İş dünyası hakkında yazan biri olarak, birçok şirketin büyük resim hedeflerini günlük eylemlerinden ayırmadıkları için mücadele ettiğini gördüm. Strateji ve taktikler (stratejik ve taktiksel) arasındaki farkı anlamamak, en iddialı planları bile boşa çıkarabilir.
Bir örnek vereyim. Gerçekten gelişmiş yapay zeka teknolojisi üzerinde çalışan, gelecek vaat eden bir teknoloji şirketi hakkında yazdım. Büyük hedefleri birden fazla sektörü dönüştürebilecek yapay zeka yaratmaktı; muhteşem bir vizyon. Ama gerçekte nasıl çalıştıklarına baktığımda tam bir karmaşaydı. Hiçbir net süreç, öncelik veya uyum olmadan sadece kodluyorlardı. Onların parlak büyük resim fikirleri, zayıf uygulama taktikleri nedeniyle başarısız oldu.
Ders? Etkileyici bir stratejiye sahip olmak, bunu gerçekleştirmek için iyi planlanmış taktikler olmadan hiçbir anlam ifade etmez. Bu, harika bir tatil yapmak istediğinizi ancak seyahat, otel vb. için asla gerçek bir plan yapmadığınızı söylemek gibidir. Çabucak kaybolursunuz.
Bu makalede, her iki parçayı doğru bir şekilde bir araya getirebilmeniz için strateji ve taktikler arasındaki temel farkları açıklayacağım. Üst düzey hedeflerinizi, bu vizyonu gerçek sonuçlara dönüştürmek için gereken spesifik, pratik adımlarla nasıl birleştireceğinizi öğreneceksiniz.
Kilit noktaları
- Stratejisi olmayan taktikler hızla işe yaramaz işlere dönüşür
- İyi bir stratejik plan, şirketin her seviyesinden girdi talep eder. işletmenin geniş hedef ve her departmanın öncelikleri uyumlu hale getirildi
- Harika bir taktik yaklaşımın, stratejinizi destekleyen, iyi tanımlanmış ve net bir amacı olmalıdır.
- Bir hedefe ulaşmak için strateji ve taktikler birlikte kullanılır
Stratejik ve Taktiksel: Fark
Stratejik uygulamaya gelince, büyük olasılıkla firmanızdaki insanların hem stratejik hem de taktiksel tartıştığını duymuşsunuzdur. Bunlar internet makalelerinde ve iş yerinde sıklıkla kullanılan tipik terimlerdir. Ancak sıklıkla yanlış anlaşılırlar. Farkı doğru bir şekilde kaydedelim. Bu makalede daha önce de belirtildiği gibi, strateji ve taktikler (stratejik ve taktik) arasındaki farkı anlamamak, en iddialı planları bile boşa çıkarabilir.
Stratejik ve taktik planlama arasında önemli farklılıklar vardır. Özetle, stratejik planlama varış noktanızı ve oraya nasıl varacağınızı belirlerken, taktik planlama yol boyunca gerçekleştireceğiniz eylemlerin tam olarak açıklanmasını sağlar. Aşağıda taktik ve stratejik planlama arasındaki farkları ve benzerlikleri ve bunların ilerlemesinin nasıl takip edileceğini ele alacağım.
#A. Tanımlar
“Stratejik” ve “taktik” terimleri askeri dilde Sun Tzu'nun Savaş Sanatı adlı eserinden kaynaklanmıştır. O zamandan bu yana, ticari strateji de dahil olmak üzere askeri kullanımın ötesinde çeşitli bağlamları karşılayacak şekilde özelleştirildi.
Stratejik tanımı
Stratejik plan, belirli bir nihai hedefe ulaşmanıza yardımcı olacak geleceğe yönelik bir eylem planıdır. Stratejiler, uzun vadeli hedeflerinizi ve onlara nasıl ulaşmayı planladığınızı belirlemenize yardımcı olur.
İyi bir stratejiyi ne yapar?
Yaptığım illüstrasyona dayanarak:
Sağlam bir strateji kuruluşun temel inançlarını temsil eder. Stratejik ekibiniz, her departmanın stratejisinin ve önceliklerinin uyumlu olmasını sağlamak için işletme genelinden geri bildirim istemelidir. Her strateji uygulanabilir olmalıdır.
