ТОПОВА СТРАТЕГІЯ БІЗНЕС-ІНТЕЛЕКТУ

СТРАТЕГІЯ ДІЛОВОГО ІНТЕЛЕКТУ
Тризуб

Стратегія бізнес-аналітики — це план того, як компанія буде збирати, зберігати, аналізувати та використовувати дані для покращення процесу прийняття рішень. Добре розроблена стратегія бізнес-аналітики може допомогти компаніям. Раніше підприємства покладалися на попередній досвід, приймаючи рішення; сьогодні вони керуються даними. Компанії повинні належним чином обробляти величезні обсяги даних, щоб отримати інформацію та розробити розумні плани, які збережуть їхню конкурентну перевагу. Якщо ви хочете покращити процес прийняття рішень, надзвичайно важливо ретельно збирати дані з різних джерел, комбінувати їх і проводити аналіз, який додасть вашій бізнес-розвідці. У цій статті ми дамо визначення бізнес-аналітики (BI), обговоримо її значення та обговоримо, як створити план бізнес-аналітики.

Стратегія бізнес-аналітики 

Стратегія бізнес-аналітики — це ваша дорожня карта для визначення того, як ви будете використовувати дані у своїй організації. Потрібна стратегія, оскільки простий вибір правильної технології та встановлення програмної платформи не призведе до повернення інвестицій. Перед розробкою стратегії необхідно визначити три речі. Як буде розгортатися програмна платформа? Як ви збираєтеся організувати дані для аналізу? І як ви надасте своїм співробітникам можливість приймати рішення на основі даних? Стратегія бізнес-аналітики допоможе вашій фірмі скористатися перевагами практичних ідей. Доступ до цільових показників продажів, оцінки компенсації людських ресурсів і забезпечення того, щоб ваш відділ доставки знав, що відправляти щодня, – це деякі приклади.

Стратегія бізнес-аналітики описує, як корпорація буде збирати, зберігати, аналізувати та відповідно застосовувати дані для прийняття кращих рішень. Добре розроблена стратегія бізнес-аналітики може принести користь підприємствам у такі способи

  • Визначте тенденції та закономірності в даних
  • Приймайте кращі рішення на основі даних
  • Підвищення ефективності та продуктивності
  • Збільшити прибутковість

Стратегія бізнес-аналітики може бути корисним інструментом для будь-якої організації, яка прагне покращити свою ефективність. Збираючи та аналізуючи дані, компанії можуть отримати інформацію, яка справді може допомогти їм приймати кращі рішення, підвищувати ефективність і прибутковість. Ось кілька інших порад щодо створення ефективної стратегії бізнес-аналітики:

1. Переконайтеся, що ваш підхід BI пов’язаний із вашим загальним бізнес-планом.

2. Отримайте підтримку від ключових зацікавлених сторін у всьому підприємстві.

3. Виберіть інструменти та технології BI, які прості у використанні та відповідають вашим індивідуальним вимогам.

4. Забезпечте навчання та підтримку персоналу, щоб вони могли ефективно використовувати інструменти BI.

Бізнес-аналітика та аналіз великих даних 

Аналітика великих даних — це часто непростий процес аналізу величезних даних для виявлення інформації — такої як приховані закономірності, кореляції, ринкові тенденції та переваги клієнтів — яка зрештою може допомогти організаціям приймати обґрунтовані бізнес-рішення. Запити бізнес-аналітики (BI) відповідають на фундаментальні запитання про бізнес-операції та продуктивність. Аналітика великих даних — це різновид розширеної аналітики, яка включає складні програми з такими аспектами, як прогнозні моделі, статистичні алгоритми та аналіз "що, якщо" за допомогою аналітичних систем.

Бізнес-аналітика (BI) і аналітика великих даних — це дві тісно пов’язані галузі, які використовуються для отримання значущої інформації з даних. BI зазвичай передбачає використання інструментів візуалізації даних для створення звітів і інформаційних панелей, які можна використовувати для відстеження ключових показників ефективності (KPI) і прийняття обґрунтованих рішень. З іншого боку, аналітика великих даних є більш складним процесом, який передбачає використання передових статистичних методів і методів машинного навчання для виявлення закономірностей і тенденцій у великих наборах даних. І BI, і аналіз великих даних можна використовувати для покращення ефективності бізнесу. Однак аналітика великих даних може надати більш детальну інформацію про поведінку клієнтів, ринкові тенденції та інші фактори, які можуть вплинути на бізнес. У результаті аналітика великих даних часто використовується компаніями для прийняття стратегічних рішень щодо розробки продуктів, маркетингу та операцій.

