A positividade na liderança pode inspirar sua equipe a trabalhar mais e com mais eficácia, o que melhorará sua capacidade de realizar tarefas. Devido ao benefício potencial de trabalhar com você, esses comportamentos de liderança eficazes também o ajudam a manter o pessoal de ponta em seu campo. Sua capacidade de trazer dinheiro para seu empregador e ter sucesso como organização pode ser diretamente afetada por sua capacidade de agir como um líder. Nesta postagem, abordaremos a importância de comportamentos de liderança eficazes nas organizações, ofereceremos algumas etapas fáceis que você pode seguir para estabelecer o seu próprio e listaremos alguns exemplos.
O que é Comportamento de Liderança?
As características e atos que tornam uma pessoa um líder eficaz são referidos como comportamentos de liderança. Por meio dessa conduta, uma pessoa pode controlar, supervisionar e influenciar o trabalho de outras pessoas para atingir objetivos específicos. Esses comportamentos e abordagens são algo que os líderes podem adotar para tornar os outros ao seu redor mais eficazes. Quando alguém tem uma visão para uma empresa, um produto ou um grupo de indivíduos, eles usam esses comportamentos para inspirar outras pessoas a agir.
Por que os comportamentos eficazes de liderança são importantes?
Para motivar e orientar os outros a atingir os objetivos organizacionais e melhorar a eficiência, é preciso exibir bons comportamentos de liderança. Bons comportamentos de liderança são cruciais para:
- Aumente a produtividade da equipe: A liderança consistente pode inspirar uma equipe a entregar um trabalho melhor.
- Reter membros da equipe: Os membros da equipe que vivenciam excelente liderança e orientação em seus cargos atuais têm menos probabilidade de sair.
- Desenvolver e nutrir futuros líderes: Os futuros líderes de uma organização são desenvolvidos e nutridos por meio do uso de comportamentos de liderança eficazes.
Exemplos de Comportamentos de Liderança Eficazes
Um líder que não possui esses comportamentos pode ter problemas para atingir metas, manter um ambiente de trabalho positivo ou controlar sua equipe. Vejamos alguns exemplos de comportamentos de liderança eficazes que ajudarão você e sua equipe nesse aspecto.
A seguir está uma lista dos comportamentos de liderança eficazes mais importantes que você deve pensar em aprimorar ao revisar suas práticas atuais:
#1. Honestidade
Os líderes precisam ser abertos e verdadeiros para promover a confiança entre suas equipes e fortalecer sua base. Os verdadeiros líderes incentivam a franqueza dos subordinados, o que promove um trabalho em equipe mais eficaz. Líderes que defendem a honestidade em circunstâncias favoráveis e desfavoráveis criam lealdade e confiança em seus seguidores. Práticas importantes no local de trabalho aumentam drasticamente quando os líderes têm a confiança de sua força de trabalho: os funcionários ficam mais engajados e podem entender melhor seu papel dentro da equipe, o que leva a um maior desempenho, motivação e produtividade.
Exemplo de comportamento honesto na prática
Líderes honestos podem reconhecer suas falhas ou erros. Eles informam todos os funcionários sobre quaisquer mudanças na organização, sejam elas positivas ou ruins. Sendo um modelo honesto, outros membros da equipe podem imitá-lo.
#2. Decisão
Como têm a palavra final nas decisões importantes, os líderes influentes devem ter boas habilidades de tomada de decisão. Eles devem tomar decisões com confiança e clareza, sem qualquer hesitação ou hesitação. Líderes seguros de si, resolutos e capazes de assumir a responsabilidade pelos resultados de suas decisões promovem a confiança em seus liderados. Se não o fizerem, correm o risco de perder a confiança de seu grupo ou parecer ineficazes em sua posição.
Exemplo de comportamento decisivo na prática
Um líder decisivo pode coletar informações com eficácia, examinar as vantagens e desvantagens de cada opção, avaliar riscos e tomar decisões deliberadas e ponderadas. Eles apreciam o valor de tomar decisões com rapidez e precisão, mesmo que nunca se apressem para tomar uma.
#3. Comunicatividade
Um dos exercícios de formação de equipe mais importantes é a comunicação. Para definir um exemplo para os outros, os líderes devem se comunicar de forma eficaz. Os funcionários podem expressar seus problemas, aceitar a responsabilidade por suas ações, buscar ajuda e trabalhar com mais sucesso em um ambiente onde haja comunicação aberta. Quando os líderes carecem de habilidades de comunicação eficazes, os seguidores são mais propensos a interpretar mal a visão ou acreditar que seus esforços estão sendo ignorados ou subestimados.
Exemplo de comportamento comunicativo na prática
Conectar-se com sua equipe é uma prioridade para líderes comunicativos. Eles incentivam os funcionários a expressar suas opiniões e ideias, promovem feedback bidirecional e estabelecem metas e expectativas. Todos podem ver facilmente sua posição e como ela se relaciona com as metas corporativas porque estão continuamente se comunicando com sua equipe.
