Ви хочете знати про бізнес-ризики, управління ризиками (тобто, як управляти ризиками в бізнесі), причини, як ідентифікувати ризики в бізнесі, приклади бізнес-ризиків і вирішення бізнес-ризиків? Читайте далі.
Що таке бізнес-ризик?
Підприємницький ризик означає дію небезпеки або шкоди організації бізнесу через зміни у внутрішніх частинах (продукт бізнесу) або зовнішніх частинах (уряд, економіка), які негативно вплинуть на бізнес і спричинять його крах або втрату. її мотив (прибуток), залежно від характеру бізнесу та його виробництва. Це ризики, які впливають на бізнес і змушують його не досягати своїх цілей.
Управління бізнес-ризиками
Існують ризики, з якими має боротися кожна компанія. Від організації залежить боротися з ризиком і управляти ним таким чином, щоб запобігти завданню організації значної шкоди.
Business управління ризиками це акт ідентифікації, оцінки та контролю ризиків, з якими стикається бізнес-організація, не впливаючи на них негативно. Управління бізнес-ризиками також відоме як управління ризиками підприємства. Нижче наведено кілька кроків, які керівництво вживає для боротьби з бізнес-ризиком;
#1. Визначте ризик у бізнесі
Ризиків у бізнесі може бути багато. Отже, існують різні способи визначення ризиків у бізнесі. Стратегічне бізнес-планування необхідно здійснювати, коли в бізнесі починають виникати ризики, і це робиться шляхом ретельного аналізу операцій, характерних для бізнесу.
#2. Проаналізуйте ймовірні
Це ризики, які мають більший вплив на бізнес, ніж інші. Залежно від характеру вони можуть становити внутрішню або зовнішню небезпеку. У результаті аналіз використовується для визначення найбільш нагальних ризиків для виживання компанії та управління менш критичними.
№3. Розставте пріоритети ризику
Ризики, які можуть завдати такої великої шкоди бізнесу, слід розглядати в порядку важливості, починаючи з найбільш критичних і закінчуючи найменш критичними.
#4. Знайдіть засіб від небезпечних умов
Є приказка, що для кожної проблеми є рішення. Повинен бути розроблений план подолання будь-якого ризику, особливо за допомогою управління ризиками на робочому місці.
#5. Перевірте, чи вдалий результат, і за потреби відкоригуйте його.
Ви можете відстежувати ризики вашої компанії, створивши постійний облік ризиків і перевіряючи їх щомісяця чи року, залежно від потреб вашої компанії. Якщо необхідно, ви можете швидко внести зміни.
Які бізнес-ризики?
Це ризики, які впливають або загрожують досягненню бізнесу цілей. Це можуть бути внутрішні або зовнішні ризики. Існують різні типи ризиків, які впливають на бізнес у його повсякденній діяльності. Деякі основні з них будуть перераховані першими перед іншими. Вони також є прикладами бізнес-ризику.
#1. Фінансовий ризик
Цей тип ризику впливає на приплив або відтік грошей у бізнесі. Це може бути втратою доходу, витрат на інструменти, матеріали та добробуту бізнесу, а також можуть постраждати підприємства з високим рівнем позикових боргів до сплати фінансовий ризик.
#2. Ризик відповідності
Він стосується правил і норм, які керують продуктами вашого бізнесу. Будь-яка зміна правил може призвести до комплаєнс-ризику в бізнесі.
#3. Операційний ризик
Ці ризики в бізнесі можуть бути внутрішніми або зовнішніми. У повсякденній діяльності підприємства трапляється невизначений збій. Це такі ризики, як технічний збій, стихійні лиха, перебої в електроенергії, людські збої тощо
#4. Репутаційний ризик
Це імідж бізнесу, знищення якого може призвести до краху бізнесу і не досягне поставленої мети. Це може бути результатом гучної критики бізнес-продуктів або послуг, негативної інформації про бізнес-персонал тощо.
#5. Стратегічний ризик
Це плани, щоб підготувати бізнес, коли ризик стане менш ефективним через застарілі плани, такі як збільшення вартості сировини, нових конкурентів, які виходять на ринок із високими стандартами, технологічні зміни, зміни попиту тощо. Це коли стратегічні виникає ризик.
#6. Ризик конкуренції
При такому ризику ваші конкуренти мають кращий стандарт стратегії або перевагу над компаніями, які вони використовують для виходу на ринок, і якщо ваш стандарт низький, ви не можете конкурувати з ними. Тому ви стикаєтеся з конкурентним ризиком.
#7. Юридичний ризик
Коли набудуть чинності нові правила для фірм, необхідно буде покривати витрати, коли виникне юридичний ризик.
#8. Економічний ризик
Економіка може змінити ситуацію в бізнесі, тим самим поставивши його під загрозу. Таких як збільшення вартості матеріалів і зниження продажів.