İyi bir plan geliştirmem gerektiğinde konsantrasyonumun arzu edilen sonuç (hedef) üzerinde olduğunu hatırlıyorum. Stratejiniz organizasyon içindeki tüm eylemlerin temelidir ve stratejinizin nasıl geliştirildiği, ekipleriniz bu hedeflere ulaşmak için çalışırken karar alma sürecini yönlendirecektir. Örneğin, bir mobilya şirketi pazar payını artırmak istiyorsa, stratejilerden biri en rekabetçi fiyatları sunmak ve ortak malları sürekli olarak mevcut tutmak olabilir. Liderlik ekipleri maliyetlerin düşürülmesini destekleyen kararlar alacaktır.
Taktik'un tanımı
Stratejik, sizi istediğiniz hedefe götürecek eylem planı iken, taktik ise sizi oraya götürecek belirli adımlar ve eylemlerdir. Bir iş ortamında bu, ekiplerin strateji hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirdiği belirli eylemleri ifade eder.
İyi bir taktik nelerden oluşur?
Taktiksel bir strateji, stratejinizi destekleyen belirli bir hedefe hizmet eder. Belirli görevlerin yerine getirileceği ve etkilerinin ölçüleceği belirlenmiş bir zaman çerçevesi vardır.
Şu örneği de kullanayım: Bir mobilya üreticisi, israfı ve verimsizliği azaltmak, maliyetleri ve dolayısıyla müşteri fiyatlarını düşürmek için üretim süreçlerini değerlendirebilir. Kurum analiz öncesi ve sonrası maliyetlerini karşılaştırarak stratejinin performansını belirleyebilir.
#B. Bağlantı
Birisi hedeflerine sadece strateji yoluyla ulaşmaya çalışırsa başarılı olamayacaktır çünkü taktikler sizi gitmeniz gereken yere getiren spesifik eylem öğeleridir. Bir ekip yalnızca stratejiye güvendiğinde, gerekli görevleri yerine getirmek yerine yalnızca hedeflere ulaşmaya hazırlanıyor olacaktır.
Yani bu, iş hedeflerinize yalnızca tekniklerle ulaşamayacağınız anlamına gelir. Stratejisi olmayan taktikler hızla işe yaramaz işe dönüşür. Bu meydana geldiğinde, insanlar hiçbir stratejik hedefi akıllarında tutmadan keyfi faaliyetler yürütüyorlar. Kısa vadede ekip üyeleri bunu yoğun bir iş olarak algılayabilir. Uzun vadede hayal kırıklığı, tükenmişlik ve iş tatminsizliği ile sonuçlanabilir.
Hem stratejik hem de taktiksel faydalarına bakalım:
#C. Faydalar
Stratejik Planlama
Stratejik planlamanın en önemli avantajının, firmalara proaktif olarak hazırlanmalarına ve zorluklar geliştikçe bunları ele almalarına olanak tanıması ve işletmeyi avantajlı bir konuma getirmesi olduğunu buldum.
Bu uzun vadeli bakış açısı firmalara şunları sağlar:
#1. Organizasyonunuzu Reaktiften Proaktife Kaydırın
Stratejik planlar firmanızın olası olayları öngörmesini ve buna göre planlama yapmasını sağlar. Bu aynı zamanda kuruluşunuzun olumsuz durumları önlemek için gerekli önlemleri almasına da olanak tanır. Kesintiler meydana gelirse, şirketiniz bunları ele almak için daha iyi donanıma sahiptir.
#2. Kuruluşun Hedefleri ve Hırsları Çevresinde Net Yön ve Uyum Oluşturun
Stratejik plan, tüm organizasyona üzerinde çalışılacak bir konu verir. CEO'ların kaynakları verimli bir şekilde yönetmelerine ve sağlam iş kararları vermelerine olanak tanır. Hem stratejik hem de taktiksel planlamayı kullanmak ekipleri uyumlu hale getirir ve personele uzun ve kısa vadeli bir vizyon kazandırır.
