Het creëren van een regelmatige en grondige aanpak voor het erkennen van de prestaties van het personeel is een cruciaal onderdeel van het ondersteunen van de groei en het succes van uw bedrijf. Werknemers die erkenning krijgen en zich gewaardeerd voelen voor hun inspanningen, zijn tevredener, productiever en gemotiveerder. Er zijn verschillende manieren om een personeelserkenningsprogramma bij bedrijven te implementeren. Hieronder leren we over de beste moderne ideeën en programma's voor werknemersherkenning, hoe deze te bouwen, en enkele bedrijven met de beste programma's voor werknemersherkenning. Laten we ter zake komen.
Wat is werknemerserkenning?
Erkenning van werknemers gaat over het erkennen van de inspanningen en prestaties van mensen en teams binnen uw organisatie. Het gaat allemaal om het maken van een emotionele band met uw werknemers en uw organisatie, terwijl u tegelijkertijd hun inspanningen ondersteunt en trouw blijft aan de principes van uw bedrijf.
Wat is een erkenningsprogramma voor werknemers?
Programma's voor erkenning van werknemers moedigen werknemers aan om goed werk te leveren door hen te belonen voor hun inspanningen en toewijding. Ze zijn bedoeld om hoge gedragsnormen te handhaven, werknemers te motiveren en feedback te geven en grote overwinningen publiekelijk te erkennen. Over het algemeen is erkenning door werknemers een methode om dankbaarheid uit te drukken voor de successen, inspanningen en het werk van een werknemer.
U kunt een of meer erkenningsprogramma's implementeren om verschillende successen te erkennen, zoals werkjubilea, gunstige feedback van klanten of andere prestaties op de werkplek.
Voordelen van programma's voor werknemersherkenning
Het belonen van uitzonderlijk gedrag op de werkplek kan een enorme motivator zijn voor werknemers en helpen bij het ontwikkelen van een bedrijfscultuur die waarde hecht aan groei en prestatie. U kunt de productiviteit en het geluk van uw werknemers drastisch verhogen door tijd en middelen te investeren in het motiveren van werknemers en het delen van hun successen met de organisatie.
Programma's voor erkenning van werknemers kunnen op de volgende manieren een positief effect hebben op bedrijven:
#1. Stimuleert betrokkenheid
Programma's voor waardering van medewerkers hebben het potentieel om de algehele betrokkenheid van medewerkers aanzienlijk te verbeteren. Medewerkers zijn meer betrokken bij hun werk als hun inspanningen worden gewaardeerd. Dit kan op de lange termijn leiden tot hogere productiviteit en innovatie.
#2. Verbetert de prestaties
Werknemers die zich erkend en gewaardeerd voelen door hun baas, zullen eerder uitblinken in hun werk. Erkende medewerkers hebben een positieve invloed op hun vooruitzichten, geluk en prestaties.
#3. Verbetert de bedrijfscultuur
Medewerkers voelen zich betrokken als leiders de tijd nemen om hen te erkennen wanneer ze goed presteren. Dit versterkt de band tussen managers en hun teams.
#4. Brengt nieuw talent binnen
Het is van cruciaal belang om topmensen naar uw bedrijf te trekken als u wilt uitbreiden in uw branche. Veel van de meest vooraanstaande personen willen werken voor een bedrijf dat zijn werknemers beloont voor hun prestaties. Het implementeren van programma's voor erkenning van werknemers en deze delen met potentiële nieuwe werknemers zal uw wervingsinspanningen helpen.
#5. Verhoogt de retentiegraad
Werknemers die zich niet gewaardeerd voelen voor hun werk en successen, zullen eerder een organisatie verlaten dan degenen die dat wel doen. Erkenning van personeel kan uw bedrijf helpen het algehele personeelsbehoud te verbeteren en het personeelsverloop te verlagen.
Soorten erkenningsprogramma's voor werknemers
Elk erkenningsprogramma voor werknemers moet zowel sociale als financiële beloning bevatten, evenals erkenning door collega's.
Bedrijven kunnen sociale erkenning gebruiken om activiteiten te bevestigen en te erkennen die consistent zijn met hun bedrijfscultuur. Deze vorm van waardering kan de vorm aannemen van een shout-out of een digitale badge die het personeel herkent. Sociale erkenning zorgt ervoor dat mensen zich meer geïnteresseerd en nieuwsgierig voelen naar het werk van hun collega's door een gemeenschap te creëren die lijkt op een persoonlijk netwerk.