#9. Безпека та ризик шахрайства
Це впливає на підприємства, коли їм бракує безпеки в системі, особливо ті підприємства, які використовують мережі, відсутність безпеки в економіці призводить до шахрайства, кіберкрадіжок тощо
#10. Курсовий ризик
Цей ризик стосується того, як обмінний курс впливає на бізнес через вартість їхніх операцій, фінансові результати та активи через високу залежність від валют, як-от операційна маржа.
#11. Ризик якості
Саме тоді, коли компанія не в змозі адаптувати або покращити якість і кількість своєї продукції до попиту своїх клієнтів, саме тоді вони зазнають ризику якості.
#12. Інноваційний ризик
Це один із типів ризиків, які застосовуються в інноваційному бізнесі чи дослідженні продукту.
№13. Ризик процентної ставки
Цей ризик змушує відсоткову ставку так чи інакше заважати бізнесу, оскільки це може збільшити вартість капіталу.
#14. Політичний ризик
Залежно від вашої ділової діяльності, політичні результати чи події можуть перешкодити вашому бізнесу.
#15. Сезонний ризик
Це коли ваш бізнес має сезонний характер, як-от парасольки, гірськолижні курорти, мода тощо, тоді ваш бізнес стикається із сезонним ризиком.
#16. Ресурсний ризик
Це коли бізнесу не вистачає ресурсів для досягнення своєї мети, як-от фінанси, праця кваліфікованих робітників, сировина тощо. А інші типи перераховані нижче;
- Фізичний ризик
- Ризик розташування.
- Людський ризик
- Технологічний ризик
- Ризик небезпечних матеріалів, eTC (та багато іншого).
Причини бізнес-ризику
Нижче розглянемо речі, які спричиняють ризик у сфері бізнесу.
#1. Зміни в державній політиці
Якщо уряд у регіоні, де розташована компанія, ухвалить нові правила, які негативно впливатимуть на діяльність цього бізнесу, цій компанії доведеться зіткнутися з великим ризиком.
#2. Використання сучасної технології
Деякі підприємства стикаються з цим ризиком, якщо вони не мають сучасних умов для роботи через високу ціну на технології, тому не виробляють достатньої кількості продуктів чи послуг для клієнтів або не відповідають стандартам через брак технологій.
#3. Зміна попиту на товар
Деякі підприємства стикаються з ризиком через низьку кількість або низьку якість своїх продуктів або послуг. Значне підвищення або низьке зниження ціни продукту може змусити клієнтів замовляти більше, і бізнес не зможе задовольнити попит. Залишок відходів залежить від типу продукції, яку виробляє підприємство.
#4. Природні фактори
У деяких штатах чи країнах вони мають стихійне лихо, яке може на деякий час їх турбувати. Як і в США, їх стихійними лихами є зимові шторми, повені тощо, які також впливають на бізнес у цій зоні інциденту.
#5. Людські причини бізнес-ризику
Так, люди також можуть становити ризик для бізнесу, оголошуючи страйк через невиплату зарплат працівникам, проблеми зі здоров’ям, шахрайство тощо, і це може призвести до краху бізнесу.
#6. Безгосподарність
Це відбувається, коли компанії не вистачає ресурсів, необхідних для ефективного управління своїми об’єктами та пов’язаними з ними ризиками, наприклад команди управління ризиками або керівництва, знайомого з політикою компанії.
№7. Конкурс
Деякі підприємства не мають критеріїв/стандартів, щоб конкурувати з іншими підприємствами через низькі технології, урядову політику, кількість/якість їхніх продуктів тощо, або інші ризики, з якими вони не змогли впоратися через погане управління.
Бізнес-ризики та рішення
Для перелічених вище ризиків ось деякі рішення для бізнес-ризиків, наведені нижче, які допоможуть компанії впоратися з ризиком;
#1. Складіть план управління ризиками
Щоб зменшити ризики на робочому місці, підприємства повинні почати планувати, як вони будуть справлятися з ризиком або керувати ним, як тільки вони дізнаються про нього.
#2. Розділіть потенційні ризики на менші ризики
Ризики, які є надто великими для вирішення, можна розбити на менші ризики, щоб їх можна було вирішити.
#3. Подивіться на минулі ситуації, якщо такі були
Тип ризику та спосіб його подолання можуть допомогти вам визначити, чи буде та сама стратегія працювати для поточного ризику у вашій фірмі. Це корпоративна стратегія, яку можна використовувати для зменшення ризиків.
#4. Приймайте раціональні рішення
Подумайте про численні рішення, які ви будете приймати щодо ризику, а також про найгірші сценарії. Це також спосіб знайти рішення для ризиків у бізнесі.
