КОНСАЛТИНГОВИЙ БІЗНЕС: визначення, як почати, управління та послуги

Зміст приховувати

Консалтинговий бізнес
Консалтинг Управління бізнесом
Консалтингові бізнес-послуги
1. Переваги консалтингових бізнес-послуг
2. Недоліки консалтингових бізнес-послуг
Як розпочати консалтинговий бізнес
Консультація бізнес-ідей
Чим займається консалтинговий бізнес?
Які є три типи консультацій?
Як мені почати бути консультантом?
Що є прикладом консалтингу?
Який тип консалтингу приносить найбільше грошей?
посилання
Статті по темі

Люди, які знають багато про певну галузь, можуть використати свої знання, щоб розпочати прибутковий консалтинговий бізнес. Незалежно від роботи чи пошуку змін, розуміння того, як створити консалтингову фірму, є першим кроком до ефективного використання ваших здібностей. В обмін на це ви можете створити прибутковий бізнес і стягувати до 300 доларів США за годину за те, що ви ділитеся своїми навичками з іншими. Ось усе, що вам потрібно знати про консалтинговий бізнес, управління консалтинговим бізнесом, їхні послуги, ідеї та те, як почати консалтинговий бізнес

Консалтинговий бізнес

Буквально, і я не зловживаю терміном «буквально», кожна організація в будь-якому секторі, професії та благодійній діяльності зіткнеться з труднощами. Це має статися. Це універсальна константа. Будь-яке місце, де люди працюють разом, щоб заробити гроші або допомогти суспільству, матиме проблеми, які залучені люди могли або не планували.

Але що, якщо ці проблеми важливіші за ресурси, знання чи навички організації в цілому? Що робити, якщо компанія не може зрозуміти, як вирішити проблему, з якою вона стикається? Що має бути далі? Що ж, компанія в такій ситуації найняла б консалтингову фірму, щоб допомогти їм у їхньому бізнесі, щоб зрозуміти, чи можуть вони собі це дозволити. Але що таке консалтинговий бізнес? Консалтинговий бізнес складається з експертів у певній галузі, які допомагають підприємствам вирішити проблеми, які вони не можуть вирішити самостійно, надаючи їм професійні поради, вказівки та дієві рішення. Консалтингові фірми наймають для вирішення проблем, які обов’язково виникають у кожної компанії.

Консалтинг Управління бізнесом

Управлінський консалтинг є дуже затребуваною професією в корпоративному світі. На перший погляд галузь виглядає чарівною: часті подорожі літаком, робота над складними бізнес-проблемами та контакти з вищим керівництвом. Незважаючи на те, що все це є чудовими частинами управлінського консультування, правда полягає в тому, що не кожен підходить для цього.

Консалтингове управління бізнесом, як правило, надає підприємствам стратегічне керівництво та консультації з управління проектами, щоб допомогти їм у вирішенні широкого кола складних бізнес-питань. Консультанти з менеджменту працюють із керівниками компаній і бізнес-лідерами, щоб знаходити проблеми, збирати та аналізувати інформацію, знаходити рішення та втілювати їх у життя. Вони часто працюють над складними проектами в багатьох різних сферах.

Для опису обсягу консалтингової роботи з управління бізнесом можна використовувати три основні категорії.

#1. Функціональна експертиза

Як правило, консультанти з управління зосереджуються на одній або кількох із таких областей: операції, реструктуризація, злиття та поглинання або управління ризиками. Консультації з управління бізнесом пропонують унікальні рекомендації та плани, адаптовані до потреб бізнесу, завдяки їх досвіду в цих сферах.

#2. Аналіз та об'єктивні оцінки

Консультанти нейтральні та об’єктивні, і вони часто бачать шляхи вирішення бізнес-проблем, яких керівники та члени правління, близькі до проблем, можуть не бачити. Вони проводять комплексні дослідження та аналізи, вносячи свіжі точки зору та ідеї для вирішення проблеми.

№ 3. Управління проектами

Аластер МакКі, партнер із розробки контенту Forage і менеджер із глобальної бізнес-стратегії й операцій Google, каже, що Consulting Business Management

Аластер МакКі, партнер із розробки вмісту Forage і менеджер із глобальної бізнес-стратегії й операцій у Google, каже, що консультування з управління бізнесом передбачає «розробку робочих планів, включно з кінцевими результатами, термінами та власниками, а потім відстеження прогресу щодо цих планів для досягнення бажаних змін. клієнтом». Управлінський консалтинг відрізняється від стратегічного, оскільки він також допомагає в процесі втілення планів у життя.

