Üretim Planlayıcısı: İş Tanımı, Maaş ve Bir Olmak

Bir üretim planlayıcısının işi, güçlü organizasyonel ve çoklu görev yetenekleri gerektirir. Bu sektördeki profesyoneller çeşitli sektörlerde çalışabilir ve üretimle ilgili sorunları çözmek ve ekip üyelerinin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak da dahil olmak üzere çeşitli faaliyetler yürütebilir. Bu meslek hakkında daha fazla bilgi edinmek, bunun kariyer hedeflerinize uygun profesyonel bir rol olup olmadığını değerlendirmenize yardımcı olacaktır. Bu yazımızda üretim planlayıcı yazılımının ve maaşının ne olduğunu açıklayacağız. Bir üretim planlayıcısının ne gerçekleştirdiği, kimlik bilgileri, hayati yetenekleri, ücreti ve mesleğe yönelik çalışma ortamı.

Üretim Planlayıcı

Üretim planlayıcısı, bir üretim ekibindeki iş akışlarını organize eden, yöneten ve planlayan bir iş uzmanıdır. Üretim planlayıcısı, bir üretim ekibi için iş akışlarını organize eden, yöneten ve planlayan bir iş uzmanıdır. Bir üretim ekibi, yetenekleri sayesinde performans kalitesinden ödün vermeden son teslim tarihlerini ve şirket hedeflerini gerçekleştirebilir. Üretim sürecini ve ekibinin yetenek ve yeterliliklerini tam olarak anladıkları için işlerini kendi dinamiklerine göre planlayabilirler. Bir ekip üyesinin haftalık programla ilgili soruları veya üretim sürecinin nasıl geliştirileceğine dair önerileri olması durumunda üretim planlayıcısına danışması muhtemeldir.

Üretim Planlayıcının Rolü Nedir?

Bir üretim planlayıcısı, bir üretim ekibindeki çok çeşitli sorumluluklardan sorumludur. Günlük, haftalık ve hatta aylık üretim programları oluşturmak için tüm ekip üyeleriyle işbirliği yaparlar. Üretim planlayıcıları, kaynakların farklı ekipler arasında yeniden tahsis edilmesini gerektirebilecek öngörülemeyen üretim zorluklarıyla ilgilenir. Üretime katılan herkesin işini düzgün yapabilmesi için ihtiyaç duyduğu ekipman ve malzemelere sahip olmasını sağlarlar. Üretim planlayıcılarının ayrıca aşağıdaki ekstra sorumlulukları vardır:

Birden fazla eşzamanlı üretim programını yönetme
Üretim ekiplerinin kritik tarihlere ulaşmasını sağlamak
Üretim çıktısını ve verimliliğini artırmak
İyileştirme fırsatlarını belirlemek için bir üretimi incelemek
Takım arkadaşlarına faydalı yorumlar vermek
Üretime yönelik uzun vadeli ve kısa vadeli planların yapılması

Üretim Planlayıcısının Akademik Gereksinimleri Nelerdir?

Gibi bir disiplinde önlisans derecesi iş idaresiÜretim planlayıcısı pozisyonu için genellikle yönetim, üretim veya ilgili başka bir meslek yeterlidir. Ancak, başvuru sahibinin yeterli iş tecrübesine sahip olması durumunda bazı işletmeler lise diplomasına izin verebilir. Organizasyona bağlı olarak, üretim planlayıcısı olarak pozisyonunuzda ilerlemek için bir lisans derecesi gerekebilir. Bir profesyonelin, işle ilgili derslerin yanı sıra, prodüksiyonları planlamak ve organize etmek için bilgisayar yazılımı ve uygulama uzmanlığını öğreten programlara katılması gerekebilir. Diğer nitelikler genellikle zorunlu olmaktan ziyade isteğe bağlıdır. Öte yandan bunları kazanmak, daha fazla iş olanağına erişmenizi sağlayabilir.

