Agile-methodologieën zijn niets nieuws voor je, maar Extreme Programming, of kortweg XP, is nog steeds een beetje mysterieus voor je. Je weet niet zeker of het goed voor je is, omdat het extreem klinkt. Maar laat je niet afschrikken door de naam. Je zou veel geweldige kansen laten liggen. In dit artikel leer je alles wat er te weten valt over extreem programmeren, zodat jij er ook je voordeel mee kunt doen.
Wat is extreem programmeren?
Extreme Programming (XP) is een flexibel raamwerk voor softwareontwikkeling om software van een hoger kaliber te produceren en de levenskwaliteit van het team te verbeteren. Bovendien is XP het agile framework dat het meest specifiek is in termen van de juiste engineeringpraktijken voor softwareontwikkeling.
Bovendien worden de technische details van softwareontwikkeling benadrukt door extreme programmering, waardoor kleine tot middelgrote teams superieure software kunnen produceren en zich tegelijkertijd kunnen aanpassen aan veranderende vereisten.
Hoe werkt extreem programmeren (XP)?
In tegenstelling tot andere methodologieën heeft XP een sterke mening over hoe engineering moet worden uitgevoerd. XP is naast praktijken ook gebaseerd op waarden en principes. Voor teams geven waarden richting. Ze dienen om uw keuzes te sturen. Waarden zijn echter te vaag en te abstract om nauwkeurige instructies te geven. Proberen te zeggen dat je communicatie waardeert, kan bijvoorbeeld verschillende effecten hebben. In sommige opzichten zijn praktijken de antithese van waarden. Ze definiëren de details van wat te doen op een duidelijke, praktische manier.
Daarnaast kunnen teams elkaar door middel van praktijken verantwoordelijk houden voor de waarden. Zo stimuleert het gebruik van informele Workspaces een open en directe communicatie. Principes zijn branchespecifieke regels die waarden en praktijken met elkaar verbinden.
Wat zijn de 5 processen van extreem programmeren?
#1 plannen:
De klant ontmoet eerst het ontwikkelingsteam en onthult de vereisten als gebruikersverhalen die het gewenste resultaat beschrijven. Daarna schat het team de verhalen in en ontwikkelt een releaseplan dat is opgedeeld in het aantal iteraties dat nodig is om de vereiste functionaliteit stuk voor stuk te voltooien. Bovendien kunnen zogenaamde spikes worden geïntroduceerd als een van de verhalen niet kan worden geschat, wat aangeeft dat er meer onderzoek nodig is.
#2. ontwerpen:
Dit is een fase van de planningsprocedure, maar kan worden benadrukt door gescheiden te zijn. Het heeft te maken met eenvoud, een van de belangrijkste XP-waarden die we hieronder zullen bespreken. Bovendien geeft een goed ontwerp het systeem structuur en logica en helpt het redundantie en onnodige complexiteit te voorkomen.
#3. codering:
Dit is de fase waarin daadwerkelijke code wordt geschreven met behulp van bepaalde XP-technieken, zoals pair-programmering, coderingsstandaarden, continue integratie en collectief code-eigendom.
#4. Testen
Dit is waar extreme programmering om draait. Het is een routinetaak die acceptatietests en unittests omvat, dit zijn geautomatiseerde tests om te bepalen of de ontwikkelde functie presteert zoals bedoeld (klanttests om te bevestigen dat het algehele systeem is ontwikkeld volgens de oorspronkelijke vereisten).
#5. Luisteren
Het gaat allemaal om voortdurende dialoog en kritiek. Merk op dat klanten en projectmanagers betrokken zijn bij het beschrijven van de verwachte waarde en bedrijfslogica.
Wat zijn de 5 rollen bij extreem programmeren?
