Wanneer gevraagd wordt om prestatiebeheer en monitoring te definiëren, zouden de meeste mensen zeggen dat dit het proces is van het begeleiden van een organisatie naar het bereiken van haar langetermijndoelen. Meting en beoordeling, uitkomsten, verbeteringen, enzovoort, kunnen allemaal worden bereikt met een verscheidenheid aan instrumenten en methoden. In dit artikel leert u over tools voor prestatiebeheer van werknemers en tools voor netwerkprestatiebeheer, twee van de meest voorkomende soorten software voor prestatiebeheer die worden gebruikt door personeelsmanagers.
Wat zijn de tools voor prestatiebeheer?
De prestatiebeheertool is een proces dat een organisatie helpt de voortgang van haar medewerkers te identificeren en te volgen. Het kan ook worden gebruikt om doelen en doelstellingen voor werknemers vast te stellen en hun ontwikkeling in de loop van de tijd te beoordelen. Er zijn veel verschillende soorten prestatiebeheertools beschikbaar, maar enkele van de meest voorkomende zijn 360-gradenfeedback, het stellen van werknemersdoelen en prestatiebeoordelingen.
Hulpprogramma's voor het beheer van applicatieprestaties
Application Performance Management (APM)-tools zijn ontworpen om IT-professionals te helpen de prestaties van hun applicaties te beheren. Deze hulpprogramma's kunnen worden gebruikt om de prestaties van applicaties te bewaken, problemen en knelpunten te identificeren en problemen op te lossen.
Er zijn verschillende APM-tools beschikbaar, zowel open source als commerciële oplossingen. Enkele van de meest populaire APM-tools zijn AppDynamics, New Relic en Dynatrace.
Bij het kiezen van een APM-tool is het belangrijk om rekening te houden met uw specifieke wensen en eisen. Enkele factoren waarmee u rekening moet houden, zijn de grootte en complexiteit van uw toepassing, de omgevingen waarin deze wordt geïmplementeerd en het type bewaking dat u nodig hebt.
Tools voor netwerkprestatiebeheer
Naarmate meer en meer bedrijven hun activiteiten online verplaatsen, wordt de behoefte aan effectieve tools voor netwerkprestatiebeheer steeds duidelijker. Zonder deze tools lopen bedrijven het risico op slechte netwerkprestaties en productiviteitsverlies.
Er zijn verschillende tools voor netwerkprestatiebeheer op de markt, elk met zijn unieke kenmerken en voordelen. Hier zijn enkele van de meest populaire opties:
#1. SolarWinds Netwerkprestatiemeter
SolarWinds is een van de toonaangevende leveranciers van tools voor netwerkprestatiebeheer. Hun Network Performance Monitor is ontworpen om bedrijven te helpen bij het snel en efficiënt oplossen van netwerkproblemen. Het biedt realtime monitoring, uitgebreide rapportage en waarschuwingen om potentiële problemen te identificeren en op te lossen voordat ze uitvaltijd veroorzaken.
#2. Cisco-hulpprogramma's voor netwerkbeheer:
Cisco is een andere toonaangevende leverancier van tools voor netwerkprestatiebeheer. Hun aanbod omvat een verscheidenheid aan producten die zijn ontworpen om bedrijven te helpen bij het beheren en oplossen van problemen met hun netwerken. De producten van Cisco worden veel gebruikt in bedrijfsomgevingen en bieden een hoge mate van maatwerk en flexibiliteit.
#3. Solarwinds netwerkconfiguratiemanager:
SolarWinds Network Configuration Manager is een andere uitstekende optie voor bedrijven die op zoek zijn naar uitgebreide netwerkbeheermogelijkheden. Het biedt geautomatiseerde apparaatdetectie, configuratiebeheer, het volgen van wijzigingen en nalevingsrapportage. Het is een ideaal hulpmiddel
Zie ook: Gratis OKR-tools: 55+ beste gratis OKR-tools in 2023
Hulpprogramma's voor prestatiebeheer van werknemers
Als het gaat om prestatiebeheer van werknemers, zijn er veel verschillende tools beschikbaar om bedrijven te helpen de productiviteit van werknemers te volgen en te verbeteren. Hier zijn enkele definities van populaire tools voor prestatiebeheer:
Definities van hulpprogramma's voor prestatiebeheer
#1. Prestatiedashboards:
Prestatiedashboards zijn visuele weergaven van de voortgang van een medewerker of team ten opzichte van specifieke doelen. Ze kunnen worden gebruikt om de voortgang in de tijd te volgen en verbeterpunten te identificeren.
#2. Doelen instellen:
Het stellen van doelen is een proces van het stellen van meetbare doelen waar een medewerker of team naartoe kan werken. Doelen moeten specifiek, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn.
#3. Functioneringsgesprekken:
Prestatiebeoordelingen zijn periodieke bijeenkomsten tussen een medewerker en hun manager om de voortgang te bespreken, doelen voor de toekomst vast te stellen en feedback te geven.