Консалтингові бізнес-послуги

Бізнес-консультаційні послуги можуть означати багато різних речей. Бізнес-консультанти можуть багато знати про певний ринок чи бізнес-сферу, або вони можуть пропонувати широкий спектр послуг. Наприклад, якщо вам потрібна допомога з фінансуванням, ви хочете скласти бізнес-план, щоб залучити гроші, або хочете вийти на новий ринок, бізнес-консультант може допомогти вам у всьому цьому. Справжня цінність бізнес-консультанта полягає в тому, що він може дати вам пораду та допомогти зрозуміти, як найкращим чином вести свій бізнес. Але є й інші переваги бізнес-консультаційних послуг.

Переваги консалтингових бізнес-послуг

#1. Економте дорогоцінний час

Щоб добре вести бізнес, потрібно наполегливо працювати, бути розумним і, головне, витрачати багато часу. Наймання бізнес-консультанта може полегшити роботу та дасть вам більше часу для роботи над іншими важливими речами.

#2. Запропонуйте зовнішню точку зору

У бізнесі не завжди легко визначити найкращий вибір. Однією з переваг найму бізнес-консультаційних послуг, яку часто не помічають або недооцінюють, є те, що вони можуть поглянути на ситуацію новими очима та побачити речі з нової та об’єктивної точки зору.

#3. Заповніть прогалини у своїх знаннях

У кожного в бізнесі є як сильні, так і слабкі сторони. Якщо ви вважаєте, що вам може знадобитися допомога в певній частині вашого бізнесу, було б гарною ідеєю найняти когось, хто є експертом у цій галузі. Це може допомогти вам заповнити будь-які прогалини у ваших знаннях.

№ 4. Зберігати гроші

Багато фірм віддають перевагу послугам бізнес-фінансового консультанта, щоб допомогти їм упорядкувати свою діяльність або виявити неефективність у тому, як працює їхній бізнес. Це призводить як до кращих способів ведення бізнесу, так і до збільшення економії грошей.

#5. Досягайте цілей

Кожен власник бізнесу має цілі, яких хоче досягти. Бізнес-консультант навчений допомагати підприємствам досягати своїх короткострокових і довгострокових цілей, будь то отримання фінансування для придбання бізнесу, випуск нового продукту або досягнення KPI за квартал.

#6. Експертиза пропозиції

Робота бізнес-консультанта полягає в тому, щоб йти в ногу з ринковими тенденціями, мати великий досвід і знання в різних сферах бізнесу, а також добре розробляти стратегії та мислити нестандартно. Їх робота полягає в тому, щоб мати достатньо знань, щоб мати можливість давати власникам бізнесу поради та допомагати їм приймати найкращі рішення для їхнього бізнесу.

Недоліки консалтингових бізнес-послуг

№ 1. Доступність

Зазвичай консультант працює з кількома клієнтами одночасно, тому вони не завжди доступні. Бувають випадки, коли вони вам знадобляться швидко, але вони можуть не відразу задовольнити ваші потреби. Крім того, консультант дасть вам лише стратегію. Вони не виконають це за вас, тому для цього вам все одно знадобиться внутрішня команда.

#2. Невизначеність

Консультанти не дають гарантій, тому скільки б ви не платили, завжди є шанс, що ви не отримаєте результатів, на які сподівалися, найнявши їх. Ви можете зменшити ризик, переглянувши їхню минулу роботу чи записи та провівши ретельну перевірку довідок, але якщо вам не подобається невизначеність, вам не варто наймати консультанта.

#3. Витік мізків

Консультанти приносять багато знань і досвіду, але є шанс, що вони візьмуть це з собою, коли залишать проект або організацію. Щоб організації отримали повну вигоду, важливо переконатися, що знання передаються постійній організації та що консультанти беруть участь у цьому процесі передачі

#4. Один розмір підходить всім

Теоретично консультанти повинні розробляти індивідуальні рішення, оскільки кожна організація-клієнт має власну унікальну ДНК і стикається з унікальними проблемами. Однак насправді багато консультантів досі вважають, що один розмір підходить для всіх, коли справа стосується їх роботи. Замість того, щоб пристосовувати свої поради та допомогу до клієнта, вони, швидше за все, скористаються заздалегідь розробленими методами та наборами інструментів. Це дає їм змогу швидше та за менші гроші, але це може означати, що їхні клієнти отримують меншу цінність від того, що вони роблять.

