İş hayatında stratejik düşünmenin temel amacı, şirketinize değer katmak için benzersiz fırsatlar bulmak ve bunlardan yararlanmaktır. İnsanlar geçmişte bu ifadeyi kullanmış ve kötüye kullanmıştır ve stratejik planlama çalışmaları genellikle etkisizdir. Süreç için önemli olan ve kurullar ve yönetim tarafından dahil edilmesi beklenen çalışanlar bu nedenle ilgisizleşebilir. Stratejik düşünme sürecinizi geliştirmenize yardımcı olacak stratejik düşünme becerilerini ve stratejik düşünmenin önemini tartışacağız. Sürüş keyfi!
Stratejik Düşünme Nedir?
Stratejik düşünme, bir kişinin, bir ekibin veya bir işletmenin uzun vadeli başarıya ulaşmasının bir yoludur. Temel olarak, kilit unsurlara ve değişkenlere bakmaya odaklanan planlı, mantıklı bir düşünme biçimidir.
Stratejik düşünme, tehlikelerin, kırılganlıkların ve fırsatların amaçlı ve temkinli öngörüsünü kapsar. Sonunda, stratejik düşünme ve analiz, kıyasıya, dinamik bir ortamda ayakta kalmak ve gelişmek için gerekli olan farklı hedefler, planlar ve yeni kavramlar dizisi üretir. Bu düşünce tarzı, piyasa baskılarını, ekonomik gerçekliği ve kaynak mevcudiyetini dikkate almalıdır.
Araştırma, analitik düşünme, yaratıcılık, problem çözme yetenekleri, iletişim ve liderlik yetenekleri ve kararlılık stratejik düşünme için gereklidir.
Stratejik Düşünürlerin Özellikleri
Tüm stratejik düşünürler aynı özellikleri paylaşmasalar da problem çözme yaklaşımlarında birkaç ortak noktayı paylaşırlar.
1 numara. Stratejik İçgörü
İleriyi planlama ve olası sorunları öngörme kapasitesi, stratejik düşünmenin bir niteliğidir. Bir yedekleme planına veya çok sayıda yedekleme planına sahip olmanın, işler planlandığı gibi gitmediğinde rotayı hızla değiştirmelerine yardımcı olabileceğinin farkındalar.
2 numara. Soru Soran Doğa
Geleneksel bilgeliğe meydan okuma yeteneği, stratejik düşünürler tarafından paylaşılan bir özelliktir. Sorulacak uygun soruyu seçmenin en iyi yanıtı seçmek kadar önemli olduğunun farkındadırlar.
#3. Düşünce Esnekliği
Bir strateji istenen sonuçları vermediğinde, iyi stratejistler yön değiştirebilir. Dahası, yeni keşfedilen kanıtlar ışığında önyargılı fikirlerini gözden geçirmeye açıktırlar.
#4. Bağlantı Kurma Kapasitesi
Kalıpları belirleme ve geniş eğilimleri yorumlama yeteneği, stratejistlerin özel bir becerisidir.
# 5. Bilgi Bağlamını Anlamak
Stratejik düşünme, hem kısa vadeli hem de uzun vadeli hedefleri ele almak için bilgileri geçmişin, bugünün ve geleceğin perspektiflerinden değerlendirmeyi gerektirir.
Daha İyi Düşünmenize Yardımcı Olacak Araçlar
Aşağıdakiler daha iyi düşünmenize yardımcı olan araçlardır:
1 numara. Avantaj ve Dezavantajların Listesi
Düşüncelerinizi kafanızdan çıkarıp kağıda dökmenize yardımcı olması için temel bir artılar ve eksiler listesi oluşturun. Kağıda döktükten sonra, listeyi metodik olarak gözden geçirebilir ve avantajları ve dezavantajları doğrudan karşılaştırabilirsiniz. Bunu yaptıktan sonra hangi sonuçları çıkarmanız gerektiğine dair daha net bir fikre sahip olabilirsiniz.
2 numara. Çalışma Sayfası
Eleştirel düşünceniz, en basit Excel veya Google E-tablolardan bile faydalanacaktır. Süreçlerinizi, düşüncelerinizi ve birçok kategoriyi takip etmek için düşüncelerinizi kolay okunur bir tablo halinde düzenleyebilirsiniz. Kavramları sütunlar ve satırlar halinde düzenleyerek verilerde yeni modeller bulabilirsiniz.
