ГОЛОВНИЙ ДИРЕКТОР ПРОДУКТУ: що це таке та що вони роблять?

Зміст приховувати

Що таке директор із продуктів?
Посадова інструкція начальника відділу продукції
Чим займається директор із продуктів
Заробітна плата директора з продукції
Як стати технічно підкованим і успішним директором із продуктів
Які навички потрібні для директора з продуктів?
Чи кожній організації потрібен директор із продуктів (CPO)?
Чи є директор із продуктів і технічний директор?
Яка різниця між COO і CPO?
Яка різниця між продуктом Cpo та VP?
Хто такий вищий технічний директор або CPO?
Мені бути технічним директором чи генеральним директором?
Чи є CPO посадою керівника?
Хто звітує перед CPO?
Які навички потрібні CPO?
Висновок
Статті по темі
посилання

Головний спеціаліст із продуктів керує групою управління продуктами компанії та стежить за тим, щоб вироблялися високоякісні продукти. Їх мета — виробляти товари, які приносять користь їхнім клієнтам і їхньому бізнесу. Ви можете вирішити, чи можете ви уявити себе в такому типі роботи, дізнавшись, що щоденно виконує директор із продукції. У цій статті ми визначаємо посадову інструкцію директора з продукту, описуємо, чим вони займаються, і включаємо детальну інформацію про передумови роботи, навички, зарплату та перспективи роботи.

Що таке директор із продуктів?

Керівник із продуктів (CPO) — це корпоративна назва, яка стосується керівника, який керує всією організацією з виробництва. CPO також може мати назву керівника продукту або віце-президента продукту.

Стратегічний напрям продукту знаходиться під контролем CPO. Бачення продукту, винахід продукту, дизайн продукту, розробка продукту, управління проектом і маркетинг продукту зазвичай включають. Ця роль також займається виробництвом, закупівлями та розповсюдженням у багатьох технологічних компаніях.

У двох словах, CPO керує командою менеджерів із продукції (PM) у створенні видатних продуктів, які приносять довгострокову цінність компанії. CPO збалансовує вимоги та цілі продукту та бізнесу, починаючи з ранніх етапів розробки концепції нового продукту та продовжуючи після запуску продукту.

Посадова інструкція начальника відділу продукції

Керівник із продуктів (CPO) — це керівник вищої ланки, який відповідає за створення та нагляд за лінійкою продуктів компанії. CPO відповідає за керування всіма аспектами життєвого циклу продукту, включаючи управління продуктом, маркетинг продукту, стратегію продукту та дослідження та розробки.

Зосередження на їхніх обов’язках високого рівня має вирішальне значення, якщо ви хочете зрозуміти основні обов’язки директора з продукту. Ось деякі з основних посадових інструкцій директора з продуктів:

Розробка стратегії продукту: CPO відповідає за створення стратегії продукту, яка відповідає загальним цілям і завданням бізнесу. Це передбачає проведення дослідження ринку, визначення потреб клієнтів і створення графіка розробки продукту.
Нагляд за розробкою продукту: CPO відповідає за нагляд за всім циклом розробки продукту, від концепції до запуску. Це передбачає нагляд за процесом проектування та розробки продукту, керівництво міжфункціональними командами та забезпечення відповідності товарів стандартам якості.
Управління продуктовим портфелем: CPO відповідає за управління портфоліо продуктів компанії, переконавшись, що продукти відповідають загальній стратегії бізнесу та задовольняють потреби та вподобання клієнтів.
Співпраця з міжфункціональними командами: тісна співпраця з іншими відділами, включаючи відділи продажів, маркетингу та інженерії, для забезпечення успішної розробки та запуску продуктів. CPO також працює із зовнішніми сторонами, включаючи клієнтів, лідерів галузі та партнерів.
Створення маркетингових стратегій продукту: CPO відповідає за створення маркетингових стратегій продукту, які переконливо доносять цінність продукції компанії до зацікавлених сторін і клієнтів. Це включає визначення цільової аудиторії, розробку повідомлень і створення маркетингових матеріалів.