#3. Daha Güçlü Karar Alma Sürecini Uygulayın
Ekipler stratejik hedeflere ulaşmaya çalışırken kaydedilen verilerden ve çeşitli bakış açılarından yararlanarak karar almayı desteklemek veya geliştirmek için stratejik planlama kullanılabilir.
#4. Performansı Ölçün ve Geliştirin
Çalışanlara ulaşmak için çalışacakları bir amaç veya hedef vermek, memnuniyeti ve elde tutmayı artırmaya yardımcı olabilir. Çalışanlar hedef ilerlemeyi düzenli olarak kontrol ederek performanslarının nasıl ilerlediğini veya nerede ek çabaya ihtiyaç duyulduğunu kolayca görebilirler.
#5. Beklentileri Yönetin ve Çalışan Güveni Oluşturun
Stratejik planlama kurumsal şeffaflığı teşvik eder. Bu, çalışanlar arasındaki güveni artırır ve belirsizliği ortadan kaldırır.
Taktik Planlama
Taktik plan, şirket genelinde stratejik planlamanın uygulanmasını kolaylaştırır. Ekiplerin uyumlu hale getirilmesine, ekipler arası işbirliğinin ve iletişimin geliştirilmesine ve çalışanların katılımının artırılmasına yardımcı olur. Taktik planlamanın ek faydaları şunlardır:
#1. Kurumsal Hedeflere Ulaşmayı Kolaylaştırma
Genel resmi daha küçük, daha ayrıntılı parçalara bölerek stratejik hedeflere ulaşabilirsiniz. Bu, herkesin kimin neyi yaptığını ve ne zaman yapılması gerektiğini anlamasını sağlar.
#2. Çalışan Katılımını ve Performansını Artırma
Bu açıdan stratejik ve taktik planlamanın birlikte kullanıldığında çalışanlara rol ve görevlerini net bir şekilde kavramalarını sağladığını söyleyebilirim. Bu, çalışanların kendilerini daha meşgul hissetmelerini ve en iyi işlerini üretme konusunda motive olmalarını sağlar.
#3. Ekip Çabalarına Odaklanmak
Ayrıntılı bir taktik plan, ekipleri şirketin misyon ve vizyonunu destekleyen amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye odaklar.
#4. Şeffaflığın Teşvik Edilmesi
Kimin ne yaptığı konusunda belirsizlik varsa strateji planınızın başarılı olma ihtimali düşüktür. Taktik stratejilerin uygulanması personelin organize olmasını ve hazırlıklı olmasını teşvik eder.
#5. Somut Hedefler Yaratmak
Üst düzey hedefler çalışanlar için korkutucu olabilir; Taktiksel planlama bunları daha sindirilebilir ve uygulanabilir hale getirir. Tanımlanmış bir strateji uygulandığında ekiplerin ileriye dönük net bir rotası vardır ve stratejik hedeflere ulaşmak için tam olarak hangi faaliyetleri gerçekleştirmeleri gerektiğini bilirler.
#D. Ne Kadar Stratejik? Taktiksel Etkileşim
Aşağıda, ikisi arasında ayrım yapmanıza yardımcı olabilecek, stratejik ve taktiksel etkileşimin nasıl olduğuna dair bazı örnekler verilmiştir:
- Strateji önemli araştırma, planlama ve içsel yansıma yoluyla geliştirilir.
Bu uzun vadeli bir vizyondur, taktikler ise kısa vadeli faaliyetlerdir. Örneğin pazarlama stratejiniz sosyal medya etkinizi ve performansınızı artırmaksa taktikleriniz markanız için en iyi kanalları ve hedef kitlenize en etkili mesajları belirlemek olabilir. Stratejiler, bir işletmedeki yeni iç ve dış koşullara uyum sağlayacak şekilde gelişebilir, ancak bunlar hafife alınmamalıdır.
- Yaklaşımınızın Etkinliğine Göre Taktikler Değişebilir
Taktikleri doğru rotaya göre ayarlamak, stratejinizi elden geçirmekten çok daha kolaydır, bu nedenle stratejik hazırlığınızın kapsamlı olduğundan emin olun.