#5. Знайдіть рішення
Знайдіть, як контролювати інші ризики, якщо той, який ви збираєтеся вирішити, вплине на решту, якщо вони були невдалими в тесті.
#6. Завжди будьте обережні
Проведіть дослідження, щоб оцінити ринок для прийняття рішення, яке не вплине на майбутнє під час пошуку рішення для бізнес-ризиків.
#7. Перевірте, чи можете ви керувати ризиком
Деякими ризиками бізнес може керувати, а деякими – ні. Якщо ними можна керувати, не проблема. Але якщо цим не вдається керувати, знайдіть швидке вирішення бізнес-ризиків.
#8. Розставте пріоритети для планів ризиків
Прорахувавши ризики з точки зору їх можливості, складіть плани відповідно до важливих, які стоять першими в списку.
#9. Прийміть зміни, якщо плани почали досягати своєї мети
Плани, які використовуються для усунення ризиків, повинні почати вносити позитивні зміни в бізнес. Якщо ні, перевірте план і змініть його.
#10. Отримати страховку
Залежно від типу бізнесу ви можете отримати для нього страховку. Страхування має покривати лише ті ризики, які можна достовірно передбачити.
#11. Контролюйте розвиток бізнесу
Коли ваш бізнес розвивається, не дозволяйте йому рости з ваших рук. Ви повинні призначити кваліфікованих менеджерів для ведення бізнесу та розробки відповідних стратегій для вашого бізнесу. Це також спосіб пошуку рішень для бізнес-ризиків.
#12. Отримайте або призначте команду управління ризиками для вашого бізнесу
Кожна бізнес-організація повинна мати консультанта з управління ризиками, який допоможе знайти рішення для бізнес-ризиків і подолати ризики.
Що таке запобігання ризикам?
Запобігання ризикам – найкраще страхування ризиків. Найкращий спосіб запобігти виникненню численних небезпек у вашій компанії – це навчання персоналу, перевірка репутації, перевірка безпеки, технічне обслуговування обладнання та власності. Обов'язки з управління ризиками повинні бути покладені на одного відповідального працівника з керівними повноваженнями. Іншим варіантом є формування комітету з управління ризиками, члени якого мають чітко визначені обов’язки та зобов’язані звітувати перед менеджером з ризиків.
Як зробити оцінку ризику?
Після того, як ризики визначено, їх необхідно ранжувати відповідно до ймовірності їх виникнення.
Створіть шкалу ймовірності для оцінки ризику.
- Наприклад, ризики можуть
- Дуже ймовірно, що відбудеться
- Можливість подій
- Є невелика ймовірність того, що це станеться
- Є дуже мала ймовірність того, що це станеться
Інші небезпеки потрібно контролювати та визначати пріоритети залежно від того, наскільки ймовірно вони виникнуть. Актуарні таблиці, які є статистичним аналізом ймовірності того, що будь-який ризик матеріалізується, і можливої фінансової шкоди, спричиненої цими ризиками, можуть бути доступні в Інтернеті та можуть давати поради щодо визначення пріоритетності ризику.
Як визначити ризик у бізнесі.
Нижче наведено способи визначення ризиків у бізнесі.
#1. Аналізуйте
По-перше, щоб визначити ризик у бізнесі, ви повинні проаналізувати джерело ризику, внутрішнього чи зовнішнього, і дізнатися про ризик.
#2. Управління ризиками
Щоб визначити ризик у бізнесі, вам потрібно створити команду управління або проконсультуватися з експертом щодо ризику у вашому бізнесі. Регулярно шукайте відгуки співробітників.
#3. Розставте пріоритети
Щоб знати найбільш нагальний ризик і як його контролювати, потрібно створити шанс для кожного ризику. Розбивка ризиків також є способом ідентифікації бізнес-ризику.
#4. Бути оперативним
Будь-яке вирішення будь-якого ризику має бути виконано негайно та ефективно.
#5. Аналіз дотримання вимог клієнта
Коли клієнти висловлюють незадоволення результатами вашого бізнесу, вивчіть проблему та знайдіть рішення, щоб не втратити їх остаточно.
#6. Приймайте раціональні рішення
Складіть список поширених ризиків, які вплинуть на ваш бізнес у будь-який час. Вивчіть різні сценарії, які можуть виникнути у вашому бізнесі, і знайдіть рішення для зменшення ризиків. Це також спосіб виявлення ризику в бізнесі.
#7. Зробіть записи
Зробіть постійний запис про ризик. Реєстр для щорічного перегляду контрольного списку ризиків і переконання, що рішення ризику є хорошим і не погіршує його. Це також спосіб визначити ризики в бізнесі.
Що таке приклади бізнес-ризику?
Приклади бізнес-ризиків включають:
- Одним із прикладів бізнес-ризику є зміна смаку бізнес-продукту.