Een proces als dit vereist samenwerking tussen verschillende deelnemers, die elk specifieke taken hebben te vervullen. Extreme programmering plaatst de gebruiker in het hart van het systeem en benadrukt de waarde en het belang van interpersoonlijke vaardigheden zoals samenwerking, communicatie en reactievermogen. Daarom worden deze rollen vaak gekoppeld aan XP:
#1. Klant:
Van klanten wordt verwacht dat ze een belangrijke rol spelen in de ontwikkelingsprocedure door gebruikersverhalen te schrijven, constante feedback te geven en te helpen bij het nemen van alle noodzakelijke projectgerelateerde zakelijke beslissingen.
#2. Ontwikkelaars of programmeurs:
Dit zijn de leden van het team die het product maken. Verder zijn zij verantwoordelijk voor het uitvoeren van gebruikerstesten en het in actie brengen van user stories (soms wordt een aparte rol Tester ingericht). Houd er rekening mee dat, aangezien cross-functionele teams doorgaans worden geassocieerd met XP, de vaardigheden en ervaring van dergelijke leden kunnen verschillen.
#3. Volgers of beheerders:
Ze koppelen klanten en ontwikkelaars aan elkaar. Sommige ontwikkelaars kunnen deze rol op zich nemen, wat niet noodzakelijk is. Bovendien plannen deze personen de vergaderingen, sturen ze het gesprek aan en bewaken ze cruciale KPI's voor de voortgang.
#4. Coaches:
Coaches kunnen dienen als mentoren voor de teams om te helpen bij het begrijpen van XP-praktijken. Doorgaans is het een consultant of assistent van buiten het ontwikkelproces die ervaring heeft met XP en fouten kan helpen voorkomen.
Wat zijn de 5 waarden van extreem programmeren?
#1. Communicatie:
Kennis kan niet vrij stromen binnen een team door een gebrek aan communicatie. Als er zich een probleem voordoet, is het gebruikelijk dat iemand de oplossing al heeft. Als er zich een probleem voordoet, is het gebruikelijk dat iemand de oplossing al heeft.
Een gebrek aan communicatie verhindert hen echter om op de hoogte te worden gebracht van het probleem of deel te nemen aan de oplossing ervan. Als gevolg hiervan wordt het probleem twee keer opgelost, waardoor er verspilling ontstaat.
#2. Eenvoud:
Je moet altijd proberen om het eenvoudigste te bereiken dat effectief is volgens eenvoud. Het wordt vaak verkeerd geïnterpreteerd als het eenvoudigste ooit, waarbij het deel dat zegt "dat werkt" wordt genegeerd.
Bovendien is het ook belangrijk om in gedachten te houden hoe gecontextualiseerde eenvoud is. Houd er rekening mee dat, afhankelijk van de vaardigheden, kennis en ervaring van elk team, wat eenvoudig is voor het ene team, complex kan zijn voor het andere.
#3. Feedback:
Vroegtijdige, frequente feedback, het omarmen van verandering en het integreren van teamleden in het proces zijn prioriteiten voor XP-teams. Opmerkingen van collega's, de perspectieven van teamleden, tests en voltooide code zijn enkele van de verschillende manieren waarop feedback kan worden gegeven.
Daarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan kritiek en ontwerpen te vereenvoudigen, omdat genuanceerde concepten misschien niet standhouden in de echte wereld. Overmatige feedback kan er echter voor zorgen dat belangrijke feedback onder de radar glipt, dus het is belangrijk om de tijd te nemen, de oorzaak van de overdaad te vinden en deze op te lossen.
#4. Moed:
Je hebt veel dingen om bang voor te zijn en veel kansen om moed te tonen als software-engineer. De waarheid spreken, vooral ongemakkelijke waarheden zoals eerlijke schattingen, vereist moed. Zowel het geven als het ontvangen van feedback vraagt om moed. Bovendien is lef nodig om een mislukte oplossing die aanzienlijke investeringen heeft opgeleverd, op te geven.
#5. Respect:
XP-filosofie. Als er geen zorg en respect is, kan geen enkele technische bekwaamheid een project redden. Bovendien verdient iedereen het om met respect en waardigheid te worden behandeld, en dat geldt ook voor degenen wier leven wordt beïnvloed door een softwareontwikkelingsproject.