- Bir hedefe ulaşmak için strateji ve taktikler birlikte kullanılır.
Örneğin, bir dağa tırmanmak istiyorsanız stratejinizin önemli bir kısmı dağın hangi tarafına tırmanacağınızı seçmek olabilir. Yöntemleriniz, satın alacağınız ekipmanı, yanınızda kimi getireceğinizi, tüm seyahat programınızı, oraya ulaşmanın ne kadar süreceğini, hangi mevsimde ziyaret edeceğinizi vb. içerir. Taktiği olmayan bir strateji asla uygulanamaz ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmaz.
- Strateji ve taktikler her zaman birbiriyle tutarlı olmalıdır
Belirli bir projeye (yani bir taktiğe) aşık olabilirsiniz, ancak bu yalnızca uzun vadeli stratejinizle tutarlı olması durumunda değerlidir. Sonuç olarak stratejiniz, işletmenizin hangi yöntemleri uygulayacağını veya finanse edeceğini belirlemelidir.
- En iyi strateji ve taktikler bile her şeyi kapsayamaz.
Kaynaklar sınırlı olduğundan, doğru strateji ve taktikleri seçmek, çabalarınızın hedefinize mümkün olan en verimli şekilde ulaşmaya odaklanmasını sağlar.
#E. Neyi Kapsarlar
İyi Strateji Nelerden Oluşur?
İyi bir stratejinin, karar alma sürecine rehberlik etme ve uzun vadeli başarı sağlama konusundaki etkinliğine katkıda bulunan belirli özellikleri vardır.
İyi bir strateji aşağıdaki temel unsurları ele almalıdır:
#1. Önemli Metriklere Odaklanma
Etkili bir strateji, kuruluşun performansı ve pazar dinamikleri hakkında fikir edinmek için önemli göstergelerin ve ilgili verilerin incelenmesini içerir. İyi bir strateji, iyileştirilecek alanları belirlemek ve faaliyetleri en iyi sonuçları elde edecek şekilde hizalamak için bu kritik göstergelere odaklanır.
#2. Veriye Dayalı Kararlar
Sağlam bir strateji dikkatlice düşünülür, planlanır ve kapsamlı bir şekilde araştırılır. Sağlam, uzun vadeli bir strateji geliştirmek istiyorsanız, gelecekteki veri odaklı karar alma sürecinizi eğitmek için önceki deneyimlerden bilgi ve veri toplamanız gerektiğini söyleyebilirim.
Mesela şirketimde bazı sektörler mevsimsellik yaşıyor. Mevsimsellikten nasıl yararlanılacağını bilmek, akıllı stratejik düşünmenin ve geçmiş verilerin kullanılmasının bir örneğidir.
#3. Acil Durum planları
Deneyimlerime göre, yaklaşımınızın başarısı beklenen sonuca bağlıdır. Peki stratejiniz başarısız olursa ne olur? Yedekleme planının devreye girdiği yer burasıdır. Stratejinize bir acil durum planı eklerseniz, hız tümseklerini planlayabilirsiniz. Ekibiniz hız tümseğini nasıl aşacağını ve projenin raydan çıkmasını nasıl önleyeceğini bilecek.
#4. Açıkça Tanımlanmış Hedefler
En iyi taktikler iyi tanımlanmış hedeflere dayanır. Neyi başarmak istediğinizi tam olarak bildiğinizde güçlü bir strateji geliştirmek çok daha kolaydır. Uzun vadeli stratejik planlama açıkça tanımlanmış hedefler gerektirir. Örneğin, stratejimi ve iş hedeflerimi her zaman aynı anda tasarlayacağım, bu da süreci hızlandırmaya yardımcı olabilir. Ancak nihai bir hedef yoksa plan geliştirmek, rotayı bilmeden yarış koşmaya benzer.
İyi Taktikleri Neler Oluşturur?
İyi taktikler, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak belirli faaliyetler olduğundan stratejinizin başarısı açısından kritik öneme sahiptir. Daha büyük amaç ve hedefleri destekleyen eylemlerin uygulanmasını ve yürütülmesini denetlerler.