Крім того, важливо, щоб вони володіли хорошими комунікаційними та лідерськими навичками для CPO, щоб керувати командами та ефективно працювати із зацікавленими сторонами.

Чим займається директор із продуктів

Керівники продукту прагнуть узгодити функції продукту та ініціативи з головними цілями та цілями бізнесу. CPO відповідає за низку завдань і ролей. CPO повинен шукати способи зв’язати потреби клієнтів і бізнес-цілі через продукти. Крім того, CPO вивчає деякі важливі завдання для підтримки зростання продукту.

#1. Розробка бачення продукту

Основна концепція продукту називається його баченням. Яка цінність і місія продукту? Як зміна продукту вплине на клієнтів? Деякі з основних аспектів бачення — це забезпечення адаптації продукту до клієнтів. Деякі заяви про бачення продукту включають:

«надати доступ до світової інформації в один клік». Від Google
«забезпечувати виграшні результати для клієнтів за допомогою інтелектуального програмного забезпечення для успіху клієнтів». SmartKarrot

#2. Продуктова стратегія

Наступним обов’язком є розробка стратегії продукту та детальної дорожньої карти для досягнення конкретних KPI. Це дозволить оцінити ефективність продукту та забезпечить довгострокові виправлення. Під час створення стратегії необхідно враховувати такі фактори, як особливості, бізнес-клімат, потреби клієнтів і конкуренція. Мета полягає в тому, щоб поєднати технологію з каналами виходу на ринок і прискорити продуктивність продукту.

#3. Управління командою продукту

Щоб отримати відмінні результати, різні команди компанії повинні працювати разом. CPO має забезпечити ефективну міжфункціональну співпрацю команди. Це передбачає чітке уявлення про цілі компанії, покращення бачення та результатів, а також забезпечення того, щоб результати були доставлені вчасно. CPO — це особа, яка організовує різні відділи для покращення розробки продукту.

#4. Маркетинг продукції

Крім того, CPO має переконатися, що продажі та просування продукту відбуваються на належному рівні. Потрібних клієнтів потрібно залучити, звернути й навіть залишити лояльними до продукту. Директор із продуктів повинен ефективно спілкуватися, використовувати дані аналітики продукту, розуміти відгуки клієнтів і вживати заходів.

#5. Аналіз продукту

Крім того, CPO повинен усвідомлювати продукти та потреби клієнтів. Рушійною силою цього мають стати дані дослідження клієнтів. CPO має розробити стратегії, які враховують KPI та показники клієнтів. Команди продуктів зможуть краще планувати завдяки постійному дослідженню клієнтів.

#6. Навички продукту

Щоб успішно виконувати свою роботу, CPO повинен володіти набором навичок, зосереджених на продуктах. Щоб задовольнити різноманітні вимоги команди, керівник відділу продукції повинен вдосконалювати свої навички. Це охоплює ІТ-дизайн, гнучкі фреймворки, розробку scrum тощо.

Заробітна плата директора з продукції

Організації дбають про те, щоб їхні працівники отримували винагороду за їхню відданість справі, оскільки робота директора з продуктів передбачає велику відповідальність. На точні оцінки зарплати впливають різні місця розташування, рівень знань і види організацій.

Ось кілька приблизних зарплат керівників із продуктів, які ми зібрали з трьох надійних платформ, щоб дати вам чітке уявлення:

Glassdoor: За словами керівників відділу продукції Glassdoor, вони можуть розраховувати на заробіток від 114,000 280,000 до 196,044 XNUMX доларів США на рік. XNUMX XNUMX доларів – це середня річна зарплата.
PayScale: Згідно з даними, зібраними на PayScale, директори з продуктів у Сполучених Штатах можуть заробляти в середньому до 187,467 1,000 доларів США на рік. Крім того, вони мають право на отримання бонусів у розмірі від 69,000 до 2,000 143,000 доларів США та участь у прибутку від XNUMX до XNUMX XNUMX доларів США.
Дійсно: Згідно з Indeed, середня річна зарплата директора з продуктів становить 215,647 17 доларів США. Цей звіт ґрунтується на XNUMX звітах про зарплату зі Сполучених Штатів.