Üretim Planlayıcısı için Hangi Nitelikler Gereklidir?

Bir üretim planlayıcısı olarak çalışmak için gereken en kritik yeteneklerden bazıları şunlardır:

#1. Planlama Yetenekleri

Bir üretim planlayıcısının en kritik yeteneklerinden biri planlamadır. Temel sorumlulukları arasında ekip üyeleri için zaman çizelgeleri oluşturmak ve işin nasıl yapılacağına ilişkin bir plan geliştirmek yer alır. üretim girişimi koşmalı. Bir üretim planlayıcısı, paydaşlarının gereksinimlerine göre bir zaman sınırı belirleyebilir ve zaman çizelgesini oluştururken ekibin büyüklüğü veya projenin kapsamı gibi çeşitli unsurları dikkate alabilir.

#2. Organizasyon Yetenekleri

Bir üretim planlayıcısı, görevleri önceliklendirmek ve son teslim tarihlerini veya gereksinimleri karşılamak için sorumluluklarını yönetir. Organizasyon ayrıca çeşitli programların ve toplantı kotalarının takip edilmesinde de onlara yardımcı oluyor. Şirketlerin prosedürlerini kolaylaştırmalarına, daha üretken olmalarını kolaylaştırmalarına ve planlama hataları veya hata olasılığını azaltmalarına yardımcı olur.

#3. Zaman Yönetimi Yetenekleri

Her gün yapmaları gereken iş hacmi nedeniyle zaman yönetimi, üretim planlayıcıları için hayati bir beceridir. Bu, onların önemli teslim tarihlerine ulaşmalarına olanak tanıyan ve aynı zamanda ekip üyelerini işi zamanında bitirmekten sorumlu tutan bir beceridir. Üretim planlayıcıları, doğru yolda kalmak ve gecikmeleri önlemek için zaman yönetimi becerilerini kullanır.

#4. Çoklu Görev Yetenekleri

Çoklu görev, çeşitli projeleri verimli ve üretken bir şekilde yönetme, üzerinde çalışma ve tamamlama yeteneğidir. Bu, özellikle her gün tamamlaması gereken birçok yüksek öncelikli işi ve üretim hedefi olan üretim planlamacıları için önemlidir. Bu uzmanlığı kişisel hedeflerine ulaşmak için kullanabilirler ve aynı zamanda başkalarının da kendi hedeflerine ulaşmalarına destek olabilirler.

#5: Bilgisayar Bilgisi

Bir üretim planlayıcısının günlük faaliyetlerini ve yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için bilgisayar okuryazarı olması gerekir. Proje yönetimi yazılımı da dahil olmak üzere bir dizi bilgisayar yazılımı ve uygulamasını kullanarak raporlar, zaman çizelgeleri ve üretim planları hazırlarlar. Bu dijital platformlar, e-posta ve video konferanslar aynı zamanda ekiplerle bağlantı kurmak için de kullanılıyor. Zamanlayıcılar işlerini yönetebilir ve bilgisayar becerileri ve yeni yazılım edinme becerisiyle küçük sorun giderme prosedürlerini gerçekleştirebilir.

#6. İletişim Yetenekleri

Bir üretim planlayıcısının yetenekleri, hedefleri, hedefleri ve zaman çizelgelerini doğru bir şekilde aktarmalarına olanak tanır ve projenin genel vizyonu konusunda kimsenin kafasının karışmamasını sağlar. Bu yetenekler aynı zamanda başkalarına yapıcı ve yardımcı bir şekilde anlamlı yorumlar sunmalarına da olanak tanır. Okunması ve anlaşılması kolay e-postalar, notlar ve raporlar gönderebilmeleri için yazılı iletişim becerileri gereklidir.