İyi taktikler şunları sağlamalıdır:
#1. Stratejik Hedeflere Uyum Sağlayın
Etkili taktikler kuruluşun stratejik hedefleriyle yakından ilgilidir. Genel strateji yönünü desteklerler ve stratejik hedeflerin karşılanmasına doğrudan katkıda bulunurlar. Taktikler genel stratejiyle iyi bir şekilde uyumlu hale getirildiğinde, yapılan her eylemin kuruluşu stratejik planınızda belirtilen temel ölçütlere doğru ilerlettiğinden emin olabilirsiniz.
Belirli bir yöntemin stratejinize nasıl uyduğunu anlamakta sorun yaşıyorsanız, bu sizin için uygun bir taktik olmayabilir. Çabanız, istediğiniz sonuçlara aktif olarak katkıda bulunmalıdır.
Hedef belirleme çerçevesi OKR'ler, kısa vadeli yöntemlerin uzun vadeli bir vizyonla nasıl ilişkilendirilebileceğinin mükemmel bir örneğidir. Tek bir temel amaç vardır ve bunu başarmak için kritik sonuçlar belirlersiniz. İnsanların düzenli olarak kullandığı teknikler önemli sonuçların ortaya çıkmasına yardımcı olur.
#3. Eyleme geçirilebilir ve zaman kısıtlamalı olun.
Taktikler kısa bir süre içinde uygulandığında en etkili olanıdır. Diğer hedef belirleme prosedürlerinde olduğu gibi, zamana bağlı son tarihlerin uygulanması, taktiklerin belirli bir zaman aralığında gerçekleştirilmesini garanti eder.
#4. Kısa Vadeli Olun
Eğer strateji uzun vadeli bir plansa, taktiksel eylem planı daha küçük hedeflere ulaşmanıza yardımcı olacak kısa vadeli eylemlerden oluşur. Taktik planlama, genel stratejinizi daha kısa vadeli görevlere bölmektir.
Şimdi, stratejik ve taktiksel planlamanın örnekleri nelerdir?
Stratejik ve Taktiksel Kontrol Listemize göz atın
#F. Stratejik Vs örnekleri. Taktik
Kavramı daha da açıklığa kavuşturmak için birkaç örneği düşünün.
#1. Yerel yönetim
Sorumluluk ve sorumluluk mükemmel belediye yönetiminin temel bileşenleridir. Sonuç olarak, şeffaflığı artırmaya yönelik uzun vadeli bir hedefiniz olabilir.
- Stratejiniz: Bu hedefe ulaşmak için yeni iki yönlü iletişim kanalları kurup uygulamaya koyarak iletişim stratejinizi yükseltmeye karar veriyorsunuz. Bu sadece insanların ne istediğini ve neye ihtiyaç duyduğunu anlamanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda onları güncel tutmanıza da olanak tanıyacak.
Taktiğiniz: Bu hedefe ulaşmak için aşağıdaki taktikleri kullanabilirsiniz:
- Yerel halkı hükümet hedefleri hakkında bilgilendirmek ve ilerlemeyi raporlamak için yeni bir topluluk kontrol paneli oluşturun ve başlatın.
- Vatandaşların hükümetle nasıl etkileşime girebileceğini ve iletişim kurabileceğini destekleyen bir pazarlama stratejisi oluşturun.
- Düzenli olarak sanal belediye binası toplantıları planlayın. Kapsayıcılığı garanti etmek için, bu tartışmaları kaydetmeyi ve bunları özet notlar ve önemli çıkarımlarla birlikte daha sonra görüntülenmek üzere hazır hale getirmeyi düşünün.
- Bu taktiklerin sabit bir son tarihi vardır ve tamamlanırsa sonuçta genel hedefe ulaşılmasına katkıda bulunacaktır.
#2. Eğitim
Standartlaştırılmış test puanları, okul sistemlerinin çoğunluğunun öğrenme sonuçlarını iyileştirmek için sürekli çalıştığını göstermektedir. Bu görevi tamamlamak için kullanabileceğiniz çeşitli yollar ve yaklaşımlar vardır.
Teknolojinin sınıfa dahil edilmesi öğrenci katılımını artırabilir ve öğrenme sonuçlarını iyileştirebilir.
