De wens van elke ondernemer is om een plan te hebben dat zijn bedrijf op de juiste manier naar het beloofde land leidt. Als zodanig is een goed financieel plan een bekend voorbeeld van hoe u uw bedrijf efficiënt van de opstartfase naar het bereiken van uw uiteindelijke financiële doelen kunt brengen.
Interessant is dat u financieel succes voor uw bedrijf kunt verzekeren, of het nu een startup is of een bestaand bedrijf, door een plan te ontwikkelen.
In dit bericht hebben we een specifiek voorbeeld gebruikt om te laten zien hoe u een financieel plan voor uw startende bedrijf kunt maken om het beloofde land te bereiken. Kom met mij mee!
Wat is een financieel plan?
Een financieel plan is een onderdeel van uw bestaande bedrijfsstrategie. Uw financiële plan moet financiële overzichten bevatten die weerspiegelen waar uw bedrijf nu staat en waar het in de toekomst van plan is te zijn. Ondernemers gebruiken bijvoorbeeld een financieel plan om te bepalen hoeveel financiering hun startup in de toekomst nodig heeft.
Bovendien helpt een financieel plan kredietverstrekkers om te bepalen hoe het lenen van geld een verstandig gebruik van hun financiën is en het vermogen van uw bedrijf na een bepaalde periode kan weerspiegelen.
Lees ook…Persoonlijk financieel plan
Financieel plan in een businessplan
Het financiële aspect van een businessplan is opgesplitst in 2 delen: historische data en prospectieve data. Aangezien u als startup geen eerdere financiële informatie over het bedrijf heeft, zullen veel geldschieters in plaats daarvan uw financiële plan willen zien, of daarnaast uw bedrijfsfinanciën.
Historische gegevens
Geef bij het maken van een financieel plan voor opstarten bijvoorbeeld aan hoeveel geld u van plan bent in het bedrijf te investeren, evenals details over de activa die u van plan bent te gebruiken. Als u op zoek bent naar financiering, moet u hoogstwaarschijnlijk de afgelopen jaren aangifte inkomstenbelasting doen.
Bereid ook documentatie voor over de afgelopen drie tot vijf jaar, met betrekking tot de tijd dat u in het bedrijfsleven bent geweest. Balansen, resultatenrekeningen, kasstroomoverzichten en belastingaangiften zijn allemaal nodig.
#1. Balansen
Balansen beschrijven de aard en waarde van alle activa en passiva van uw bedrijf, evenals het eigendomsbelang (wie bezit wat in het bedrijf en hoeveel). Geldmiddelen, debiteuren, inventaris, apparatuur en eigendommen worden allemaal als activa beschouwd. Terwijl crediteuren en langlopende schulden voorbeelden zijn van verplichtingen.
De balans vergelijkt voor het grootste deel wat u bezit met wat u verschuldigd bent en geeft een momentopname van de financiële positie van uw onderneming op het moment dat deze wordt opgesteld.
#2. Resultatenrekeningen
Resultatenrekeningen laten zien hoeveel geld u hebt opgenomen voor het bedrijf, waar het vandaan kwam, wat uw uitgaven waren en uw netto-inkomen. Sterker nog, met hoeveel je bent uitgekomen na aftrek van al je uitgaven. De overzichten worden doorgaans per kwartaal opgesteld en laten in één oogopslag zien of het bedrijf winstgevend is of geld verliest.
#3. Overzicht van de kasstroom
Dit toont al het geld dat binnenkomt en uit uw bedrijf gaat. Of het nu een direct resultaat is van uw activiteiten of een resultaat van externe investeringen die u heeft gedaan.
#5. Aangifte van belastingen
De belastingformulieren die u elk jaar bij de Internal Revenue Service moet indienen, zijn afhankelijk van hoe uw bedrijf is gestructureerd. Het kan dus gaan om een aangifte personenbelasting met bijlage Bijlage of om afzonderlijke aangiften vennootschapsbelasting.
#5. Zekerheid
Als u op zoek bent naar een lening als onderdeel van een financieel plan voor uw bedrijf, moet u vrijwel zeker de waarde aantonen van elk onderpand dat u aanbiedt om betalingen te garanderen. Bijvoorbeeld onroerend goed, voertuigen, inventaris, aandelen en obligaties en uitrusting.