#7. Kişisel Motivasyon Yetenekleri

Üretim planlayıcıları, bağımsız olarak ve daha az gözetim veya mikro yönetimle çalışabilme yeteneğinden yararlanır. Ancak faaliyetlerini bir patronun denetimi olmadan tamamlayabilme yeteneği, motivasyonu korumanın görevleri zamanında tamamlamak için kritik öneme sahip olduğu anlamına gelir. Sık sık engelleri öngörürler ve hedeflere ulaşmak ve sorunları çözmek için eylemlerini düzenlerler.

#8. Problem çözme ve Eleştirel Düşünme Yetenekleri

Üretim süreci sırasında sorunlar beklenmedik bir şekilde ortaya çıkabilir ve ekibin nasıl ilerleyeceği veya soruna nasıl çözüm bulacağını yeniden düşünmesini gerektirebilir. Bir planlayıcının her bir durumu nasıl ele alacağını eleştirel bir şekilde düşünmesi gerekir. Temel nedeni belirlemek ve uygulanabilir bir çözüm bulmak için problem çözme becerilerini kullanabilmelidirler.

Bir üretim planlayıcısının çalışma ortamı nedir?

Üretim planlayıcılarının çoğu ofis ortamında, tek bir masada veya bir bölmede çalışır. İşlerinin çoğunu bilgisayar başında otururken yapıyorlar. İşletme, finans, teknoloji, bilim ve imalat da dahil olmak üzere hemen hemen her sektörde iş bulabilirler. Sorumluluklarının çoğunu kendi başlarına yerine getirirken, toplantılara katılmaları ve üretimle ilgili konularda diğer ekip ve departmanlarla iletişim kurmaları da olağan bir durumdur. Bu profesyoneller normalde haftada 40 saat çalışırlar, ancak yarı zamanlı pozisyonlar da mevcuttur.

Üretim Planlayıcısı Maaşı

Bir üretim planlayıcısının Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yıllık maaşı 47,837 dolardır. Bu maaş tahmini, iş deneyimi, coğrafi bölge, eğitim başarıları, şirket ve sertifikalar gibi çeşitli faktörlere bağlı olarak değişebilir. Bir üretim planlayıcısının ek maaşının yıllık 6,065 dolar olması bekleniyor. Ek üretim planlayıcısının maaşı, parasal bir teşvik, komisyonlar, puanlar ve kar paylaşımını içerebilir. Ancak, farklı şirketlerin bir üretim planlayıcısının maaşı için kendi tahmini bütçelerinin olduğunu unutmamak gerekir. Bir üretim planlayıcısı olarak bu alanda daha fazla uzmanlık kazandıkça, daha iyi bir maaş için pazarlık yapmak için bundan yararlanabilirsiniz.

Üretim Planlayıcı Yazılımı

Neyse ki bir üretim planlayıcı yazılımı yardımcı olabilir. Doğru üretim planlayıcı yazılımı, operasyonlarınızı optimize etmenize, verimliliği artırmanıza ve kaynaklarınızı en iyi şekilde kullanmanıza yardımcı olabilir. Burada beş farklı üretim planlama yazılımı türüne bakacağız.

#1. Tıklama

ClickUp, operasyonlarınızı iyileştirecek yüksek kaliteli bir üretim planlayıcı yazılımıdır. Kullanıcı dostu tasarımları, programları oluşturmayı ve yönetmeyi kolaylaştırarak görevleri dağıtmanıza, son tarihleri belirlemenize ve hiçbir çaba harcamadan ilerlemeyi takip etmenize olanak tanır.

Tıklama Sınırlamaları

Toplu iş dosyalarını ve müşteri adaylarını içe aktardığınız CRM'lere bağlı olarak verileri ClickUp'a aktarırken bazı formatlar değişebilir.
ClickUp, üretim planlayıcı yazılımı konusunda deneyimsiz kişiler için çok zorlayıcı olabilecek çok sayıda ayarlanabilir özelliğe sahiptir.

ClickUp Fiyatlandırması

Sonsuza kadar özğür
Sınırsız: Kullanıcı başına aylık 7 ABD doları
İşletme: Kullanıcı başına aylık 12 ABD doları
Business Plus'ın kullanıcı başına aylık maliyeti 19 ABD dolarıdır.
Kurumsal: Fiyatlandırma için lütfen bizimle iletişime geçin.

