Os ganhos, a cultura e a rotatividade de funcionários da sua empresa podem ser afetados significativamente por um funcionário engajado. Para manter uma força de trabalho engajada, você deve primeiro definir o engajamento do funcionário e explorar as várias formas que ele pode assumir. Neste artigo, explicamos os tipos de engajamento de funcionários e adicionamos uma lista das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa para ajudar na produtividade de seus funcionários. Também adicionamos algumas coisas que você precisa considerar ao melhorar as estratégias de engajamento dos funcionários da sua empresa para que ela melhore. Vamos mergulhar!
O que é um engajamento de funcionários?
Existem fortes correlações entre o envolvimento dos funcionários e a satisfação e o moral no trabalho, sendo que ambos podem ter um impacto significativo nos resultados financeiros de uma empresa. Quando se trata de construir e reter o engajamento dos funcionários, a comunicação é fundamental. Quando os trabalhadores são investidos em seu trabalho, eles têm mais chances de atingir os objetivos de sua organização. Eles normalmente também mostram uma dedicação mais profunda aos princípios orientadores e às prioridades estratégicas da empresa.
É mais provável que os funcionários se envolvam em seu trabalho quando seus empregadores estabelecem metas claras, reconhecem e recompensam o bom desempenho, compartilham informações sobre o progresso da empresa e fazem críticas construtivas regularmente. Fazer um esforço para mostrar aos trabalhadores que eles são apreciados e respeitados e que suas ideias estão sendo levadas em consideração são outros métodos. Os funcionários que investem em seu trabalho têm um senso de propósito, são valorizados e apoiados pela administração e são encarregados do futuro da organização.
Tipos de engajamento dos funcionários
A seguir estão os tipos de engajamento dos funcionários:
#1. Funcionários ativamente engajados
Esses funcionários se preocupam profundamente com o sucesso de sua empresa e estão comprometidos em ir além em seu trabalho diário. A energia positiva se espalha pelo escritório quando os funcionários estão ativamente engajados, eles se tornam evangelizadores da marca e raramente permitem que interrupções atrapalhem seu trabalho. Eles também podem atuar como fontes de inspiração quando estamos desanimados.
Esses trabalhadores são o maior patrimônio de uma empresa. Portanto, recompense sua perseverança com elogios e novos objetivos regularmente. Mantenha uma comunicação constante com eles.
#2. Não engajado
A porcentagem de trabalhadores desengajados em qualquer organização costuma ser surpreendentemente alta. Em vez de usar uma estratégia proativa para realizar mais do que o necessário, eles se concentram apenas em concluir o trabalho em questão. Eles raramente expressam qualquer tipo de humor, seja alegre ou triste e parecem desinteressados pelo grupo como um todo.
Se você deseja reter esses funcionários, pode ser necessário fazer um esforço extra como empregador para conhecê-los e descobrir o que mais os motiva, inspira e faz com que se sintam valorizados. Inspire-os a pensar além de suas tarefas atribuídas, não apenas pelo sucesso da empresa, mas também por seu próprio desenvolvimento.
#3. Funcionários ativamente desengajados
Este grupo representa os trabalhadores mais insatisfeitos da sua empresa. Os funcionários que não estão se esforçando ao máximo podem espalhar a negatividade e levar os outros a perder o interesse em seu trabalho. Ficam aquém das expectativas e podem ressentir-se daqueles que se saem melhor.
O pessoal mais ativamente desengajado permanece em seus cargos por anos sem ser identificado, tornando difícil lidar com eles. Quanto mais cedo você reconhecer a negatividade e tentar combatê-la, menos danos ela poderá causar à cultura e à produtividade de sua empresa.