#4. 360-graden feedback:
360-graden feedback is een proces waarbij medewerkers feedback krijgen van meerdere bronnen, waaronder collega's, klanten en leidinggevenden. Dit soort feedback kan worden gebruikt om verbeterpunten te identificeren en medewerkers te helpen leren van hun fouten.
#5. Training en ontwikkeling:
Om de vaardigheden en kennis van medewerkers op specifieke gebieden te verbeteren, kunnen opleidings- en ontwikkelingsprogramma's helpen.
Hoe meet je de prestaties van medewerkers?
Er zijn talloze manieren om de prestaties van werknemers te meten, maar enkele veelgebruikte methoden zijn het kijken naar outputstatistieken, key performance indicators (KPI's) en klanttevredenheidsbeoordelingen. Uitvoerstatistieken kunnen zaken omvatten als het aantal widgets dat op een dag wordt geproduceerd, terwijl KPI's de voortgang kunnen volgen in de richting van specifieke doelen die door het management zijn vastgesteld. En natuurlijk zijn tevreden klanten vaak een goed teken dat medewerkers hun werk goed doen.
Welke methoden je ook gebruikt om prestaties te meten, het is belangrijk om vooraf duidelijke verwachtingen te stellen aan medewerkers. Ze moeten weten wat er van hen wordt verwacht en hoe ze zullen worden geëvalueerd. Op die manier zijn er geen verrassingen tijdens de beoordeling.
Vergeet tot slot niet om gegevens uit prestatiebeheertools te gebruiken als slechts een stukje van de puzzel. Overweeg input van de directe leidinggevenden van uw werknemers, evenals feedback van werknemers zelf, om een goed beeld te krijgen van hoe ze het doen op het werk.
Voorbeelden van tools voor prestatiebeheer
Er zijn tegenwoordig veel verschillende soorten prestatiebeheertools op de markt. Sommige zijn ontworpen voor specifieke bedrijfstakken of bedrijfstypes, terwijl andere voor meer algemene doeleinden zijn bedoeld.
Hier zijn een paar voorbeelden van populaire tools voor prestatiebeheer:
- Hulpprogramma's voor doelbeheer: Doelbeheertools helpen organisaties de voortgang naar specifieke doelstellingen te volgen. Ze kunnen worden gebruikt om individuele of teamdoelen in te stellen en bij te houden, en bevatten vaak functies zoals takenlijsten, herinneringen en voortgangsbewaking. Populaire tools voor doelbeheer zijn Asana, Trello en Basecamp.
- Feedbacktools: Feedbacktools bieden werknemers een manier om doorlopende feedback van hun managers of collega's te ontvangen. Dit kan in de vorm van regelmatige check-ins of enquêtes.
- Betrokken tools: Engagedly is een geweldig hulpmiddel voor prestatiebeheer van medewerkers. Hiermee kunt u doelen stellen en de voortgang bijhouden, feedback geven en resultaten meten. Enkele van de kenmerken waardoor Engagedly opvalt, zijn de mogelijkheid om aangepaste doelsjablonen te maken, de robuuste rapportagemogelijkheden en de integratie met populaire HRIS-systemen.
- Tools voor Workman-gesprekken: Met deze tool kunnen managers realtime gesprekken voeren met medewerkers over hun prestaties. Het bevat ook functies zoals het stellen van doelen en het volgen van feedback.
- Kronos Workforce Central-tools: Deze tool helpt managers om de prestaties en naleving van werknemers te volgen. Het bevat functies zoals tijdregistratie, aanwezigheidsbewaking en ploegenplanning.
- SAP SuccessFactors-tools: Deze tool biedt een uitgebreide oplossing voor het prestatiebeheer van medewerkers. Het bevat functies zoals het stellen van doelen, prestatiebeoordelingen en beloningsbeheer.
Zie ook: Beheer van sociale media: eenvoudige handleiding, banen en 21+SMM-tools (gratis en betaald)
6 beste prestatiebeheertools in 2023
Om de prestaties van uw medewerkers te beheren, moet u eerst vaststellen op welke gebieden verbetering nodig is en welke tools u daarbij kunnen helpen. We hebben een lijst samengesteld met de 6 beste tools voor prestatiebeheer om u op weg te helpen.
#1. Werkdag
Workday is cloudgebaseerde software voor human resource management die organisaties helpt hun personeelsbestand te beheren. Het biedt een verscheidenheid aan functies, waaronder tijdregistratie, salarisadministratie en voordelenbeheer.
Workday is een geweldige tool voor prestatiebeheer omdat het realtime gegevens biedt die kunnen worden gebruikt om de prestaties van werknemers te volgen. Het biedt ook een verscheidenheid aan rapporten die kunnen worden aangepast aan de behoeften van uw organisatie.
Workday is gebruiksvriendelijk en biedt een gratis proefperiode, zodat u het kunt uitproberen voordat u een abonnement neemt.
