Het inhuren van de juiste mensen en hen geïnteresseerd houden in hun werk is een topprioriteit voor de huidige ondernemers. Bovendien speelt een HR-manager een sleutelrol in elk bedrijf dat zijn vaardigheden en kwalificaties gebruikt, aangezien hij verantwoordelijk is voor het implementeren en onderhouden van beleid en procedures met betrekking tot het aannemen, opleiden en bevorderen van werknemers. Terwijl bedrijven zich aanpassen aan nieuwe technologieën, wetten en secundaire arbeidsvoorwaardenprogramma's in een poging om de werknemerservaring en de relaties tussen werknemers te verbeteren, is de waarde van een HR-manager nog nooit zo duidelijk geweest. Functieomschrijving HR-manager en hoeveel salaris ze verdienen, worden in dit artikel besproken. Lees verder!
Wat is een HR-manager?
Een Human Resources (HR) Manager is de contactpersoon voor alles wat met werknemers te maken heeft. De verantwoordelijkheden van uw HR-manager omvatten het toezicht houden op gebieden zoals het maken van functiebeschrijvingen, aanwerving, onboarding, interacties met werknemers, prestatiebeoordelingen, ontwikkeling van vaardigheden en talentbeheer.
Ook spelen Human Resource Managers een cruciale rol in elk bloeiend bedrijf. Je bent verantwoordelijk voor het bevorderen van een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gesteund voelen terwijl ze samenwerken om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken. Een uitgebreide functieomschrijving, vaardigheden en kwalificaties van een HR-manager moeten gericht zijn op het promoten van bedrijfswaarden en het ontwikkelen van een positieve cultuur.
Functieomschrijving HR-manager
Uw HR-manager is verantwoordelijk voor het opstellen van een aanwervings- en onboardingprocedure die efficiënt, grondig en juridisch verantwoord is. Ze zijn ook verantwoordelijk voor de relaties met werknemers en aanverwante zaken. Het is een cruciale functie, dus neem de tijd om de juiste persoon te vinden om deze te vervullen.
Stap één is om toptalent aan te trekken door voor de afdeling personeelszaken als manager een functieomschrijving te maken die recht doet aan zowel de functie als de organisatie. Hier zijn dingen die moeten worden opgenomen in de taakomschrijving van de HR-manager.
#1. Verantwoordelijkheden
Hier leest u waar u op moet letten in de functiebeschrijving van uw HR-manager als het gaat om verantwoordelijkheden.
- Vergemakkelijk de communicatie tussen management en werknemers door te reageren op klachten en suggesties
- Bepaal welke training nodig is, implementeer en evalueer vervolgens trainingsprogramma's
- Beheer en houd toezicht op een prestatie-evaluatieproces dat consistent uitstekende resultaten oplevert
- Metrieken van human resources moeten worden gerapporteerd aan het management en worden gebruikt om actie te onderbouwen
- Creëer een prettige werkplek
- Doorgaan met het bestaande compensatie- en secundaire arbeidsvoorwaardenprogramma
- Handhaaf te allen tijde de wettelijke naleving van de HR-wetgeving
- Investeer in het meest waardevolle bezit van het bedrijf - de mensen - om het vandaag en in de toekomst te helpen slagen.
- Bedenk, implementeer en houd toezicht op het organisatiebrede HR-systeem, de strategie en de methoden
- Neem de leiding over de wervings- en screeningprocedure
#2. Vereisten
Wat de vereisten betreft, moet de functieomschrijving van de HR-manager:
- Superieure vaardigheden in actief luisteren, onderhandelen en spreken in het openbaar
- Vermogen om productieve verbindingen met collega's op alle niveaus van de organisatie tot stand te brengen en te onderhouden
- Expertise op het gebied van personeelsbeleid en arbeidsrecht
- Opleiding in human resources of een nauw verwant gebied
- Bewezen track van het werken met HR-statistieken
- Expertise in databases en systemen voor personeelszaken
- Capaciteit voor strategische planning en het vermogen om leiding te geven
- Gericht op het helpen van anderen en het behalen van resultaten
- Uitgebreide achtergrond als HR Manager of HR Executive.
Wat zijn de 5 rollen van een HR-manager?
Een HR-manager is verantwoordelijk voor een breed scala aan taken. Zij houden toezicht op de HR-afdeling en begeleiden en sturen professionals onder hun toeziend oog. Meer informatie over de rol van een HR-manager kan je helpen om je voor te bereiden op de functie.
Human Resource-managers zijn verantwoordelijk voor een verscheidenheid aan taken, waaronder de onderstaande taken.
#1. Aanwerving en werving
De HR-manager is verantwoordelijk voor het vinden en in dienst nemen van nieuwe medewerkers. Talent kan worden gevonden via verschillende kanalen, waaronder online bronnen, wervingsbureaus en traditionele advertenties. Zodra de HR-manager mogelijke kandidaten heeft gevonden, kunnen ze cv's en begeleidende brieven bekijken om te beoordelen welke sollicitanten het beste bij de functie passen. Zij voeren vervolgens gesprekken met de kandidaten of laten andere HR-professionals gesprekken voeren.
Aan het einde van het rekruteringsproces werkt de HR-manager samen met andere experts om een aantrekkelijk belonings- en voordelenpakket op te stellen dat gekwalificeerde kandidaten zal verleiden om de jobaanbieding te accepteren.
#2. Voorlopige en doorlopende professionele ontwikkeling
Om nieuwe werknemers te laten slagen in hun functie, is het cruciaal voor bedrijven om hen een grondige oriëntatie en opleiding te bieden. Onboarding is een service die door een HR-manager aan nieuwe medewerkers wordt verleend en houdt meestal in dat ze worden geïnformeerd over de doelstellingen en het ethos van het bedrijf en dat de regels en voorschriften die van toepassing zijn op hun werk, worden uiteengezet. Afhankelijk van het bedrijf kan het ook gaan om lessen over hoe u veilig op het werk kunt blijven.
Human resources helpt nieuwe medewerkers niet alleen bij een soepele overgang naar het bedrijf, maar helpt ook huidige werknemers met kansen op voortgezette opleiding en groei. Ze kunnen intern trainingsprogramma's bedenken of externe trainers inhuren. Investeren in de professionele groei van werknemers heeft veel voordelen, waaronder betere prestaties en productiviteit, minder verloop en het aantrekken en behouden van getalenteerde werknemers.
#3. Het ontwikkelen van een rolmodel en taakomschrijving
Professionele functies voor een bepaald team of een bepaalde divisie moeten worden geïdentificeerd en gedefinieerd als onderdeel van de functiebeschrijving en het ontwerpproces door een HR-manager. De HR-manager stelt de rollen en taken van elke medewerker vast, evenals de vereiste vaardigheden, ervaring en opleiding, om samenhangende en effectieve teams van professionals op te bouwen. De HR-manager kan nadenken over de structuur van leiders van het team en hoe ze zouden kunnen samenwerken om waarde voor het bedrijf te creëren. Het afdelingshoofd personeelszaken kan bijvoorbeeld besluiten dat meerdere teams, elk onder leiding van een teamleider, nodig zijn voor een optimale werking van de afdeling.
#4. Beheer van disciplinaire procedures
Medewerkers disciplineren wanneer dat nodig is, is een uitdagend onderdeel van een HR-manager. Human resources-experts moeten een disciplinaire procedure implementeren en nieuwe medewerkers hierop trainen.
Bovendien moet een HR-manager de werknemer mogelijk een schriftelijke waarschuwing geven en een kopie ervan in het dossier bewaren als zich een gebeurtenis voordoet die disciplinaire maatregelen vereist. Afhankelijk van de aard van het probleem kan het nodig zijn de werknemer te schorsen, te degraderen of te ontslaan. Een juridisch specialist in het HR-team helpt ervoor te zorgen dat het bedrijf alle arbeidswetten naleeft bij het disciplineren van werknemers.
Naleving van wetten en industriële veiligheidseisen, gegevensbeveiliging en het beheer van personeelsbeloningen zijn allemaal taken die onder de reikwijdte van human resource management vallen. Bovendien is het primaire doel om werknemers te helpen hun volledige potentieel te bereiken, zodat het bedrijf zijn doelen kan bereiken.
#5. Een vriendelijke omgeving op het werk creëren
Om de productiviteit, de tevredenheid van de medewerkers en de betrokkenheid van het personeel te verhogen, weten HR-managers dat het cruciaal is om een vriendelijke en ondersteunende werkomgeving te bieden. Als onderdeel van deze inspanning kunnen ze samenwerken met interieurontwerpers om de kantoorruimte te vernieuwen om deze meer open en inspirerend te maken, gratis snacks te verstrekken en het personeel aan te moedigen ideeën uit te wisselen. Ze kunnen een open kantoorplan aanmoedigen en bijeenkomsten organiseren voor werknemers om te socialiseren en werkrelaties met elkaar aan te gaan. Het doel van de HR-manager moet zijn om een gastvrije en productieve omgeving voor alle werknemers te bevorderen.
Salaris van een HR-manager
Vanaf 28 maart 2023 is het gemiddelde inkomen voor een HR-manager in de Verenigde Staten $ 115,441, hoewel het salaris kan variëren van $ 102,285 tot $ 129,959. Ook kunnen de salarisbereiken van HR-managers sterk variëren, afhankelijk van vele belangrijke factoren, waaronder opleiding, certificeringen, aanvullende vaardigheden en het aantal jaren dat u in uw beroep hebt doorgebracht.
Bovendien biedt enig onderzoek u de meest uitgebreide database met actuele salarissen die online zijn geplaatst.
Vaardigheden HR-manager
Human Resource (HR)-managers zorgen ervoor dat aan de eisen van zowel werkgevers als werknemers wordt voldaan, terwijl ze ook een omgeving bevorderen die bevorderlijk is voor de uitbreiding van hun organisatie. Om reguliere taken uit te voeren en bij te dragen aan het succes van de organisatie, moeten ze gespecialiseerde vaardigheden ontwikkelen. Weten wat werkgevers zoeken in een HR-manager, zal je helpen bij het zoeken naar een carrière.
Bovendien moet een HR-manager vaak jongleren met concurrerende eisen. De taken van een HR-manager kunnen sterk variëren en omvatten zaken als het aannemen van nieuw personeel, hen te oriënteren op hun rol, hen te helpen professioneel te groeien, hun prestaties te evalueren, hen te belonen en positieve relaties met hen te onderhouden.
De BLS voorspelt een sneller dan gemiddelde banengroei voor alle banen in HR-management (6% in 2029). Hoewel de rollen van human resource management in de loop van de tijd en tussen bedrijven veranderen en zich aanpassen, zijn veel van de kernvaardigheden die van een HR-manager vereist zijn universeel. Hier zijn enkele HR-managervaardigheden die u moet kennen als u ervoor kiest om dit als een carrière te kiezen.
#1. Communicatie vaardigheden
Communicatie is de belangrijkste vaardigheid voor banen op het gebied van human resources. Een HR-manager heeft sterke communicatieve vaardigheden nodig omdat deze een brug vormen tussen het bedrijf en de werknemer. U vertegenwoordigt zowel de werkgever als de werknemers als pleitbezorger voor beide groepen.
Effectieve communicatie is daarvoor cruciaal. Je zult moeten praten met mensen uit alle lagen van de bevolking en alle machtsniveaus. Het is niet hetzelfde om met de CEO van uw bedrijf te praten als met een medewerker op instapniveau. Om deze reden moet een HR-manager effectief kunnen communiceren met mensen uit verschillende lagen van de bevolking.
Ook moeten HR-professionals verhalen effectief kunnen vertellen als communicatiemiddel. Aangezien gegevens elk element van de bedrijfsvoering van een bedrijf blijven doordringen, moet een HR-manager de vaardigheden ontwikkelen die nodig zijn om gegevens te synthetiseren tot verhalen die weerklank vinden bij een verscheidenheid aan groepen belanghebbenden.
Natuurlijk moet je met meer communiceren dan alleen stakeholders; uw eigen personeel vertrouwt op u als bron van informatie. Voor de meeste generalistische banen moet je bedreven zijn in het afhandelen van vragen en klachten van klanten. Het vermogen om officieel en informeel te converseren in verschillende omgevingen (inclusief face-to-face en online) is cruciaal.
# 2. Flexibiliteit
Als HR-manager wordt u waarschijnlijk regelmatig geconfronteerd met situaties waarin u zich snel moet aanpassen aan veranderingen, zoals het vinden van een vervanger voor een sleutelpositie na het onverwachte vertrek van een werknemer of het voorbereiden op een plotselinge verandering in de personeelsbehoeften van het bedrijf. HR-managers moeten flexibel zijn om de steeds veranderende eisen van de werkplek bij te houden. Human resources-flexibiliteit verwijst naar de snelheid van een bedrijf om zich aan te passen aan nieuwe situaties en situaties die zich op de werkplek voordoen.
Een manier om als HR-manager flexibiliteit aan te tonen, is het bevorderen van een cultuur van talentmobiliteit binnen uw organisatie. Het is aangetoond dat een dergelijke cultuur gunstige financiële resultaten oplevert. Uit onderzoek bleek dat 80% van de HR-managers het erover eens is dat een grotere mate van mobiliteit van talent leidt tot positieve resultaten, zoals kortere wervingscycli, hogere retentiepercentages, meer werkplezier en een meer harmonieuze werkcultuur.
Door werknemers te helpen bij het aanpassen van hun professionele ontwikkeling, interesses en capaciteiten om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken, kunt u met een solide strategie voor talentmobiliteit snel reageren op veranderende marktomstandigheden. Werknemers stellen zich voor dat hun loopbaan lineair is, maar in werkelijkheid zijn loopbanen meer een rooster, met individuen die zich door verschillende functies en afdelingen bewegen om hun talenten te ontwikkelen. Human Resources-managers spelen een cruciale rol bij het creëren van interne talentmobiliteitsprojecten waarmee werknemers naadloos kunnen overstappen tussen afdelingen en functies binnen het bedrijf, allemaal om de capaciteiten van werknemers beter af te stemmen op de behoeften van het bedrijf.
#3. Analyse
Ondernemers en managers zijn de laatste jaren steeds afhankelijker geworden van technologie. HR-managers die openstaan voor nieuwe technologieën en analyses zullen opvallen bij rekruteringsmanagers en helpen de bedrijfsresultaten te verbeteren.
Echter, 75% van de HR-leiders die werden ondervraagd voor een recent Deloitte Human Capital Trends Report voorspelde dat de verantwoordelijkheid van HR zou toenemen als gevolg van de voorspelde veranderingen. Effectief gebruik van gegevens is een methode om jezelf verantwoordelijk te houden voor het produceren van resultaten.
HR-manager gebruikt hun analytische vaardigheden om toegang te krijgen tot gebruikersgegevens om te leren hoeveel er nodig is om nieuw personeel te vinden en aan te nemen, welke factoren kunnen leiden tot een hoog verloop en welke thema's en trends naar voren komen uit werknemersenquêtes. Wanneer werknemers uw bedrijf verlaten, kunt u analyses gebruiken om realtime gegevens te verzamelen over hun deelname aan het outplacementprogramma, de effectiviteit van uw outplacementinvestering en het sentiment van uw alumni. U kunt deze informatie gebruiken om inspanningen te versterken en strategieën te verfijnen om de reputatie van uw bedrijf als werkgever beter te bewaken en ongewenste feedback van werknemers te voorkomen.
Als HR-manager kunt u uw leiderschapsteam laten zien hoe HR gegevens gebruikt om bedrijfsresultaten te genereren en de werknemerservaring te verbeteren met de juiste analytische vaardigheden.
#4. Empathie
De positie van een HR-manager bij de meeste bedrijven maakt hen een go-to-person voor werknemers met vragen of klachten. De beste HR-manager houdt zijn deuren (virtueel of anderszins) open en bevordert een omgeving waarin alle medewerkers met respect worden behandeld.
Goed kunnen luisteren is een essentiële vaardigheid voor elke HR-manager die empathie en mededogen wil tonen. Een medewerker kan met een probleem naar je toe komen in de hoop dat je als klankbord kunt fungeren terwijl ze zelf een oplossing bedenken in plaats van te verwachten dat je er meteen een aandraagt. Een werknemer kan moeite hebben om een gezond evenwicht tussen werk en privéleven te behouden, aangezien hij ook verantwoordelijk is voor de zorg voor een kind of ander familielid. Luister goed naar de medewerker en verplaats u in zijn/haar schoenen voordat u met een oplossing komt als hij/zij dit bij u aankaart en bijvoorbeeld flexibelere werktijden voorstelt.
Vertrouwen is gebouwd op een fundament van empathie. Als u vertrouwen wilt opbouwen bij werknemers, is het belangrijk om te laten zien dat u om hen geeft, of het nu in een een-op-een gesprek is of wanneer u slecht nieuws brengt, zoals een ontslag. Vertrouwensrelaties met werknemers stimuleren participatie, samenwerking en output.
#5. Welzijnsbevorderend
Personeelsmanagers zijn niet onbekend met employee advocacy. Maar wat aan het verschuiven is, is een meer algemene erkenning van het belang van de gezondheid en het geluk van werknemers op de moderne werkplek. Dit werd de afgelopen twee jaar helaas benadrukt toen COVID-19 het script omdraaide en het lichaam en de geest van de werknemers onder druk zette.
De gezondheid en veiligheid van werknemers zijn echter van cruciaal belang voor bedrijven, zelfs als er geen directe bedreigingen zijn. Stress op het werk kost Amerikaanse bedrijven jaarlijks ongeveer 200 miljard dollar aan gezondheidszorgkosten en levert een belangrijke bijdrage aan het vrijwillig personeelsverloop, zoals gerapporteerd door McKinsey.
HR-manager speelt een cruciale rol om ervoor te zorgen dat werknemers gelukkig, gezond en productief blijven naarmate het belang van het welzijn van werknemers duidelijker wordt. Een van de belangrijkste HR-ontwikkelingen voor 2023 zal de nadruk zijn op de algehele gezondheid en het geluk van werknemers, aangezien bedrijven zullen gaan beseffen dat dit niet alleen het juiste is om te doen, maar ook de bedrijfscontinuïteit bevordert.
Hoe de vaardigheden van Human Resource Manager te verbeteren
Human resource managers kunnen de volgende stappen ondernemen om hun vaardigheden te verbeteren:
#1. Zoek naar manieren om uw kennis te verbeteren
Human Resources-managers kunnen professioneel groeien door gebruik te maken van de beschikbare training. Ze kunnen zich bijvoorbeeld aanmelden voor workshops, seminars en andere door de werkgever gesponsorde onderwijsmogelijkheden. Deze experts kunnen hun kennis en vaardigheden ook verbeteren met behulp van online bronnen, waaronder artikelen, lessen en professionele video's.
#2. Leer van HR-professionals
HR-experts vergroten ook hun kennis door te leren van meer ervaren collega's via formele en informele mentorprogramma's. Het leren van nieuwe vaardigheden wordt vergemakkelijkt door professionals in de branche te observeren. Kijk naar hun interacties met klanten en collega's, hoe ze met hun tijd omgaan en de specifieke vaardigheden die hebben bijgedragen aan hun succes. Lees ook WAT IS EEN TALENTMANAGER? Functieomschrijving, salaris en softwareoplossingen.
#3. Upgrade uw educatieve ervaring
Als u uw carrière vooruit wilt helpen en uw verdienpotentieel wilt vergroten, moet u nadenken over het uitbreiden van uw opleiding. Als je al een associate's degree hebt, zou je moeten overwegen om voor een bachelor te gaan, en als je een bachelor hebt, zou je moeten overwegen om voor een master te gaan. Als HR-manager duurt het behalen van een masterdiploma in human resources management doorgaans tussen de twee en drie jaar en wordt het door sommige organisaties beloond met een hoger salaris.
Kwalificaties HR-manager
Als je op zoek bent naar een baan waar elke dag anders is en je niet bang bent voor een uitdaging, dan is de rol van Human Resources Manager bij elk bedrijf, hoe groot of klein ook, een geweldige optie.
HR is een zeer competitieve sector, dus hoe zorg je ervoor dat je je onderscheidt van de massa en de managementpositie van je dromen veiligstelt?
Het is belangrijk op te merken dat, zoals bij veel HR-functies, de weg naar HR-manager niet in steen gebeiteld is. U kunt zich inschrijven voor een Higher National Diploma (HND), een graduate degree-programma, een trainingsprogramma of een undergraduate-opleiding.
Als u echter tijd en geld wilt besparen, is een van de meest populaire opties het nastreven van beroepskwalificaties van het Chartered Institute of Personnel (CIPD), dat algemeen wordt beschouwd als de gouden standaard voor HR-training en met name twee kwalificaties biedt zeer geschikt voor HR-professionals die ernaar streven om te presteren en uit te blinken in HR-management. Hier zijn enkele van de kwalificaties die je nodig hebt als HR-manager.
#1. Associate Diploma in People Management op CIPD-niveau 5
Als je eerdere ervaring hebt met human resources en je carrière vooruit wilt helpen, dan is deze certificering iets voor jou.
Het CIPD Level 5 Associate Diploma, dat ongeveer gelijk is aan een bachelordiploma, stelt u in staat om de uitgebreide set analytische en probleemoplossende vaardigheden en kwalificaties te verwerven die nodig zijn om uit te blinken in mid-level rollen (dwz HR-manager of HR-adviseur) door het bestuderen van een breed scala aan HR-modellen en -praktijken op belangrijke en essentiële gebieden, zoals arbeidsrecht, werving en talentbeheer.
Als u na inschrijving lid wordt van de CIPD, krijgt u bovendien toegang tot de uitgebreide bibliotheek van de organisatie met nuttig materiaal voor personeelsspecialisten.
Naarmate uw CIPD-kwalificaties toenemen, komt u ook in aanmerking voor een hoger niveau van CIPD-lidmaatschap, waardoor u toegang krijgt tot nog meer voordelen.
#2. Certificaat in Advanced People Management Studies op CIPD-niveau 7
Het CIPD Level 7 Advanced Diploma is bedoeld voor doorgewinterde HR-professionals die uitgebreide werkervaring hebben, een relevant diploma hebben behaald en/of het CIPD Level 5 Associate Diploma hebben behaald.
Met andere woorden, als u geïnteresseerd bent in het volgen van deze cursus, bent u waarschijnlijk een ervaren HR-professional die zijn vaardigheden en kwalificaties wil aanscherpen voor een grotere impact in zijn huidige functie, of een middenmanager met ambities om door te groeien.
Met de kennis en ervaring die u tijdens deze cursus opdoet, bent u ook beter voorbereid om invloedrijke personen te overtuigen om geavanceerde HR-praktijken en moderne regels op de werkplek toe te passen.
Na afronding van dit programma ben je gekwalificeerd om Chartered Member te worden van de CIPD, de grootste eer in het veld, en voeg je de letters "Chartered MCIPD" toe aan je naam om te pronken met potentiële werkgevers.
Wat zijn de 6 taken van een HR-manager?
Dit zijn de 6 belangrijkste taken van een HR-manager:
- Onderzoekt en beveelt concurrerende basis- en incentive-loonpakketten aan om ervoor te zorgen dat het bedrijf toptalent in de branche rekruteert en behoudt.
- Ontwikkelt trainings- en opleidingsplannen om werknemers te helpen hun vaardigheden intern te verbeteren.
- Beheert het proces van berispingen, ontslagen en onderzoeken van werknemers.
- Voert indien nodig aanvullende werkzaamheden uit.
- Zorgt ervoor dat alle HR-beleidslijnen en -procedures in overeenstemming zijn met de toepasselijke federale, staats- en lokale normen, evenals best practices in de sector.
- Werkt samen met het hogere management om de human resources- en talentstrategie van het bedrijf te definiëren en te implementeren, met de nadruk op het voldoen aan de onmiddellijke en langetermijnpersoneelsbehoeften, het behouden van toppresteerders en het voorbereiden op organisatorische veranderingen.
Conclusie
Tot slot, wanneer u probeert de persoon aan te nemen die verantwoordelijk zal zijn voor het inhuren van al uw andere werknemers, is dit een zeer belangrijke zaak, en u wilt er zeker van zijn dat u de juiste persoon de allereerste keer vindt. . Een slimme eerste stap is het opstellen van een boeiende functiebeschrijving voor de functie van human resources manager.
Veelgestelde vragen over HR-managers
Wat zijn de 4 belangrijkste HR-functies?
De vier kernfuncties van Human Resource Management zijn standaard voor elke manager.
- Planning
- Het organiseren van
- regisseren
- Controle.
Wat zijn de 7 belangrijkste functies van HR?
Hoewel elke HR-afdeling uniek is en mogelijk meer of minder dan de zeven functies vervult. Er zijn nog steeds gemeenschappelijke doelen die alle HR-afdelingen zouden moeten nastreven. De zeven functies zijn als volgt:
- Verhuring
- Performance
- Onderwijs
- successie
- Betaal
- Data
- Analytics.
Daarnaast kunnen HR-bureaus besluiten hun verantwoordelijkheden uit te breiden of over te dragen aan andere groepen.
Vergelijkbare artikelen
- Definitie van kapitaalbronnen: waarom het essentieel is voor alle bedrijven
- Alles wat u moet weten over een zakenpartner.
- Human Resource Management: definitie en gids voor kleine bedrijven
- MARKETING MANAGER: Functieomschrijving, Salarissen & Gids
- STERFBETALING: definitie, hoe het werkt, beleid & Californië
Referentie