Bijgevolg heeft iedereen er baat bij als al je teamgenoten elkaar respecteren en ondersteunen, inclusief de klant, het project en zijn potentiële gebruikers. Het idee dat iedereen echt om zijn werk geeft, is een hoeksteen van het project.
Wat zijn de 5 principes van extreem programmeren?
De fundamentele principes van Extreme Programming zijn −
#1. Snelle feedback:
Snelle feedback betekent snel feedback verzamelen, begrijpen en toepassen wat is geleerd.
- In plaats van te veel tijd te besteden aan het ontwerpen, implementeren en evalueren van het systeem, gebruiken ontwikkelaars de feedback binnen enkele seconden of minuten.
- Klanten evalueren het systeem om te bepalen hoe het het meest effectief kan bijdragen en geven feedback in een kwestie van dagen of weken in plaats van maanden of jaren.
#2. Ga uit van eenvoud:
Ga ervan uit dat eenvoud bij extreem programmeren inhoudt dat problemen vandaag eenvoudig moeten worden opgelost in plaats van plannen voor de toekomst. Deze aanpak kan leiden tot verouderde en moeilijk te veranderen oplossingen. Concentreer u in plaats daarvan op wat vandaag belangrijk is, met behulp van tests, refactoring en communicatie. Volg de YAGNI- en DRY-principes, vermijd dubbele code en overbodige informatie, verminder verspilling en zorg voor een beter product.
#3. Incrementele verandering:
Grote veranderingen die in één keer worden doorgevoerd, werken in geen enkele omstandigheid. Een opeenvolging van de kleinste veranderingen die ertoe doen, kan worden gebruikt om elk probleem op te lossen.
Incrementele verandering heeft veel toepassingen in extreem programmeren.
- Beetje bij beetje verandert het ontwerp.
- Beetje bij beetje wordt het plan gewijzigd.
- Beetje bij beetje verandert het team.
Zelfs het implementeren van Extreme Programming vereist kleine stappen.
#4. Verandering omarmen:
De beste manier van handelen is degene die de meeste opties openhoudt terwijl u uw meest urgente probleem oplost.
#5. Kwaliteitswerk:
Iedereen vindt het leuk om goed te presteren. Ze werken hard om werk af te leveren waar ze trots op kunnen zijn. De groep
- Produceert goede resultaten.
- Houdt van wat ze doen.
- Het voelt goed om een waardevol product te creëren.
Waar is extreem programmeren het beste voor?
#1. Extreme planning:
Tijdens de planningsfase van Extreme Programming (XP) creëren klanten gebruikersverhalen en vereisten. Het ontwikkelteam zet deze om in iteraties en bereidt het plan, de tijd en de kosten voor elke iteratie voor. Bovendien worden on-site klanten betrokken om tevredenheid te garanderen. Twee belangrijke planningsstappen zijn releaseplanning en iteratieplanning.
- Releaseplanning is een praktijk waarbij de klant de vereiste functionaliteit aan de programmeurs levert, die vervolgens de complexiteit en kosten van elke functie bepalen.
- Iteratieplanning is de procedure waarbij het team om de paar weken begeleiding krijgt. Software wordt gemaakt door XP-teams in iteraties van twee weken, met werkende software aan het einde van elke iteratie. Bovendien presenteert de klant tijdens de iteratieplanning de gewenste functies voor de komende twee weken.
#2. Extreem ontwerpen:
XP richt zich op eenvoudig ontwerp, met behulp van systeemmetaforen en uniforme stijlen om compatibiliteit tussen teamleden te garanderen. De systeemmetafoor organiseert het ontwikkelteam door naamgevingsconventies te bieden en rommel en complexiteit te verminderen. Refactoring is een continu proces om redundantie te verminderen, samenhang te vergroten en de begrijpelijkheid te verbeteren. Dit proces bespaart tijd, verbetert de kwaliteit en zorgt ervoor dat er geen problemen worden gemist.
#3. Extreme codering:
De XP-methodologie richt zich op coderingsstandaarden om consistente en gemakkelijk leesbare code te behouden. Het begint met test-first-eenheden en maakt gebruik van pair-programmering, waarbij programmeurs samenwerken om functionaliteit te ontwikkelen. Deze praktijk verhoogt de kwaliteit van de software en de communicatie, waardoor knelpunten worden voorkomen.