#2. Ana kontrol

Bu üretim planlama yazılımı, ideal üretim planları oluşturmak, aksama süresini azaltmak ve verimliliği artırmak için karmaşık algoritmalar ve optimizasyon stratejileri kullanır.

MasterControl'ün Sınırlamaları

Program, yaşam bilimleri veya tıp alanlarında çalışan kişiler için en uygun olabilir.
Kullanıcılara göre pek çok özellik tam lisans olmadan kullanılamıyor.

MasterControl Fiyatlandırması

Özel fiyatlar için lütfen satışla iletişime geçin.

3 numara. Odoo

Odoo kullanıcıları kaynakların kullanılabilirliğini hızla izleyebilir, her görevin ilerlemesini kontrol edebilir ve üretim planındaki darboğazları veya gecikmeleri tespit edebilir. Odoo'nun işbirlikçi yetenekleri aynı zamanda ekip üyelerini iletişim kurmaya ve koordine etmeye teşvik eder.

Odoo Sınırlamaları

Özellikler kapsamlı bir şekilde test edilmeden yayınlanabilir ve bu da kullanıcı deneyiminden ödün verilmesine neden olabilir.
Bazı tüketiciler performans KPI'larının iyileştirilmesine yönelik isteklerini dile getirdi.

Odoo Fiyatlandırması Aşağıdaki Gibidir

Tek Uygulama: Ücretsiz
Standart: Kullanıcı başına aylık 31.10 ABD doları
Özel: Kullanıcı başına her ay 46.80 ABD doları

#4. Görsel Hazırlık

Visual Planning'in kullanıcı dostu arayüzü, kullanıcıların üretim programlarını kolayca oluşturmasına ve düzenlemesine olanak tanır. Kusursuz bir üretim akışını sürdürmek için kullanıcılar, görevleri zahmetsizce sürükleyip bırakabilir, zaman dilimlerini değiştirebilir ve bağımlılıklar oluşturabilir. Görsel Planlama aynı zamanda gerçek zamanlı güncellemeler ve bildirimler sağlayarak kullanıcılara her atamanın durumu hakkında güncel bilgiler sunar.

Görsel Planlama Sınırlamaları

Kullanıcılar platformun güncel olmadığından şikayetçi oldu.
Yazılım, listemizdeki diğer çözümlerden bazıları kadar yaygın olarak kullanılamıyor veya çevrimiçi olarak değerlendirilmiyor gibi görünüyor.

Görsel Planlama Fiyatlandırması

Başkan Yardımcısı Masası: Kullanıcı başına aylık 55 ABD doları
VP Portal'ın kullanıcı başına aylık maliyeti 35 ABD dolarıdır.
VP Go'nun kullanıcı başına aylık maliyeti 15 ABD dolarıdır.

#5. Katana MRP

Katana MRP, üretim siparişlerine ilişkin gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak programları kolayca oluşturmanıza ve değiştirmenize olanak tanır. Kullanıcılar envanter seviyelerini hızlı bir şekilde kontrol edebilir, her etkinliğin ilerleyişini takip edebilir ve hızlı teslimat ve optimum kaynak kullanımını sağlamak için bilinçli seçimler yapabilir.

Nasıl Üretim Planlayıcısı Olabilirim?

Üretim planlayıcısı olarak çalışmak için önceden sahip olmanız gerekir. üretim uzmanlığı işinizde. Nitelikler aynı zamanda sektöre ve iş kapsamına bağlı olarak uygun bir alanda ileri dereceyi de içerebilir. Bir üretim planlayıcısının görevlerini yerine getirmek için mükemmel organizasyon ve zaman yönetimi becerileri gereklidir. Ekibin diğer üyeleriyle sık sık iletişim kuracağınız için etkili bir şekilde iletişim kurabilmeniz gerekir. Ayrıca uzun süre yürüyebilecek ve ayakta durabilecek fiziksel dayanıklılığa da sahip olmalısınız.

