ЕКОНОМІЧНИЙ БІЗНЕС-ПЛАН: Ідеальний посібник до 2023 року з прикладами та шаблонами

Зміст приховувати

Що таке економічний бізнес-план?
Шаблон економічного бізнес-плану
Приклад економного бізнес-плану
1. Приклад економічного бізнес-плану роздрібного магазину
Полотно економічного бізнес-плану
Висновок
1. Питання і відповіді
Скільки сторінок можна використати для економічного бізнес-плану
Що відрізняє Canvas Business Model від Canvas Lean?
що таке полотно бізнес-моделі
1. посилання
2. Статті по темі

Успішне планування бізнес-операцій, впровадження техніки та стратегії, маркетингові та продажні ініціативи та інші корпоративні заходи мають вирішальне значення для зростання та розвитку організації. Економічний бізнес-план є одним із документів, які ви будете використовувати для оперативного управління та планування. Будь-якій фірмі потрібен план, у якому викладено її цілі. Багато підприємств використовують шаблон ощадливого бізнес-плану, щоб правильно розробити стратегію та вивчити фундаментальні концепції. Проблеми, рішення, важливі ключові показники ефективності та конкурентні переваги є центрами плану ощадливого бізнесу. У цій статті буде розглянуто приклад економічного бізнес-плану та його переваги.

Що таке економічний бізнес-план?

Економний бізнес-план — це стислий односторінковий документ, який визначає вашу компанію, ділових партнерів, бізнес-стратегію, методи та основні показники в пунктах, таблицях і діаграмах. Гнучкий економічний бізнес-план слід переглядати щомісяця або кожні три місяці, щоб переконатися, що компанія рухається в правильному напрямку. Бізнес-підприємці починають встановлювати свої цілі та завдання для своєї компанії за допомогою економічного бізнес-плану.

Крім того, економічний бізнес-план, на відміну від більшості інших, спрямований на різні фірми, а не лише на одну конкретну. Це також схоже на поширену техніку, яка використовується в кількох бізнес-секторах для розробки бізнес-стратегії, яка дозволяє їм витрачати менше і виробляти більше, задовольняючи зростаючі потреби своїх клієнтів.

Скоріше ніж план чи метод, ощадливість більше схожа на стиль мислення. Створення більшої цінності для своїх клієнтів із використанням меншої кількості ресурсів є передумовою моделі економічного бізнесу.

Бізнес-модель також є фінансовим планом підприємства. Що є елементом економного бізнес-плану?

Розклад: завдання та час для кожного співробітника вашої компанії
План дій для вашої компанії
Тактика: як ваша компанія втілюватиме вашу стратегію на практиці

Чому вам варто використовувати ощадливий бізнес-план?

Ключові компоненти вашої бізнес-стратегії можна розробити на одній сторінці завдяки шаблону економічного бізнес-плану. Крім того, використання економічного бізнес-плану має багато переваг, зокрема:

Це дає вам змогу зосередитися на своїх цілях, зокрема на цільовій аудиторії та потенційних суперниках.
Економічні бізнес-плани роблять сильний акцент на вашій ціннісній пропозиції, щоб виділити вас серед ваших конкурентів і використовувати вимоги та виклики клієнтів як основу вашого успіху.
Він зосереджується на важливих факторах, які впливатимуть на план вашої компанії або зламають його
Ви можете створити стратегію, яку легко читати та розуміти без попереднього досвіду ведення бізнесу
Ви зможете представити картину вашої бізнес-концепції
Це дає вам свободу швидко коригувати свою стратегію
Його скласти швидше, ніж звичайні бізнес-плани

Що повинен містити належний економний бізнес-план?

Огляд вашої компанії та вашої бізнес-стратегії часто є лише двома з багатьох компонентів економічного бізнес-плану. На одній сторінці, яка становить ваш економічний бізнес-план, кожна частина містить окрему коробку. Більш-менш ощадливий бізнес-план повинен містити наступні компоненти:

Конкуренція: хто ваші суперники та які альтернативи можуть використовувати та купувати ваші клієнти
Витрати: основні витрати, які ви повинні понести, щоб керувати своєю фірмою.
Ідентичність: короткий огляд вашої компанії
Маркетингові ініціативи: як ви плануєте залучати клієнтів, ваша цінова стратегія та маркетингова тактика
Віхи: як ви хочете перевірити та запустити свій бізнес.
Компанії та важливі ресурси: якщо вам потрібно співпрацювати з іншими компаніями, щоб досягти успіху
Джерела доходу: як ваша компанія зароблятиме гроші?
джерела продажів Як ви будете продавати свої товари та послуги клієнтам
Рішення: опишіть свої продукти та послуги та те, як ви вирішуєте проблеми своїх клієнтів.
Ваша цільова аудиторія
Обов’язки, необхідні для вашої команди, щоб успішно вести свій бізнес.