#2. Monetaire erkenning
Meer dan 80% van de medewerkers voelt zich niet erkend of gewaardeerd. Om ervoor te zorgen dat het personeel zich gewaardeerd voelt, kunt u overwegen om geldelijke beloningen uit te reiken. Werkgevers sturen punten naar werknemers, die ze vervolgens kunnen doneren aan collega's in ruil voor erkenning in op punten gebaseerde beloningsstructuren. Punten kunnen worden ingewisseld voor beloningen naar keuze, waardoor ze waardevoller zijn dan vooraf geselecteerde geschenken.
#3. Peer-to-peer erkenning
Door te oefenen met het geven van directe, positieve feedback kunnen managers groeien als leiders. Erkenning hoeft echter niet altijd van bovenaf te komen. Om het goede werk van elke medewerker te ondersteunen, moet waardering komen van zowel collega's als superieuren. Erkenningsplatforms waarmee elke werknemer een team of persoon publiekelijk kan erkennen, kunnen iedereen het gevoel geven dat hun inspanningen worden erkend en gewaardeerd.
Lees ook: DAG VAN DE WERKNEMERSWAARDERING: de beste ideeën om uw werknemers in het zonnetje te zetten
Hoe u een effectief programma voor werknemersherkenning kunt opzetten
Er is veel denkwerk voor nodig om een programma voor werknemerswaardering te ontwikkelen waar werknemers in geloven en dat ze willen gebruiken. We hebben hieronder de essentiële stappen beschreven om aan de slag te gaan.
#1. Ontwerp het programma
Zorg ervoor dat uw erkenningsprogramma voor medewerkers veelzijdig is, zodat u verschillende manieren kunt uitproberen om personeel te erkennen. Misschien wel het belangrijkste is dat uw programma zo gebruiksvriendelijk moet zijn dat het past in de workflow van elke medewerker.
- Gestelde doelen: Het stellen van doelen is een belangrijke eerste stap bij het opzetten van uw erkenningsprogramma. Achtenentachtig procent van de bedrijven zet een erkenningsprogramma op in de hoop de betrokkenheid van werknemers te vergroten. Overweeg of dit dezelfde doelen zijn die u wilt voor uw programma voor erkenning van werknemers.
- Budget: Bepaal hoeveel geld u uitgeeft aan uw erkenningsprogramma. U moet budgetteren voor goede herkenningssoftware en geldelijke beloningen. Vind bronnen die u zullen helpen bij het volgen en wijzigen van uw programma-uitgaven.
- Beleid op hoofdlijnen: Het schetsen van het beleid van uw erkenningsprogramma kan werknemers helpen het hoe en wanneer van erkenning te begrijpen. Toon werknemers voorbeelden van "goede erkenning" en hoe punten kunnen worden ingewisseld voor verschillende beloningsniveaus.
#2. Introduceer het nieuwe programma
Wees bereid om tijd te besteden aan training en communicatie. Iedereen, van leidinggevenden tot managers tot individuele bijdragers, moet begrijpen hoe het programma moet worden gebruikt en waarom erkenning zo'n essentieel onderdeel van uw cultuur is. Bedrijven gebruiken doorgaans bedrijfsbrede vergaderingen om programma's te promoten en het beste concept voor werknemersherkenning binnen de bedrijfscultuur te introduceren.
#3. Meet de resultaten
Het meten van prestaties op belangrijke zakelijke gebieden, zoals retentie, betrokkenheid of klanttevredenheid voor en na het implementeren van programma's voor erkenning van werknemers, brengt erkenning natuurlijk in verband met de bedrijfsresultaten. Dit is van cruciaal belang om de buy-in van het leiderschap op het hoogste niveau te behouden.
#4. Vind het juiste herkenningsplatform
Werknemers kunnen gemakkelijk geldelijke en sociale erkenning geven aan het hele werknemersnetwerk met behulp van de beste erkenningstools. Dit mag hun productiviteit niet in de weg staan of het moeilijk maken om te integreren met intranetportals, instant messaging-applicaties of leerbeheersystemen. U wilt ervoor zorgen dat uw platform op alle fronten aan uw herkenningseisen kan voldoen, van een eenvoudige gebruikerservaring tot realtime gegevens, en dat het al uw herkenningsprogramma's op één plek kan opslaan.