Toekomstige gegevens
Iedereen weet dat je geen tijdmachine hebt en niet kunt voorspellen wat er in de komende vijf jaar zal gebeuren, maar het heeft zin om de stappen samen te stellen. Dus, kredietverstrekkers en investeerders willen zien dat je goed hebt nagedacht en alle mogelijke resultaten hebt overwogen naarmate je bedrijf groeit. Ze willen ook weten hoe je aan je cijfers bent gekomen en waarom je de aannames hebt gedaan.
Dit betekent dat u veel moet plannen voordat u gaat zitten om aan uw projecties te werken, waarbij u kritisch nadenkt over verschillende scenario's. Nogmaals, het onderzoek dat u al hebt gedaan voor eerdere secties van uw financiële bedrijfsplan zal hier enorm nuttig zijn bij het maken van de aannames die nodig zijn om uw prognoses op te stellen.
Of u nu een nieuw of bestaand bedrijf heeft, de kans is groot dat u om persoonlijke financiële informatie wordt gevraagd, dus neem dit op in uw bedrijfsplan. Uw kredietgeschiedenis of een kopie van een recent kredietrapport kan ook in de bijlage worden opgenomen, samen met kopieën van uw belastingaangiften en alle andere informatie die een geldschieter nodig heeft.
Voeg daarnaast geprojecteerde winst- en verliesrekeningen, balansen en kasstroomoverzichten toe, evenals een investeringsbudget, zoals eerder beschreven.
#1. Budget voor kapitaaluitgaven
Kapitaalkosten zijn materiële, fysieke activa, zoals onroerend goed, gebouwen of machines. Dit budget is uw financiële plan dat dekt hoeveel u uitgeeft om deze activa aan te schaffen of te upgraden, zoals nieuwe machines of het repareren van uw HVAC-systeem.
Als uw bedrijf zich nog in de beginfase bevindt, moet u met name rekening houden met eventuele opstartkosten. Sommige kunnen branchespecifiek zijn, zoals specifieke soorten apparatuur, gereedschappen of winkelinrichtingen. Andere, zoals professionele honoraria voor advocaten of accountants, licentie- en oprichtingskosten, borgsommen en huur, en computers, zijn vrij algemeen over de hele linie.
Hoe maak je een financieel plan voor een bedrijf?
Houd rekening met de volgende elementen bij het maken van een financieel plan voor uw bedrijf:
#1. Verkoopvoorspelling
Verkoopvoorspelling is een methode om toekomstige verkopen te voorspellen en is een essentieel onderdeel van elk financieel plan. Het is bijna onmogelijk om uw voorraad en cashflow te beheren zonder een goed idee van toekomstige verkopen.
Verkoopvoorspelling lijkt misschien nogal ingewikkeld, maar zoals een financiële professional het uitdrukte: "Als u denkt dat verkoopprognoses moeilijk zijn, probeer dan een bedrijf te runnen zonder een verkoopprognose." Dat is veel moeilijker.”
#2. Maak een kostenbudget
Uw bestedingsbudget helpt u te begrijpen hoe u een financieel plan voor uw bedrijf kunt maken en hoeveel het zal kosten om de verwachte verkopen te realiseren. Daarom kunt u uw uitgaven verdelen in 'vaste kosten', zoals huur en salarissen, en 'variabele kosten', zoals marketing.
#3. Kosten-batenanalyse
Een break-evenanalyse is een financiële berekening die u kan helpen bepalen wanneer uw bedrijf (of nieuw product of dienst) winstgevend zal worden. Bovendien toont het het aantal producten of diensten dat u moet verkopen om uw kosten te dekken, indien correct uitgevoerd.
Als u break-even draait, verdient of verliest u geen geld, maar worden al uw uitgaven gedekt. Uw break-even punt wordt berekend door uw vaste kosten te delen door uw gemiddelde prijs, minus uw variabele kosten.
#4. Personeelsstrategie
Als u geen werknemers heeft, kunt u deze sectie in één of twee zinnen samenvatten. Als u echter arbeidskosten heeft, ontdekt u hier hoe de salarisadministratie uw algehele financiële bedrijfsplan beïnvloedt.
