнес-технологій?
    1. Статті по темі
    2. посилання

Майже кожна бізнес-операція отримує вигоду від технологій. Незалежно від того, спілкуєтеся ви зі своєю командою, змінюєте політику чи переглядаєте старі документи, технологія допомагає співробітникам виконувати завдання та просуватися в кар’єрі. Ви можете краще використовувати ресурси, наявні у вашій компанії, дізнавшись більше про бізнес-технології та про те, як вони впливають на робоче місце. У цій публікації ми визначимо бізнес-технології в управлінні, розглянемо інформаційні та бізнес-технологічні рішення та обговоримо важливість кожного з них.

Що таке бізнес-технологія?

Будь-який технологічний пристрій або система, яка полегшує виконання роботи співробітниками, називається «бізнес-технологією». Співробітники використовують такі технології, як комп’ютери, Інтернет-системи, принтери, мобільні пристрої та програмне забезпечення, щоб допомогти їм керувати своєю роботою та розставляти пріоритети. Бізнес-технології також можуть допомогти в розподілі праці, призначаючи кілька цілей для персоналу, щоб полегшити більшу роботу. Бізнес-технології можуть бути використані менеджерами для пошуку нових співробітників, створення партнерських відносин з іншими компаніями або вивчення фінансів компанії.

Як бізнес використовує технології?

Технології використовуються компаніями різними способами, зокрема:

#1. Нарахування заробітної плати

Компанія використовує технологію для переказу платежів працівникам і підрядникам протягом кожного платіжного періоду за допомогою комп’ютерних систем, спеціалізованого програмного забезпечення та планових процедур нарахування заробітної плати. Деякі з цих процедур повністю автоматизовані.

#2. Наймання

Компанії можуть використовувати Інтернет для перегляду списків вакансій і найму талантів з усього світу. Менеджери мають доступ до програмного забезпечення, яке розробляє листівки, посадові інструкції та інструменти планування через мережу та комп’ютерні системи.

№3. Управління запасами

Системи зберігання даних дозволяють організаціям створювати складні електронні таблиці для запису та пошуку товарів. Ці програмні системи можуть включати активну систему класифікації запасів, яка попереджає персонал, якщо певний товарний об’єкт присутній на складі або в дорозі.

#4. Розподіл завдань

Менеджери можуть призначати завдання співробітникам, використовуючи як офлайн, так і онлайн програмні рішення. Вони можуть призначати обов’язки цифровим способом через персоналізовані веб-сайти та обговорювати цілі в групах інтернет-чату.

№5. Спілкування

Компанії можуть використовувати інструменти спілкування для обговорення проектів і планів зі співробітниками, навіть якщо вони не знаходяться в одному місці. Деякі системи навіть пропонують оптимізацію для компаній, де працюють лише віддалені співробітники.

#6. Зберігання даних

Рішення для зберігання даних дозволяють підприємствам зберігати записи, фінансові звіти та дані компанії в захищеній базі даних, до якої працівники можуть отримати доступ практично будь-де. Система зберігання даних може допомогти адміністраторам відстежувати замовлення, керувати запасами та контролювати загальні операції у виробничих компаніях.

№7. Безпека

Програмне забезпечення безпеки допомагає зберігати електронний вміст у безпеці, уникаючи небажаних користувачів і вводів. Це також може допомогти персоналу дотримуватися правил безпеки компанії.

Інформаційні бізнес-технології

Метою бізнес-інформаційних технологій є задоволення зростаючих потреб фірм і зростаючих очікувань клієнтів. Роботодавці сьогодні використовують бізнес-інформаційні технології, щоб знайти відповідний баланс між потужними бізнес-процесами та складними комп’ютерними системами. Ця сфера допомагає підприємствам йти в ногу з постійними змінами в технологіях, програмному забезпеченні, системах і процедурах. Належне управління технологіями дозволяє компаніям краще обслуговувати своїх клієнтів, підвищуючи залученість працівників, доступ до інформації та гнучкість у реагуванні на зміни та проблеми бізнесу.

Релевантні знання та інформація є нематеріальними товарами, які живлять успіх і конкуренцію в сучасному діловому світі. Ефективні інформаційні та комунікаційні системи зменшать ризики, зміцнять організації та сприятимуть проактивним бізнес-планам. Поєднання інформаційних компетенцій з комунікаційними технологіями та навичками управління є однією з найважливіших ролей бізнес-інформаційних технологій. Фахівці з бізнес-інформаційних технологій є експертами з безпеки даних, моделювання, управління та оновлення системи.