Як створити економічний бізнес-план?

Щоб написати економічний бізнес-план, виконайте наступні кроки:

#1. Визначте свою галузь

Для початку дайте стислий огляд вашої компанії на високому рівні. Напишіть одну фразу, яка описує роботу, яку виконує ваша компанія. Ваша відповідь також має бути зосереджена на цінності, яку ви пропонуєте, і на тому, чим ви відрізняєтесь від конкурентів.

#2. Виберіть проблему та підхід.

Опишіть проблему, з якою ви хочете допомогти своїм споживачам. Деталізуйте проблему, з якою стикаються клієнти, кількома фразами або пунктами. Визначивши проблему, поясніть, як ваше рішення відповідає попиту, який викликає проблема.

#3. Визначте свій цільовий ринок і конкурентів.

Визначте цільовий ринок на основі свого рішення. Опишіть свого ідеального клієнта, зосередившись на його основних характеристиках або рисах. Складіть короткий список ваших провідних конкурентів, використовуючи маркери, беручи до уваги інші варіанти, які клієнти можуть мати під час пошуку продукту, подібного до вашого.

#4. Виберіть маркетингову стратегію для вашої компанії.

Укажіть бізнес-стратегії, які ви будете використовувати, щоб переконатися, що ваш бізнес-план буде успішним. Почніть з опису каналів збуту, які ви будете використовувати для просування своїх товарів або послуг. Складіть маркований список стратегій, які ви будете використовувати як частину свого маркетингового плану, щоб залучити людей і переконати їх купити ваш товар або послугу. Однак на цьому етапі також важливо подумати про ціну та структуру витрат.

#5. Окресліть свій бюджет

Успіх вашої компанії має підтримуватися обраною вами бізнес-моделлю. Зробіть просту фінансову оцінку та бюджет, щоб переконатися, що ваша модель і стратегія правильні. Ви також можете скласти маркований список способів заробітку грошей і список ваших головних пріоритетів.

#6. Визначте показники успіху

Щоб визначити часові рамки вашої бізнес-стратегії, визначте цілі успіху. Необхідно написати основний опис завдання, призначити власника завдання та вказати термін виконання для кожного завдання. Наприклад, створення нового веб-сайту або створення більш детального бюджету може стати важливою віхою.

#7. Визначте матеріали, які вам потрібні.

Створіть ресурси, які вам знадобляться для успіху, включаючи будь-яких необхідних членів команди та потенційних партнерів. Складіть список усіх, хто допомагатиме вам у управлінні вашою фірмою, і призначте кожному з них роль або посаду.

Також створіть окремий маркований список будь-яких компаній або груп, з якими вам, можливо, доведеться співпрацювати, наприклад дистриб’юторів або постачальників.

#8. Запит на відгук

Попросіть надійних ділових партнерів, членів родини чи друзів переглянути ваш бізнес-план, щоб визначити, чи вважають вони його логічним. Ви також можете поцікавитися їхньою думкою та переконатися, що вони розуміють. Оскільки план складається лише з однієї сторінки, і його було створено для того, щоб у разі потреби легко вносити зміни, вам потрібно лише внести незначні зміни на основі їхніх відгуків, якщо такі є.

Переваги ощадливого бізнес-плану

Це швидше: кожен розділ плану містить резюме, а не розгорнуті описи процесів. Як наслідок, ви економите час, роблячи це швидким процесом, який можна виконати за кілька хвилин.
Це дозволяє вам бути в курсі: він адаптований, що спрощує оновлення. Ваші цілі та плани повинні коригуватися в міру зростання вашої фірми.
Коротко: звичайні плани компаній часто надто складні для власного блага, що ускладнює їх розуміння та отримання корисних висновків. Але економічний бізнес-план є більш лаконічним, логічним і зрозумілим.