Elk lid van uw team moet verantwoord worden in uw personeelsplan. Begin met het beschrijven van elke werknemer en het schetsen van hun opleiding, expertise en kennis van uw bedrijf. U zult ook functies opnemen die u in de toekomst wilt aannemen, evenals de vereiste ervaring en compensatie-informatie.
#5. Bouw een noodfonds op
Dit is het enige punt dat u niet mag missen bij het maken van een financieel plan voor uw bedrijf. SBA heeft geconstateerd dat 90 procent van de kleine bedrijven binnen twee jaar na een ramp die hun bedrijf treft, failliet gaat.
Desalniettemin kunt u de kansen van uw bedrijf om een statistiek te worden, minimaliseren door een budget te creëren dat een noodfonds omvat. Op deze manier, wanneer een plotselinge tragedie uw bedrijf treft, heeft u genoeg geld om uw inkomstenonderbrekingen te verhelpen.
#6. Sluit de juiste verzekering af
Zakelijke verzekeringen zijn net zo cruciaal voor het beheer van noodsituaties als een noodreserve. Een opstalverzekering en bedrijfsschadeverzekering kunnen bijvoorbeeld helpen om uw bedrijf overeind te houden in de nasleep van een ramp of een rechtszaak.
#7. Organiseer uw schuld
Terwijl uw uiteindelijke doel met leningen is om uw schulden af te betalen, is het een feit dat schuldaflossing tijd kost. Lange terugverdientijden voor dure leningen met hoge rentetarieven kunnen erg stressvol zijn, dus u moet eerst bepalen hoeveel schulden u kunt aangaan.
Bepaal bovendien hoe u uw leningen wilt gebruiken om uw zakelijke financiële inkomsten aan te vullen.
#8. Houd uw inkomsten en uitgaven nauwlettend in de gaten
Zelfs als uw bedrijf veel inkomsten genereert, kan het in de problemen komen als het geen cashflow heeft. Daarom moet u bijhouden wat u maakt en uitgeeft, idealiter met boekhoudsoftware.
Trek terug en houd uw spaargeld vast als u op bepaalde gebieden te veel betaalt. Als u over dit spaargeld beschikt, kunt u uw schulden gemakkelijker aflossen of calamiteiten plannen.
#9. Opnieuw evalueren en herzien
Misschien heeft u een methode bedacht om geld te besparen die, wanneer deze in praktijk wordt gebracht, uw vermogen om uw diensten te leveren, belemmert. Als dit het geval is, moet u weten hoe u uw bedrijfsfinancieel plan kunt herzien en aanpassen. Besparingen op de korte termijn zijn zelden de financiële schade op de lange termijn waard die een daling van de productie zou kunnen veroorzaken.
#10. Volg uw plannen op
Als u eenmaal met een solide en uitgebreid plan bent gekomen, wijk er dan niet van af. Streef ernaar om niet verder te gaan dan de grenzen die je hebt gesteld, en als je dat doet, maak dan een notitie van het evenement en leg uit waarom de uitgaven essentieel waren. Op deze manier weet u hoe u zich weer kunt herstellen als u zich niet aan uw richtlijnen houdt. Als gevolg hiervan nemen uw zakelijke kansen op financieel succes toe.
#11. Houd ten slotte uw financieel plan bij de hand!
Veel bedrijfseigenaren besteden veel tijd aan het ontwikkelen van een financieel plan om het vervolgens op te bergen en er nooit meer naar te verwijzen. Zorg er daarom voor dat u uw financiële plan regelmatig bekijkt en waar nodig verbeteringen aanbrengt.
Wat is een financieel basisplan?
Uw huidige financiële situatie, uw financiële doelstellingen en eventuele plannen die u heeft gemaakt om die doelstellingen te bereiken, worden allemaal gedetailleerd beschreven in een financieel plan. Een effectief financieel plan moet informatie bevatten over uw cashflow, spaargeld, schulden, investeringen, verzekeringen en alle andere aspecten van uw financiële leven.
Hoe heet een financieel plan?
Een financieel plan, ook wel een investeringsplan genoemd, kan zich concentreren op andere specifieke gebieden van persoonlijke financiën, zoals risicobeheer, vermogensplanning, studiefinanciering of pensioen.
Wat is het doel van een financieel plan?