Voorbeelden van programma's voor werknemersherkenning die u kunt proberen
Als u leert hoe uw werknemers het liefst worden bedankt, kunt u kiezen welke soorten werknemerswaardering u regelmatig wilt gebruiken. Hier zijn een paar dingen die u kunt doen om ervoor te zorgen dat medewerkers worden erkend voor hun inspanningen.
#1. onderscheiding voor dienstjaren
Een werknemersonderscheiding die jarenlange dienst beloont, moedigt nieuwe werknemers aan om toegewijd te blijven aan de functie en helpt vaste medewerkers om gemotiveerd te blijven. Wanneer nieuwe werknemers zien dat hun werkgever werknemers betaalt op basis van hun dienstjaren, kunnen ze meer gemotiveerd raken. Het behoud van werknemers kan ook worden verbeterd door werknemers te erkennen op basis van dienstjaren.
#2. Klantenservice onderscheiding
Medewerkers in klantenservicefuncties kunnen worden gewaardeerd door hen te erkennen voor het overtreffen van verkoopdoelstellingen, het tonen van leiderschapskwaliteiten, het verdienen van gunstige klantfeedback of het leveren van geweldige klantenservice. Medewerkers van de klantenservice kunnen betrokken blijven door ze te belonen met complimenten, een bonus of een flexibel rooster.
#3. Evenementen ter waardering van werknemers
Een andere optie om werknemers te eren, is door een evenement voor waardering van werknemers te organiseren. Lof voor goed werk in het bijzijn van collega's kan het gevoel van eigenwaarde bevorderen en ervoor zorgen dat werknemers zich gewaardeerd voelen, wat kan leiden tot meer motivatie om iets te bereiken. Wanneer andere werknemers zien dat een collega waardering krijgt, kunnen ze gemotiveerd zijn om meer te werken om vergelijkbare erkenning te krijgen. Andere suggesties voor waarderingsevenementen zijn verrassingsfeestjes, bedrijfsuitjes en vakantiefeestjes.
#4. Erkenningsmuur voor werknemers
Overweeg een bord te maken of een muur te wijden waar iedereen zijn collega's dankbaar voor kan zijn. Dit zal niet alleen erkende werknemers motiveren om het goede werk voort te zetten, maar het kan ook anderen aanmoedigen om meer te werken zodat ook zij erkend kunnen worden.
Het uitschreeuwen van een medewerker op de sociale mediaplatforms of het intranet van het bedrijf is een geweldige en gratis manier om het personeel regelmatig te bedanken. U kunt een foto van hen toevoegen (met hun toestemming) en toelichten wat hen tot zulke fantastische werknemers maakt. Maak een lijst van hun functietitel, prestaties en meest recente bijdragen die u wilt erkennen.
#6. Werknemer van de maand
Werknemer van de maand-programma's zijn een klassieke onderscheiding voor werknemerswaardering die werkt als ze verstandig worden geïmplementeerd. Overweeg om collega's of supervisors op de werknemer te laten stemmen, en laat vervolgens elke persoon uitleggen waarom ze op die specifieke persoon hebben gestemd. Personaliseer de beloning van elke werknemer en wees expliciet wanneer u aangeeft waarom de persoon wordt erkend.
Bedrijven met de beste erkenningsprogramma's voor werknemers
We realiseren ons dat het zien van praktijkvoorbeelden van wat u probeert te bereiken u zal helpen bij het ontwikkelen van uw eigen programma voor erkenning van werknemers. Hier zijn enkele voorbeelden van bedrijven met uitstekende programma's voor erkenning van werknemers:
# 1. Amazon
De jaarlijkse "Just Do It"-award van Amazon, die wordt gebruikt om werknemers publiekelijk te erkennen die alles in het werk stellen om namens consumenten te innoveren, is een uitstekend voorbeeld van een sterk programma voor werknemersherkenning. Ontvangers ontvangen de felbegeerde Nike-schoentrofee, die fungeert als een bron van voortdurende trots voor de winnaar en als aanmoediging voor collega's.
#2. Airbnb
Toen Airbnb zijn topfunctionaris op het gebied van personeelszaken promoveerde tot Chief Employee Experience Officer, was een van de gestelde doelen het creëren van een "werkplek als een ervaring" voor zijn werknemers. Hoe presteert Airbnb in dit opzicht na zeven jaar? Gezien het feit dat Airbnb als eerste werd geplaatst op Glassdoor's lijst van "Best Workplaces in 2016", kunnen we zeggen dat ze het goed hebben gedaan in deze categorie.
