Бізнес-план можна порівняти з серцевиною та життєвим проводом бізнесу. Без цього бізнес не зможе пережити деякі неминучі невдачі. Кожен, хто серйозно ставиться до свого введення в експлуатацію або розширення потребує добре складеного бізнес-плану, який описує їх модуль діяльності. Без зайвих слів ми покажемо вам, як написати бізнес-план, основну інформацію та компоненти, які він повинен містити, а також надамо зразок бізнес-плану, написаний Businessyield Consults.
Ви можете завантажити зразок пізніше як посібник, який допоможе вам скласти хороший план для вашого бізнесу.
Перш ніж почати розбиратися в тому, як писати бізнес-план, нам потрібно з’ясувати, що таке бізнес.
Що таке бізнес-план?
Клієнт, з яким я працював, стверджував, що компанії не потрібен план. Він бачив приклади відомих йому компаній, які не мали бізнес-плану. Після належної оцінки ми виявили, що він насправді не знав, що таке бізнес-план.
Тепер давайте розберемо його.
Бізнес-план — це документ із усіма важливими деталями бізнес-операцій та плану розвитку. Як результат, він охоплює те, що ви збираєтеся продавати або виробляти; структура вашого бізнесу, ваше бачення, як продавати продукт, скільки фінансування вам потрібно, інформація про фінансові прогнози; і в основному все, що потрібно вашому бізнесу для процвітання. Хіба це не схоже на записаний план? Простіше кажучи, це бізнес-план!
Він фактично проведе вас через кожен етап відкриття, управління та розширення вашого бізнесу.
Помилка більшості людей, коли згадується бізнес-план, полягає в тому, що вони вважають, що його повинен написати професійний бізнес-аналітик. Це насправді так, але не зовсім.
Професійний відтінок робить його всеохоплюючим, але не відмінює того факту, що ви можете розробити посібник, за яким зможете керувати своїм бізнесом.
Переваги бізнес-плану
Існує численні переваги Ви, як підприємець, можете отримати вигоду від наявності бізнес-плану. По-перше, уявіть це як GPS. Це допоможе скерувати ваш бізнес у правильному напрямку. Крім того, бізнес-плани можуть допомогти вам отримати фінансування або залучити нових ділових партнерів. Інвестори хочуть бути впевненими, що окуплять свої інвестиції. Ваш бізнес-план — це інструмент, який ви використовуватимете, щоб переконати людей у тому, що співпраця з вами чи інвестування у вашу компанію є розумним вибором.
Крім того, наявність бізнес-плану не гарантує успіху в бізнесі. Абсолютно ні! Але відмінне планування часто є різницею між успіхом і невдачею.
Чудовий бізнес-план допоможе вам досягти успіху. Це закладає основу для вашого підприємницького успіху.
Див також: як вибрати назву підприємства. Перед написанням бізнес-плану вам потрібна назва компанії.
Миттєво завантажте понад 500 бізнес-планів
Хто відповідає за написання бізнес-плану?
Будь-яка особа або група осіб, які розпочинають бізнес, відповідають за написання плану, хоча кожен може вибрати це найняти бізнес-консультанта
Важливо пам’ятати, що це документ не лише для внутрішнього використання. Навпаки, це рекламний документ, який буде постійно оновлюватися та змінюватися. У міру того, як ваш бізнес росте і змінюються умови ринку, бізнес-план також зазнає змін.
Майте на увазі, кому ви пишете (інвесторам, клієнтам). Іншими словами, напишіть свій бізнес-план легкою для читання мовою без важких слів і термінів.
Основні складові бізнес-плану
Чи знаєте ви, що бізнес-план можна просто написати для джерела коштів?
Отже, незалежно від того, чи пишете ви бізнес-план, щоб залучити гроші та розвивати свій бізнес, чи просто хочете зрозуміти, чи спрацює ваша ідея, кожен бізнес-план має охоплювати 7 основних сфер, і кожен із цих компонентів є важливим і не повинен бути опущені.
Ось короткий огляд кожної теми. Ми маємо поглиблений аналіз кожного в зразку бізнес-плану, який ви отримаєте пізніше в публікації.
#1. Резюме:
Резюме – це огляд вашого бізнесу, бачення та планів. Він стоїть на першому місці у вашому плані, і в ідеалі займає лише одну-дві сторінки. Більшість людей пишуть його в останню чергу, хоча це тому, що це короткий виклад інших компонентів бізнес-плану.
Резюме має охоплювати наступне;
- в якому секторі ти?
- Продукти/послуги, які ви надаєте
- Ваша цільова аудиторія
- Як виглядає майбутнє вашої галузі?
- Ваші плани щодо бізнесу
- Хто є власниками вашої компанії? Фони? Досвід роботи в галузі/бізнесі?
- Що спонукало вас створити свою компанію?