Кар'єра

ІТ-працівники, які спеціалізуються на бізнес-інформаційних технологіях, мають різноманітні варіанти роботи. Ці професії перетинаються з інформаційними технологіями, бізнес-додатками та управлінням операціями. Ці посади представляють різноманітні інтригуючі завдання, зокрема взаємодію з постачальниками ІТ-послуг, пропонування бізнес-консультацій та керівництво корпоративними ІТ-відділами. Незалежні консультанти з бізнес-інформаційних технологій і менеджери проектів співпрацюють з компаніями для встановлення нових систем бізнес-додатків, створення нових цифрових бізнес-рішень і оптимізації існуючих інформаційних систем.

Експерти з бізнес-інформаційних технологій відповідають за розробку ІТ-планів, моніторинг ІТ-операцій та аналіз недоліків і слабких місць інфраструктури в якості ІТ-менеджерів. Незалежно від посади, вони повинні мати технічне розуміння, чудові навички спілкування та здатність жонглювати кількома проектами, дотримуючись термінів і працюючи під напругою. Деякі з цих ІТ-менеджерів стурбовані якісними програмами, навчальними ініціативами або ІТ-безпекою. Усім, хто цікавиться роботою в сфері бізнес-інформаційних технологій, знадобиться ступінь бакалавра в цій захоплюючій професії.

Академічні програми

Програми з бізнес-інформаційних технологій мають на меті запропонувати випускникам бізнес-технічні знання, необхідні для створення, вдосконалення та підтримки загальнокорпоративних систем і процедур між бізнесами. Студенти вчаться аналізувати та пропонувати альтернативні технологічні рішення та організаційні реорганізації, враховуючи ризики, витрати та винагороди. Студенти можуть вивчати принципи управління бізнесом та інформаційні технології зі ступенем бакалавра в галузі бізнес-інформаційних технологій.

Ці теми сприяють розумінню операційних процедур, інформаційних систем, а також питань сучасної технологічної підтримки та впровадження. Студенти більшості спеціальностей повинні пройти курси з психології, комунікації та соціальних наук. Управління базами даних, розробка програмного забезпечення та управління ІТ-ризиками є прикладами технічних предметів. Ці програми часто включають заняття з управління ІТ-проектами, де студенти вчаться планувати, розкладати та створювати бюджети. Відповідно до Investopedia, інші класи стосуватимуться бізнес-статистики, управління виробництвом, стратегічного лідерства та організаційної інтеграції.

Бізнес-технології в менеджменті

Успіх сучасного бізнесу все більше залежить від його здатності використовувати технології для вдосконалення свого основного досвіду. Технології можуть допомогти організаціям працювати краще в умовах надзвичайної конкуренції, незалежно від того, чи йдеться про відкриття нових клієнтів, збереження задоволеності співробітників або підвищення внутрішньоорганізаційної комунікації.

У цій ситуації може допомогти менеджмент бізнес-технологій. Ця відносно нова тема дослідження зосереджена на методах, труднощах і підводних каменях, пов’язаних з інтеграцією технологій в організацію. Очікується, що ефективний менеджер з бізнес-технологій буде добре розбиратися як у технологіях, так і в управлінських науках, оскільки це міждисциплінарна сфера.

Розуміння управління бізнес-технологіями

Управління бізнес-технологіями (BTM) є новою темою дослідження, яка виникла в результаті потреби серед підприємств у відданих талантах для обробки процедур бізнес-технологій. Щоб задовольнити цей попит, кілька прогресивних університетів почали пропонувати курси BTM для бакалаврів, зміцнюючи їх як визнану галузь навчання. Студенти, які навчаються на таких курсах, розвивають різноманітні навички як у сфері технологій, так і в бізнесі.

BTM позначає групу послуг і рішень, які допомагають підприємствам краще планувати, керувати та розгортати свої ресурси в контексті кінцевого користувача (тобто бізнесу). За самим визначенням це надзвичайно велика сфера, яка охоплює все: від інструментів управління бізнес-процесами (BPM) до довгострокового технологічного планування. Іншими словами, щоразу, коли компанії потрібно використовувати технологію, вона звертатиметься за допомогою до професіонала BTM.