#3. Beyin Fırtınası Yapan Bir Zihin Haritası
Sadece bir sayfa kağıt ve biraz beyin fırtınası kullanarak bir zihin haritası oluşturabilirsiniz. Konuyu sayfanın en üstüne koyun, ardından sahip olduğunuz önemli fikirleri kağıda karalayın. Korkunç bir beyin fırtınası kavramı diye bir şey yoktur. Olaydan sonra bazı fikirlerinizi değerlendirmek ve reddetmek için eleştirel düşünmeyi kullanmak mümkündür, ancak iyi bir beyin fırtınası seansı, yaratıcılığınızı harekete geçirmenize ve analitik kasınızı güçlendirmenize yardımcı olabilir.
#4. Bir Süreç Şeması
Süreç şeması, bir sonuca varmak için gerekli prosedürlerin görsel bir temsilidir. Bilimsel ve matematik çalışmalarında, sonuçlara nasıl ulaştığınızı açıklamak için sık sık süreç çizelgenizi öğretmene sunmanız gerekir. Eğitmeninizin size “eleştirel düşünme becerilerinizi sergilemeniz” talimatını vermesi mümkündür!
# 5. Bir Radar Haritası
Bir beyin fırtınası zihin haritası ve bir radar (veya örümcek) şeması son derece benzerdir, ancak bir radar şeması ek olarak fikirler arasındaki bağlantıları gösterir.
Bir örümcek şeması başlatmak için, düşündüğünüz konuyu kağıdın ortasına yazın.
Yeni bir düşünce, onu ana temaya bağlayan bir çizgi ile eserin merkezine yakın bir yere yazılmalıdır. İlk ana konsepte dayalı olarak daha fazla fikir veya alt fikir geliştirirseniz, bunları bir yere yazabilir ve bunları birleştiren bir çizgi çizebilirsiniz. İlgili kavramlarınız olduğunda, bunların bağlantısını belirtmek için her zaman düşünceler arasına bir çizgi çekmelisiniz.
İş Dünyasında Stratejik Düşünme
Liderler, stratejik bir anlatı oluşturmak ve kuruluşun stratejik amacını belirlemek için bir kuruluşun yıllık stratejik planlama süreci boyunca hem iç hem de dış gerçekleri ve fikirleri sıklıkla toplar, inceler ve entegre eder. Önceden belirlenmiş bir süre boyunca, bu belge şirketin gelecekteki yönü olarak hizmet edecektir. Bu stratejik girişimleri gerçekleştirecek kesin eylemler daha sonra liderler tarafından seçilir ve planlanır.
İşletmeler ayrıca yıllık değerlendirmeler ve stratejik düşünme için zaman ayırmalıdır. Stratejik hedeflerin uygulanması, çabanın işletme genelinde sürdürülmesini sağlamak için liderlik ekipleri tarafından düzenli olarak gözden geçirilmelidir.
İş Dünyasında Stratejik Düşünmeye Zaman Ayırmak
Egzersiz yapmaktan veya yürüyüşe çıkmaktan hepimizin keyif alması gibi, stratejik düşünme için zaman planlamak çok önemlidir. Her gün sadece biraz zaman ayırabilseniz bile, önemli olan bir şeyler yapmanızdır.
En dikkatli ve konsantre olduğunuz zaman, stratejik düşünmeniz gereken zamandır. Bu nedenle, kendinizi uyuşuk veya iyi hissetmediğinizde önemli kararlar vermekten veya bunları düşünmekten kaçınmak mantıklıdır.
Bazılarınız için en uygun zaman sabah olabilir. Alternatif olarak, akşamları yürüyüşe çıkın. Size uygun bir zaman seçin ve ardından bunu günlük programınıza dahil edin.
Stratejik Düşünme Becerileri
Karmaşık sorunları çözmek ve gelecek planları yapmak için stratejik düşünmeyi uygulama becerisi, stratejik düşünme becerileri olarak adlandırılır. Kurumsal hedeflere ulaşmak, engelleri aşmak ve sorunları ele almak, özellikle başarının önemli miktarda zaman (aylar veya yıllar) alması bekleniyorsa, bu becerileri gerektirir.
Stratejik düşünme becerileri şunları içerir:
1 numara. Analiz Becerileri
Kuruluşunuzun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak bir plan bulabilmek için finansal tablolar, KPI'lar, piyasa koşulları, gelişen iş eğilimleri ve dahili kaynak tahsisi dahil olmak üzere çok çeşitli girdileri analiz edebilmeniz gerekir. Firmanızın karşı karşıya olduğu mevcut duruma uygun bir plan geliştirmek için bu ön analiz şarttır.