Taktikleriniz: Bu stratejiye ulaşmak için kullanabileceğiniz bazı teknikler şunları içerir:
- Önümüzdeki eğitim-öğretim yılı için sınıflarınıza SMART sistemleri satın alın ve kurun.
- Eğitmenlere, SMART teknolojisinden en iyi şekilde yararlanmalarına ve öğretimlerini geliştirmelerine yardımcı olacak mesleki gelişim fırsatları sağlayın.
- Öğrenmeyi öğrenciler için daha dinamik ve ilgi çekici hale getirmek için müfredata oyunlaştırılmış öğrenme platformları veya eğitim uygulamaları ekleyin. Bu strateji yalnızca öğrenci katılımını artırmakla kalmaz, aynı zamanda farklı öğrenme stilleri ve hızlarına uyum sağlayan daha kişiselleştirilmiş bir öğrenme deneyimini de teşvik eder.
- Bu taktiklerin, stratejiye yardımcı olacak açık bir amacı ve belirlenmiş bir son tarihi vardır. Tamamlandığında, stratejinize ulaşmaya yaklaşmanıza yardımcı olacaklar.
#3. Sağlık hizmeti
Pek çok sağlık kuruluşu, hastane kapasitesi açısından ortak bir ikilemle karşı karşıyadır: hasta yataklarına olan talep, mevcut durumu aşmaktadır. Hizmet ettiğiniz nüfusun sağlığını iyileştirmenin öncelikli amacı göz önüne alındığında, bu çözülmesi gereken bir sorundur.
Hasta akışını geliştirmek ve yatakları daha hızlı boşaltmak için çözümünüz, sınırlı alan nedeniyle yeni yataklar inşa etmek yerine dahili sistemleri iyileştirmektir.
Taktikleriniz: Bu hedefe ulaşmak için aşağıdaki taktikleri kullanabilirsiniz:
- Ameliyathane verimliliğini artırmak ve hastaların akıştan daha hızlı geçmesini sağlamak için bir planlama uygulaması uygulayın.
- Kapasite sınırlarını ve gelecekteki tahmine dayalı analitik uygulamalarını daha iyi anlamak için bir veri analitiği sistemine yatırım yapın.
- Ameliyat sonrası ve takip tedavisi için bir teletıp programı uygulayarak hastaların sağlık hizmeti sağlayıcılarıyla uzaktan sanal görüşmeler yapmasına olanak tanıyarak hem hasta hem de hastane için zaman ve kaynak tasarrufu sağlayın. Bu strateji özellikle hareket sorunları olan veya uzakta ikamet eden hastalar için faydalı olabilir.
- Bu stratejiler, mevcut süreçlerinizdeki darboğazları belirlemenize ve daha iyi kararlar almak için kullanılabilecek verileri sağlamanıza yardımcı olacaktır; bunların tümü ideal olarak halihazırda mevcut olan kaynaklar dahilinde ek kapasitenin kilidini açacaktır.
Şimdi stratejik ve taktiksel planlardan en iyi şekilde yararlanmanın yollarını tartışalım.
#G. Stratejik ve Taktik Planlarınızdan En İyi Şekilde Faydalanmak
Her iki planlama türünün faydalarını en üst düzeye çıkarmak için şirketinizin aşağıda özetlenen en iyi uygulamalara bağlı kalması gerekir.
#1. Etkili Stratejik Planlama
Tipik olarak bir kuruluşun stratejisi onun misyon ve vizyonunu yansıtır. Stratejik plan, işletmenin ulaşmayı önemli gördüğü hedeflere odaklanarak firmaya değer katmayı amaçlamaktadır.
Planınız uygulanabilir olmalı ve ulaşmak istediğiniz hedefe odaklanmalıdır.
İyi bir stratejik plan, şirketin her seviyesinden girdi talep eder. işletmenin Geniş hedef ve her departmanın öncelikleri uyumludur. Bu nedenle stratejik ve taktiksel planlamayı birbirine zıt kavramlar olarak değil, tamamlayıcı kavramlar olarak görmeliyiz.