#4. Confiança
Líderes excelentes devem ter confiança em seu julgamento, visão, função, objetivos e planos. Líderes confiantes podem inspirar as pessoas com sua visão e inspirar seus seguidores a trabalhar em direção a um objetivo comum. Na visão de seus seguidores, podem aparecer líderes fracos, inseguros ou mesmo ultrapassados. Quando um líder carece de confiança, outros podem desafiar sua autoridade ou seu julgamento. Sem confiança, a liderança simplesmente não existe.
Exemplo de comportamento confiante na prática
O líder autoconfiante tem certeza de suas escolhas, teorias e objetivos; eles estão cientes de como suas decisões afetarão sua equipe; e eles sabem exatamente como ajudar sua equipe e sua organização. Não recuam diante dos obstáculos e não evitam ter conversas incômodas quando são necessárias para um bem maior. Como resultado, sua equipe acredita em sua perspectiva e se dedica ao seu propósito.
#5. Fornece críticas construtivas
A crítica construtiva é essencial porque promove o desenvolvimento e abertura em uma equipe. Ser capaz de encorajar os outros e direcioná-los para a realização é outro aspecto da liderança. Para fazer isso, os gerentes devem ser capazes de avaliar o trabalho de sua equipe e oferecer feedback da maneira que melhor estimule suas habilidades e desempenho. Se fornecido de forma adequada e frequente, esse tipo de feedback pode melhorar o desempenho, a perspectiva e o nível de prazer do funcionário no local de trabalho.
Exemplo de comportamento de feedback construtivo na prática
Um empregador que valoriza a crítica construtiva marca reuniões individuais com membros da equipe para discutir problemas, oferecer conselhos e orientações. Além disso, eles podem verificar periodicamente com os membros da equipe para estar a par de quaisquer problemas ou possíveis áreas de desenvolvimento. A crítica construtiva é fornecida de maneira de apoio, em oposição à crítica, e inclui insights que são definidos com precisão e acionáveis.
#6. Reconhece as conquistas dos funcionários
O efeito que a valorização e o reconhecimento dos funcionários têm sobre a eficácia de toda a equipe não pode ser negligenciado pelos grandes líderes. Funcionários que se sentem recompensados por suas conquistas e respeitados em suas profissões provavelmente são mais motivados e dedicados a continuar um trabalho bem feito. Os funcionários podem começar a duvidar de seu valor para a empresa ou do propósito de seu trabalho quando sentem que seus esforços são em vão.
Um exemplo de comportamento real de reconhecimento de funcionário
A valorização do funcionário pode assumir a forma de um simples “obrigado” por sua contribuição ou pode ser mais substancial, como uma recompensa financeira ou outros incentivos. Não subestime o impacto que o reforço positivo pode ter na disposição de um funcionário para trabalhar; até mesmo expressar gratidão por um trabalho bem feito ou comemorar seus marcos anuais com a empresa pode aumentar o engajamento e o moral.
#7. Aborda problemas com antecedência
Bons comportamentos de liderança agem imediatamente e desde o início, em vez de deixar os problemas ferverem logo abaixo da superfície antes de transbordar. Excelente comunicação, resolução de conflitos e habilidades de resolução de problemas são essenciais para uma liderança eficaz e são necessárias para lidar com problemas. Os líderes encontram uma ampla gama de problemas com frequência, seja no local de trabalho ou em outro lugar. De orçamentos e prazos a conflitos e dificuldades interpessoais, essas questões devem ser tratadas com o conhecimento e as habilidades necessárias para apoiar e promover a resolução e o crescimento.
Exemplo de abordagem de problemas de comportamento precoce na prática
Um líder forte é comunicativo, como já foi discutido, e também está atento às necessidades de sua equipe e a quaisquer problemas que possam surgir. Se e quando surgem desafios, eles sabem o que significam e como afetarão a empresa; eles também têm o conhecimento e a sabedoria para lidar com eles de maneira eficaz, em vez de fugir deles. Líderes que lidam com problemas desde o início veem o conflito como uma oportunidade de progredir e avançar, e não como algo a ser temido.
#8. Motiva e inspira as pessoas
Os líderes devem inspirar e encorajar os seguidores a levá-los a bordo com a visão e se dedicar a objetivos compartilhados. Se um líder não tem influência, sua posição é mais fraca e seus seguidores podem ser desinteressados, complacentes ou hesitantes em seguir. Um líder é frequentemente um visionário criativo, mas grandes ideias são inúteis se não puderem persuadir as pessoas ao seu redor a acreditar nelas ou inspirar seus seguidores a agir.