#3. Walt Disney Wereld
Walt Disney World is een oud etablissement met een lange geschiedenis. Hierdoor wordt de erkenning van medewerkers serieus genomen. Walt Disney World biedt een verscheidenheid aan personeelswaarderingsprogramma's, waaronder de Disney Legacy Awards, Disney Legends en #CastCompliment.
#4. Unilever
Unilever is een van 's werelds grootste producenten van consumptiegoederen, met vestigingen in meer dan 190 landen. Initiatieven voor waardering van medewerkers verschillen afhankelijk van het land waarin Unilever actief is. Elk land heeft echter een beloningsontwikkelingsplan.
Wat zijn de 4 soorten erkenning?
Openbare, particuliere, geldelijke en promotionele erkenning of beloningen zijn de vier primaire categorieën van erkenning of prikkels. Het geven van handgeschreven bedankbriefjes, het eren van werkjubilea van werknemers, het uitreiken van President's Club-onderscheidingen en het uitreiken van eindejaarsbonussen zijn specifieke en populaire voorbeelden.
Hoe plan je een programma voor werknemersherkenning?
Het enige wat u hoeft te doen is het programma ontwerpen, het nieuwe programma lanceren, de resultaten volgen en het beste erkenningsplatform vinden.
Wat zijn enkele van de beste manieren om werknemers erkenning te geven?
De beste manier om werknemers te herkennen, is erachter te komen wat het beste werkt voor uw team en bedrijfscultuur. Sommige bedrijven geven de voorkeur aan extravagante cadeaus en feestjes, maar andere geven de voorkeur aan meer persoonlijke en intieme gebaren, zoals handgeschreven brieven of een-op-een-gesprekken met de baas. Wat u ook kiest, zorg ervoor dat het relevant is voor uw personeel en dat het resoneert met uw waarden.
Wat maakt een erkenningsprogramma tot een succes?
Een goed programma voor erkenning van werknemers moet acties belonen die in overeenstemming zijn met de doelen en doelstellingen van uw bedrijf, en een ervaring creëren die werknemers aanmoedigt om de productiviteit te verhogen en bij uw organisatie te blijven. Het moet ook billijk en voordelig zijn voor werknemers.
Wat zijn de drie soorten erkenning?
U kunt drie soorten erkenning gebruiken om uw medewerkers te helpen hun doelen te bereiken: dagelijks, informeel en formeel.
Wat is een voorbeeld van werknemersherkenning?
Zorg voor een gezond ontbijt of middagsnacks om onze waardering te tonen. Houd een speciale bijeenkomst of prijsuitreiking om degenen in uw organisatie te eren die op hun jubilea een dienst hebben ontvangen. Organiseer een off-site teambuildingactiviteit. Neem je collega's mee uit lunchen en spreek je dankbaarheid uit.
Waarom mislukken erkenningsprogramma's?
Wanneer programma's voor werknemersherkenning worden gebruikt om het gedrag van werknemers te overtuigen of af te dwingen, mislukken ze. Erkenning door medewerkers gaat over het uiten van oprechte dankbaarheid en waardering voor alles wat een medewerker heeft gedaan. Het stelt de medewerker niet als voorbeeld om te laten zien dat andere medewerkers niet goed presteren.
Conclusie
Het is tijd om uw waardering voor uw medewerkers te tonen. We helpen u graag verder als u een programma voor erkenning van werknemers in uw organisatie wilt starten of als u gewoon wilt weten wat de best practices zijn. We keken naar enkele van de bedrijven met de beste programma's voor erkenning van werknemers en spraken over enkele van de beste strategieën om er een op te zetten.
- Beste ideeën voor werknemersherkenning in 2023
- 25+ ideeën voor erkenning van werknemers: creatieve ideeën voor virtuele en maandelijkse erkenningsprijzen
- Inkomstenherkenningsprincipe (GAAP) en het nieuwe herziene principe
- MERKherkenning: Betekenis, Voorbeelden, Strategie & Verschil
- Opbrengstherkenning: hoe GAAP en ASC 606 werken
- SAMENWERKINGSVAARDIGHEDEN: definitie, voorbeelden en manieren om ze te verbeteren
- VET TECH-CERTIFICERING: Beste Vet Tech-certificeringen in 2023 en hoe u er een kunt verdienen
Referenties