#5. Знання компанії з обмеженою відповідальністю

Консультантам часто не вистачає досвіду внутрішніх процедур, що завдає шкоди індустрії консалтингу. Це може спричинити проблеми на роботі, оскільки їхній спосіб роботи може уповільнити роботу ваших постійних співробітників. У більшості випадків ви не маєте особливого контролю над незалежними підрядниками. Вони виконують тільки те, що написано в договорі.

#6. Дорого

Найбільша проблема з наймом бізнес-консультанта полягає в тому, що вам доведеться платити їй багато грошей. Більшість консультантів там, де вони є, тому що вони добре вміють робити. Через це вони будуть платити більше за свої послуги. У більшості випадків бізнес-консультант коштує дорожче, ніж працівник. Якщо проект має невеликий бюджет, краще не наймати консультанта, якщо ви не впевнені, що він допоможе вам заробити більше грошей або працювати швидше. Як би ви не дивилися на це, найняти консультанта – це завжди фінансовий ризик.

Як розпочати консалтинговий бізнес

Ось вся інформація, необхідна для відкриття консалтингового бізнесу.

#1. Окресліть свій план

Щоб розпочати консалтинг, необхідно скласти надійний бізнес-план. Незважаючи на те, що вам не обов’язково дотримуватися всіх правил, корисно мати певні вказівки для вашого бізнесу.

Назва вашої компанії – це перше рішення, яке вам потрібно прийняти. Оскільки ви починаєте свій бізнес як консультант, ви можете використовувати власне ім’я як комерційне найменування або назву підприємства. Якщо ви хочете використовувати ім’я, яке здається більш відомим і цікавим, обов’язково включіть вартість реєстрації у свій початковий бюджет. Якщо вам потрібен логотип, ви можете зробити його самостійно або найняти дизайнера. Логотип допоможе вам розпочати маркетинг серед людей, яких ви хочете охопити, будь то власники бізнесу, компанії чи люди. Якщо ви хочете бути консультантом у певній галузі, вам слід почати складати список людей, з якими ви можете зв’язатися, коли будете готові розпочати роботу та залучити нових клієнтів.

#2. Зареєструйте свій консалтинговий бізнес

Перш ніж почати офіційно займатися бізнесом, вам потрібно буде зареєструватися як приватний підприємець або ТОВ у державного секретаря вашого штату. Ви також повинні з’ясувати, чи є у вашому штаті інші закони, яких має дотримуватися малий бізнес. Якщо ви хочете розвивати свій бізнес, зареєструвавшись як ТОВ, вам буде легше відстежувати витрати вашого бізнесу для цілей оподаткування. Залежно від штату онлайн-реєстрація вашого бізнесу може коштувати від 50 до 100 доларів США. Якщо ви відкриваєте консалтингову фірму як побічний захід, варто інвестувати в компанію, яка зареєструє для вас ваше ТОВ.

#3. Визначте послуги та ціни

Коли ви встановлюєте ціни, ви також повинні вирішити, які послуги ви хочете пропонувати. Консультанти можуть допомогти з різними речами. З бізнесом ви можете надати багато допомоги, але не настільки глибоку допомогу. Ви також можете дуже конкретно розповісти про те, що ви знаєте, і глибоко заглибитися в одну частину бізнесу компанії. Наприклад, якщо ви консультант з кадрів, ви можете подивитися на діяльність компанії з управління персоналом в цілому або просто подивитися, як вони наймають людей в один відділ.

#4. Створіть свій сайт

Веб-сайт важливий для початку консалтингового бізнесу, а його послуги дозволяють клієнтам легко вас знайти. Якщо компанія шукає консультанта у вашій галузі, ви хочете, щоб ваш веб-сайт з’являвся під час пошуку. Ви можете зробити це самостійно, якщо знаєте найкращі практики SEO, або ви можете найняти когось, щоб зробити це за вас. Це найкращі платформи для створення професійного сайту. такі платформи, як Squarespace, Wix і WordPress

#5. Рекламуйте свій консалтинговий бізнес

Маркетинг нового бізнесу може бути складним завданням, але наполегливість у пошуку нових торгових точок і використанні зв’язків значно полегшить це. Щоб розпочати маркетинг, спробуйте ці базові та недорогі рішення.