Шаблон економічного бізнес-плану

Шаблон ощадливого бізнес-плану — це документ, у якому вже викладено важливу інформацію для ощадливої бізнес-стратегії. Стратегію також спрощує використання шаблону економічного бізнес-плану. Для цього односторінкового шаблону не потрібно багато писати чи форматувати. Навпаки, він розбиває кожен розділ вашого бізнес-плану в окреме поле з кількома короткими примітками, які ви можете відредагувати чи змінити за потреби

Оскільки вони можуть допомогти вам у виконанні вашого завдання, шаблон ощадливого бізнес-плану є чудовим ресурсом для використання під час написання ощадливого бізнес-плану. Його також можна візуалізувати як незаповнений документ.

Ось кілька причин, чому це справді дуже корисний інструмент.

Процес створення бізнес-стратегії швидкий і простий.
Вам не потрібно починати з нуля кожного разу, коли вам потрібен новий документ. Це дозволяє заощадити багато часу.
Шаблон економного бізнес-плану простий у використанні.
Ви можете швидко налаштувати розділи або частини шаблону, які вам не потрібні або які ви бажаєте змінити.
Їх можна знайти в Інтернеті у багатьох різних варіантах на багатьох різних веб-сайтах.
Шаблони можна використовувати для вивчення або як посібник під час створення власних.
Ви нічого не будете платити за завантаження шаблону економічного бізнес-плану, який ви бажаєте та потребуєте.

Приклад економного бізнес-плану

Ось зразок економічного бізнес-плану, який ви можете використати для початку:

Ідентичність: ми надаємо [товар або послугу] для [ваших конкретних клієнтів].
Проблема: [Поясніть одним реченням проблему, яку ви намагаєтеся вирішити.]
Рішення [Стислий опис [Одною фразою опишіть підхід, який ви застосуєте до вирішення проблеми.]
Сегмент ринку
певний сегмент ринку
Конкуренти
Канали збуту Конкурент Конкурент Конкурент Ми будемо використовувати [основний канал збуту] для розповсюдження [продукту чи послуги] нашим клієнтам. Крім того, ми будемо продавати через [вторинний канал продажів].
рекламні ініціативи
маркетинговий хід
Доходи
потік доходів
Потік доходів Витрати
істотна вартість
Етап (Відповідальна особа, дата закінчення) (Відповідальна особа, дата закінчення)
професіонали
П.І.Б.: Посада в Компанії
Назва: Партнери та ресурси для ролі в компанії
Організаційні партнери

Приклад економічного бізнес-плану роздрібного магазину

Створюючи свій власний, дотримуйтеся прикладу економічного бізнес-плану як моделі:

№1. Ідентичність

Ми пропонуємо першокласний дитячий одяг та аксесуари для всіх дітей.

№2. Проблема

Придбати одяг без попереднього досвіду в моді може бути складно.

№ 3. Рішення

Clotwear – це дружнє місце, де діти можуть отримати гарний і міцний одяг, якого вони заслуговують, відповідно до свого розміру.

#4. Сегмент ринку

Молоді сім'ї з дітьми
Діти різного віку та статі
Очікування батьків

№5. Конкуренти

Великі роздрібні торговці
Постачальники інтернет-магазинів
Місцеві магазини одягу

#6. Канали збуту

Ми пропонуємо наш довгий одяг і аксесуари для продажу нашим клієнтам через наш магазин одягу. Ми також будемо вести бізнес онлайн.

#7. Рекламні ініціативи

Створіть веб-сайт і присутність у соціальних мережах
Сприяти виставі костюмованої драми на урочистому відкритті школи.
Рекламуйте дитячі шоу
Зв’яжіться з місцевими магазинами
Підтримуйте заходи з відкритим мікрофоном

№8. Дохід

Сорочки, спідниці, брюки.
Непов'язані аксесуари
Плата за дефектний одяг

#9. Ключовий момент

оренда
Комунальні послуги
Страхування
Платіжна відомість

#10. Дохід Вартість

Скласти бюджет на І квартал
Знайдіть розташування магазинів
Розробка сайту та соціальних медіа
Складіть список потенційних рекламних кампаній

#11. Команда

Власник: Пітер Клот
Менеджер магазину: Стелла Фог
Бізнес-консультант: Rodet Sor
Ресурси та партнери для інвесторів: Розелла Браун.

