U probeert waarschijnlijk een aantal vragen te begrijpen, zoals 'wat Ansoff-matrix is', 'Ansoff-matrixtheorie', 'Ansoff-matrixvoorbeelden' en 'Ansoff-matrixstrategie'. Welnu, je bent op de juiste plaats, want dit bericht is ontworpen om alle vragen die je in gedachten hebt over dit onderwerp te verduidelijken.
Wat is de Ansoff-matrix
De Ansoff Matrix-theorie is ontwikkeld door de Russisch-Amerikaanse wiskundige en zaakvoerder Igor Ansoff. Het is een raamwerk dat is ontworpen om bedrijven te helpen bij het bepalen van hun marktgroei en productgroeistrategieën. Het is duidelijk dat deze tool niet alleen handig is voor grote bedrijven, maar ook voor kleine bedrijven en start-ups. Een groot bedrijf wil misschien zijn producten diversifiëren, maar een start-up wil misschien gewoon de markt penetreren. Laten we, met deze kennis, eens kijken naar de uitsplitsing van deze strategieën.
Wat is een voorbeeld van een Ansoff-matrix?
Coca-Cola is een van de bedrijven die als voorbeeld van de Ansoff-matrix wordt gebruikt, aangezien het bedrijf deze heeft gebruikt om zijn strategie te bepalen om zijn marktaandeel uit te breiden en nieuwe producten te creëren. Het bedrijf heeft onvervulde niches gevonden, die het nu bevoorraadt met zijn nieuwe aanbod. Om zich aan te passen aan de voorkeuren van de consument, brengt het bedrijf altijd nieuwe producten uit.
Wat zijn de 4 strategieën van de Ansoff-matrix?
In de Ansoff-matrix zijn er vier strategieën: de markt betreden, de markt laten groeien, nieuwe producten maken en uitbreiden.
Uitsplitsing van de Ansoff-matrixstrategie
Er zijn 4 kwadranten in de matrix en als bedrijf kun je uit elk van de kwadranten kiezen, de strategie die je marktpotentieel maximaliseert. Laten we deze Ansoff-matrixstrategie dus opsplitsen door alle componenten van het raamwerk te bekijken. Onderstaand plaatje geeft een mooie samenvatting van de strategieën.
#1. Marktpenetratie in Ansoff Matrix:
Dit is de minst risicovolle strategie in de Ansoff Matrix. Het richt zich op meer halen uit een bestaand product in een bestaande markt. Een bedrijf probeert dus meer van zijn producten op zijn huidige markt te verkopen door middel van een van de volgende zaken: een toename van reclame- en distributieondersteuning, een prijsverlaging of de overname van een rivaal. Een voorwaarde hiervoor is het hebben van een klein marktaandeel. Met deze strategie probeer je dus meer controle over de markt te krijgen. Maar als u al een aanzienlijk deel van de markt heeft, wilt u misschien een van de andere drie selecteren.
#2. Productontwikkeling in Ansoff Matrix:
In deze strategie creëert het bedrijf meer producten in zijn bestaande markt om aan de behoeften van de consument te voldoen. Hierin heb je al een klantenbestand voor een bepaald product, maar het product heeft een niveau van marktverzadiging bereikt. Om dit op te lossen bied je de consument dus een ander product aan binnen dezelfde markt. Het nieuwe product kan worden geactualiseerd door het verwerven van octrooien om het product van iemand anders te produceren, een product dat als uw merk is gekocht een naam te geven, door te investeren in onderzoek en door de ontwikkeling van een aanvullend product.
#3. Marktontwikkeling:
Door deze Ansoff-matrixstrategie toe te passen, wil een bedrijf een nieuw marktsegment bereiken met hun bestaande producten die marktpenetratie hebben bereikt in een ander marktsegment. Sommige bedrijven, bijvoorbeeld, gaan, nadat ze nationale marktpenetratie hebben bereikt in een bepaald land, door met het bereiken van consumenten in andere landen waar ze nog niet zijn gevestigd. U kunt dit in een lokaal bedrijf realiseren door uw product dat marktpenetratie heeft bereikt in een staat/provincie naar andere staten te verplaatsen. Het is echter raadzaam om deze strategie niet te volgen voordat uw producten op ten minste één markt zijn doorgedrongen.
#4. diversificatie:
Wanneer bedrijven deze Ansoff-matrixstrategie toepassen, introduceren ze nieuwe producten op een nieuwe markt. Aangezien het bedrijf zowel in een nieuwe markt als in een nieuw product investeert, veroorzaakt dit een beweging van twee kwadranten in de Ansoff-matrix. Dit maakt deze strategie dus de meest risicovolle. Diversificatiestrategie kan gerelateerd of niet-gerelateerd zijn. Bij gerelateerde diversificatie is er een relatie en dus potentiële synergie tussen de bedrijven. In niet-gerelateerd is er geen relatie tussen de bedrijven. Niet-gerelateerde diversificatie kan ook conglomeraatgroei worden genoemd.
Daarom kunt u elk van deze strategieën selecteren, afhankelijk van uw positie in de markt.
Wat is de meest risicovolle strategie in de Ansoff-matrix?
De Ansoff Matrix laat zien dat diversificatie verreweg de meest risicovolle strategie is. Het is een plan dat de manier waarop een organisatie werkt volledig verandert door haar producten op volledig nieuwe markten te brengen.
Hoe gebruiken bedrijven de Ansoff-matrix?
Het marktpenetratiekwadrant van de Ansoff-matrix helpt u erachter te komen hoe u meer van uw bestaande producten of diensten aan uw huidige klanten kunt verkopen door ze agressiever te promoten en te distribueren. Daarom probeert het bedrijf met deze strategie zijn marktaandeel te vergroten zoals het nu is.
Hoe kan de Ansoff-matrix worden toegepast?
De Ansoff-matrix wordt gebruikt tijdens de strategiefase van marketingplanning. Het wordt gebruikt om te bepalen welke overkoepelende strategie de organisatie moet hanteren en vervolgens om te bepalen welke marketingmethoden moeten worden gebruikt. Af en toe gebruikt een bedrijf twee tactieken om zich op verschillende doelgroepen te richten.
Waarom is Ansoff Matrix effectief?
Het is effectief omdat de matrix een fundamentele en praktische methode biedt voor product- en marktontwikkelingsstrategie. Het onderzoekt mogelijkheden voor uitbreiding door middel van huidige en nieuwe goederen, evenals nieuwe en bestaande markten. Het presenteert vier mogelijke groeisectoren met verschillende risiconiveaus.
LEES OOK: 7 STRATEGIEN OM UW BEDRIJF IN 2020 TE POSITIONEREN [MET CASE STUDY]
Enkele Ansoff Matrix-voorbeelden in de praktijk
We gaan de verschillende Ansoff Matrix-voorbeelden in de praktijk opsommen op basis van het onderdeel van het kwadrant waarin ze het beste passen.
#1. Marktpenetratie
Android is hier een goed voorbeeld van. Apple en Blackberry domineerden ongeveer 12 jaar geleden de Amerikaanse smartphone-industrie. Maar vandaag deelt Android een bijna gelijk deel van de markt met Apple, en we kunnen BlackBerry nergens vinden.
#2. Product ontwikkeling
Smartphone-bedrijven zoals Apple en Samsung die om de paar jaar nieuwe telefoonmodellen uitbrengen, is een voorbeeld van productontwikkeling in de Ansoff-matrix.
#3. Marktontwikkeling
Een goed voorbeeld van een marktontwikkelingsstrategie is PayPal. Ze begonnen hun service aanvankelijk in de VS en breidden uit naar andere landen. Een ander voorbeeld is Apple, na het uitbrengen van iPod, een duur apparaat voor muziekliefhebbers. Ze brachten de iPod shuffle op de markt, die goedkoper is en zich richt op een marktsegment van consumenten die van muziek houden, maar minder bereid zijn er een hoge prijs voor te betalen.
#4. diversificatie
De integratie van het alfabet is hiervan een voorbeeld. Ze begonnen op internet met een Google-zoekopdracht, maar begaven zich geleidelijk naar verschillende markten, waaronder de oliesector.
LEES OOK: SNELLE VOLGSTRATEGIE: [GEDETAILLEERDE CASE STUDY]
Ten slotte zijn de Ansoff-matrixtheorie en -strategie goed voor startups, eigenaren van kleine bedrijven en eigenaren van grote bedrijven. U moet dus uw positie in de markt kennen en de strategie selecteren die het beste bij u past.
gerelateerde berichten
- Marktpenetratie: beste strategieën voor 2022 en definitieve voorbeelden (bijgewerkt)(Opent in een nieuw browsertabblad)
- Diversificatiestrategie: overzicht, voorbeelden, typen, voor- en nadelen
- PENETRATIE PRIJSBELEID: HOE JE MARKT TOEGANG KAN KRIJGEN?(Opent in een nieuw browsertabblad)
(Opent in een nieuw browsertabblad)
Veelgestelde vragen over Ansoff Matrix
Waar wordt Ansoff-matrix voor gebruikt?
De Ansoff is een marketingplanningsmodel dat marketeers helpt kansen te identificeren om het inkomen voor een bedrijf te verhogen door nieuwe producten en diensten te produceren.
Wat is diversificatie in de Ansoff-matrix?
Dit houdt in het uitvoeren van een hele reeks activiteiten (marktonderzoek, R&D, productcreatie en verkoop) en deze zorgvuldig te meten. Het is ook noodzakelijk om de gevaren te onderzoeken.
Hoe een Ansoff-matrix te gebruiken
- Ontwerp uw matrix met de tool van uw keuze
- Teken vervolgens voor elk kwadrant een kaart met mogelijke strategieën.
- Voer een risicobeoordeling uit.
- Bereid je voor op je gevaren.
- Kies je strategie.
{
"@Context": "https://schema.org",
"@Type": "FAQPage",
"hoofdentiteit": [
{
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Waar wordt Ansoff Matrix voor gebruikt?”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
De Ansoff is een marketingplanningsmodel dat marketeers helpt kansen te identificeren om het inkomen voor een bedrijf te verhogen door nieuwe producten en diensten te produceren.
"
}
}
, {
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Wat is diversificatie in de Ansoff-matrix”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
Dit houdt in het uitvoeren van een hele reeks activiteiten (marktonderzoek, R&D, productcreatie en verkoop) en deze zorgvuldig te meten. Het is ook noodzakelijk om de gevaren te onderzoeken.
"
}
}
, {
"@Type": "Vraag",
“naam”: “Hoe een Ansoff-matrix te gebruiken”,
"GeaccepteerdAnswer": {
"@typ antwoord",
"tekst": "
- Ontwerp uw matrix met de tool van uw keuze
- Teken vervolgens voor elk kwadrant een kaart met mogelijke strategieën.
- Voer een risicobeoordeling uit.
- Bereid je voor op je gevaren.
- Kies je strategie.
"
}
}
] }