Melhores estratégias de engajamento de funcionários
Você está se perguntando sobre as melhores estratégias de engajamento de funcionários para usar em sua empresa? Não se preocupe! Aqui estão algumas estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa:
#1. Realizar pesquisas de opinião dos funcionários
Faça um balanço de onde você está como empresa, monitorando o engajamento dos funcionários antes de tentar implementar um novo plano. Uma pesquisa de engajamento dos funcionários é uma das formas mais precisas e que economizam tempo para avaliar o entusiasmo dos funcionários. Como as pesquisas podem ser enviadas a todos os funcionários em um curto período de tempo, elas fornecem uma análise abrangente do moral no local de trabalho. Além disso, as perguntas podem ser ajustadas para produzir avaliações mais curtas que podem ser administradas com mais frequência. Isso permite que você monitore o interesse e a participação dos funcionários à medida que sua empresa se desenvolve e sua cultura corporativa muda. Pesquisas aprofundadas devem ser adiadas até revisões trimestrais ou anuais. É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa.
#2. Defenda seus valores essenciais
A base da cultura da sua empresa deve ser seus valores fundamentais, que devem ser comunicados a cada novo contratado. Os valores fundamentais de sua empresa devem articular as metas e os princípios mais importantes que orientarão sua organização à medida que ela cresce. Ter um conjunto de valores para os funcionários aderirem pode fazer com que eles se sintam mais investidos na empresa como um todo. Ao reforçar constantemente seus valores para sua equipe, você pode promover um ambiente de trabalho saudável e inspirar as pessoas a desenvolverem um investimento emocional na empresa. É também uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa.
#3. Ofertas e incentivos correspondentes
Tanto a corporação quanto os funcionários podem participar do processo de equiparação comprometendo-se a igualar as contribuições de seus colegas de trabalho. Aumentar a participação são promoções especiais de correspondência, como partidas de dois por um.
Os programas de dólares para os que fazem, nos quais os trabalhadores são recompensados monetariamente pelo tempo que passam como voluntários, são outro método testado e comprovado de motivação. É também uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa, porque os funcionários são livres para dar seu bônus em dinheiro a qualquer instituição de caridade de sua preferência.
#4. Oferecer Folga Voluntária Paga
O voluntariado é uma maneira fantástica de envolver os trabalhadores, e você pode dar um passo adiante, oferecendo-lhes folga voluntária compensada (VTO). É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. Seus funcionários se beneficiarão da oportunidade de retribuir às suas comunidades enquanto ainda ganham um salário.
#5. Promover membros da equipe existentes
Essa é uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. A exibição de promoções internas e mudanças de cargo pode ser um poderoso incentivo para que os funcionários permaneçam engajados e motivados. A promoção interna incentiva os indivíduos a permanecerem investidos em seus empregos, proporcionando-lhes uma sensação de mobilidade ascendente. Funcionários que trabalham para organizações que muitas vezes promovem internamente têm menos probabilidade de sair em busca de melhores salários e condições de trabalho em outro lugar.
Também é crucial promover o movimento lateral e a troca de papéis. A falta de entusiasmo de um funcionário por seu empregador atual não indica necessariamente que ele não seria bem-sucedido em uma função diferente ou com um grupo diferente.
#6. Priorize o bem-estar
Interesse-se pelo bem-estar emocional e físico de seus funcionários. É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. Invista em sua equipe, proporcionando-lhes um ambiente de trabalho positivo e benefícios.
Aqui estão alguns métodos para colocar a saúde em primeiro lugar:
- Incorpore espaços tranquilos para meditação no local de trabalho.
- Proponha inscrições gratuitas ou com desconto em academias.
- Disponibilize refeições nutritivas.
- Criar novas medidas para combater o burnout.
#7. Melhore os ambientes de trabalho virtuais e físicos
As estratégias de participação dos funcionários devem se adaptar às novas formas de trabalho. Com o surgimento da “economia gig”, na qual cada vez mais pessoas trabalham em casa ou em outro lugar quando precisam, é importante promover uma cultura em que todos os funcionários se sintam valorizados e apreciados.
Se o seu local de trabalho físico valoriza a saúde e a felicidade dos funcionários, você deve fazer o mesmo nas configurações online. Apenas saiba que é uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa para ajudar na produtividade de seus funcionários.
#8. Homenageie as melhores pessoas que trabalham
Quando os trabalhadores acreditam que seus esforços são apreciados e contribuirão para o sucesso da empresa a longo prazo, eles investem mais em seus empregos. Simplesmente deixar os funcionários saberem regularmente que você os valoriza e os aprecia é um grande passo para fazê-los se sentirem apreciados.