Полотно економічного бізнес-плану

Полотно економічного бізнес-плану — це інструмент для бізнес-моделювання, розроблений для того, щоб допомогти розбити ідею компанії на її найважливіші та небезпечні припущення. Полотно ощадливого бізнес-плану, на який значною мірою впливає процес ощадливого стартапу, діє як тактична дорожня карта, яка допомагає підприємцям перейти від ідеї до створення успішного стартапу.

Еш Маурія створив методологію як адаптацію полотна бізнес-моделі Олександра Остервальдера, яке є найпоширенішим полотном для моделювання у світі. Як і Canvas бізнес-моделі, Lean Canvas складається з дев’яти основних блоків. Однак у ощадливому бізнес-плані Canvas назви та функції цих блоків було змінено та розташовано логічно, починаючи з проблем вашого клієнта.

Приклад ощадливого бізнес-плану

#1. проблема:

Повинен бути попит або принаймні одна чітко визначена проблема, щоб продавати рішення (незалежно від того, товар чи послуга). Це пояснюється тим, що мета вашого бізнесу полягає в тому, щоб знайти рішення для кожної з труднощів, які виникають у кожному із зазначених вами сегментів споживачів. Над цим будівельним блоком ви побудуєте всю свою картину. Тому в цьому розділі має бути максимум три пріоритетні питання.

#2. Сегменти клієнтів

Це може бути ваш початковий фундаментальний елемент для налаштування. Тому що першим кроком у розумінні вашого бізнесу стане визначення ваших клієнтів. Зрештою, ви можете визначити проблеми, які плануєте вирішити, лише коли знайомі з людьми, які з ними стикаються.

Тому, якщо є кілька сегментів споживачів, вам потрібно створити окреме полотно для кожного.

#3. Унікальна цінна пропозиція:

У цьому розділі пояснюється, чим ваша компанія відрізняється від конкурентів і які переваги отримають ваші клієнти виключно від вас і ні від кого іншого продукту чи послуги. Перелічіть унікальні переваги вашого бренду, щоб клієнти зрозуміли, чому вони повинні вибрати вас, а не ваших конкурентів.

№ 4. Рішення

Тепер, коли ви знаєте про проблему та про те, хто за неї відповідає, настав час виправити її. Він має представляти мінімальний набір функцій і можливостей (також відомий як MVP), який вам потрібен для реалізації ціннісної пропозиції з попереднього блоку.

#5. Канали

У цьому випадку ви повинні розкрити методи, які використовуватимете для спілкування зі своєю цільовою аудиторією. Це охоплює всі маркетингові, комунікаційні та дистриб’юторські канали (як традиційні, так і цифрові), які ви плануєте використовувати.

#6. Потоки доходів

Ціна вашої пропозиції та обраний спосіб оплати є важливими компонентами. Це може вказувати на результат ваших ділових починань.

#7. Структура витрат:

У цьому розділі запишіть усі витрати, необхідні для того, щоб ви могли продати свій товар. Необхідно вказати всі витрати, включно з витратами на дослідження та розробки, щомісячні гонорари та зарплати.

#8. Ключові показники

Важливо вивчити показники, які використовуватимуться для оцінки ефективності вашої компанії. Лише таким чином можна стежити за прогресом команди у досягненні цілей.

#9. Зворотній зв'язок

Запитайте своїх співробітників, що робить продукт чи послугу цієї компанії унікальними. Мабуть, це найважче запитання на всьому полотні. Рішення має бути чимось, що є характерним для ринку, і його неможливо імітувати, скопіювати чи купити. Це важко, але важливо, особливо якщо ви хочете використовувати канву для залучення партнерів та інвесторів.
Можливо, ви також помітили, що ми обговорюємо лише дев’ять блоків, що є надзвичайно об’єктивним. Отже, це стосується підходу моделювання, який може використовувати будь-який бізнес.

Переваги Lean Business Plan Canvas

Полотно економічного бізнес-плану має додаткові переваги, окрім своєї лаконічності та об’єктивності, включаючи наступне:

#1. Він концентрується на рішенні

Lean Canvas дозволяє зацікавленим сторонам змінити свою увагу на зв’язок між проблемою та рішенням, особливо в порівнянні зі складними стандартними бізнес-планами. Завдяки цьому гіпотези стали зрозумілішими та простішими.