Оптимізація пошукової системи Google Інтернет-довідники компаній (наприклад, Google My Business, Yelp, Yellow Pages)
Реклама з оплатою за клік (наприклад, Google Ads, Facebook Ads, YouTube Ads)
Підприємницькі або галузеві субредити
Slack канали для фрілансерів
Шукайте місцеві мережеві групи (наприклад, місцеві бізнес-асоціації)
Відвідуйте галузеві мережеві заходи.

Спочатку робота над цим займе деякий час, але в міру розширення вашого бізнесу ви можете залучити стратега соціальних медіа або партнера, щоб допомогти вам знайти потенційних клієнтів.

Консультація бізнес-ідей

Існує багато різних видів консалтингових компаній, і кожна з них має свої переваги. Ось найкращі консультаційні бізнес-ідеї, які допоможуть вам вирішити, яка з них підходить саме вам.

# 1. Консультант з відкриття бізнесу

Консультанти зі створення бізнесу зазвичай допомагають новачкам, даючи їм поради. Ці консультанти можуть допомогти вам знайти правильну бізнес-ідею, написати бізнес-плани, плани запуску, фінансові прогнози, пропозиції для інвесторів, визначення продукту та плани, маркетингові стратегії та стратегії продажів. Якщо у вас є такі навички, ви можете все.

#2. Консультант з управління бізнесом

Консультант з управління бізнесом допомагає організаціям підвищити продуктивність, надаючи їм об’єктивні, неупереджені та стратегічні поради. Здебільшого ви зустрічатиметеся з клієнтами, досліджуватимете та аналізуватимете дані, дасте рекомендації та встановлюватимете графік внесення змін. Це цікава робота, яка добре оплачується.

Бути консультантом із соціальних медіа – відносно нова робота. Організація гарантує, що робить усе необхідне, щоб надати потенційним клієнтам доступ до свого веб-сайту через різні канали соціальних мереж.

#4. Консультант з бізнес-плану

Консультант з бізнес-планування підрозділу Distribution Operations, Engineering & Transmission (DOET) відповідає за ведення процесу бізнес-планування. Компанія також допомагає новим підприємствам складати детальні бізнес-плани, які допоможуть їм працювати краще та полегшать отримання фінансування.

#5. PR-консультант

Експерти зі зв’язків з громадськістю допомагають бізнесу розширити охоплення та покращити імідж у суспільстві. Вони також пишуть і презентують прес-релізи, створюють кампанії, взаємодіють із ЗМІ та партнерами з впливу, проводять інтерв’ю тощо.

Чим займається консалтинговий бізнес?

Консалтингова фірма – це компанія, що складається з експертів у певній галузі, які допомагають підприємствам у вирішенні проблем, які вони не можуть вирішити самостійно, надаючи їм професійні поради, рекомендації та практичні рішення. Консалтингові фірми наймають для вирішення проблем, які обов’язково виникають у кожної компанії.

Які є три типи консультацій?

Консультації зі стратегії, операцій, фінансів, інформаційних технологій і людських ресурсів складають більшість консультаційних вакансій.

Як мені почати бути консультантом?

Як стати консультантом
Визначте свою спеціалізацію.
Визначити цілі.
Зробіть веб-сайт.
Отримати ліцензію.
Виберіть цільовий ринок.
Виберіть, де ви хочете працювати.
Створюйте свої вироби.
Установіть свої тарифи.

Що є прикладом консалтингу?

Наприклад, клієнт може запитати, чи краще придбати компонент чи виготовити його власними силами. Навпаки, консультанта можна попросити порадити генеральному директору щодо того, чи варто припинити бізнес-напрямок, придбати додаткові інтереси компанії чи реструктуризувати маркетинговий підхід.

Який тип консалтингу приносить найбільше грошей?

Консультант вищої ланки заробляє найбільше грошей як консультант. Середня зарплата старшого консультанта з управління становить 128,259 61.66 доларів, або XNUMX доларів на годину.