Ви також можете переглянути звіти про середню зарплату директора з продуктів на інших веб-сайтах, як-от Salary та ZipRecruiter.

Як стати технічно підкованим і успішним директором із продуктів

Шлях до посади CPO важкий і довгий. Професіонала продукту можна досягти, маючи відповідні знання. Як мінімум, директору з продукції потрібен ступінь бакалавра. Деякі роботодавці можуть вимагати ступінь магістра чи доктора, а також сертифікати з маркетингу, інформаційних технологій чи іншої галузі.

Крім того, рекрутери вимагають щонайменше десяти років досвіду роботи з продуктами. Комунікація продукту, управління продуктом, взаємодія з користувачем і аналітика продукту – це кілька прикладів. Керівник продукту переконується, що члени команди продукту працюють на найвищому рівні ефективності за допомогою стратегії, маркетингу, розвитку та управління.

Які навички потрібні для директора з продуктів?

Щоб бути директором з продукції, потрібно мати певні навички. Це включає-

#1. Комунікативні навички

CPO повинен мати гарні комунікативні навички. Оскільки у сфері управління продуктами багато співробітництва, важливо мати чудове спілкування.

№ 2. Лідерські здібності

CPO має бути лідером. Вони повинні підтримувати хороший наративний контроль, оскільки вони повинні керувати кількома відділами.

#3. Навички аналізу товару

CPO повинен розуміти продукт і його застосування. Функції, переваги та інше необхідно знати для покращення реклами продукту.

#4. Уміння переконувати

CPO повинен бути в змозі переконати команди та користувачів досягти їхніх потреб за допомогою продукту. Вони повинні бути в змозі переконати команду інженерів зробити елементи простішими для користувачів.

#5. Навички залучення клієнтів

Залучення клієнтів має бути головним пріоритетом для CPO. Ця здатність означає розуміти їх, слухати їх і покращувати досвід клієнтів.

№ 6. Навички прийняття рішень

Прийняття рішень є ще однією важливою здатністю. З точки зору інформації, пов’язаної з продуктом, це означає мудрий вибір у відповідний час.

#7. Навички звітності на основі даних

CPO вимагає навичок даних, включаючи аналітику, вимірювання, аналіз, відстеження тощо.

№8. Пильний погляд на деталі

CPO повинен мати схильність помічати найдрібніші деталі та вдосконалювати їх. У такий спосіб продуктами забезпечується довгострокова підтримка клієнтів.
Зрештою, ця посада потребує людини, яка може розробляти інноваційні продукти, які покращать цифровий досвід для клієнтів. CPO повинен бути в змозі вирізнити свій USP і бути зосередженим на наданні послуг. Також потрібна людина, яка може перекладати технології та розуміти ціни, інвестиції та складне оточення.

Чи кожній організації потрібен директор із продуктів (CPO)?

Посада директора з продуктів зростає завдяки додаванню кількох посад керівників у фірми по всьому світу. Від того, чи прийме ваша компанія цю стратегію, це може мати великий вплив на майбутні доходи та зростання.

Якщо ви не впевнені, чи настав час найняти CPO для вашої компанії, ось кілька ознак того, що це може бути:

Генеральний директор або інший керівник вищої ланки взяв на себе контроль і розробив план, коли керівництво продукту стало занадто зайнятим, щоб виконувати щоденні обов’язки щодо дорожньої карти продукту.
Коли ви досягнете відповідності продукту ринку, ваша організація почне переходити від одного продукту до портфоліо.
Ваша компанія та ваш продукт(и) виходять на нові ринки та географічні території.
У міру того як ваш бізнес розширюється, рішення щодо фінансів і розробки продукту стають дедалі складнішими.
зростання вашої компанії зупинилося, а витрати на розробку зросли.
Ваша компанія намагається поєднати портфоліо продуктів, стратегію продукту та модель роботи продукту після злиття або поглинання.