#2. Приємний інтерфейс користувача

Усі члени команди заохочуються брати участь у створенні та реалізації ідей за допомогою цього односторінкового полотна. Крім того, існує навмисно обмежений простір, що змушує аналіз згортати до основних компонентів, виключаючи нерелевантні та несуттєві дані.

Який формат бізнес-плану?

Насправді не існує встановленого формату успішної презентації бізнес-плану. Залежно від типу та масштабу відповідної фірми, а також від фокусу, приділеного певним ключовим сферам порівняно з іншими, бізнес-плани відрізняються за змістом і розміром.

Кожен бізнес-план повинен охоплювати кілька ключових тем; інакше це не було б ефективним. Ці проблеми можна класифікувати. Вони також є наріжним каменем усіх комерційних починань, великих чи маленьких. Які є:

Операції з продажу та маркетингу
Фінанси Людські ресурси
Інформаційно-комунікаційні технології (ІКТ)
Контроль інформації

Структура дає вам основу для формулювання ваших ідей, концепцій і тактик у спосіб, який є логічним, послідовним і послідовним. Іншими словами, структура бізнес-плану дозволяє вам висловлювати свої ідеї іншим у прямій і стислій формі.

Що таке методологія Lean Startup?

Економний стартап — це стратегія, яка використовується для запуску нового бізнесу або нового продукту від імені вже існуючого бізнесу. Крім того, методологія Lean Startup заохочує створення продуктів, які споживачі вже показали, що вони хочуть, щоб гарантувати, що ринок буде готовий, коли продукт буде випущено. на відміну від створення продукту та очікування появи попиту.

Які 3 кроки в Lean Start-up?

знайти
Виконати
стверджувати

Яка важливість моделі ощадливого бізнесу?

Економна бізнес-модель має на меті скоротити марнотратство в операційних процедурах. Якщо компанія повністю приймає принципи економії, очікувані результати включають меншу потребу в готівці, менше помилок, кращу якість продукції та швидке обслуговування клієнтів. Ця стратегія також ефективно працює для стартапів з невеликими додатковими коштами для інвестування, а також для підприємств, які прагнуть зміцнити свої конкурентні позиції. Ідеї, наведені нижче, — це лише деякі з ідей, об’єднаних під широким заголовком моделі економічного бізнесу.

У економній фірмі кінцевою метою є надання цінності клієнту через безвідходний процес створення вартості. Економна компанія визнає цінність своїх клієнтів і зосереджується на основних операціях, щоб постійно підвищувати її, одночасно зменшуючи відходи. Економічне мислення трансформує модель управління для досягнення цієї мети, відходячи від оптимізації окремих ресурсів і вертикальних відділів до оптимізації потоку товарів і послуг у всіх потоках створення цінності, які проходять горизонтально через ресурси до клієнтів.

Висновок

Бережливий бізнес-план - це стратегія планування компанії. Витрачати час і енергію на аксесуари та деталі, отже, безглуздо через мінімальний бізнес-план.

Процес створення бізнес-плану не повинен бути складним або трудомістким. Використовуючи вищезазначені прийоми та рекомендації, ви можете створити економічний бізнес-план, який працюватиме для вашої компанії. Завдяки цьому стислому, цільовому та легкому для редагування документу ваш бізнес швидко почне працювати.

Питання і відповіді

Скільки сторінок можна використати для економічного бізнес-плану

Для вашого економного бізнес-плану потрібна лише одна сторінка. Він не повинен охоплювати все, тому що він використовуватиметься лише як короткий підсумок, який можна легко змінити, щоб управлінська команда зосередилася на цілях і етапах.

Що відрізняє Canvas Business Model від Canvas Lean?

Просто інакше, от і все. Lean Canvas приділяє більше уваги відносинам клієнт-проблема-рішення, ніж Business Model Canvas, яка зосереджується на розвитку бізнесу зі стратегічної точки зору. Чотири блоки, які Maurya змінив у Lean Canvas від Business Model Canvas, є єдиним, що фактично відрізняє два використовувані інструменти.

що таке полотно бізнес-моделі

бізнес-план Бізнес-модель ілюструється візуально як полотно, підкреслюючи всі важливі стратегічні елементи. Іншими словами, він надає широку, вичерпну та всеохоплюючу перспективу операцій бізнесу, клієнтів, джерел доходу та інших факторів.

Олександр Остервальдер, швейцарський бізнесмен і консультант, спочатку представив визначення реальної бізнес-моделі, яке зараз широко використовується.