Üretim Planlaması Zor mu?

İmalat üretim planlaması karmaşıktır; hem gerçekçi hem de ticari ihtiyaçlara uygun bir üretim programı oluşturmak zordur.

Üretim Planlayıcı ile Planlayıcı Arasındaki Fark Nedir?

Bir planlamacı beklenen ve uzun vadeli siparişleri hesaba katar, ancak bir üretim planlayıcısı ayrıntılı üretim ihtiyaçlarını hesaba katar.

Üretim Planlamanın Beş Aşaması Nelerdir?

Üretim planlaması normalde beş adımda yapılır ve devam etmeden önce her adımı bitirmek, etkili bir zaman çizelgesi oluşturmanıza olanak tanır. Bunlar aşağıdaki gibidir:

#1. Hazırlık

Sürecin kapsamına ve hedeflerine bağlı olarak planlama iki aşamaya ayrılır. Statik planlama zaman içinde tutarlıdır ve bir şirketin bir yıl veya daha uzun sürebilen uzun vadeli hedeflerine ulaşmaya odaklanır. Dinamik planlama, 90 gün içinde tamamlanması gerekenler gibi kısa vadeli hedeflere odaklanan bir takvim geliştirmeyi içerir.

#2. zamanlama

Bu, ham maddeleri tamamlanmış bir ürüne dönüştürmek için her aşamanın planlanmasını içeren bir dizi etkinlik oluşturmayı gerektirir. Üretim sürecinizin sırasına karar verirken aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurun:

üretim modu
Bir üretim tesisinin yeri
Çalışan sayıları ve türleri
Kaç adet üretilmeli?
Kullanılacak kaynaklar ve teknikler

#3. Planlama

Planlama aşaması, üretimin her aşaması için bir zaman çizelgesi geliştirmeyi gerektirir. Üretimi planlarken kullanılabilecek ortak programların bazı örnekleri aşağıda verilmiştir:

Ana program, genel üretim hedefini gerçekleştirmek için gereken tüm insanları ve kaynakları kapsar.
Üretim programı personel programlarını ve görevlerini planlamak için kullanılır.
Her güne ait üretim programları günlük programa dahil edilir.
Ürünlerinizi perakende satış ortamında satmayı düşünüyorsanız, ürünleri mağazaya göndermek ve raflara yerleştirmek için bir perakende programı oluşturabilirsiniz.

#4. Dağıtım

Dağıtım, işleri yapmak için gereken tüm kaynakların dağıtılmasını gerektirir. Üretim sırasında kullanabileceğiniz kaynaklar arasında şunlar yer alır:

Çalışan
Hammadde temini
Ekipman
Koruyucu ekipman
Görev

#5. uygulama

Bu sadece tüm planlarınızı gerçekleştirme eylemidir. Üretim profesyonelleri pazar araştırması yapar ve üretim planlamanın her aşamasının verimliliğini mümkün olduğunca verimli olmasını sağlamak için analiz eder.

Üretim Planlamanın Üç Türü Nelerdir?

3 tip üretim planlama vardır. Bunlar aşağıdaki gibidir:

Master planlama: Bu, baştan sona tüm süreci açıklar.
Üretim veya operasyon planlaması: Bu üretim planlama yöntemi, ham malzemeleri yönlendirmek için kullanılır.
Perakende operasyonlarının planlanması: Bu tür, bitmiş ürünleri üretim tesisinden perakende satış noktalarına taşır.

Üretim Programının Olumsuzlukları Nelerdir?

Üretim zaman çizelgesindeyseniz zorluklardan kaçınmak için yeterince hızlı uyum sağlayamayabilirsiniz. İşler yolunda gittiğinde ve personel çalışmaya hazır olduğunda süreci durdurmak ve başka bir yerde çalışmaya başlamak zor olabilir.