Os melhores desempenhos devem ser recompensados com o que for melhor para sua equipe e seus valores, seja um prêmio em dinheiro, um dia de folga, um cartão-presente para seu local de almoço favorito ou um vale-presente de massagem. É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. Além disso, incentive os funcionários a se reconhecerem publicamente; quando as pessoas sabem que são valorizadas, elas investem mais em seu trabalho.
#9. Exigir responsabilidade da liderança
Líderes em recursos humanos e alta administração devem dar o exemplo. Se os trabalhadores acreditarem que as regras do local de trabalho estão sendo aplicadas seletivamente, ou apenas quando for conveniente para a liderança, eles começarão a perder a fé em seus superiores. A menor quantidade de desconfiança entre os colegas de trabalho pode rapidamente se transformar em um ambiente tóxico no escritório. É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. Se os trabalhadores se sentirem inseguros ou infelizes no trabalho, eles podem procurar emprego em outro lugar.
#10. Seja Aberto e Honesto
A confiança em uma corporação cresce quando informações sobre tudo, desde o pagamento dos funcionários até os planos corporativos, estão prontamente disponíveis ao público. A equipe tem uma compreensão firme da lógica por trás de seu trabalho. Eles entendem os objetivos e as estratégias da empresa.
É uma das melhores estratégias de engajamento de funcionários que você pode usar em sua empresa. Os funcionários investem mais em seu trabalho e têm melhores impressões de seus gerentes quando sentem que seus gerentes estão sendo abertos e honestos com eles.
#11. 7: Habilitar avaliações de mente aberta
Há duas partes neste plano. Para começar, crie uma estrutura que encoraje a comunicação aberta entre os membros da equipe e os tomadores de decisão apropriados. Este provavelmente será o seu departamento de RH, mas todos os funcionários devem ter acesso aos executivos C-level em algum momento durante o trimestre, mesmo que seja simplesmente com hora marcada.
Em segundo lugar, aproveite as sugestões do seu grupo. Fazer com que os funcionários sintam que estão perdendo tempo discutindo questões que são significativas para eles é uma maneira de corroer o moral e a produtividade. Leve em consideração o feedback dos membros de sua equipe.
#12. Configurar atividades de ligação
A confiança organizacional pode ser reforçada pela comunicação aberta, mas como os funcionários podem ganhar confiança uns nos outros? Experimente alguns jogos de quebra-gelo ou algum voluntariado em grupo, online ou pessoalmente, para aproximar sua empresa. Como resultado de uma melhor comunicação, liderança e trabalho em equipe, o absenteísmo pode ser reduzido e o moral pode ser elevado no local de trabalho.
Melhorando as estratégias de engajamento dos funcionários
Para implementar uma estratégia eficaz de envolvimento dos funcionários, você deve primeiro coletar feedback dos funcionários e analisar os dados atuais. A seguir estão as coisas a serem implementadas ao melhorar as estratégias de engajamento dos funcionários:
#1. Seja realista
Você não terá sucesso imediatamente e inevitavelmente cometerá alguns erros em sua abordagem. É crucial ter em mente a importância de definir expectativas razoáveis para sua equipe e delinear objetivos concretos sempre que possível. Se a rotatividade de funcionários tem sido um problema, uma meta pode ser cortá-la em 15% em um ano. Ser realista realmente ajudará ao melhorar as estratégias de engajamento dos funcionários da sua empresa.
#2. Seja claro sobre as responsabilidades
Se você não atribuir tarefas às pessoas apropriadas e monitorar sua conclusão, não verá nenhuma melhoria no envolvimento dos funcionários. Envolver indivíduos cruciais desde o início ajudará sua estratégia a decolar. Todos, de RH a gerentes, executivos e funcionários de longo prazo, devem ser incluídos.
Antes de começar, certifique-se de que todos entendam seus papéis. Reúna esses líderes semelhantes em um comitê de engajamento de funcionários e encarregue-os de implementar as iniciativas de sua estratégia.