Чи є директор із продуктів і технічний директор?

Ні, директор із продуктів (CPO) і директор з технологій (CTO) обіймають різні посади, незважаючи на певне дублювання обов’язків.

Відповідальністю CPO є створення та управління продуктовим портфоліо компанії, включаючи стратегію продукту, дизайн, розробку та маркетинг. Щоб переконатися, що продукти відповідають потребам споживачів і відповідають загальній стратегії компанії, CPO часто тісно співпрацює з міжфункціональними командами, включаючи інженерну роботу, продажі та маркетинг.

З іншого боку, технічний директор відповідає за управління інфраструктурою та технологічною стратегією компанії. Це передбачає нагляд за створенням і застосуванням технологічних рішень і забезпечення безпеки та масштабованості технологічної інфраструктури організації. Щоб переконатися, що технологічні рішення доповнюють головні бізнес-цілі організації, технічний директор часто тісно співпрацює з інженерними та ІТ-командами.

Яка різниця між COO і CPO?

Головний операційний директор (COO) і головний директор з продуктів (CPO) — це дві окремі посади з різними обов’язками та цілями в бізнесі.

Незважаючи на те, що їхні обов’язки можуть частково збігатися, пріоритети COO та CPO відрізняються. У той час як CPO зосереджено на створенні та управлінні асортиментом продукції компанії для сприяння розвитку прибутку та задоволенню клієнтів, COO головним чином стурбований оптимізацією операцій організації та забезпеченням безперебійної роботи бізнесу.

Яка різниця між продуктом Cpo та VP?

CPO гарантує, що команда продукту та стратегія продукту відповідають загальному плану та баченню організації в цілому, тоді як віце-президент із продукту відповідає за нагляд за роботою старших менеджерів із продукту та їхніх команд. VP продукту знаходиться трохи нижче CPO на драбині.

Хто такий вищий технічний директор або CPO?

Виконавча структура компанії може змінюватися залежно від структури організації та галузі. Головний технічний директор (CTO) і головний спеціаліст із продуктів (CPO) зазвичай є двома керівниками високого рівня з різними обов’язками. В одних фірмах технічний директор може займати вищу позицію в ієрархії, ніж CPO в інших.

Мені бути технічним директором чи генеральним директором?

Хоча обидві посади відповідають за покращення продукту та полегшення проблем споживачів, вони не мають однакових чітких цілей. Технічний директор більше знайомий із набором технологій, які використовуються для розробки або вдосконалення продукту. CPO контролює такі деталі, як відгуки клієнтів, UX і дизайн.

Чи є CPO посадою керівника?

Так. Керівник продукту (CPO) — це керівник рівня С, який відповідає за загальну стратегію організації та її реалізацію.

Хто звітує перед CPO?

Від директора з управління продуктами до керівника відділу аналітики продукту всі посади, пов’язані зі стратегією продукту, підпорядковуються CPO. Керівник продукту часто звітує перед головним виконавчим директором (CEO) компанії.

Які навички потрібні CPO?

Деякі здібності, необхідні для того, щоб бути чудовим CPO, включають:

Зв'язок.
Стратегічне мислення.
Вміти переконувати.
Прийняття рішень.
Делегування та керівництво.

Висновок

Керівник із продуктів покращує досвід використання продукту в сучасному світі, що постійно змінюється. Продукти узгоджуються з різними зацікавленими сторонами завдяки директору з продуктів. Щоб переконатися, що продукт підходить, кандидат повинен бути технічно грамотним. Щоб стати директором із продуктів, кандидату потрібно зосередитися на отриманні відповідного досвіду та диверсифікації набору навичок. Керівник рівня C повинен переконатися, що бізнес-цілі реалізуються у співпраці з відділом продуктів. Посада постійно розширюється і має вирішальне значення для масштабування та зростання.