#2. Опис компанії:
Як частина складових бізнес-плану, опис компанії є не менш важливим. Він надає детальну інформацію про вашу компанію, структуру компанії, членів команди або хто працює у вашій компанії та чим вони займаються. Проблеми, які вирішує ваш бізнес. Опис вашої компанії – це місце, де можна похвалитися своїми сильними сторонами та конкурентними перевагами.
#3. Продукти та/або послуги
Він містить інформацію про продукти чи послуги, які ви пропонуєте. Тут ви також продаєте переваги свого бізнесу. Ви детально розповідаєте, чим ваш бізнес відрізняється і кращий від ваших конкурентів.
У цьому розділі показано ці;
- Скільки коштує виготовлення? За скільки ви продасте кожен шматок?
- Є упаковка?
- Як клієнт буде купувати товар?
- Яку систему ви будете використовувати для виставлення рахунків?
- Чи є додаткові витрати на доставку його клієнту? Як його транспортуватимуть?
#4. Маркетинговий план/аналіз
Номер четвертий у списку компонентів бізнес-плану - маркетинговий план/аналіз. У цьому розділі показано, як ви плануєте досягти свого цільовий ринок, як ви плануєте продавати на цих цільових ринках, який ваш ціновий план і які види діяльності та партнерства вам потрібно вступити.
Щоб правильно аналізувати ринок і планувати, з’ясуйте, як підійти до реклами, а також до засобу розповсюдження.
Дізнайтеся, як це зробити створити виграшний маркетинговий план для африканських компаній.
#5. Оперативний план
Говорячи про оперативні плани, ми маємо на увазі повсякденну діяльність компанії. Це пояснює;
- Розташування/Логістика вашого бізнесу
- Перевезення, якщо ви займаєтесь продажем
- Юридична — Чи потрібна вам ліцензія? Чи потрібно вступати до профспілки чи іншої професійної організації?
- Інвентар — якщо ви продаєте товар, де його потрібно зберігати?
- Постачальники/Постачальники/Фрілансери — детальна контактна інформація/ціни для тих, кому ви передаєте на аутсорсинг.
Ідея полягає в тому, щоб намалювати візуальну картину того, як буде працювати ваша компанія. Таким чином, ви навіть можете включити фото або відео, що показують це.
#6. Команда організації та управління
Цей розділ утворює ієрархічну діаграму лідерства. Він містить перелік посад і функцій кожного невід'ємного члена вашого бізнесу.
Вам також потрібно описати будь-які кроки для розширення штату. Ось порада, відобразіть її у своєму фінансовому плані та обговоріть будь-які нові працівники, яких ви хочете найняти, і чому. Ваш бізнес-план стосується не лише того, де знаходиться ваша компанія, а й того, куди прямує її майбутнє.
Цей розділ допоможе вам оцінити навички, досвід та ресурси, які знадобляться вашій управлінській команді. Вирішення потреб вашої компанії під час впровадження значно вплине на ваші шанси на успіх.
№ 7. Фінансовий план
Це дуже важливий компонент бізнес-плану. Щоб написати хороший бізнес-план, ви повинні критично ставитися до цієї сфери. Ви повинні розуміти, що ваш бізнес-план не є повним без фінансового прогнозу. Ми не будемо говорити вам, що включати у ваш фінансовий план, але ви обов’язково захочете почати з прогнозу продажів, звіту про рух грошових коштів, звіту про прибутки та збитки (також званого прибутками та збитками) і вашого балансу, не забуваючи про свій стартап. вартість.
Надайте фінансовий прогноз на найближчі п’ять років. Включати бюджети капітальних витрат. У перший рік будьте дуже конкретними і використовуйте квартальні — або навіть місячні — прогнози. Не забудьте чітко пояснити свої прогнози та узгодити їх із вашими запитами на фінансування.
Це чудове місце для використання графіків і діаграм, щоб розповісти фінансову історію вашого бізнесу.
Зразок бізнес-плану
Типовий зразок бізнес-плану зазвичай складається не менше ніж з 15 сторінок. Однак ми наведемо лише короткий опис бізнес-плану, написаного BusinessYield Consults. Повний документ можна завантажити пізніше в публікації.
Отримайте будь-який бізнес-план за декілька хвилин тут (500+ планів)
РОЗДІЛ АНАЛІЗУ РИНКУ (Витяг із зразка нашого бізнес-плану)
#1.Тенденції ринку
Ринок розкішних послуг, таких як послуги таксі, керується зростанням економіки та збільшенням споживчих витрат – по суті, у міру зростання загальної економіки країни все більше людей матиме достатньо фінансових ресурсів для підтримки розкішних послуг, таких як використання таксі або оренда лімузина, а не використання громадських автобусів і потягів тощо.
Крім того, прибуток, отриманий компанією «Таксі», приносить ділові та туристичні подорожі. Безсумнівно, прибутковість операторів у цій галузі залежить від хорошого маркетингу та мереж. Насправді, малі компанії таксі можуть ефективно конкурувати з великими, оскільки в цій сфері бізнесу мало економії на масштабі. Дослідження показують, що індустрія послуг таксі є фрагментованою: на 50 найбільших компаній припадає менше 35% загального доходу, отриманого в галузі.
