Uw vertrouwen in het succes van uw organisatie is onwankelbaar. Je hebt een ondernemersgeest in je, en het drijft je om dagelijks te verbeteren. Eerlijk gezegd kun je niet altijd hetzelfde zeggen over je personeel. Slechts 69% van de werknemers die in 2015 deelnamen aan het onderzoek naar de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers bij de werknemers, zei dat ze altijd hun best deden voor hun werk. Bovendien moet je ze als manager liefde bijbrengen om elke dag naar het werk te gaan en tijd met jou en je collega's door te brengen als je wilt weten hoe je je medewerkers kunt betrekken en motiveren voor betere prestaties, zelfs zonder geld. Als je eenmaal een goede sfeer op de werkvloer hebt gecreëerd, hoeft het motiveren van je medewerkers geen uitdaging meer te zijn. Ideeën over hoe u uw medewerkers kunt motiveren, vindt u ook in dit artikel.
Ideeën om werknemers te motiveren
Als u op zoek bent naar nieuwe ideeën over hoe u uw werknemers kunt motiveren, overweeg dan deze strategieën die door andere bedrijfseigenaren worden gebruikt:
#1. Maak van het kantoor een aangename plek om te zijn
Uw werknemers besteden waarschijnlijk een aanzienlijk deel van hun wakkere uren aan hun werk. De werkomgeving moet zo gastvrij en aangenaam mogelijk zijn. Door van de werkplek een fijne plek te maken, worden je medewerkers blij en gaan ze met veel plezier naar hun werk.
#2. Moedig werknemers aan door hun inspanningen te erkennen
Zowel op professioneel als op persoonlijk vlak is het de menselijke natuur om erkenning te zoeken voor je inspanningen. Het zal u zelfs verbazen hoeveel waarde een werknemer hecht aan de publieke erkenning van zijn inspanningen door het management. Vergeet niet om krediet te geven waar het verschuldigd is.
#3. Beloon uw werknemers
Soms is een schouderklopje niet genoeg. Als je je personeel wilt motiveren, probeer ze dan kleine beloningen te geven.
Awards hoeven niet altijd geldelijk van aard te zijn; zoiets eenvoudigs als een gereserveerde parkeerplaats voor een week op het werk zou kunnen volstaan. Het verstrekken van prikkels voor werknemers is een ander voordeel dat sommige bedrijven bieden.
#4. Het handhaven van open communicatielijnen is essentieel
De beste manier om met een werknemer om te gaan, is door met hen te communiceren, en iedereen doet het op het werk. Het is echter ook de meest uitdagende. Om uw medewerkers tevreden te houden en hen te motiveren, moet u elke dag wat tijd vrijmaken om een kort gesprek met hen te hebben en hun gedachten en ideeën te horen.
Dit verhoogt niet alleen het moreel, maar geeft u ook waardevolle feedback van uw medewerkers over hoe u het bedrijf kunt verbeteren.
#5. Moedig vriendschappelijke competitie aan
Met elkaar concurreren op het werk kan gezond zijn. De aanwezigheid van rivalen op de werkvloer verhoogt de output. Het is goed voor het moreel en het kan zelfs leiden tot meer teamwerk als je je personeel laat strijden in vriendschappelijke uitdagingen en toernooien.
Bovendien kunnen de betrokkenheid en het moreel van de werknemers worden gestimuleerd via gezonde rivaliteit tussen werkgroepen.
#6. Maak een carrièrepad
Kennis van voordelen en incentives motiveert medewerkers. Als gevolg hiervan zullen ze meer geven om het succes van het bedrijf waarvoor ze werken. Door uw personeel leermogelijkheden te bieden, zal hun persoonlijke en professionele waarde voor het bedrijf toenemen.
Om hen te helpen groeien in hun huidige rol en zich voor te bereiden op toekomstige kansen, moet u uw personeel de training geven die ze nodig hebben om te leren over geavanceerde technologie en ontwikkelingen in de sector en deze te implementeren.
Wat zijn goede manieren om werknemers te motiveren?
- Geef ze wat ruimte om zich te ontwikkelen.
- Geef enkele bemoedigende opmerkingen door.
- Het vrijgeven van informatie zou geen probleem moeten zijn.
- Wees niet rigide over wanneer je beschikbaar bent om te werken.
- Voor medewerkers kan catering worden verzorgd.
Hoe medewerkers te motiveren als manager?
Verschillende verantwoordelijkheden vallen op de schouders van een manager om zijn of haar medewerkers te motiveren. Medewerkers gemotiveerd en geïnspireerd houden is cruciaal. Als medewerkers gemotiveerd zijn, geven ze alles aan het bedrijf. Een manager kan zijn werknemers op de volgende manieren en ideeën motiveren.