Houd er rekening mee dat een werkweek van 40 uur zorgt voor een comfortabele omgeving voor ontwikkelaars, zonder dat overuren zijn toegestaan. Continue integratie zorgt voor de laatste versie van het project en voorkomt uiteenlopende inspanningen. Collectief code-eigendom stelt elk teamlid in staat om code te wijzigen of te herstructureren, waardoor knelpunten worden voorkomen en functionaliteit voor meerdere gebruikersverhalen kan worden hergebruikt.
#4.Extreem testen:
Extreme Programming legt de nadruk op feedback en testen bij softwareontwikkeling. Top XP-teams oefenen testgestuurde ontwikkeling uit, bestaande uit unit-tests en klanttests. Unit-tests zijn geautomatiseerde tests die door ontwikkelaars zijn geschreven tijdens de coderingsfase, wat tijd en moeite bespaart. Acceptatietesten zijn klantspecifieke tests die ervoor zorgen dat het systeem alle vereiste functies bevat. Beide testen zijn cruciaal om de kwaliteit van het eindproduct te waarborgen.
#5. Extreem luisteren:
Een constant mechanisme van gebruikersparticipatie via feedback tijdens de ontwikkelfase vormt de basis van extreme programmering. Programmeurs moeten aandacht besteden aan wat klanten en projectmanagers willen dat het systeem bereikt in termen van zakelijke waarde.
Bovendien, om de klant feedback te geven over de technische details van de manier waarop het probleem kan worden opgelost – of niet kan worden opgelost – moeten ze deze behoeften voldoende begrijpen.
Wat is het verschil tussen extreem en agile programmeren?
Als u bekend bent met agile ontwikkeling, moet u zich er ook van bewust zijn dat er misschien niet eens een onderscheid is tussen extreem programmeren en agile ontwikkeling.
- Extreem programmeren is een raamwerk voor behendigheid.
- Extreem programmeren is een reeks technieken die voldoen aan de waarden en principes van agile ontwikkeling. Aan de ene kant is agile ontwikkeling een classificatie, terwijl extreem programmeren een discrete methode is.
- De agile benadering die bekend staat als extreem programmeren is er een van vele. De breedte en reikwijdte van extreem programmeren zijn daarentegen niet te vergelijken met enige andere agile-techniek.
- Van de agile methoden biedt alleen extreme programmering ontwikkelaars zinvolle manieren om hun werk te benaderen. Een van de meest effectieve extreme programmeertechnieken tot nu toe is testgestuurde ontwikkeling.
Wat is een real-life voorbeeld van extreem programmeren?
Extreme programmering is een populaire methode die wordt gebruikt door bedrijven als Google, Amazon, Airbnb en Facebook om infrastructuur te bouwen, cloud computing-services op te schalen en hoogwaardige producten en services op grote schaal te leveren.
Merk op dat deze bedrijven deze aanpak met succes hebben toegepast om hun bedrijf te laten groeien, waarbij ze de voordelen van extreme programmering demonstreren.
Wordt extreme programmering nog steeds gebruikt?
Extreme programmering kan een uitdaging zijn om een duurzaam tempo aan te houden in korte ontwikkelingscycli, vooral voor nieuwe teams. Critici beweren dat XP rigide is en niet geschikt voor grotere projecten. Ondanks kritiek is XP succesvol gebleken en wordt het nog steeds door veel softwareontwikkelingsteams gebruikt.
Wat zijn de voordelen van extreem programmeren?
#1. Softwareontwikkelingsbedrijven kunnen geld besparen door gebruik te maken van de Extreme Programming (XP)-methode, die de nadruk legt op snelle levering van producten en minimale documentatie. Door teamdiscussies mogelijk te maken om problemen op te lossen, bespaart het tijd en geld en leidt het tot sneller afgeronde projecten.