Ось деякі з переваг використання BI та аналізу великих даних:

  • Покращене прийняття рішень: BI та аналіз великих даних можуть допомогти компаніям приймати кращі рішення, надаючи їм більш точну та своєчасну інформацію.
  • Підвищення ефективності: BI та аналітика великих даних можуть допомогти підприємствам підвищити ефективність шляхом виявлення областей, де можна зменшити витрати або оптимізувати процеси.
  • Покращене обслуговування клієнтів: BI та аналітика великих даних можуть допомогти компаніям надавати краще обслуговування клієнтів, визначаючи потреби та вподобання клієнтів.

Додаткова порада

Якщо ви прагнете покращити ефективність свого бізнесу, вам слід розглянути можливість використання BI та аналітики великих даних. Зрештою ці інструменти можуть надати вам інформацію, необхідну для прийняття кращих рішень, підвищення ефективності та якісного обслуговування клієнтів.

Стратегія та дорожня карта бізнес-аналітики 

Стратегія та дорожня карта бізнес-аналітики — це план того, як компанія використовуватиме дані й аналітику для покращення процесу прийняття рішень. Він повинен містити такі елементи:

  • Бізнес цілі: Які загальні цілі компанії? Як дані й аналітика можуть допомогти їх досягти?
  • Джерела даних: Які дані доступні? Де зберігається? Як до нього отримати доступ?
  • Інструменти аналізу даних: Які інструменти використовуватимуться для аналізу даних?
  • Ключові показники ефективності (KPI): Які показники будуть використовуватися для вимірювання успіху?
  • Тимчасова шкала: Коли стратегія буде реалізована?
  • Бюджет: Скільки коштуватиме стратегія?

Добре розроблена стратегія бізнес-аналітики та дорожня карта можуть допомогти компанії приймати кращі рішення, покращувати ефективність і прибутковість.

Ось кілька додаткових порад щодо створення успішної стратегії бізнес-аналітики та дорожньої карти:

  • Почніть з кінця. Чого ви хочете досягти своєю стратегією бізнес-аналітики? Коли ви дізнаєтеся про свої цілі, ви можете розробити план їх досягнення.
  • Залучайте ключових зацікавлених сторін. Переконайтеся, що всі, кого стосуватиметься стратегія бізнес-аналітики, залучені до процесу планування. Це допоможе переконатися в успішності стратегії.
  • Будьте реалістичні. Не намагайтеся зробити занадто багато занадто рано. Почніть із невеликого пілотного проекту, а потім розширюйте його за потреби.
  • Виміряйте свої результати. Відстежуйте прогрес вашої стратегії бізнес-аналітики та вимірюйте її вплив на ваш бізнес. Це допоможе вам переконатися, що стратегія на правильному шляху та має позитивні результати.

Дотримуючись цих порад, ви можете створити стратегію бізнес-аналітики та дорожню карту, які допоможуть вашій компанії досягти поставлених цілей.

Приклад стратегії бізнес-аналітики

Від візуалізації даних до інформаційних панелей і SQL-запитів, Data pipe надає інструменти SaaS BI корпоративного рівня. Їх 16-етапний посібник зі створення дорожньої карти та стратегії BI детально описує все, починаючи від формування правильного менталітету до остаточного складання бюджету та вибору відповідних інструментів. Tableau широко визнана як провідна аналітична платформа бізнес-аналітики (BI). Вони, очевидно, намітили кроки, необхідні для створення та впровадження ефективної стратегії BI як група. Ця версія є більш абстрактною, але вона все одно стосується вирішального етапу впровадження стратегії в дію. Якщо його не виконати належним чином, навіть найгеніальніший план зазнає краху. Altexsoft — високоповажна консалтингова фірма з питань технологій. Чудові рекомендації щодо моделей і архітектур зрілості BI є частиною їхнього підходу до розробки вашої стратегії BI.

Типовий приклад бізнес-стратегії 

  • Мета: Метою цієї стратегії бізнес-аналітики є покращення процесу прийняття рішень шляхом надання співробітникам доступу до своєчасних і точних даних.
  • Цілі: Цілями цієї стратегії є:
    • Збільшити на 20% кількість співробітників, які використовують інструменти бізнес-аналітики.
    • Скоротити час, необхідний для прийняття рішень, на 10%.
    • Підвищення точності прийняття рішень на 5%.
  • Метрики: Для вимірювання успіху цієї стратегії використовуються такі показники:
    • Кількість співробітників, які використовують інструменти бізнес-аналітики.
    • Середній час, необхідний для прийняття рішень.
    • Точність прийняття рішень.
  • Елементи дії: Елементи дій для цієї стратегії:
    • Розробіть навчальну програму з використання інструментів бізнес-аналітики.
    • Створіть інформаційну панель, яка надасть співробітникам доступ до ключових даних.
    • Запровадити процес для того, щоб співробітники могли ділитися передовим досвідом.