#2. İletişim kurma yeteneği
İşletmenizin büyüklüğünden bağımsız olarak, bir planı uygulamaya koymak için etkili iletişim şarttır. Stratejik düşünme çoğunlukla karmaşık kavramları etkili bir şekilde iletme, iç ve dış paydaşlarla etkileşim kurma, anlaşmalar yapma ve herkesin aynı sayfada olduğundan ve aynı hedefleri takip ettiğinden emin olma kapasitesine dayanır.
#3. Sorunları Çözme Yeteneği
Etkin olmayan iş akışları, kaçırılan mali hedefler, yeni bir rakip ve diğer sorunlar sıklıkla stratejik planlama aracılığıyla ele alınır. Karşılaştığınız birincil engeli çözecek bir planı hayata geçirmek için önce sorunu ve olası çözüm yollarını anlamanız gerekir. Oradan, onu çözmek için bir eylem planı geliştirebilirsiniz.
#4. Planlama ve Yönetme Yeteneği
Uygulama, sadece bir çözüm düşünmek kadar stratejinin önemli bir bileşenidir. Veri analizi, problem kavrama ve çözüm belirleme sonrasında her şeyi bir araya getirmek için iyi planlama ve yönetim becerilerine sahip olmanız gerekir.
Stratejik Düşünme Becerilerinizi Nasıl Geliştirirsiniz?
Herhangi bir kuruluş, rekabet ortamında hızlı bir değişim görebilir. Hızla ortaya çıkan trendler, sizi bunlardan yararlanmaya veya geride kalma riskine zorlayabilir. Günlük stratejik düşünceyi işinize ve günlük faaliyetlerinize getirerek fırsatları tahmin etme, öngörme ve yakalama yeteneğinizi geliştireceksiniz.
Kişisel düzeyde stratejik düşünme, rolünüze daha fazla katkıda bulunmanıza, kuruluşunuz için daha vazgeçilmez hale gelmenize ve ek kaynakları yönetmeye hazır olduğunuzu göstermenize olanak tanır.
1 numara. Stratejik Sorunlar Ortaya Çıkarın
Daha stratejik sorular sormak, stratejik düşünme becerilerinizi geliştirmenin en kolay yollarından biridir. Bunu yaparak, planlama becerilerinizi geliştirebilir, fırsatları görme becerinizi geliştirebilir ve kariyeriniz boyunca kullanabileceğiniz daha stratejik bir tutum geliştirebilirsiniz.
Kişisel veya mesleki mevcut durumunuz, size stratejik sorularla ele alabileceğiniz bir sorun, fırsat veya belirsizlik sunabilir. Örneğin, yeni bir şirket veya ürün başlatmak, bir rakibi geride bırakmak veya şirketinizi yenilik için organize etmekle ilgili olabilirler.
Sorularınızın konumunuz ve görevleriniz ile ilgili olması, uygun eylemi gerçekleştirebilmeniz için çok önemlidir.
2 numara. İzleyin ve Düşünün
Sorularını sormanın yanı sıra ustaca yanıtlamalı ve sorgulamalısınız. Mevcut durumunuzu gözlemlemek ve değerlendirmek, hangi yaklaşımı ortaya koyarsanız koyun gerçeklerle desteklendiğinden emin olmak, bunu yapmanın en etkili yollarından biridir.
Örneğin, şirketinizin ürünlerinden birinin sadık müşterileri arasında pazar payını kaybetmeye başladığını düşünün. Bunu yaparken de müşteri tabanını genişletmiş ve pazar payını artırmıştır. Bunun neden olabileceği konusunda spekülasyon yapmak kolaydır, ancak bunu yapmak işletmenizi tarihindeki çok önemli bir dönemeçte yanlış bir yola sürükleyebilir.
Sadece bir şey varsaymayın; bunun yerine, olabildiğince fazla veri toplayın ve planınızı şekillendirmek için kullanın.
Yeni müşterileri ürününüze neyin çektiğini bilmek, onların taleplerini daha iyi karşılayan ürünler ve pazarlama stratejileri oluşturmanıza yardımcı olabilir.
#3. Karşıt Görüşleri Hesaba Katın
Şirketinizin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak bir plana karar verdikten sonra varsayımlarınızı sorgulayın ve hipotezinizi dikkatli bir incelemeye tabi tutun. Bunu yaparak başka bir seçeneği atlamadığınızdan emin olabilirsiniz.
Fikirlerinizi sunarken karşı tarafın rolünü üstlenerek, davanızın nerede yetersiz kalabileceğini tahmin edebilir ve saldırı planınızla ilgili sorulara yanıt vermeye daha hazırlıklı olabilirsiniz. Planınızı açıklamanıza ve uygulamanıza yardımcı olacak mantık yeteneklerinizi de geliştirebilirsiniz.