#2. Een ander voordeel van projecten die extreme programmering gebruiken, is eenvoud. De ontwikkelaars die deze methodologie prefereren, produceren ongelooflijk eenvoudige code die voortdurend kan worden geüpgraded.
#3. In XP is het hele proces transparant en verantwoord. Ontwikkelaars doen beloftes over wat ze gaan doen en tonen vooruitgang.
#4. Het positieve aspect is ook de constante feedback. Daarom is het essentieel om op te letten en indien nodig aan te passen.
#5. Bovendien helpt XP, vanwege de frequente tests die tijdens de ontwikkelingsfase worden uitgevoerd, het maken van software te versnellen.
#6. Ten slotte helpt extreme programmering het behoud en de tevredenheid van werknemers te vergroten.
Wat is het nadeel van XP?
Extreme Programming (XP) richt zich meer op code dan op ontwerp, wat de effectiviteit ervan in softwaretoepassingen kan belemmeren. Kwaliteitsontwerp is cruciaal voor succes op de markt, en XP-projecten kunnen defectdocumentatie missen, wat mogelijk toekomstige bugs kan veroorzaken.
Bovendien meet XP geen codekwaliteitsborging, wat mogelijk defecten in de initiële code veroorzaakt. Het is mogelijk niet geschikt voor geografisch gescheiden programmeurs.
Wie gebruikt extreme programmering?
Extreme programmering wordt meestal alleen toegepast door technische teams omdat het zich richt op softwareontwikkeling. Het werkt alleen in specifieke situaties, zelfs in softwareteams.
Wat zijn de praktijken bij extreem programmeren?
XP-praktijken zijn specifieke richtlijnen en technieken die elkaar ondersteunen, ontwikkelingsrisico's verminderen en resulteren in hoogwaardige software. Het raadt aan om 12 praktijken te gebruiken bij het ontwikkelen van software.
#1. Test gedreven ontwikkeling:
XP-beoefenaars geloven dat het mogelijk is om snel duidelijke code te schrijven, omdat softwarekwaliteit afhankelijk is van korte ontwikkelingscycli en frequente feedback. Testgestuurde ontwikkeling (TDD) omvat daarom het schrijven van geautomatiseerde unit-tests voordat code wordt geschreven, waardoor ingenieurs zich kunnen concentreren op het voltooien van noodzakelijke functies en het produceren van betrouwbare software.
#2. Het planningsspel:
Deze verzameling vindt plaats aan het begin van een iteratiecyclus. De klant en het ontwikkelteam gaan samen de kenmerken van een product doornemen en goedkeuren. Ontwikkelaars wijzen taken toe voor elke aankomende iteratie en release terwijl ze hun plannen afronden tijdens het planningsspel.
#3. Klant ter plaatse:
Zoals we al hebben vermeld, is XP van mening dat de eindgebruiker actief moet worden betrokken bij het ontwikkelingsproces. Daarom moet de cliënt te allen tijde aanwezig zijn om vragen van het team te beantwoorden, prioriteiten vast te stellen en indien nodig meningsverschillen op te lossen.
#4. Paar programmeren:
Om deze techniek te gebruiken, moeten twee programmeurs samenwerken aan exact dezelfde code. De tweede ontwikkelaar beoordeelt de code, doet suggesties voor verbeteringen en lost eventuele fouten op, terwijl de eerste ontwikkelaar zich concentreert op het schrijven.
Hoewel het iets langer duurt, levert zo'n teamwerk hoogwaardige software op en bevordert het sneller kennisdeling. In die zin is het logischer om te experimenteren met pair-programmering voor langdurige projecten.
#5. Coderefactoring:
Refactoring is een techniek die door XP-teams wordt gebruikt om code voortdurend te verbeteren door duplicatie te verwijderen, zinloze functies te elimineren, samenhang te vergroten en elementen te ontkoppelen.
Daarom is het voor gemakkelijk begrip en aanpassing essentieel om code georganiseerd en duidelijk te houden.