#1. Loven
De meeste mensen zijn benieuwd of hun inspanningen al dan niet succesvol zijn geweest. De goedkeuring van een hooggeplaatst persoon kan een krachtige stimulans zijn om zijn best te doen. Hoewel het niet eerlijk is om een werknemer te vleien door hen te vertellen dat hun werk uitstekend is als dat niet zo is, kan oprechte lof wonderen doen voor het moreel. Als een werknemer complimenten krijgt over zijn werk, willen ze dat momentum meenemen naar hun volgende opdracht. Iedereen kan er baat bij hebben te weten dat hun inspanningen worden gewaardeerd.
#2. Steun individueel initiatief
Als werknemers een gevoel van autonomie op het werk hebben, zijn ze gelukkiger en meer toegewijd aan hun werk. Wees geen controlefreak of micromanager, want dit gedrag zal het moreel verlagen. Als u twijfelt over het vermogen van een werknemer om meer verantwoordelijkheid te dragen, geef hem dan meer vrijheid. Je moet niet over hun schouder hangen terwijl ze aan een klus werken. Naast een hogere productiviteit, zal het geven van meer autonomie aan uw medewerkers op het werk: het moreel stimuleren, motiveren en werkplezier als manager.
#3. Wees eerlijk
Een manager die bepaalde werknemers beter behandelt dan andere, is schadelijk voor het moreel op de werkplek. Als een persoon meer krijgt dan hij toekomt voor zijn bijdragen, maakt dat het werk van de rest van ons goedkoper. Afgedankte werknemers zullen gevoelens van verdriet en onwaardering ervaren. Neem echter een eerlijke en evenwichtige benadering bij het oplossen van conflicten op de werkplek. Managers moeten al hun rapporten inspireren, maar het is verleidelijk om een speciale behandeling te geven aan de medewerkers die ze echt waarderen.
#4. Echte klachten en kritiek toestaan
De frustraties van werknemers zijn ongekend hoog als ze het gevoel krijgen dat ze niet vrijuit hun mening kunnen geven over controversiële kwesties op de werkplek. Om te motiveren, ervan uitgaande dat je als manager naar je medewerkers luistert als ze klagen, zullen ze heel blij zijn. Als een medewerker naar je toe komt met constructieve feedback, scheur dan niet zijn hoofd eraf. Het handhaven van uw gezag is essentieel, maar er is ruimte voor veel speling.
#5. Betaal ze meer
Uiteindelijk zorgen financiële prikkels ervoor dat werknemers hard gaan werken. In ruil voor een salaris maakten werknemers lange dagen in hun beroep. Zelfs als salarisverhogingen niet altijd haalbaar zijn, zijn ze de beste optie als je de medewerkers als manager moet motiveren. De beloning van een werknemer is niet alleen een middel om een doel te bereiken; het is een weerspiegeling van de waarde die de organisatie aan dat individu hecht. Werknemers die hun bijdrage belangrijk vinden, zullen eerder bij het bedrijf blijven.
Om als manager te slagen, moet u de tijd en moeite steken die nodig is om uw medewerkers te motiveren. De werknemers van een bedrijf zijn de levensader, maar als ze niet worden geïnspireerd om het beste uit zichzelf te halen, zal het bedrijf verwelken. Gemotiveerde werknemers daarentegen zouden actief proberen hun prestaties te verbeteren. Lees ook, Leiderschapsteam: een effectief personeelsbestand ontwikkelen
Hoe motiveren leiders medewerkers?
Positieve houding, gedrag en communicatie zijn de drie pijlers waarop geweldige leiders hun teams bouwen. Het inspireren en motiveren van hun teamleden, wat er ook gebeurt, en tegelijkertijd hun personeel aanmoedigen om professioneel te groeien, zijn kenmerken van geweldige managers.
Hoe werknemers te motiveren zonder geld?
Om een succesvol bedrijf te runnen, moet de motivatie van de medewerkers hoog genoeg zijn om het maximale uit hen te halen. Een van de eerste dingen die in ons opkomen als we bedenken wat werknemers motiveert, is meestal een geldelijke beloning. Daarom concluderen we dat geldelijke vergoeding de belangrijkste factor is die de inspanning van de werknemer stimuleert. De belofte van financieel gewin is onmiskenbaar krachtig, maar het is niet het enige dat mensen kan motiveren om hard voor je te werken. Hier zijn ideeën om uw werknemers te motiveren zonder geld.
#1. Concurrentie aanmoedigen
Programma's voor wedstrijdmotivatie zijn de meest effectieve manier om werknemers te motiveren zonder geld uit te geven. Op de verkoopafdeling zullen deze programma's moeten zorgen voor een sterker verkoopconcurrentievermogen via niet-geldelijke prijzen, lofprijzingen, waardering en het selecteren van een verkoper van de week, maand en jaar. Maak dergelijke programma's met goed gedefinieerde "spelregels" om concurrentie en betere prestaties aan te moedigen.
