Тридцать лет назад никто и подумать не мог, что цифровые технологии станут настолько революционными, что их будут использовать во всем: от автомобилей до кофеварок и биде. Но реальность такова, что нынешним инвесторам волей-неволей приходится тщательно оценивать перспективы новых технологий, чтобы быть в авангарде выбранных «всходов» стартапа.
Жесткость человеческого мышления — явление объективное, и именно поэтому осознание перспективности криптовалют пришло с некоторым опозданием. Но те счастливчики, которые давно поверили в возможности цифровых денег, сейчас почивают на лаврах. Технология блокчейн не идеальна, тем не менее, она дает ряд преимуществ, которые делают ее столь популярной. Смарт-контракт, являющийся дальнейшим этапом развития этой технологии, в теории способен значительно расширить сферу применения блокчейна, как Десятичная цепь, и сейчас мы наблюдаем тому подтверждение.
Но почему СК, будучи ровесником блокчейна (позволяющего повысить эффективность торговли, финансовой индустрии и других процессов), до сих пор отстает по темпам распространения? Есть ряд причин для этого.
Это так называемый «человеческий фактор», который применим практически к любым инновациям. Но давайте по порядку:
- Медленное восприятие — это не психологическая проблема, а реальная проблема, с которой должен столкнуться каждый, кто работает со смарт-контрактами, потому что система адаптации условий и норм контракта к транзакционной среде должна быть безупречной.
- Процесс создания кода SC требует синхронизации знаний в области программирования и бизнес-операций, а также в ряде других профессий (технические аналитики, тестировщики и т. д.).
- Несмотря на ожидаемую прибыль в будущем, разовые затраты на интеграцию смарт-контракта в большинстве случаев оказываются чрезвычайно высокими.
- Традиционные бизнес-процессы всегда регламентированы правилами и процедурами. И это та часть алгоритма, которую сложнее всего автоматизировать. Смарт-контракты действительно могут стать хорошим подспорьем в решении этой проблемы, но главным препятствием на сегодняшний день является отсутствие одобрения регулирующих органов. Некоторые юрисдикции уже предпринимают шаги в этом направлении, но существенного прогресса пока нет.
- Цифровизация договорных отношений — дело не новое, такие попытки более или менее успешно предпринимались, но децентрализованные технологии peer-to-peer ранее никогда не применялись. Требуется время, чтобы их преимущество стало очевидным и абсолютным. Это могут подтвердить специалисты в сфере кредитования.
- Вопросы управления характерны для всех сфер деятельности. В нашем случае речь идет о согласовании различных аспектов бизнес-процесса (вроде налогообложения) с программируемой средой смарт-контракта.
- «Старые» блокчейны не могут похвастаться высокими скоростями обработки транзакций, поскольку предоставляют линейные механизмы достижения консенсуса при обработке входящих транзакций. Возрастает вероятность того, что узлы просто не успеют вовремя выполнить свою работу, что приводит к отмене транзакций. Однако относительно новые платформы уже успешно функционируют, и там этот вопрос практически полностью решен.
- Хотя перспективы использования смарт-контрактов в любой сфере применения практически безграничны, жесткость человеческого мышления является одним из основных сдерживающих факторов. Но, как показывает практика, такие препятствия обычно преодолеваются на дрожжах.
Технические уязвимости
Здесь тоже есть проблемы, но они, как говорится, строго очерчены, то есть достаточно хорошо формализованы:
- Конфиденциальность обрабатываемой информации. Хотя данные, введенные в блокчейн, не ведут к деанонимизации участников сделки напрямую, они все равно являются общедоступной информацией. То есть существует потенциальный риск.
- Безопасность по-прежнему остается ахиллесовой пятой индустрии информационных технологий. Блокчейн в этом смысле намного лучше защищен от кибератак, но при написании кода смарт-контракта все еще возникают проблемы. Это требует высокой квалификации и, возможно, привлечения внешних аудиторских компаний;
- Есть сложности в плане адаптивных возможностей на уровне языков программирования и виртуальных машин с одной стороны и конкретного блокчейна с другой.
А как насчет юридического признания?
Здесь ситуация в целом дублирует отношение регуляторов к криптовалютам. Некоторый прогресс есть, и он расширяется. На данный момент юридическое признание смарт-контрактов с фиксацией на юридических последствиях наиболее широко представлено в США.
Но только на уровне отдельных государств. К ним относятся Аризона, Калифорния, Теннесси, Делавэр, Вайоминг, Небраска и Иллинойс. Будучи их резидентом, вы можете использовать цифровые автоматизированные смарт-контракты с юридическим сопровождением, даже если они не обеспечены классическими письменными контрактами.
Нью-Йорк усердно работает над разработкой юридического определения смарт-контракта. В других штатах при использовании СК нельзя напрямую опираться на законодательную базу, а в Луизиане, например, они четко определены как компьютерная программа и не приравнены к полноценным договорам.
В Европейском союзе договорные обязательства регулируются документами Рима I. Статья 1 настоящего Регламента применима к договорным отношениям в коммерческой и гражданско-правовой сферах, что может трактоваться как «добро» для распространения силы действия на смарт-контракты. А вот с юридической точки зрения здесь не все так однозначно. В Великобритании, недавно вышедшей из ЕС, смарт-контракты юридически признаны вариантом традиционного контракта.
Государства Азиатского региона пока только наблюдают, не предпринимая реальных шагов по применению норм регионального договорного права к СБ.
Будущее смарт-контрактов
Сдержать технический прогресс невозможно, и это в полной мере относится к смарт-контрактам. В последнее время они используются все активнее, несмотря на то, что в целом не имеют регламентации на государственном уровне. Иными словами, все риски, связанные с конфликтными ситуациями, в большинстве случаев будут решаться вне конкретного правового поля.
Если этот вопрос будет решен в обозримом будущем, то последующее распространение этой технологии будет иметь гораздо меньше объективных препятствий. На сегодняшний день основной задачей является разработка удовлетворяющего всех определения смарт-контракта, что позволит предпринять следующие шаги (регулирование процесса исполнения договорных обязательств, штрафные санкции для контрагентов в случае их неисполнения).
Многие аналитики убеждены, что все текущие вопросы адаптации смарт-контрактов к законодательству будут устранены, а сама технология будет стремительно развиваться, охватывая все новые сферы деятельности.
Марк Кьюбан, известный американский миллиардер, считает, что не за горами то время, когда классические коммерческие приложения SaaS будут полностью заменены смарт-контрактами. По его мнению, сейчас они в основном используются для повышения эффективности сделок. Но уже наметилась тенденция, когда компании убеждаются в том, что внедрение СК сделает их бизнес более прибыльным, значительно повысит его производительность.
Переломный момент наступит, когда другие поймут, что конкурент вырвался вперед только потому, что активно использовал смарт-контракты. Это самый очевидный драйвер развития технологий, а все остальные второстепенны, считает Кьюбан.