- Іншим прикладом ризику в бізнесі є зміна державної політики.
- Посилення конкуренції також є доповненням до прикладів бізнес-ризику.
- Страйки підприємців через невиплату зарплати працівникам, хворобу тощо.
- Зміни попиту клієнтів.
- Зношення також є одним із прикладів бізнес-ризику.
- Збитки від стихійних лих, таких як повені тощо, є прикладами ризику, які можна знайти в бізнесі.
- Неочікувані фінансові втрати через банкрутство інших компаній, які володіють вашими грошима.
- Крім того, прикладами бізнес-ризиків є ризик кіберзлочинності, розкрадання, оподаткування, ринковий, валютний, кредитний ризики тощо.
Як управляти бізнес-ризиками
Нижче наведено способи управління бізнес-ризиками. Його можна застосувати до всіх аспектів життя та роботи окремої людини як у довгострокових, так і в короткострокових бізнес-організаціях.
#1. Перенесення
Ризики, які важко вирішити, можуть бути передані іншим компаніям або особам для отримання рішень.
#2. Запобігання та зменшення втрат
Вони завжди мають стосуватися запобігання ризику, тобто запобігання завданню великої шкоди бізнесу або зменшення впливу ризику.
№3. Уникнення
Що робить бізнес невдалим, так це ризики, з якими він стикається. Таким чином, компанії повинні бути готові уникнути ризиків.
№4. Утримання
Деякі ризики насправді допомагають розвивати бізнес, якщо про них належним чином піклуватися. Це можуть бути внутрішні або зовнішні ризики. Деякі ризики не можна усунути, але керувати ними можна, щоб допомогти у розвитку бізнесу або для майбутніх цілей.
#5. Обмін
Компанії, які зазнають ризиків, можуть поділитися своїми проблемами, щоб отримати рішення від своїх колег у бізнесі або від своїх співробітників, щоб отримати ідеї щодо ризику.
Які сім основних бізнес-ризиків?
Ризики в діловому світі історично були розбиті на кілька широких класів, кожен з яких стосується конкретного аспекту управління компанією. Оскільки значення кожного ризику залежить від компанії, дуже важливо розробити стратегію виявлення, аналізу та пом’якшення ризиків, які є унікальними для вашого бізнесу. Також важливо знати, як ці загрози змінюються з часом, взаємодіють і впливають одна на одну. Місцеве, національне та глобальне середовище, в якому працюють підприємства, може відігравати певну роль у формуванні ризиків, з якими вони стикаються.
- Фізичний ризик
- Стратегічний ризик
- Ризик комплаєнс (регуляторний).
- Операційний (людський) ризик
- Технологічний (кібербезпека) ризик
- Фінансовий ризик
- Репутаційний ризик
Висновок
Керівники підприємств повинні вирішити проблеми, пов’язані зі зростанням, перш ніж це вплине на компанію. Усі ризики можуть не зникнути одразу, але важливо почати працювати над тими, які вже є загрозою для зростання та успіху компанії.
Якщо ним не керувати належним чином, бізнес може просто зазнати краху, перш ніж вони цього усвідомлять. Тому менеджери повинні знати. Коли плани готові, ризики слід усунути якомога швидше.
БІЗНЕС-РИЗИКИ
Що таке бізнес-ризик і його причини?
Це ризики, які впливають або загрожують бізнесу здатність до досягнення його цілі. Його причинами можуть бути внутрішні або зовнішні ризики як урядова політика, стихійні лиха, відсутність сучасних технологій тощо.
Які 5 основних бізнес-ризиків?
Ризик безпеки та шахрайства, ризик комплаєнсу, економічний ризик, операційний ризик і репутаційний ризик.
Як ви визначаєте/контролюєте бізнес-ризик?
Аналізуйте ризик за допомогою управління ризиками, визначаючи пріоритети ризиків, аналізуючи дотримання вимог клієнта, завжди оперативно вирішуючи ризики, раціонально приймаючи рішення щодо ризиків і, нарешті, записуючи ризики.
що таке бізнес-менеджмент ризиків?
Управління бізнес-ризиками – це акт ідентифікації, оцінки та контролю ризиків, з якими стикається бізнес-організація, без негативного впливу на них. Це також може бути інструментом управління ризиками підприємства.
Статті по темі
- РИНКОВІ РИЗИКИ: найкращі методи та простий посібник із прикладами
- Управління стратегічними ризиками: огляд, плани, реалізація (+ безкоштовні поради)
- Фінансове планування: огляд, типи, важливість, концепція (+ безкоштовні PDF-файли)
- ТЕХНІЧНИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТУ: зарплата, опис посади, навички (оновлено)
- План управління ризиками: 5 простих кроків і все, що вам потрібно
- РАХУНОК ОПІКУ: найкращі рахунки опікуна 2022
