Een werknemersevaluatie is een instrument dat door een werkgever in een werkruimte wordt gebruikt om een werknemer te evalueren. In veel werkomgevingen is de evaluatie in de loop van de tijd regelmatig en frequent geweest, dus voor nieuwe werkgevers en werknemers is het belangrijk om te weten wat een evaluatie inhoudt. Ondertussen is het evalueren van medewerkers door een digitaliserende wereld niet meer zo vervelend als vroeger, omdat je nu online een goed sjabloon, formulier en zoveel voorbeelden kunt vinden als je nodig hebt. Het is echter geen complete taak om ze online te vinden. Dit komt omdat u, wanneer u ze vindt, ook moet begrijpen hoe ze werken. Lees verder om de belangrijke details van een werknemersevaluatie te begrijpen.
Evaluatie van werknemers
Een werknemersevaluatie is een hulpmiddel op de werkplek, meestal gebruikt om de prestaties van een werknemer te beoordelen. Meestal is het de supervisor van de werknemer of zelfs een senior manager die verantwoordelijk is voor het evalueren van de werknemer. De evaluatie van medewerkers vindt voor de meeste bedrijven plaats in besloten conferenties.
Bovendien is de evaluatie van medewerkers een belangrijk onderdeel van elk bedrijf. Dit komt omdat werknemers een essentieel onderdeel zijn van een bedrijf. Ondertussen kun je zeggen dat ze het meest essentiële onderdeel zijn, omdat er meestal niets zonder hen kan worden gedaan. Vanwege het belang van medewerkers hebben wij een medewerkersevaluatie. Met andere woorden, u moet uw medewerkers goed evalueren om gezond en actief te kunnen ondernemen. Het proces van medewerkersevaluatie omvat het volgende:
- Een beoordeling van hoe goed de werknemer het doet, kan komen in de vorm van een beoordeling van hun sterke en zwakke punten op belangrijke gebieden. Meestal zijn het de supervisor en manager die de belangrijkste gebieden bespreken waarop de werknemers moeten worden beoordeeld.
- Het beoordelen van medewerkers gebeurt aan de hand van doelen. De ene keer biedt de werknemer bijvoorbeeld vrijwillig een doel aan, de andere keer wordt dit door zijn baas bepaald. In deze situatie, als er een aanzienlijk onderpresterende werknemer is, kan hij/zij een prestatieverbeteringsplan krijgen, dat details bevat van specifieke doelen die ze moeten halen om hun baan te behouden.
Werknemersevaluatie begrijpen
De derde werknemersevaluatie die ik in dit bericht zal delen, bevat feedback van collega's en supervisors van een werknemer. Een werknemer moet de kans krijgen om zijn gevoelens, zorgen en suggesties over de werkplek te delen. Ook moeten details over de werkplek, evenals de criteria voor promoties en loonsverhogingen, correct door werknemers worden uitgedrukt. Vaak nemen de meeste bedrijven hun werknemersevaluaties soms serieus, verhogen ze het loon of promoten ze zelfs werknemers die heel goed presteerden in hun laatste beoordeling. Nogmaals, wat veel bedrijven niet begrijpen, is dat wanneer je werknemers een loonsverhoging of promotie ontzegt wanneer ze verdiend zijn, dit doorgaans leidt tot slechte recensies, die op hun beurt de economische groei van het bedrijf beïnvloeden.
Het bereik waarin deze evaluatie en het beleid met betrekking tot werknemers doorgaans van de ene werkplek tot de andere verschillen, is ook verschillend. Op sommige werkplekken wordt deze evaluatie na afloop van de proeftijd aan een nieuwe werknemer gegeven. Terwijl andere bedrijven deze evaluatie geven terwijl de werkgelegenheidsverwerking voor werknemers aan de gang is. Deze evaluatie vindt regelmatig plaats (bijvoorbeeld elk jaar). Merk op dat, volgens de Performance Management-enquête, 96% van de werkgevers deze evaluatie jaarlijks uitvoert, terwijl 44% van de werkgevers een prestatiebeoordeling van 90 dagen uitvoert voor nieuwe werknemers.
Sjabloon voor evaluatie van werknemers
Ongetwijfeld is werknemersevaluatie een methode om werknemers op een werkplek te beoordelen. Evaluatie van medewerkers is niet nieuw op de werkvloer. Dit komt omdat het al aan de gang is in serieuze organisaties, zelfs voordat het werd gedigitaliseerd.
Momenteel kunt u de beste sjabloon voor werknemersevaluatie online voor uw bedrijf vinden. U kunt ook een sjabloon van goede kwaliteit vinden voor de evaluatie van werknemers. Als u er een tegenkomt die het beste bij uw bedrijf past en definieert, kunt u deze doorgaans gemakkelijk gebruiken.
Een goed evaluatiesjabloon voor werknemers bespaart niet alleen tijd voor bedrijfseigenaren, maar dient ook een groot deel van de essentie. Bekijk hier dus verschillende sjablonen voor werknemersevaluatie, zowel voor een goede prestatiebeoordeling als voor een driemaandelijkse controle; kwantum werkplek. U kunt kiezen uit een breed scala aan sjablonen voor werknemersevaluaties en een overzichtelijke sjabloon voor uw bedrijf.
Voorbeelden van werknemersevaluaties
Voorbeelden van werknemersevaluaties hebben in feite betrekking op vaardigheden die een werknemer moet hebben om een goede evaluatie door hun werkgevers te krijgen. Veel van de prestaties van werknemers hebben hun beoordelingen gecategoriseerd als werknemersevaluatie.
De voorbeelden of zinnen die u in een prestatiebeoordeling gebruikt, laten de algehele effectiviteit ervan zien. Een goede werknemersevaluatie moet de sterke punten van een werknemer bespreken. evenals de verbeterpunten op een constructieve en motiverende manier. Hier is een lijst met voorbeelden van zinnen voor prestatiebeoordelingen, afhankelijk van uw bedrijf.
Creativiteit en innovatie
Creativiteit is een van de voorbeelden van een belangrijke evaluatievaardigheid van werknemers op de werkplek. vooral voor creatief denken en algemene probleemoplossing. Enkele van de voorbeelden die een werknemer in zijn prestaties kan uitdrukken, zijn onder meer:
- Creatief denken toepassen om de visie van het bedrijf te actualiseren
- Suggereert meestal nieuwe ideeën. vooral in vergaderingen of op projecten.
- Innovatieve ontwikkeling van nieuwe manieren van denken om de prestaties van het bedrijf te verbeteren
Aanpassingsvermogen
Aanpassingsvermogen is een essentieel voorbeeld van medewerkersevaluatie. Dit komt omdat deze vaardigheid belangrijk is voor grote veranderingen en het accepteren en naleven van nieuwe manieren van het bedrijf. Enkele voorbeelden waar een werknemer aanpassingsvermogen kan tonen zijn:
- Wanneer ze klaar zijn om hun schema aan te passen om beschikbaar te zijn, vooral als ze nodig zijn.
- Waar ze zich snel aanpassen aan veranderingen in de taakuitoefening.
Communicatie
Effectieve communicatie, vooral met uw leidinggevenden, collega's en klanten, is belangrijk in elk bedrijf. Hier zijn enkele voorbeelden die u kunt gebruiken wanneer u uw prestatiebeoordeling geeft:
- Medewerkers die op een vriendelijke en professionele manier effectief communiceren met collega's, supervisors, partners en klanten.
- Het duidelijk communiceren van ideeën, gedachten en visies, vooral wanneer dat nodig is in teamvergaderingen en conferenties.
- Wanneer een medewerker een constructieve communicator is.
Verantwoording
Verantwoordelijkheid is een van de belangrijkste voorbeelden van werknemersevaluatie en kan gemakkelijk als de belangrijkste worden beschouwd. Deze verantwoording kan ook tot uiting komen in het beheer van de fondsen van de onderneming. Daarom moeten werknemers ernaar streven om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk, verantwoordelijkheid te nemen voor fouten die ze maken en hun best doen om de fouten op te lossen. De eenvoudige voordelen van aansprakelijkheid in een zakelijke omgeving zijn dat het tijd bespaart en ook de integriteit van een werknemer toont. Enkele voorbeelden van een evaluatie van de verantwoordelijkheid van een werknemer zijn:
- Wanneer een medewerker verantwoordelijkheid neemt voor zowel het succes als het verlies van het bedrijf en ook verantwoordelijkheid neemt voor zichzelf en zijn bijdrage als teamlid.
- Wanneer een werknemer correctie voor fouten en fouten accepteert, en anderen instrueert wanneer ze een verbintenis niet kunnen nakomen.
Aanwezigheid en stiptheid
Aanwezigheid en betrouwbaarheid zijn belangrijke factoren bij het evalueren van de voorbeelden van de prestaties van een medewerker. Dit is een vereiste op de meeste werkplekken. Bij het evalueren van de aanwezigheids- en stiptheidsprestaties van een werknemer, zijn dit enkele voorbeelden waarmee u rekening moet houden:
- Komt op tijd op het werk, ook voor vergaderingen en conferenties.
- Wanneer de werknemer een goede presentielijst heeft en zich houdt aan het standaard aanwezigheidsbeleid.
Productiviteit en kwaliteit van het werk
Productiviteit is belangrijk, vooral tijdens de werkuren. Dit komt omdat het bijdraagt aan de doelstellingen van het bedrijf. Hier zijn enkele voorbeelden die u kunt overwegen wanneer u een prestatiebeoordeling geeft over de productiviteit en kwaliteit van het werk in uw bedrijf:
- Elke werknemer die door middel van kwalitatief hoogstaand werk bijdraagt aan de algemene prestaties van het bedrijf
- werknemers die ernaar streven de winst te verbeteren door middel van algemene productiviteits- en prestatiedoelen.
- Elke medewerker met sterke tijdmanagement- en organisatorische vaardigheden
Prestatie
Het geven van effectieve feedback op prestatiebeoordelingen is de sector waar de prestaties van medewerkers worden genoemd. Enkele voorbeelden die u zullen helpen de prestaties van uw werknemer te herkennen, zijn:
- Het stellen van doordachte doelen en het nastreven van deze doelen.
Samenwerking
Samenwerking houdt in dat een werknemer bereid is om samen te werken met zijn collega's om ervoor te zorgen dat alle teamprojecten en dagelijkse taken georganiseerd, voltooid en op tijd zijn. Enkele voorbeelden van samenwerking die u moet overwegen om een prestatiebeoordeling te geven, zijn:
- Wanneer een medewerker een coöperatieve geest toont door taken uit te voeren die bijdragen aan de groei van het bedrijf of een project.
- Als een medewerker samenwerking goed bevordert om ervoor te zorgen dat zijn of haar collega's als een team werken, vooral bij het halen van deadlines of doelen
Coachen en trainen
Onder de voorbeelden van een werknemer is evaluatie coaching. Dit betekent in feite het assisteren van medewerkers om hun prestaties te verbeteren. Medewerkers van hun kant moeten er ook voor zorgen dat ze zichzelf coachbaar maken, zodat het voor de coaches gemakkelijker is en het doel wordt bereikt. Enkele voorbeelden van coaching- en trainingsvermogen van medewerkers zijn:
- De werknemer accepteert doorgaans coaching in verschillende taken en past de training toe om zijn vaardigheden te verbeteren.
- Een medewerker zal ook om meer training of vragen vragen wanneer processen niet duidelijk of begrepen zijn.
Verbeteringen
Onder medewerkers is er altijd ruimte voor verbetering. Merk ook op dat het belangrijk is om werknemersspecifieke feedback te geven, vooral met betrekking tot die sectoren van hun prestaties die verbetering behoeven. Enkele verbeteringsvaardigheden die het tot een voorbeeld van een werknemersevaluatie maken, zijn:
- Wanneer een medewerker zich inspant om nieuwe uitdagingen effectief te overwinnen.
- Wanneer medewerkers moeite doen om oplossingen te vinden voor nieuwe problemen in het bedrijf
- Blijven werken aan het ontwikkelen en onderhouden van professionele relaties in het bedrijf
Interpersoonlijke vaardigheden
Hier zijn enkele effectieve interpersoonlijke vaardigheden waar u op moet letten wanneer u een evaluatiebeoordeling geeft over een werknemer:
- Als de werknemer effectief in een teamomgeving werkt om taken te bereiken
- Als de medewerker zorgt voor een constructieve werkrelatie met interne en externe belanghebbenden van het bedrijf
- Wanneer de medewerker ook een effectieve teamspeler is, blijkt uit een altijd bereidwillige houding om te helpen en bij te dragen waar nodig.
Probleemoplossing
Het oplossen van problemen, vooral als het om een probleem gaat, het vaststellen van de oorzaak, het identificeren van mogelijke oplossingen en tot slot het kiezen van de beste oplossing om het probleem op te lossen. Enkele voorbeelden van probleemoplossing zijn:
- Wanneer de medewerker blijk geeft van het vermogen om zelfstandig moeilijke problemen op te lossen,
- Als de werknemer weet hoe hij met anderen moet samenwerken om oplossingen voor moeilijke problemen te vinden, dan heeft de werknemer probleemoplossende vaardigheden.
Evaluatieformulier voor werknemers
Een evaluatieformulier voor werknemers wordt in principe gebruikt om de prestaties van een werknemer te beoordelen en te documenteren. Dit is typisch belangrijk bij het opzetten van een papieren spoor en een ordelijke boekhouding om de HR-beslissingen te ondersteunen.
Het evaluatieformulier medewerkers wijkt echter af van het basissjabloon. Ondertussen hebben beide sjablonen voor welk doel u ook wilt archiveren. Ik heb de bovenstaande sjablonen besproken en ook waar u de perfecte voor uw bedrijf kunt krijgen. hoewel er ook veel sjablonen online zijn voor evaluatie van medewerkers. Het is nog steeds erg belangrijk dat u onderzoek doet en het beste evaluatieformulier voor uw bedrijf kiest. Hier zijn eenvoudige stappen die u moet volgen om een evaluatieformulier voor werknemers te krijgen:
- Download eerst een afdrukbaar en bewerkbaar evaluatieformulier voor medewerkers in pdf-formaat.
- Als u vervolgens uw eigen evaluatieformulier wilt maken, bewerk dan eenvoudig een gratis evaluatieformulier zoals u dat wilt en gebruik het als sjabloon.
Wat is een voorbeeld voor werknemersevaluatie?
Je hebt goede werkgewoonten op elk gebied van het werk en bent altijd op tijd. “Blijft totdat alle dagelijkse taken zijn voltooid, waarmee je voortdurend blijk geeft van een geweldige werkethiek. “Door je kwartaaltargets te overtreffen, ga je er continu bovenuit.
Wat maakt een goede medewerkersevaluatie?
Gallup's studie van goed presterende teams bracht drie kenmerken aan het licht die de doeltreffendheid van prestatie-evaluaties vergroten. Prestatiebeoordelingen moeten doelgericht, nauwkeurig en eerlijk en constructief zijn. Prestatiebeoordelingen worden veel te vaak gezien als bestraffend in plaats van nuttig, wat werknemers demotiveert.
Wat is de sleutel tot het evalueren van de prestaties van werknemers?
Een van de eerste vereisten van prestatiebeoordeling is het vaststellen van de normen waaraan een individu moet voldoen. Werknemers moeten een nauwkeurige en onbevooroordeelde maatstaf hebben om hun eigen prestaties in de loop van de beoordeling te meten.
Wat zijn de 5 beoordelingscriteria?
Vijf factoren vormen het DAC-concept van evaluatie: relevantie, effectiviteit, efficiëntie, duurzaamheid en impact.
Wat zijn de zes 6 criteria bij het beoordelen van bronnen?
Bij het beoordelen van een website moeten de volgende zes factoren worden gebruikt: autoriteit, nauwkeurigheid, objectiviteit, valuta, dekking en uiterlijk. Per criterium zijn er verschillende vragen die gesteld kunnen worden.
Conclusie
Kortom, elke ondernemer kent de belang van werknemers aan uw bedrijf, omdat uw bedrijf doorgaans zonder hen kan bestaan. Daarom is het belangrijk dat u een medewerker van tijd tot tijd evalueert met behulp van de sjabloon en het formulier, evenals de vele voorbeelden die u in dit bericht vindt.
Veelgestelde vragen
Wat is medewerkersevaluatie?
Een werknemersevaluatie, ook wel prestatiebeoordeling genoemd, is een periodieke beoordeling van de prestaties van een werknemer door hun manager. Het is een kans om de voortgang van de werknemer te beoordelen, hun prestaties te prijzen en samen te werken aan doelen om de prestaties te verbeteren en de bedrijfsdoelstellingen te helpen bereiken
Hoe beoordeelt u uw medewerkers?
Tips voor prestatie-evaluatie
- Wees specifiek. Wanneer u doelen en normen voor uw werknemers vaststelt, leg dan precies uit wat ze moeten doen om deze te bereiken.
- Geef deadlines
- Wees realistisch.
- Zorg ervoor dat je eerlijk bent.
- Wees compleet
- Evalueer prestaties, niet persoonlijkheid
- Luister naar je medewerkers
Wat zijn de 3 doelen van medewerkersevaluatie?
Prestatiebeoordeling heeft drie basisfuncties: (1) het geven van adequate feedback aan elke persoon over zijn of haar prestaties; (2) ten tweede om als basis te dienen voor het aanpassen of veranderen van gedrag in de richting van effectievere werkgewoonten; en (3) om gegevens te verstrekken aan managers waarmee zij toekomstige baanopdrachten kunnen beoordelen
Hoe geef je een goede medewerkersbeoordeling?
Hier zijn een paar tips voor het kiezen van effectieve prestatiebeoordelingszinnen:
- Gebruik specifieke taal.
- Meetgeoriënteerde taal toepassen
- Gebruik krachtige actiewoorden.
- Blijf positief en constructief.
- Focus op het oplossen van problemen.
- Pak kansen voor groei.
- Focus op het individu en vermijd vooroordelen.
- Behandel goede prestaties met respect
Gerelateerde artikelen
- OPENBAAR FINANCIEEL MANAGEMENT: Alles wat u moet weten (+gedetailleerde gids)
- Risicobeheerproces: eenvoudige 5 stappen in 2023 en best practices
- CONCEPT VAN MANAGEMENT IN HET BEDRIJFSLEVEN
- PERSOONLIJKE WERKDOELEN: Hoe persoonlijke ontwikkelingsdoelen te stellen
- Investeren in menselijk kapitaal: betekenis, beheer en voorbeelden