Необхідність управління бізнес-технологіями

Технологія є важливою складовою сучасних організацій. Це також глибоко вкорінене в життя сучасних споживачів. Традиційні канали спілкування майже повністю витіснені соціальними мережами та електронною поштою. Телефон перетворився з простого пристрою передачі голосу на потужний комп’ютер, здатний передавати повідомлення, робити фотографії та запускати повнофункціональні додатки продуктивності. Оскільки хмарні обчислення стають радше правилом, ніж винятком, технологія ніколи не була менш дорогою або легкою для інтеграції в робочий процес компанії.

Поширення технологій породило нову проблему: організації не впевнені, які технології використовувати або як їх розгортати. Технологічна сфера надзвичайно мінлива; те, що працює зараз, через два роки може застаріти. Тому компанії повинні бути дуже обережними при виборі технологій.

Компанії також повинні усвідомлювати важливість наявності відданого персоналу, який добре обізнаний як у техніці, так і в бізнесі. Успішні менеджери бізнес-техніки мають основи в інформаційних технологіях, а також знання в науках управління. Це дозволяє їм об’єднати ці різні сектори та пропонувати рішення, які допомагають компаніям працювати краще.

Повний спектр управління бізнес-технологіями

BTM — це широка сфера, яка поєднує бізнес і технології. За даними аналітичних центрів, таких як Інститут бізнес-технологій та Інститут BTM, його широта та функціональні сфери є такими:

Управління організацією: 

Це обширне поле, яке охоплює різноманітні процедури, включаючи стратегічне управління, тактичне управління, комплаєнс і управління ризиками, організаційний дизайн і управління змінами. Це також передбачає розробку комунікаційної стратегії та управління комунікаційними ресурсами всередині організації.

Стратегічне управління інвестиціями:

Цей сектор включає операції, пов'язані з розподілом ресурсів та інвестиціями. Менеджер з бізнес-техніки відповідатиме за надання технологічних рішень для управління проектами та портфелями, розподіл і пріоритетність технологічних ресурсів, а також управління попитом на такі ресурси.

Стратегія та планування:

Це включає в себе довгострокове планування та розробку стратегії для підвищення ефективності організації. Слово «стратегія та планування» охоплює все, від розробки довгострокової корпоративної технологічної стратегії до розробки бюджетів ресурсів. Він також охоплює такі речі, як стратегічний пошук, стандартизація та консолідація.

Архітектура підприємства:

Це об’єднує сфери технологій і бізнес-архітектури. Очікується, що BTM відповідатиме технологічній архітектурі організації та її бізнес-цілям. Це також стандартизація технічних процесів і раціональне розміщення активів.

Визнайте, що ці домени не існують ізольовано і що BTM співпрацює з усіма ними. У результаті менеджер з бізнес-технологій активно намагатиметься сприяти стандартизації технології всередині організації, одночасно розробляючи комунікаційний план, який включає стандартизовану технологію.

Бізнес-технологічні рішення

Business Technology Solutions, LLC (BTS) є великим постачальником ІТ-послуг і консалтингу.

Їхня сила походить від колективного людського досвіду та знань. Це набір досвідчених стратегів виконавчого рівня із середнім стажем понад 25 років, які допомагають компаніям досягати кращої ефективності та результатів. Їх місія полягає в тому, щоб надавати консультації та пропозиції своїм клієнтам щодо технологічної стратегії, відповідності, оцінки ризиків, інвестицій, операцій та інших передових технологій.

BTS пропонує чіткий і інтегрований підхід до допомоги клієнтам у вирішенні їхніх технологічних вимог і перспектив. Вони співпрацюють із вищим керівництвом клієнта, щоб узгодити технологію та бізнес-стратегію шляхом організаційних, процесних і технологічних змін. Їхні радники служать єдиною контактною точкою для технічної допомоги та стають стратегічними партнерами вашої команди вищого керівництва.

  • Веб-сайт: http://www.btechnologysolutions.com 
  • промисловість: ІТ-послуги та ІТ-консалтинг
  • Розмір компанії: співробітники 11-50
  • Штаб-квартира: Блю-Белл, Пенсільванія
  • Тип: Приватно утримується
  • Спеціальності: ІТ-КОНСАЛТИНГ

Місце проживання

Первинний

1. 1301 Skippack Pike

Люкс 7-А, №203

Blue Bell, PA 19422, США

2. 838 Зелена вул

Люкс 104

Айзелін, Нью-Джерсі 08830, США

3. 701 Ashoka Lakeview

Кунданбаг

Бегумпет, AP 500016, IN

Важливість бізнес-технологій

Важливість технологій у бізнесі неможливо переоцінити. Підприємства в усьому світі покладаються на розвиток технологій, щоб допомогти їм підвищити свою конкурентоспроможність і стимулювати стратегію та зростання. Ми не можемо уявити бізнес без Інтернету, відеоконференцій, програм для керування проектами тощо. Насправді роль технологій у бізнесі буде тільки зростати.