Це лише один приклад стратегії бізнес-аналітики. Конкретні цілі, завдання, показники та дії будуть відрізнятися залежно від потреб організації.

Які елементи стратегії бізнес-аналітики? 

Вам потрібно думати про дані, людей, процедури та технології, якщо ви хочете мати успішне середовище бізнес-аналітики.

Що таке приклади стратегічної бізнес-аналітики? 

Переваги від наявності у вашому розпорядженні глибоких даних можна максимально збільшити за допомогою плану бізнес-аналітики. Щоденні замовлення відділу доставки, контрольні показники ефективності продажів і прогнози оплати праці – це лише кілька прикладів.

Що таке шість елементів середовища бізнес-аналітики? 

Існує шість основних частин архітектури бізнес-аналітики: керування даними, інструменти та процедури трансформації, сховища даних, аналітичні прикладні інструменти, презентаційні прикладні інструменти та операційні процеси.

Які три основні типи бізнес-аналітики? 

Існує три основні категорії аналізу BI, кожна з яких має широкий спектр застосувань. Аналітику можна розділити на три категорії: прогнозну, описову та директивну. Для цілей стратегічного планування прогностична аналітика поєднує два типи даних, згаданих вище (історичні та реального часу).

Що таке CRM у бізнес-аналітиці? 

Щоб краще керувати та аналізувати взаємодію з клієнтами та дані протягом життєвого циклу клієнта, підприємства зазвичай впроваджують методи та технології управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM). Мета полягає в тому, щоб явно підвищити дохід і утримати клієнтів шляхом зміцнення зв’язків із клієнтами.

Що є основою бізнес-аналітики? 

Щоб допомогти компаніям приймати кращі рішення на основі даних, бізнес-аналітика (BI) — це застосування програмного забезпечення, яке об’єднує бізнес-аналітику, інтелектуальний аналіз даних, візуалізацію даних, інструменти й інфраструктуру даних, а також найкращі практики.

Що таке Business Intelligence Framework?

Зрештою, структура бізнес-аналітики — це лише метод максимального використання ваших даних для вирішення проблем і більш ефективного використання можливостей, коли вони виникають.

Висновок

Розгортання платформи бізнес-аналітики стане частиною більшої ініціативи. Ваша ІТ-команда відіграватиме в цьому важливу роль і може запропонувати пропозиції щодо найкращого впровадження програмного забезпечення BI. Маючи гнучку або звичайну стратегію управління проектами, яка включає цикл зворотного зв’язку, вони повинні регулярно інформувати команду BI про свій прогрес. Структуру звітності команди BI слід налаштувати до розгортання. У якій якості вони роблять внесок у більшу організацію? Визначте одержувачів звітів команди BI та формат, який вони прийматимуть. Нарешті, проконсультуйтеся з ІТ, щоб встановити контроль доступу для ключового персоналу BI. Ви повинні зберігати інформацію в безпеці, дозволяючи зацікавленим сторонам доступ для аналізу та використання. Плануйте розгортання поетапно та включіть цикл зворотного зв’язку. Сприяйте двосторонній комунікації між вашими зацікавленими сторонами, командою BI та IT-спеціалістами.

  1. Страхове покриття відповідальності для малого бізнесу
  2. ІНТЕЛЕКТ ДОХОДІВ: що це таке та як ним користуватися
  3. МАРКЕТИНГОВІ ІНСТРУМЕНТИ: 21 необхідний маркетинговий інструмент для вашого бізнесу
  4. АНАЛІТИК БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: що це таке та що вони роблять?

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Програма управління маркетинговими партнерами в Лас-Вегасі
Детальніше

ПАРТНЕР КАНАЛУ: визначення, стратегія та все, що потрібно знати

Зміст Приховати партнера каналу Як працюють партнери каналу №1. Торговий посередник №2. Дистриб'ютор №3. Системний інтегратор №4. Філіал №5. Переваги каналу партнерства для реферера №1.…
конкурентоспроможність, переваги, гальмування, аналіз, ідеально ринок
Детальніше

Конкурентоспроможність: визначення, переваги та стратегії

Зміст Приховати конкурентні конкурентні перевагиЯк визначити конкурентні переваги вашого бізнесуСтратегії в конкурентних перевагахКонкурентне гальмуванняКонкурентний аналіз №1.…
Оцінка зусиль клієнта
Детальніше

ПОКАЗНИК ЗУСИЛЬ КЛІЄНТА: визначення, розрахунок, як покращити та найкращі практики

Зміст Приховати оцінку зусиль клієнтів Опитування оцінки зусиль клієнтів Далі розгляньте альтернативи або запитайте про послуги, які ще не випущені: Завершіть…