#2. Etkili Taktik Planlama
Harika bir taktik yaklaşımın, stratejinizi destekleyen, iyi tanımlanmış ve net bir amacı olmalıdır. Belirtilen eylemlerin tamamlanması, etkilerinin nasıl ölçüleceği ve görevlerin yerine getirilmesi için gerekli kaynaklar için kapsamlı bir zaman çerçevesi içermelidir.
Bu görevlerin yerine getirilmesi, zaman çizelgeleri ve çabalardan kimin sorumlu olacağı da dahil olmak üzere kapsamlı bir şekilde planlanmalıdır.
Stratejik ve Taktik Arasındaki Fark Nedir?
Stratejik planlama uzun vadeli amaç ve hedefleri dikkate alırken, taktik planlama stratejik planın amaçlarını gerçekleştirmek için gereken günlük eylemlere odaklanır. Teknik, kapsamlı programların tanımlanmasını, kaynakların atanmasını ve belirli adımların detaylandırılmasını içerir.
Bir Taktisyen ile Stratejist Arasındaki Fark Nedir?
Stratejistler rotayı belirlerken, taktikçiler beklenmeyene doğru yol alırlar. Parlak bir strateji uzmanı için gelecek asla beklenmedik olmamalıdır. Rakiplerinin faaliyetlerini tahmin etmek için endüstri eğilimleri ve pazar güçleri hakkında derinlemesine analizler yaparlar. Kavga ettiklerini fark etmeden önce onları alt etmeye çalışırlar.
Stratejik ve Taktiksel karşılaştırma örneği nedir?
Bu uzun vadeli bir vizyondur, taktikler ise kısa vadeli faaliyetlerdir. Örneğin pazarlama stratejiniz sosyal medya etkinizi ve performansınızı artırmaksa taktikleriniz markanız için en iyi kanalları ve hedef kitlenize en etkili mesajları belirlemek olabilir.
Hangisi Önce Stratejik veya Taktiksel Geliyor?
Stratejik önce gelir. Stratejik planınızı geliştirdikten sonra hedeflerinize ulaşmak için kullanacağınız taktiklere karar vermelisiniz. Taktik planın devreye girdiği yer burasıdır. Bir şirketin veya bireyin belirlenen hedeflere ulaşmak için izlemesi gereken önlemleri açıklar.
Taktikten Stratejiğe nasıl geçilir?
Kendim de bir plan geliştirmiş biri olarak, taktiksel düşünürden stratejik lidere geçişinizde size yardımcı olacak ipuçlarını burada bulabilirsiniz:
- Küçük şeyleri devredin.
- Stratejik planlama için biraz zaman ayırın.
- Stratejik liderliğinizi geliştirmek için personelinizi yükseltmeyi düşünün
- Stratejik konuların değerlendirilmesi, plan geliştirilmesi
- İyi liderlik özellikleri sergilemek.
Strateji Geliştirmeden Önce Taktiksel Çalışmaya Atlamamak Neden Hayati önem taşıyor?
Bir plan geliştirmek için çaba göstermezseniz, neyin işe yarayacağını tahmin ettiğiniz için etkisiz tekniklere zaman ve para harcama riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bir pazarlama stratejisi ve taktik uygulama planı geliştirmek için önceden zaman ayırmanız, bütçe verimli harcanıyor.
Sonuç
Taktiksel karşılık, stratejik hedeflere ulaşmak için gerekli önlemleri sunar, ancak stratejik hedefler farklı ve kapsayıcı bir yaklaşım sunar. Stratejik ve taktiksel bir plan, işletmenizin uzun vadeli başarısını garanti altına almak için birlikte çalışır.
- Stratejik Finansal Yönetim Nedir? - İşlevleri ve Önemi
- Stratejik Liderlik Sanatında Ustalaşmak: Başarı İçin Temel Becerileri Geliştirmeye Yönelik Kapsamlı Bir Kılavuz
- İŞ YÖNETİMİ: Tanım ve Giriş İşletme Yönetimi Dereceleri
- Varlık Tahsisi: Yatırım Stratejileri için Başlangıç Kılavuzu (+Örnekler)
- Kalplerden ve Diğer Kart Oyunlarından Stratejilerle İş Konusunda Ustalaşmak
Referanslar