#3. Seja Versátil
Não se limite ao que você acha que vai funcionar porque você não vai. Mantenha um sistema de pesquisas regulares de engajamento de funcionários e análises de dados para saber o que motiva sua equipe específica. Ouça o feedback e faça as correções de curso conforme necessário.
A organização se beneficiará muito com a decisão de melhorar a abordagem de engajamento dos funcionários. Se você seguir nossos conselhos e implementar essas técnicas, logo experimentará os benefícios de ter uma força de trabalho altamente engajada.
Exemplo de Estratégias de Envolvimento de Funcionários
Aqui está um exemplo;
A Tesla, Inc. (TSLA), preocupada com o alto número de feridos em sua fábrica de montagem de carros em Fremont, implementou uma das estratégias de envolvimento dos funcionários centrada em uma comunicação mais aberta para aumentar a segurança. Elon Musk, cofundador e CEO da fabricante de carros elétricos, anunciou à sua equipe que gostaria de saber sobre qualquer ferimento, por menor que fosse, para que pudesse descobrir como evitar futuros incidentes.
Musk até realiza a mesma tarefa na linha de montagem com trabalhadores feridos para determinar onde a segurança pode ser melhorada. De acordo com uma postagem interna do blog de negócios, esse esforço de engajamento dos funcionários resultou em uma redução de 50% nas lesões no local de trabalho em 2019.
Importância das estratégias de engajamento dos funcionários
A seguir, exemplos de estratégias de engajamento de funcionários:
- Redução do Estresse do Funcionário
- Diminuição do esgotamento
- Produtividade aumentada
- Receita mais alta
- Maior comprometimento dos funcionários
- Melhor Atendimento ao Cliente
- Melhor Saúde do Funcionário
- Colaboração aprimorada
- Locais de trabalho mais seguros
- Vendas aumentadas
Quais são as 5 coisas que podem ser feitas para melhorar o envolvimento dos funcionários?
- Forneça as ferramentas certas.
- Dê atenção individual.
- Fornecer Treinamento e Coaching.
- Ouça os funcionários.
- Social.
- Sirva aos outros.
- Reconheça com orgulho e em voz alta.
Quais são os elementos de engajamento?
Participar dos elementos de engajamento (possibilitar, energia, empoderamento e encorajamento) é crucial para construir o engajamento. Cada um desses quatro fatores deve prosperar para promover um ambiente em que as pessoas se envolvam totalmente em seu trabalho.
Quais são os 6 requisitos de um bom engajamento?
A seguir estão os 6 requisitos de um bom engajamento:
- expectativa,
- reconhecimento
- Encorajamento
- Meio Ambiente
- retornos
- Desenvolvimento
O que o RH pode fazer para melhorar o engajamento dos funcionários?
- Escolha o melhor funcionário para cada cargo.
- Ofereça uma integração estelar.
- Pratique uma comunicação clara e aberta.
- Colete feedback dos funcionários.
- Entregar programas de bem-estar.
- Promova o reconhecimento.
- Incentivar atividades de formação de equipe.
- Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional.
Quais são as quatro estratégias para engajamento eficaz?
- Faça pesquisas com funcionários.
- Defenda seus valores essenciais.
- Crie caminhos de carreira e forneça oportunidades de crescimento.
- Promova funcionários de dentro.
- Reconheça os melhores desempenhos.
- Promover a Transparência.
- Permita comentários honestos.
- Mantenha os funcionários responsáveis.
Considerações Finais
O envolvimento dos funcionários é uma tática de negócios vencedora, mas pode ser difícil de alcançar. Um novo pacote de benefícios ou regalias inovadoras, como uma área de bem-estar ou uma bebida gelada na torneira, pode ser o seu primeiro pensamento. Embora as vantagens adicionais sejam bem-vindas por sua equipe, é menos provável que sejam energizantes. Esperamos que as estratégias de engajamento de funcionários listadas acima sejam realmente úteis. Vamos ouvir de você na seção de comentários abaixo.
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Referências