Bu beceriyi geliştirmek için bir açıklama yapmak üzereyken kendinize soru sorma pratiğine girin. Alternatif bir açı hakkında düşünmeniz gerekiyor mu? Kaçırmış olabileceğiniz farklı bir olasılık var mı?
#4. Örgün Eğitimi Kabul Et
Yukarıda özetlenen uygulamalara düzenli olarak katılarak stratejik düşünce kapasitenizi istediğiniz zaman geliştirebilirsiniz. Yine de, diğer öğrenme fırsatlarına erişiminiz var.
Kuruluşunuzun karşı karşıya olduğu kritik bir ihtiyacı çözmek için strateji becerilerinizi hızla artırmanız, kendinizi yeni bir rol için konumlandırmanız veya sonunda kendi işinizi kurmanız gerekiyorsa, örgün eğitim en iyi seçeneğiniz olabilir.
Bilgilendirilmiş Strateji Nasıl Oluşturulur?
Mümkün olduğu kadar çok veri toplamanız gerekir. Öncelikle seçeneklerinizi ve çeşitli durumlarda nasıl çalışacaklarını belirlemelisiniz. Bundan sonra her senaryoda hangi sonucu görmek istediğinize karar verin. Son olarak, bu sonuca ulaşmak için gerekli araçlara sahip olduğunuzu doğrulayın. Bu alıştırma, stratejik düşünmenizle sonuçlanmalıdır.
Etkili bir strateji, bir rota haritası işlevi görür. İlk adım, şu anda nerede olduğunuzu ve nerede olmak istediğinizi belirlemektir. SWOT analizi, stratejik bir plan geliştirmek için en basit araçlardan biridir, ancak başka birçok seçenek vardır. Güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi, fırsatlarınızı ve tehditlerinizi kullanırken planınızı nasıl ileteceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.
Hızlı SWOT analizinizin sonuçlarını kullanarak bir eylem planı oluşturalım.
1 numara. Bir Vizyon Beyanı Oluşturun
Vizyon ifadenizin motive edici olması ve görmek istediğiniz geleceğe lazer odaklı olması gerekir. Uzun vadeli hedefiniz bu. Size ilham verdiğinden ve gerçekten başarmak istediğiniz bir şey olduğundan emin olun. Belirli bir finansal hedef, hayalinizdeki bir iş veya ulaşmak istediğiniz mevcut konumunuzla ilgili bir hedef olabilir.
2 numara. Stratejiler Oluştur
Vizyonunuzu veya hedefinizi stratejilerin yardımıyla gerçekleştirebilirsiniz. Hedefe ulaşmak için yarın uygulanabilecek 1-3 özel eyleme dönüştüreceğimiz her birini geliştireceğimiz 1-3 strateji oluşturarak başlayın.
#3. Stratejileri Dahil Etmek İçin Genişletin
Vizyonunuza doğru ilerlemek için yaptığınız kesin eylemler taktik olarak bilinir. Taktikler, ilerlemenize yardımcı olan pratik eylemler olarak düşünülebilir.
#4. Gelişiminizi Takip Edin ve İyileştirin
İlerlemenizi ölçmek ve stratejik düşüncenizin etkinliğini değerlendirmek için bazı göstergeler oluşturun. Örneğin, hedefiniz yaz sonuna kadar 10 millik koşuyu tamamlamaksa, her ay kaç kilometre koşmak istediğinizi planlayabilirsiniz.
Gelişiminizi izlemek ve gerekirse ciddi adımlar atmak çok önemlidir. Artık kullanılmayan hedefler ortadan kaldırılmalı ve daha etkili olanlarla değiştirilmelidir. İlk hedefle bağlantısı olan bir durum ortaya çıkarsa, vizyonunuzu da değiştirebilirsiniz. Hiçbirimiz hayatımızda meydana gelen her şey üzerinde tam kontrole sahip değiliz.
Stratejik Düşünmenin Önemi
Stratejik düşünme, kurumsal hedefleri hızlandırır. Şirket koşullarına tepki vermek yerine, proaktif planlama başarıya götürür. Stratejik bir zihniyet, eylem planınız için uygun kaynakları seçmenize de yardımcı olur. Stratejik düşünmenin önemi şunlardır:
1 numara. Eksik Fırsatlar
Stratejik düşünme beklenmedik fırsatları fark etmenize ve yakalamanıza yardımcı olur. Sürekli şirketinizin sorunları hakkında endişeleniyorsanız plan yapamazsınız. Memnun olmayan rakiplerin çalışanlarını işe almak veya tasfiye mallarını satın almak gibi beklenmedik olasılıklar, iş büyümesini artırabilir.