#2. Geef doel
Zorg ervoor dat iedereen in uw team weet hoe ze passen in het grotere geheel van de doelstellingen van het bedrijf. Wanneer werknemers bewust worden gemaakt van de bredere invloedssfeer die hun inspanningen hebben binnen het bedrijf en de bredere gemeenschap, zullen ze zich eerder beloond voelen door hun werk.
#3. Erken en beloon uw beste medewerkers
Degenen die er alles aan doen om tijdige en hoogwaardige baanresultaten te garanderen, willen erkend worden voor hun inspanningen. Dit zijn de mensen op wie je als ondernemer gewoon kunt rekenen om te leveren. Ze willen laten zien dat je op hen kunt rekenen vanwege hun harde werk en succes. Het horen van dergelijke lof zal andere werknemers motiveren om ook zonder geld aan dezelfde doelen te werken.
#4. Faciliteren van flexibiliteit
Geef werknemers enige speelruimte bij het bepalen wanneer ze binnenkomen en wanneer ze het werk verlaten als dit haalbaar is in uw bedrijf en bedrijfsbeleid. Geef ze de mogelijkheid om hun eigen schema te kiezen of thuis te werken als dat nodig is. Werknemers rapporteren een groter gevoel van keuzevrijheid en controle wanneer ze dit niveau van planningsautonomie krijgen. Dit is een mooie manier om medewerkers te motiveren zonder geld.
#5. Geef ze exclusieve items als beloning
Ondanks het feit dat geldelijke beloningen vaak het meest worden geëist, kunnen niet-geldelijke beloningen een belangrijke rol spelen bij het stimuleren van het moreel op de werkplek. Een geschenk waarvan ze zeker zullen stralen van trots in het bijzijn van vrienden en familieleden, is een foto. Zo'n geschenk wordt niet alleen gewaardeerd door uw medewerkers, maar zou u ook helpen om goodwill te krijgen in de gemeenschap. Dit kan een lange weg gaan om uw werknemers te motiveren zonder geld.
#6. Nodig ze uit voor een evenement, maar zorg ervoor dat hun familie erbij is
U en uw werknemers wonen waarschijnlijk een aantal evenementen bij als gevolg van uw status als bedrijfseigenaar. Overweeg enkele werknemers uit te nodigen, maar moedig ze deze keer aan om hun gezin mee te nemen. Door hen het gevoel te geven dat ze gewaardeerd worden, zullen ze meer in uw bedrijf en het succes ervan investeren. Dit is de beste strategie om uw medewerkers te motiveren zonder geld.
Hoe inspireer je een team?
- Informeer hen over uw plannen en doelstellingen.
- Bespreek zaken met uw medewerkers.
- Verhoog de groepsinspanning.
- De werkplek is schoon en uitnodigend.
Hoe u werknemers kunt motiveren voor betere prestaties?
Werkgevers hebben sinds de industriële revolutie en de ideeën van Frederick Taylor verschillende strategieën geprobeerd om de prestaties, motivatie en het moreel van werknemers te verbeteren. We zien een breed scala aan bedrijfsculturen. Bovendien, zoals ik al aangaf in Under New Management, heeft het evoluerende karakter van kennisarbeid veel van Taylorisme inadequaat gemaakt. Terwijl sommige bedrijven hun werknemers motiveren voor betere prestaties via intense rivaliteit, werken andere er hard aan om een samenwerkingsomgeving te bevorderen. Er is niemand die met absolute zekerheid kan zeggen dat ze een betere techniek van prestatiemotivatie hebben ontdekt die altijd de gewenste resultaten oplevert.
Om uw medewerkers succesvol te motiveren, moet u meer doen dan alleen jaarlijkse beoordelingen uitvoeren en enkele opmerkingen maken over hun personeelsdossier. Het enthousiasme en de productiviteit van uw werknemers stimuleren zal niet onmiddellijk gebeuren, net zomin als in vorm komen of een nieuwe taal leren. Hier zijn enkele ideeën om uw werknemers te motiveren voor betere prestaties.
#1. Geef continu feedback
Werknemers die constante, realtime feedback over hun inspanningen krijgen, zullen eerder het gevoel hebben dat hun inspanningen ertoe doen voor de organisatie en hen motiveren voor betere prestaties. Als het tijd is voor de prestatie-evaluatie van een werknemer, kan het moeilijk zijn om bepaalde gevallen te herinneren, zowel van uw kant als die van de werknemer. Het idee van het stellen van doelen voorspelt (duidelijk) dat het creëren van doelen en het krijgen van constante feedback over de voortgang naar die doelen werknemers zou inspireren. Recente onderzoeken hebben aangetoond hoe bemoedigend het is voor werknemers om te voelen dat hun inspanningen vruchten afwerpen.