Ось кілька причин, чому технології важливі для бізнесу:

#1. Взаємодія

Технології сприяють швидшій, ширшій та ефективнішій комунікації. Це включає взаємодію всередині вашої команди, а також зустрічі з клієнтами, потенційними споживачами, інвесторами та широкою громадськістю. Зустрічі за межами географічних кордонів стають зручнішими завдяки технології відеоконференцій, як-от Skype і Zoom. програмне забезпечення, таке як Slack або Asana, може допомогти вам спростити спілкування у вашій організації.

№2. Безпека

Із зростанням кіберзлочинності та витоку даних усі компанії повинні вживати суворих заходів безпеки. Сьогодні більшість активів компанії зберігаються в хмарі або на кінцевих точках. У результаті компанії повинні вживати суворих заходів безпеки, щоб захистити власні дані та дані своїх клієнтів.

#3. Ефективність

Технологія покращує ефективність систем, продуктів і послуг. Це допомагає відстежувати та оптимізувати операції, підтримувати потік даних, а також керувати контактами та записами про персонал. Насправді підвищення операційної ефективності допомагає мінімізувати витрати, одночасно дозволяючи організації швидко розвиватися.

#4. Допомога співробітників

Більшість співробітників вважають, що використання новітніх технологій при виконанні завдань допоможе їм досягти найкращих результатів. Компанії повинні оцінити співвідношення витрат і результатів і розгорнути відповідні технології для підвищення ефективності.

#5. Час і гроші

Немає сумніву, що технології дозволяють підприємствам досягати більшого за менший час, зберігаючи при цьому якість своїх продуктів або послуг. Технологія вже виконує монотонні дії, якими раніше займалися люди. Це допомагає зменшити витрати на персонал або спрямувати його туди, де вони найбільше потрібні.

Що таке приклад бізнес-технології?

Співробітники використовують такі технології, як комп’ютери, Інтернет-системи, принтери, мобільні пристрої та програмне забезпечення, щоб допомогти їм керувати своєю роботою та розставляти пріоритети.

Які 5 найпоширеніших типів бізнес-технологій?

Ось п’ять поширених категорій бізнес-технологій, про які варто знати:

  • Програмне забезпечення продуктивності.
  • Система контролю запасів.
  • Система фінансового обліку.
  • Системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRMS)
  • Інструменти бізнес-аналітики (BI).

Яка роль бізнес-технологій?

Технологія покращує ефективність систем, продуктів і послуг. Це допомагає відстежувати та оптимізувати операції, підтримувати потік даних, а також керувати контактами та записами про персонал. Насправді підвищення операційної ефективності допомагає мінімізувати витрати, одночасно дозволяючи організації швидко розвиватися.

Які є три типи технологій у бізнесі?

  • Програмне забезпечення для управління запасами та завданнями.
  • Програмне забезпечення безпеки.
  • ІТ-довідкові служби.

Які переваги бізнес-технологій?

Використання технологій як ключової бізнес-стратегії дозволяє спрямувати ресурси на вдосконалення безпеки та навчання, а також на планування аварій та відновлення. Це дозволяє створювати стратегії безпеки для персоналу на всіх рівнях і в усіх відділах.

Що таке вивчення бізнес-технологій?

Спеціал «Лідерство в бізнес-технологіях» призначений для підготовки студентів до кар’єри в сучасному технологічному бізнес-середовищі. Студенти отримують сучасний набір бізнес-навичок, таких як аналіз даних, економічний стартап, гнучке управління проектами, фінансування стартапів і стратегія виходу на ринок.

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
ПСИХОЛОГІЧНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ
Детальніше

ПСИХОЛОГІЧНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ: Ефективні практики для кожного бізнесу

Зміст Приховати Що таке психологічне ціноутворення? Стратегії психологічного ціноутворення №1. Неприродні часові обмеження №2. Ціна чарівності №3. Ненумерація №4. Ціна Зовнішній вигляд Чому…