#2. Problem çözme
Stratejik düşünme, şirketinizin iş modeli ve operasyonları hakkında uzun vadeli düşünmeyi destekler. Siz ve çalışanlarınız, kuruluşunuzun tam potansiyeline ulaşmasını engelleyebilecek operasyonel sorunların temel nedenlerini analiz etmelisiniz.
#3. Net Bir Strateji Oluşturma
Küçük işletme sahiplerinin stratejik düşünmesi çalışanlara fayda sağlar. Çalışanlar, bir iş planındaki şirket hedeflerindeki rollerini anlamalıdır. Kısa vadeli stratejik planlar, kuruluşunuzun birkaç ay içinde bir hedefe nasıl ulaşacağını açıklar. Stratejik planınız, şirketinizin beş ila 10 yıllık hedeflerini özetliyor.
#4. Proaktif Olmak
Ekonomi sendelemeye başladığında, ileriye doğru hazırlanıyorsanız ve mevcut iş durumlarını ele alıyorsanız uygun adımları atabilirsiniz. İşletmenizi zor zamanlara hazırlayın. Müşteri talebi düşüyorsa veya tedarik maliyetleri artıyorsa, kendinizi pazardaki düşüşlere karşı korumak için genel bütçenizi düşürebilirsiniz. Stratejisi olmayan iş kararları tepkiseldir.
Stratejik Düşünmenin 5 Temel Unsuru Nelerdir?
Stratejik düşünmenin beş unsuru şunlardır:
- Niyet odaklı
- Bir sistem perspektifi
- Zaman İçinde Düşünmek
- Akıllı Fırsatçılık
- Hipotez güdümlü
Stratejik Düşünme Nedir ve Neden Önemlidir?
En karmaşık durumlarda bile "olayları çözme" yeteneği, bazen kurumsal düzeyde stratejik düşünme olarak tanımlanır. Eleştirel düşünme, zamanında karar verme, uzman problem çözme ve hedefe yönelik eylem planları oluşturma, organizasyonel becerilerdir.
Stratejik Düşünmenin Anahtarı Nedir?
Hedefinizi veya çözmeye çalıştığınız sorunu anlamak, stratejik düşünme için çok önemlidir. Basit gibi görünse de öyle değil. Hedefe ulaşmak istediğinizi “Neden” anlamak, onu yazmadan önce çok önemlidir.
Stratejik Düşünmenin Altı Sütunu Nedir?
- Araştırma
- analitik düşünme
- Yenilikçilik
- problem çözme yetenekleri
- iletişim ve liderlik becerileri
- kararlılık
Son Düşüncelerimiz
Stratejik düşünme, bir şirketi yönlendiren temel ilkeleri inceleyerek ortak aklın sınırlarını zorlar. Bunu başarmanın en iyi yolu, çalışanların çok önemli bir rol oynadığı paydaşlarla diyalog kurmaktır. Aynı zamanda, henüz gerçekleşmemiş olanların, olabileceklerin ve uzak gelecekte olabileceklerin de bilincinde olmayı gerektirir. Yaklaşım şu olmalıdır: "Süreçlerimizi veya sonuçlarımızı nasıl iyileştirebiliriz?" “Bu hep böyle yapılır” veya “Kırık değil, neden değişsin?”
Yönetimin düşüncelerinde tutarlı olmasını sağlamak için yönetim kurulunun yeni bakış açıları, yılların deneyimi ve bir teori testi sunabilmesi gerekir. Ardından, soruları ve endişeleri dile getirerek, üst yönetimin işi stratejik düşünme sürecini başlatmak ve gündemi belirlemektir. Yönetim kurulları, örneğin KPI'lar hakkında raporlama yapmanın ötesine geçerek ve tartışma için fikir ve öneriler ortaya koyarak yönetimi destekleyerek örnek teşkil etmelidir.
İlgili Makaleler
- Stratejik Planlama Nedir? Stratejik Planlama Sürecinin Adımları
- STRATEJİK YÖNETİM NEDİR? Önem, Süreç ve Örnek
- STRATEJİK PAZARLAMA PLANI: Stratejik Pazarlama Planına Giden Adımlar
- Stratejik Risk Yönetimi: Genel Bakış, Planlar, Uygulama (+ Ücretsiz ipuçları)
- Analitik Beceriler Nelerdir? Örnekler ve İpuçları
Referanslar