#6. Continue integratie:
Iteratieve ontwikkeling door continue levering krijgt prioriteit van XP-teams, die de nadruk leggen op communicatie en het delen van codes. Bovendien helpt deze methode bij het identificeren van functionaliteitsvereisten, lost het integratieproblemen op en garandeert het foutdetectie voorafgaand aan de implementatie.
#7. Kleine releases:
Deze methode raadt aan om de MVP zo snel mogelijk vrij te geven en vervolgens iteratief het product te verbeteren. Bovendien stellen kleine releases ontwikkelaars in staat om regelmatig feedback te krijgen, snel bugs te vinden en in de gaten te houden hoe het product in de echte wereld presteert. De eerder genoemde continuous integration practice (CI) is een manier om dit te bereiken.
#8. Simpel ontwerp:
Het meest eenvoudige softwareontwerp dat nog steeds goed functioneert, is het beste. Er zouden weinig methoden en klassen moeten zijn, geen dubbele regels code, en het zou tests moeten doorstaan. Ontwerpvereenvoudiging is waarschijnlijker na productie.
Bovendien wordt geadviseerd om meteen code te schrijven om functies te implementeren, naar informatie te zoeken en geleidelijk te refactoren om nieuwe kennis op te nemen.
#9. Coderingsnormen:
Een team moet gemeenschappelijke codeerpraktijken hebben en dezelfde indelingen en stijlen gebruiken voor het schrijven van code. Door standaarden toe te passen, kunnen alle teamleden eenvoudig code lezen, delen en refactoren, bijhouden wie aan bepaalde stukjes code heeft gewerkt en het leerproces voor andere programmeurs versnellen. Een code die volgens dezelfde regels is geschreven, stimuleert collectief eigenaarschap.
#10. Collectief code-eigendom:
Collectief code-eigendom houdt de verantwoordelijkheid van een team in voor het systeemontwerp, waardoor teamleden code kunnen beoordelen en bijwerken, duplicatie wordt vermeden en samenwerking en nieuwe ideeën worden bevorderd.
#11. Systeem metafoor:
De systeemmetafoor verwijst naar een eenvoudig ontwerp met duidelijke kwaliteiten, waardoor de structuur voor nieuwe gebruikers gemakkelijk te begrijpen is. Bovendien benadrukt het coherente naamgeving van klassen en methoden, met als doel het algehele systeemontwerp begrijpelijk te maken.
#12. 40-urige werkweek:
Ontwikkelaars die aan XP-projecten werken, moeten snel en effectief werken om de kwaliteit van het eindproduct te behouden. Ze moeten alert en uitgerust zijn om aan deze eisen te voldoen.
Bovendien zorgt het handhaven van een balans tussen werk en privéleven ervoor dat professionals niet opgebrand raken. De ideale werkweek in XP mag niet meer dan 45 uur omvatten. Houd er rekening mee dat alleen als er de volgende week geen overuren worden gemaakt, één overwerk per week is toegestaan.
Wat is extreem programmeren in Agile?
Extreme Programming (XP) is een flexibele softwareontwikkelingsstructuur om software van een hoger kaliber te creëren en de levenskwaliteit van het team te verbeteren. Bovendien, als het gaat om de beste ontwerpmethoden voor softwareontwikkeling, is XP het agile framework dat het meest specifiek is.
Wat is het verschil tussen extreem programmeren en Scrum?
Concluderend, de populaire IT-projectmanagementmethodologieën Scrum en Extreme Programming (XP) verschillen in de manier waarop ze planning, documentatie en leiderschapsrollen benaderen. De kernprincipes van extreem programmeren zijn testgestuurd ontwikkelen en programmeren. Scrum legt veel nadruk op management.
Bovendien heeft extreem programmeren slechts één tot twee weken gezamenlijke inspanning nodig. Teams in Scrum werken in 'sprints', die een paar weken of een paar maanden kunnen duren.
PROJECTMANAGEMENT-APP: beste beste apps voor productiviteit in 2023
AGILE SPRINT: definitie, proces, beoordeling, cyclus en planning
WAT IS AGILE SCRUM METHODOLOGIE: Alles wat u moet weten
Referenties:
