Heb je je afgevraagd wat je over vijf jaar doet? Weet u zeker wat uw belangrijkste doel op het werk op dit moment is? Heb je een idee van wat je dagelijks wilt bereiken? Zonder doelen mis je concentratie en richting. Daarom stelt het proces voor het stellen van doelen u in staat om de richting van uw leven in handen te nemen en biedt het een maatstaf om te bepalen of u daadwerkelijk slaagt of niet.
Als u dus weet hoe u een doel moet stellen en vervolgens actie moet ondernemen om dit doel te bereiken, verhoogt u uw algehele productiviteit en vooruitgang. Dit komt omdat het stellen van doeltheorie en citaten zowel jou als je team helpt om vooruit te komen in je carrière en de efficiëntie te verhogen. Lees voor meer informatie over het stellen van doelen op een werkblad.
Overzicht
Het stellen van doelen omvat de ontwikkeling van een actieplan dat is opgesteld om een persoon of groep te beïnvloeden en naar een doel te leiden. Met andere woorden, doelen zijn meer opzettelijk dan verlangens en tijdelijke intenties. Doelen stellen betekent dat een persoon zijn gedachten, emoties en gedrag heeft ingezet om het doel te bereiken. Het stellen van doelen is dus het proces van nadenken over en beslissen over specifieke doelen of doelstellingen die men zou willen bereiken.
Wat zijn de 5 soorten doelen?
Ze zijn,
- Geestelijk
- Financieel
- Carrière
- intellectueel
- Fitness
- Familie
- Social
Proces van het stellen van doelen
Het stellen van doelen is het proces van het definiëren van specifieke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden doelstellingen die een individu of organisatie wil bereiken. Het omvat het identificeren van de gewenste resultaten en het ontwikkelen van een plan om deze te bereiken. Dit komt omdat doelen een structuur bieden voor actie en richting. Ze helpen te identificeren wat er moet gebeuren, wanneer en waarom.
Bovendien dient het proces van het stellen van doelen als een motiverend hulpmiddel dat mensen helpt hun inspanningen te concentreren, op het goede spoor te blijven en hun vooruitgang te meten. Het helpt ook om de verantwoordingsplicht te vergroten en ervoor te zorgen dat middelen effectief en efficiënt worden gebruikt.
Proces van het stellen van doelen: gedetailleerde stapsgewijze handleiding
Het is veel waarschijnlijker dat u tijd en energie steekt in iets dat u opwindt, dus uw doelen moeten datzelfde energieniveau weerspiegelen. Zie het als een droom met een deadline. Nu hoeven we alleen nog maar een blauwdruk voor prestatie te maken. Hier zijn enkele stappen die u kunnen helpen uw doelen te schetsen en vast te stellen, zodat u bruikbare stappen kunt nemen om ze te bereiken:
#1. Schrijf het op
U zult waarschijnlijk doelen bereiken die zijn opgeschreven, omdat het helpt bij het opstellen van een concreet plan om ze te bereiken. Deze methode is nuttig voor zowel kleine als langdurige projecten. Overweeg dus om ze op te schrijven en een lijst bij te houden waar u ze dagelijks kunt zien om u te helpen gefocust en gemotiveerd te blijven om ze te bereiken.
# 2. Wees specifiek
Door specifieke doelen te stellen, weet u precies wat u probeert te bereiken en kunt u de acties ondernemen om dit te bereiken. Probeer te visualiseren hoe het bereiken van uw objectieve resultaat eruit zou kunnen zien. Dit kan u helpen om specifieker te maken wat ze zijn en kan u in staat stellen om concrete stappen te creëren om dat doel te bereiken.
#3. Geef jezelf een date
Exacte vervaldatums stellen u in staat uw doelen op te splitsen in mijlpalen. Met deze mijlpalen kun je markeringen maken die kleiner en beter beheersbaar zijn en die uiteindelijk naar je hoofddoel leiden. In plaats van te zeggen dat u van plan bent om volgend voorjaar een bepaald doel te bereiken, schrijft u de exacte datum op, bijvoorbeeld 5 mei, waarop u van plan bent dit te bereiken.
#4. Ontdek je inspiratie
Als je een sterke reden hebt om je doel te willen bereiken, voel je je misschien meer gemotiveerd om te slagen. Omdat, hoe specifieker en waardegedreven het is, hoe waarschijnlijker het is dat u het doorzet. Hier zijn een paar voorbeelden die u kunnen helpen om uw doel te bereiken:
- Vrijheid bereiken
- Meer tijd met familie doorbrengen
- Bijdragen aan belangrijke maatschappelijke veranderingen
#5. Maak een actieplan
Het maken van een massaal actieplan (MAP) is een effectieve manier om uw kansen op het realiseren van uw doelen te maximaliseren. Een actieplan helpt je te focussen op het einddoel en afleiding te voorkomen. Wanneer u een actieplan maakt, neem dan details op over de stappen en strategieën die u van plan bent te gebruiken.
#6. Herken mentale bezwaren
Mentale bezwaren zijn uitdagende gedachten die je misschien moet overwinnen om je doelen te bereiken. Een mentaal bezwaar kan zijn dat je het gevoel hebt dat je niet slim genoeg of capabel genoeg bent om een doel te realiseren. Dus zoek en schrijf elk mentaal bezwaar dat je hebt, en schrijf vervolgens antwoorden voor elk. Als je eerder dacht dat je niet slim genoeg was om iets te bereiken, herinner jezelf dan aan gevallen waarin je iets geweldigs hebt bereikt.
#7. Beheer uw tijd goed
Een belangrijk onderdeel van het bereiken van uw doelen is het effectief beheren van uw tijd. Dit kan u helpen om voortdurend vorderingen te maken in de richting van hen. Om de beste resultaten te krijgen, kunt u een van de vele effectieve tijdmanagementsystemen gebruiken. Deze omvatten:
- Takenlijsten
- Verantwoording maatjes
- Timers
- Schema's
Ontdek daarnaast welk systeem voor jou het beste werkt en implementeer dit om je doelen te bereiken.
#8. Bewaak uw voortgang en regel methoden
Dingen kunnen veranderen terwijl je een bepaald doel probeert te bereiken, dus het is nuttig om je aanpak te evalueren en bij te stellen naarmate je vordert. Overweeg inspanningen die goed werken en die baat kunnen hebben bij herziening. Je kunt het ook aanpassen om ervoor te zorgen dat het relevant en haalbaar blijft.
Theorie voor het stellen van doelen
Doelstellingstheorie is ontwikkeld door Edwin A. Locke. De Amerikaanse psycholoog was een pionier op het gebied van doelgericht onderzoek. Locke ontwikkelde de theorie in 1968 met de publicatie van het artikel Toward a Theory of Task Motivation and Incentives. Doelstellingstheorie is dus een strategie voor werknemersbetrokkenheid waarbij specifieke en meetbare doelen worden gesteld om de productiviteit te verbeteren. Door de theorie over het stellen van doelen op de werkplek te integreren, kunt u zowel de prestaties van werknemers verbeteren als de betrokkenheid van werknemers versterken.
Principes van de theorie van het stellen van doelen
Volgens de doelenstellingstheorie van Locke zijn er vijf hoofdprincipes voor het stellen van effectieve doelen:
- Clarity: het moet duidelijk en specifiek zijn. Wanneer medewerkers projectdoelstellingen en deadlines begrijpen, is er veel minder kans op misverstanden.
- Uitdaging: het moet voldoende uitdagend zijn om werknemers betrokken en gefocust te houden terwijl ze de taken uitvoeren die nodig zijn om elk doel te bereiken. Ze zijn te vervelend of te gemakkelijk, werken demotiverend en zullen daarom leiden tot minder prestatietevredenheid.
- Commitment: Werknemers moeten het doel dat hen wordt toegewezen vanaf het begin begrijpen en ondersteunen. Als werknemers zich niet betrokken voelen, is de kans kleiner dat ze van het proces genieten en uiteindelijk het doel bereiken.
- Feedback: Feedback is een belangrijk onderdeel van de doelentheorie. Regelmatige feedback moet tijdens het hele proces worden gegeven om ervoor te zorgen dat taken op schema blijven om ze te bereiken.
- Taakcomplexity: Doelen moeten worden opgesplitst in kleinere doelen. Zodra elk kleiner doel is bereikt, moet er een beoordeling worden uitgevoerd om de werknemer op de hoogte te houden van de algehele voortgang naar het grotere doel.
Goal SettingTheorie: toepassing op de werkplek
Er zijn verschillende stappen die u kunt nemen om de theorie over het stellen van doelen op de werkplek te laten doordringen. Deze stappen omvatten:
- Identificeer het doel
- Plan vergaderingen met medewerkers
- Maak een plan met behulp van het SMART-model
- Zorg voor hulpmiddelen voor medewerkers om het doel te bereiken
- Geef regelmatig feedback
Citaten over doelen stellen
Er zijn veel dingen in het leven die je niet aan het toeval wilt overlaten. Dus waarom zou je het doen met je leven zelf? Citaten toepassen bij het stellen van een doel is een van de belangrijkste dingen die je voor jezelf kunt doen. In de loop der jaren en eeuwen kwamen veel beroemde mensen tot dezelfde conclusie. Bij het stellen van een doel kan het hebben van inspirerende en motiverende citaten om naar te verwijzen u helpen geïnspireerd te blijven terwijl u aan uw doelstellingen werkt.
Citaten over doelen stellen: voorbeelden
Overweeg deze veelvoorkomende citaten wanneer u werkt aan het bereiken van uw doelen, gemaakt door verschillende wereldberoemde leiders,
- "Om te weten waar je naartoe gaat, moet je je eigen persoonlijke doelen kennen." —Brian Cagneey
- "De grootste presteerders ter wereld zijn degenen die altijd gefocust zijn gebleven op hun doelen en consistent zijn geweest in hun inspanningen." —Dr. Roopleen
- "Een doel zonder plan is slechts een wens." -Antoine de Saint-Exupery
- "Mensen met doelen slagen omdat ze weten waar ze naartoe gaan." — Graaf Nachtegaal
- “Je bent nooit te oud om nog een doel te stellen of een nieuwe droom te dromen.” –CS Lewis
- "Het probleem met geen doel hebben, is dat je je hele leven op en neer over het veld kunt rennen en nooit kunt scoren." – Bill Copeland
- "De enige doelen die je niet bereikt in het leven, zijn de doelen die je niet stelt." – Mat Vos
- "Zonder doelen en plannen om ze te bereiken, ben je als een schip dat is uitgevaren zonder bestemming." — Fitzhugh Dodson
- "Je moet de dingen doen waarvan je denkt dat je ze niet kunt doen." - Eleanor Roosevelt
- "Winnaars zijn verliezers die opstonden en het nog een keer probeerden." — Dennis De Young
- “Niets is onmogelijk, het woord zelf zegt 'ik ben mogelijk!' - Audrey Hepburn
Werkblad over het stellen van doelen
Het stellen van doelen is een tijdrovend, uitdagend proces. Maar een ding dat het u allemaal gemakkelijk kan maken, is een werkblad voor het stellen van doelen. Dit komt omdat het dient als een gids, die je aanmoedigt om na te denken over het doel dat je jezelf hebt gesteld en om alle essentiële stappen te documenteren, inclusief de te volgen tijdlijn. Ook vergroot het gebruik van een werkblad voor het stellen van doelen de kans dat we dat doel bereiken. Sterker nog, je hebt 42 procent meer kans om ze te bereiken als je ze opschrijft.
Werkblad over het stellen van doelen: voorbeelden
Alle sjablonen zijn volledig aanpasbaar. U kunt niet alleen hun grootte en kleur wijzigen, maar u kunt ook secties toevoegen of verwijderen om aan uw vereisten te voldoen. laten we u door het werkblad voor het stellen van doelen leiden,
#1. Afdrukbaar SMART-doelenwerkblad
Dit slimme werkblad voor het stellen van doelen is een ander uitstekend hulpmiddel om ervoor te zorgen dat ze SMART zijn. Het bevat secties zoals de datum van vandaag, de streefdatum, de startdatum, de behaalde datum en het specifieke doel. Wanneer u aan het blad werkt, plak het dan niet met te veel informatie. Gebruik in plaats daarvan zweefeffecten die meer informatie over de doelen laten zien.
#2. SMART-doelen met werkblad voor probleemoplossing
Deze gebruiksvriendelijke sjabloon doet ook dienst als hulpmiddel voor het stellen van doelen en als werkblad voor het oplossen van problemen. Je kunt niet alleen SMART-doelen stellen, maar je krijgt ook een spiekbriefje om zelfs de moeilijkste problemen op te lossen. Door deze sjabloon te gebruiken, kunt u genieten van het beste van beide werelden. Dit sjabloon is volledig aanpasbaar. U kunt de inhoud bewerken, de afbeeldingen wijzigen, aangepaste kleuren toepassen en naar behoefte pagina's toevoegen of verwijderen.
#3. Werkblad prestatiestrategie
Dit werkblad helpt managers en afdelingshoofden te leren hoe ze doelen kunnen stellen die in lijn zijn met de missie en visie van het bedrijf. Door alles in een op een piramide geïnspireerd ontwerp te leggen, maakt het werkblad het gemakkelijk om de te volgen stappen in volgorde van belangrijkheid te communiceren.
#4. Projectcharter-werkbladsjabloon
Dit is een andere onmisbare sjabloon om projecten duidelijk op te splitsen op basis van hun doelen en doelstellingen, mogelijke beperkingen, budget en meer. Gebruik deze projectcharter-sjabloon als een werkblad voor het stellen van doelen om alle essentiële projectdetails vast te leggen nadat u met uw team hebt gebrainstormd en de details hebt gepland.
#5. Persoonlijke doelen werkbladsjabloon
Deze sjabloon is het meest geschikt voor leiders die investeren in de carrièregroei van hun team. Geef je teamleden niet alleen begeleiding, maar geef ze ook dit sjabloon om hun doelen bij te houden. Op deze manier kunt u hun nevenprojecten en doelen uitvoerbaar maken. Laat ze in feite elke sectie invullen (zelfzorg, carrière, financieel en meer) en deel deze met u, zodat u ze kunt aanmoedigen om de nodige stappen in de goede richting te zetten.
Wat zijn de 7c's van het stellen van doelen?
Tom Morris noemt het volgende "De zeven C's van succes": een duidelijk idee van wat we willen, sterk vertrouwen dat u dat doel kunt bereiken, concentratie op wat ervoor nodig is om het te bereiken, consequent streven naar ons doel, een emotionele toewijding aan de waarde van ons doel, een goed karakter dat ons op de weg leidt.
Referenties
Verwant bericht