Exemplo de um comportamento motivador na prática
Um líder que se envolve em uma conduta inspiradora também mostrará consciência de como suas ações afetam a equipe. Eles concentram suas mensagens e objetivos de uma forma que atraia e motive seu público. Além disso, um líder motivacional incentiva consistentemente os funcionários a desenvolver todo o seu potencial, enfatizando o valor do crescimento do funcionário.
#9. Desenvolve outros
Mais do que apenas dar um exemplo ou motivar outras pessoas em direção à sua visão, a liderança eficaz está envolvida. O crescimento dos outros é uma das principais preocupações dos grandes líderes porque eles se preocupam genuinamente com os membros de sua equipe, desejam que eles sejam bem-sucedidos e oferecem o suporte de que precisam. Um líder que coloca o crescimento dos outros em primeiro lugar pode inspirar e motivar as pessoas a agir e produzir resultados. Um benefício adicional é quando os líderes de equipe dão alta prioridade ao desenvolvimento da liderança de seus próprios membros e de outros membros da equipe, reconhecendo o potencial e o crescimento de todos.
Exemplo de comportamento de coaching na prática
Os líderes normalmente fazem questão de verificar com frequência, estar abertos a preocupações e comentários e fornecer orientação e apoio ao demonstrar interesse no crescimento dos outros. Eles possuem experiência e habilidades de comunicação de sua posição e estão ansiosos para oferecer aos funcionários objetivos e direção claros.
#10. Inovação
Grandes líderes frequentemente têm aspirações de visão geral, são imaginativos e não têm medo do desconhecido. Frequentemente aceitam novas perspectivas, conceitos originais e mudanças construtivas. Eles também valorizam a diversidade de conjuntos de habilidades e competências em sua equipe porque cada um traz algo particular para os objetivos coletivos. Além disso, muitas vezes promovem um ambiente de trabalho que valoriza e promove a inovação de outros membros da equipe.
Exemplo de comportamento inovador na prática
Em vez de confiar em estratégias testadas e comprovadas, um líder inovador frequentemente pergunta: “E se?” Esses executivos agregam valor a uma organização apresentando ideias originais e exclusivas. Para criar seu local de trabalho ideal e criativo, eles provavelmente realizam sessões frequentes de brainstorming e incentivam o diálogo aberto com os colegas.
O que são comportamentos de liderança?
Os comportamentos de liderança incorporam certas atividades e condutas em seus estilos de gerenciamento para liderar efetivamente seus funcionários, inspirá-los e ajudá-los a atingir seus objetivos.
Por que os bons comportamentos de liderança são importantes?
Para motivar e orientar os outros a atingir os objetivos organizacionais e melhorar a eficiência, é preciso exibir bons comportamentos de liderança. Os comportamentos de liderança são necessários para: Aumentar a produtividade de uma equipe: um líder de equipe eficaz pode inspirar seu grupo a trabalhar mais.
Quais são os 4 comportamentos de liderança?
Os quatro traços essenciais de liderança são os seguintes:
- Resolução eficaz de problemas.
- Trabalhando com forte foco em resultados.
- Em busca de pontos de vista alternativos.
- Ajudar outras pessoas.
Quais são os 5 comportamentos que bons líderes demonstram?
Os autores descobriram que quando os líderes atuam em seu nível mais alto, eles exibem cinco comportamentos básicos: eles dão o exemplo, inspiram uma visão comum, questionam o status quo, capacitam as pessoas a agir e elevam o espírito.
Quais são os 6 comportamentos de liderança?
Os seis principais comportamentos:
- Desenvolvendo a confiança.
- Integridade no comportamento.
- Motivar os outros.
- Estimulando o pensamento original.
- Treinando outros.
- Sucesso gratificante.
O que são comportamentos específicos de liderança?
Bons líderes não hesitam em fazer escolhas difíceis. Eles evitam adiar escolhas ou deixar que suas opiniões pessoais atrapalhem. Eles consideram os problemas minuciosamente, conduzem um estudo completo, tentam considerar todas as opções, fazem uma escolha e depois a aderem.
Quais são os 7 estilos de liderança mais comuns?
Existem sete filosofias principais de liderança:
- Autocrático
- Autoritativo
- Marcador de ritmo
- Democrático
- Encontre um Coach
- Afiliado
- Laissez faire.
Quais são os três principais comportamentos de liderança?
Um desses três estilos de liderança – autocrático, democrático ou laissez-faire – é desenvolvido por cada líder eficaz, dependendo de sua própria personalidade, objetivos e cultura corporativa.
Conclusão
Não se preocupe se você não exibir todos os exemplos listados acima de comportamentos eficazes de liderança. Essas são habilidades que podem ser desenvolvidas com tempo, esforço e prática. Crie um plano claro para os comportamentos que deseja cultivar depois de listá-los por escrito. Nunca há um momento melhor para começar do que agora.
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- https://businessyield.com/business-core-values/types-of-power-which-is-best-for-effective-leadership/
Referências