Нарешті, технології справді відіграють важливу роль у цій галузі; особливо щодо скорочення витрат і забезпечення безпеки та заходів моніторингу. GPS-пристрій стеження за авто легко спадає на думку. Навряд чи знайдеться таксі-компанія, у всіх кабінах якої не встановлено GPS-трекер. Це допомагає їм контролювати свій автопарк, а також планувати та складати бюджет тощо.
#2. Наш цільовий ринок
Перш ніж вибрати місце для відкриття нашої компанії з надання послуг таксі, ми провели техніко-економічне обґрунтування та дослідження ринку, і нам вдалося визначити тих, хто отримає велику вигоду від наших пропозицій послуг. В основному ті, хто отримають вигоду від нашої пропозиції послуг, це домогосподарства, корпоративні організації, туристичні агентства, готелі та
державні установи.
Нижче наведено список людей та організацій, для яких призначені наші служби таксі;
- Знаменитості та публічні особи
- Організатори заходів (послуги з оренди автомобілів для весіль і святкових заходів)
- Туристичні агентства
- Готелі
- державний сектор; урядові міністерства, агенції та напівдержавні підприємства.
- приватний сектор
- домогосподарства
- Керівники компаній
- Люди в бізнесі
- Уряд
- Сім'я
#3. Наша конкурентна перевага
Послуги таксі легко створити, особливо якщо у вас є фінанси та вміння вести бізнес і керувати ним. Це означає, що ймовірність розвитку бізнесу з послуг таксі в місці, де розташована наша компанія, висока. Ми усвідомлюємо це, тому вирішили розробити бізнес-концепцію, яка б дозволила нам стати лідером в Оверрі.
Наша конкурентна перевага полягає в тому, що ми є стандартною та добре обладнаною компанією з обслуговування таксі, яка може обслуговувати як корпоративних клієнтів, так і фізичних осіб.
Ми можемо з упевненістю сказати, що стратегічні місця, які ми маємо намір охопити, бізнес-модель, за якою ми будемо працювати, зручність оплати, широкий асортимент високонадійних і комфортабельних автомобілів, висококваліфіковані та ввічливі водії, і, звичайно, наш чудовий клієнт культура обслуговування, однозначно стане конкурентною перевагою для Diezel Taxi Services.
більше
Крім того, у нас є досвідчена та кваліфікована команда, яка може пройти весь шлях, щоб надати нашим клієнтам цінність за їхні гроші; команда, навчена та обладнана для того, щоб звертати увагу на деталі.
На даний момент у Diezel Taxi Services є конкуренти, такі як URU і Taxify в Оверрі, але вони не можуть зрівнятися за якістю послуг, які ми пропонуємо, і наших бізнес-пропозицій тощо. Наше обслуговування клієнтів буде налаштовано відповідно до потреб усіх наших клієнтів.
Нарешті, про всіх наших співробітників буде добре піклуватися, а їхні пакети соціального забезпечення будуть одними з найкращих у нашій категорії (початкові компанії з послуг таксі в Нігерії) у галузі. Це дасть їм змогу бути більш ніж готовими будувати з нами бізнес і допомогти досягти поставлених цілей і досягти всіх наших бізнес-цілей і завдань.
Підсумовуючи, бізнес-план дуже важливий для будь-якого бізнесу, який дійсно хоче легко рости та розширюватися.
Вище ми показали витяг із зразка бізнес-плану. Використовуйте його як посібник у створенні документа, який стане дорожньою картою для вашого бізнесу. Не хочете мати загальний бізнес-план? Ви також можете зв’язатися з нами, щоб отримати професійно написану тут. Просто переконайтеся, що ваш бізнес має гіда, який спрямовує його колесо в правильному напрямку. Удачі!
Поширені запитання щодо бізнес-плану
Які 5 елементів бізнес-плану?
- Резюме.
- Огляд бізнесу. …
- Стратегія продажів і маркетингу. …
- Управління операціями. …
- Фінансовий план.
Які 3 основні цілі бізнес-плану?
3 найважливіші цілі бізнес-плану: 1) створити ефективну стратегію зростання, 2) визначити ваші майбутні фінансові потреби та 3) залучити інвесторів (включаючи інвесторів-ангелів та венчурне фінансування) та кредиторів.
Що таке базовий бізнес-план?
Типовий бізнес-план — це єдиний документ, упорядкований на частини для різних функцій, таких як опис організації, дослідження ринку, конкурентний аналіз, тактика збуту, вимоги до капіталу та робочої сили, а також фінансова статистика.
- Гарячі нові бізнес-ідеї 2022 року зі 100% успіхом. Знайдіть 10 з них тут (+ все, що вам потрібно)
- Бізнес-план пекарні (Завантажити + 3 роки безкоштовного фінансування)
- Бізнес-план кондитерського виробництва (Завантажити + 3 роки безкоштовно фінанси)
- Приклад резюме бізнес-плану (детальний посібник, оновлено!!!)