#2. Specificeer uw doelen en verwachtingen
Werknemers die geen doel voor ogen hebben, lopen vast. Geef ze doelstellingen die ze echt kunnen bereiken, en stel een aantal criteria op aan de hand waarvan hun vooruitgang kan worden gemeten. De verwachtingstheorie van Victor Vroom stelt dat werknemers, willen ze kunnen presteren zoals verwacht, duidelijk moeten zijn over wat ze zouden moeten doen en hoe dit zou worden gemeten. Het is belangrijk dat uw medewerkers precies weten waarvoor ze verantwoordelijk zijn, hoe ze taken moeten uitvoeren en hoe ze worden geëvalueerd. Door ze op de hoogte te houden, motiveert u medewerkers ook voor betere prestaties.
#3. Corrigeer privé; Promoot in het openbaar
Negatieve kritiek inspireert mensen vaak niet, vooral niet als ze het beschamend vinden. Het kantoor van de werknemer of dat van u, met de deur gesloten, is de enige locatie waar u een hardnekkig prestatiegerelateerd probleem moet aanpakken of hoe u een recente, specifieke fout kunt herstellen.
Maak daarentegen een openbare aankondiging wanneer een van uw medewerkers een opmerkelijke presentatie, verkoop of een andere prestatie behaalt. Koppel een beloning, zoals een bonus of een cadeaubon, aan erkenning. Prijs als manager uw medewerkers in het openbaar om hen te motiveren om hun betere prestaties vast te houden.
#4. Vertrouw op uw werknemers
Een werknemer wiens leidinggevende hem vaak als nutteloos of een mislukkeling bestempelt, zowel tijdens een evaluatie van de prestaties van een werknemer als in de kantine, zal een breed scala aan emoties ervaren. Aan de andere kant zal hij niet erg geïnspireerd zijn om het beter te doen.
Bekritiseer uw prestaties en zeg: "Ik weet dat u het beter kunt doen." Ondanks al je intelligentie en bekwaamheid, moet ik aandringen op meer van je. Een van de belangrijkste aspecten van transformatief leiderschap is hoe betrouwbaar leiders worden gezien. Deze specifieke strategie en ideeën helpen om medewerkers te motiveren voor betere prestaties de volgende keer.
Hoe motiveer je een luie werknemer?
- Zorg goed voor uw medewerkers en stuur ze goed aan.
- Vertel de waarheid.
- Bepaal wat je wilt bereiken.
- Verzamel meer plicht.
- Je zou ze een beloning moeten geven.
Conclusie
U zou nu beter moeten begrijpen hoe u uw medewerkers kunt motiveren. Het is belangrijk om in gedachten te houden dat u enkele aanpassingen en aanpassingen moet maken terwijl u leert wat werkt en wat niet in uw zoektocht naar de beste motivatoren voor uw bedrijf. Het succes of falen van uw bedrijf hangt af van een aantal factoren, waaronder het al dan niet implementeren van een van deze concepten.
Wanneer u echter de tijd neemt om de werknemers in uw bedrijf te leren kennen en uw aanpak afstemt om hen te motiveren, wordt u beloond met meer loyaliteit en hoop voor de toekomst van het bedrijf. Bovendien is een werknemer die elke dag met plezier naar zijn werk gaat, de investering meer dan waard.
Veelgestelde vragen over werknemers motiveren
Hoe inspireer je medewerkers die worstelen?
- Leer het probleem te herkennen. Ga er nooit vanuit dat u weet waarom een werknemer ondermaats presteert, problemen heeft of gewoon een beetje gestoord lijkt.
- Een goede timing is cruciaal.
- Erken de geldigheid van hun zorgen.
- Gebruik bepaalde taal en toon medeleven.
- Samenwerken en vooruitgaan.
- Herken vooruitgang en blijf opvolgen
Hoe kunnen organisaties hun medewerkers motiveren?
Werknemers kunnen geïnspireerd worden door hen te helpen bij het plannen van de toekomst en het bereiken van specifieke doelstellingen, maar dit kan averechts werken als de werkdruk te zwaar is.
Wat is de grootste motivator voor medewerkers?
Op de werkplek is communicatie de belangrijkste factor bij het beïnvloeden van de motivatie van werknemers. Nu wordt de term 'communicatie' veel gebruikt zonder dat veel bedrijven stoppen om na te denken over wat het echt betekent.
Aanverwant artikel
- De kracht van een leider in een educatieve omgeving
- Citaten over financiële vrijheid: de beste compilaties om u te helpen geld te verdienen
- Zakelijke communicatie: hoe ontwikkel je een effectieve communicatiestrategie?
- Taken leiders mogen nooit delegeren
Referentie