Als u op zoek bent naar een prestatiebeheertool waarmee u de prestaties van werknemers kunt volgen en de algehele productiviteit van uw organisatie kunt verbeteren, is Workday een goede optie om te overwegen.
#2. Empxtrack
Empxtrack is een cloudgebaseerde tool voor prestatiebeheer die een complete reeks functies biedt om bedrijven te helpen de prestaties van werknemers te beheren.
De tool wordt geleverd met een gebruiksvriendelijke interface en biedt een reeks functies, zoals het stellen van doelen, 360-graden feedback, prestatiebeoordelingen en meer.
Empxtrack heeft ook een krachtige analyse-engine die inzicht geeft in de prestaties van medewerkers. Dit kan bedrijven helpen om gebieden te identificeren waar werknemers verbetering behoeven en corrigerende maatregelen te nemen.
Over het algemeen is Empxtrack een uitgebreide tool die bedrijven kan helpen hun prestatiebeheerproces te stroomlijnen.
#3. Roosterprestatiebeheer
Lattice is een van de toonaangevende tools voor prestatiebeheer op de markt. Het biedt een uitgebreid systeem voor het stellen van doelen, het volgen van de voortgang en het geven van feedback.
Deze tool biedt ook een mobiele app, zodat u uw voortgang onderweg kunt volgen. De functies omvatten het stellen van doelen, actieplanning, het bijhouden van prestaties en feedback.
Lattice is een geweldig hulpmiddel voor bedrijven van elke omvang. Het is eenvoudig te gebruiken en kan u helpen uw prestatiebeheerproces te verbeteren.
#4. Datalligentie
Datalligence is een gegevensgestuurde tool voor prestatiebeheer waarmee u de prestaties van uw team kunt volgen, meten en verbeteren.
Met de gegevens en inzichten van Datalligence kunt u de voortgang van uw team in realtime volgen en bepalen waar u de meeste vooruitgang kunt boeken.
De tool bevat ook een functie voor het stellen van doelen, zodat u de voortgang naar specifieke doelen kunt instellen en volgen.
Datalligence is een geweldige optie voor bedrijven van elke omvang die hun prestatiebeheerproces willen verbeteren.
Zie ook: Kennisbeheer: processen, typen, voorbeelden en hulpmiddelen
#5. Keka
Keka is een tool voor prestatiebeheer waarmee u de prestaties van uw medewerkers kunt volgen en beheren.
Het geeft u realtime inzicht in de prestaties van uw medewerkers, zodat u verbeterpunten kunt identificeren en indien nodig corrigerende maatregelen kunt nemen.
Met deze tool kunt u ook doelen en doelstellingen voor uw medewerkers instellen en hun voortgang naar die doelen volgen.
Keka is een eenvoudige, gebruiksvriendelijke tool die gemakkelijk te gebruiken en in te stellen is. Het is een betaalbare oplossing voor kleine bedrijven en biedt een gratis proefversie, zodat u het kunt uitproberen voordat u het koopt.
Als u op zoek bent naar een prestatiebeheertool waarmee u uw bedrijf kunt verbeteren, is Keka het overwegen waard.
Samengevat
Er zijn verschillende tools voor prestatiebeheer beschikbaar om bedrijven te helpen hun activiteiten te verbeteren. De juiste tool hangt af van de specifieke behoeften van de organisatie, maar enkele populaire opties zijn tools voor het verbeteren van bedrijfsprocessen, kwaliteitsmanagementtools en projectmanagementtools. Door de verschillende soorten prestatiebeheertools te begrijpen en hoe ze kunnen worden gebruikt, kunnen organisaties de juiste tool of combinatie van tools kiezen om hen te helpen de gewenste resultaten te bereiken.
Veelgestelde vragen over prestatiebeheertools
Wat zijn de 3 soorten prestatiebeheersystemen?
De 3 soorten prestatiebeheersystemen omvatten:
- Het gebalanceerde scorebord
- Beheer op doelstellingen
- Budgetgestuurde bedrijfsplannen
Wat is prestatiebeheersoftware?
Het is software die is ontworpen om de bedrijfsprestaties te verbeteren door de productiviteit van werknemers te stimuleren.
Wat zijn de 5 managementtools?
5 beheertools omvatten:
- Strategische Planning
- Customer Relationship Management
- Enquêtes over medewerkersbetrokkenheid
- Benchmarking en Balanced Scorecards
Referenties
- datalligence.ai – 10 beste prestatiebeheertools in 2023
- www.indeed.com – 11 voorbeelden van handige tools voor prestatiebeheer
- central.com – Tools en technieken voor prestatiebeheer
- Projectmanagementrapportage: voorbeelden, software en tools
- SOFTWARE ASSET MANAGEMENT (SAM): beste tools in 2023
- GRATIS EMAILMARKETING-TOOLS: Beste 11+ Tools 2023, bijgewerkt!!!
- Marketingautomatisering: de beste software en tools voor marketingautomatisering
- Top 11 Business Intelligence-software en -hulpmiddelen in 2023