U hebt een meetbaar doel om naar te streven wanneer u een gedefinieerd financieel plan heeft. U kunt aanpassingen maken om u te helpen voorbij obstakels te komen, aangezien u uw voortgang kunt volgen, waardoor twijfel of onzekerheid over uw keuzes wordt weggenomen.
Wat is het belangrijkste onderdeel van een financieel plan?
Net zoals een huis een stevig fundament nodig heeft, zo ook uw financiële strategie. Budgettering en besparing zijn de belangrijke aspecten in deze situatie. Zonder controle over uw uitgaven en kennis van waar u kunt besparen, kunt u geen rijkdom vergaren.
Wat zijn uw financiële doelen?
Bij het beheren van uw geld moet u financiële doelen stellen. Het kan gaan om investeren, verdienen, uitgeven of mogelijk al het bovenstaande. De eerste stap bij het maken van een begroting is het maken van een lijst met uw financiële doelstellingen.
Welke soorten financiële plannen zijn er?
De drie belangrijkste categorieën van financiële plannen zijn cashflow, investeringen en verzekeringen.
Is een financieel plan een begroting?
Waar u nu staat: met een financieel plan kunt u een koers uitstippelen om financiële doelstellingen te bereiken die over 5, 10 of 20 jaar in de toekomst liggen, maar een budget helpt u alleen om uw grote uitgaven in kaart te brengen en u voor te bereiden op de komende weken en maanden.
Wat zijn de voordelen van financiële planning?
Uw financiële beslissingen hebben baat bij een richting dankzij financiële planning. Het helpt bij uw besluitvorming over mogelijke investeringen die u kunnen helpen bij het oplossen van uw financiële problemen.
Conclusie
Tot slot, we moeten allemaal op een bepaald moment in ons leven onze financiën plannen. U zult een stappenplan en tactieken verwerven die u zullen helpen de essentiële financiële doelen van uw leven te bereiken als u gedetailleerde maar rigoureuze financiële planning en analyse uitvoert.
Bovendien, als u uw persoonlijke financiële planning effectief kunt voltooien, kunt u financiële risico's en geldgerelateerde onzekerheden van toekomstige eisen vermijden en een sterke en stabiele financiële gezondheid behouden.
Gerelateerde artikelen
- Gezinsbudget maken: eenvoudig sjabloon
- Indexfondsen: de beste Amerikaanse praktijken voor 2023 en alles wat u nodig heeft !!!
- Geldbeheer: Top 10+ eenvoudige tips om een professional te worden
- Het draaiboek van langetermijnbeleggen in aandelen
- Close Corporation: overzicht, definitie, vergelijkingen, voor- en nadelen
Veelgestelde vragen over financieel plan
Wat is het doel van een financieel plan?
Financiële planning is een stapsgewijze benadering om iemands levensdoelen te bereiken. Een financieel plan is een leidraad op uw levensreis. In wezen helpt het u om uw inkomsten, uitgaven en investeringen onder controle te houden, zodat u uw geld kunt beheren en uw doelen kunt bereiken.
Wat zijn de 5 componenten van een financieel plan?
- Bepaal de doelen van uw financiële plan. …
- Maak ruwe kasstroomprognoses. …
- Beoordeel uw risico's. …
- Definieer een beleggingsstrategie op basis van bovenstaande factoren. …
- Controleer en verfijn uw plan regelmatig.
Hoe heet een financieel plan?
Een financieel plan wordt ook wel eens genoemd: een investeringsplan, hoewel bij persoonlijke financiën een financieel plan zich kan richten op andere specifieke gebieden, zoals risicobeheer, landgoederen, universiteit of pensionering.
Wat zijn drie soorten financiële plannen?
- Er wordt een financieel plan op korte termijn opgesteld voor maximaal één jaar. Dit plan voorziet in de behoefte aan werkkapitaal van het bedrijf.
- Er wordt een financieel plan op middellange termijn opgesteld voor een periode van één tot vijf jaar. …
- Het financiële plan voor de lange termijn wordt opgesteld voor een periode van meer dan vijf jaar.
Wat is de basisregel van financiën?
Geef minder uit dan je verdient. Geef veel minder uit dan je verdient, en spaar de rest. Verdien meer geld. Verdien meer geld met uw geld
