In unserer modernen Welt wird digitale Intelligenz für Vertreter aller Berufsgruppen immer wichtiger. Technologische Fortschritte sind integrale Bestandteile unseres täglichen Lebens und spielen eine entscheidende Rolle am Arbeitsplatz. Die Pandemie hat unser Arbeitsbild verändert, und die Mitarbeiter mussten sich der Fernarbeit hingeben, die besondere digitale Fähigkeiten erfordert.
Das Weltwirtschaftsforum gibt an, dass bis 2025 44 % der Fähigkeiten die Mitarbeiter in ihrer Rolle erfüllen müssen, wird sich aufgrund des technologischen Fortschritts ändern. Wenn Sie sehen, dass Ihre Mitarbeiter die technischen Fähigkeiten verbessern müssen und nicht wissen, wie Sie sie schulen sollen, haben wir Top-Tipps zusammengestellt, um die Menschen zum Erlernen neuer Fähigkeiten zu motivieren. Sie sollten verstehen, dass Veränderungen unvermeidlich sind, und um an Bord zu sein, müssen sie sich selbst weiterentwickeln.
Warum es wichtig ist, digitale Fähigkeiten zu erwerben
Heute muss ein Arbeitgeber hart und besitzen Soft Skills einen guten Job zu bekommen. Außerdem erfordert die Eroberung des Arbeitsmarktes, dass sich eine Person entwickelt Führungsqualitäten. Aber warum ist es so wichtig, digitale Fähigkeiten zu beherrschen?
Die digitale Transformation ist einer der Schlüsselfaktoren, die Unternehmen dabei geholfen haben, effektiv auf die Pandemie zu reagieren. 42% der Befragten gaben an, dank der Digitalisierung der Unternehmen allen Herausforderungen gewachsen zu sein. Darüber hinaus berichteten 58 % der Offline-Unternehmen nach der Implementierung digitaler Transformationen über einen verbesserten Kundenservice und 50 % gaben eine erhöhte geschäftliche Agilität an.
Die anderen Ergebnisse des digitalen Arbeitsplatzes umfassen Kostensenkungen, wettbewerbsfähigere Produkte oder Dienstleistungen, höhere Einnahmen, die Transformation des Geschäftsmodells, die Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter und vieles mehr. Daher können wir sagen, dass Unternehmen nicht nur auf die Pandemie reagieren können, sondern auch von vielen anderen Faktoren wie Integration, befähigten Menschen und vertrauenswürdigen Daten profitieren.
Grundlegende digitale Fähigkeiten für jeden Mitarbeiter
Hier ist eine Liste grundlegender digitaler Fähigkeiten, die jeder Arbeitnehmer in jedem Beruf beherrschen muss. Millionen von Menschen kennen die wesentlichen Dinge nicht, die ihre Produktivität beeinträchtigen und die Entwicklung des Unternehmens bremsen. Lassen Sie uns herausfinden, welche Fähigkeiten Mitarbeiter erwerben müssen.
eLearning
E-Learning-Systeme sind unerlässlich, um Mitarbeiter zu schulen, und Sie können ihnen keine digitalen Fähigkeiten beibringen, ohne sie mit solchen Technologien vertraut zu machen. Außerdem wird es aufgrund der Quarantänebeschränkungen unmöglich sein, Präsenzschulungen durchzuführen. Daher sind E-Learning-Plattformen ein Muss für schnelles und effizientes Training.
Umgang mit Informationen
Es ist für eine Person lebenswichtig, Informationen richtig zu finden, zu verarbeiten und zu speichern. Das Internet suggeriert uns riesige Datenmengen, aber wir müssen zuverlässige Quellen nutzen. Außerdem erfordert ein digitaler Arbeitsplatz, dass die Mitarbeiter wissen, wie sie mit verschiedenen Arten von Informationen arbeiten bzw Dateien konvertieren wenn es gebraucht wird.
Abwicklung
Unter anderen grundlegenden Fähigkeiten, die Mitarbeiter erwerben sollten, ist das Handeln. Dies bedeutet, dass eine Person weiß, wie sie sich registrieren und Dienstleistungen beantragen kann. Der Mitarbeiter kann Online-Formulare ausfüllen und verschiedene Transaktionen verwalten.
Online sicherheit
Jetzt sollten Mitarbeiter die Grundsätze der Cybersicherheit kennen, um einen sicheren digitalen Arbeitsplatz zu gewährleisten. Es gibt viele Risiken, darunter Phishing, Viren, ungesicherte Websites und mehr. Wenn also einem Mitarbeiter diese Fähigkeit fehlt, ist Ihr Unternehmen in Gefahr.
Kommunizieren
Diese digitale Fähigkeit setzt voraus, dass ein Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten, interagieren und Informationen austauschen kann. Bei der Online-Kommunikation geht es nicht nur um das Chatten in sozialen Medien. Dies setzt voraus, dass eine Person weiß, wie man Gruppenanrufe durchführt und daran teilnimmt sowie professionelle E-Mails versendet.
Umsetzbare Motivationstipps
Nutzen Sie diese Tipps, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, das Niveau ihrer digitalen Intelligenz zu steigern. Denken Sie daran, dass verbale Motivation großartig, aber einfacher ist lerne eine neue Fähigkeit mit Hilfe verschiedener Tools.
Einen Plan entwickeln
Wenn Sie Mitarbeiter schulen möchten, erarbeiten Sie einen hochmodernen Aktionsplan, damit sie bestimmte Aufgaben und Ziele sehen. Hier sollten Sie Fähigkeiten, Klassen und Kurse auflisten, die sie beherrschen sollten, und zeigen, welche Vorteile sie danach bei der Arbeit haben werden.
Sie müssen mit ihnen sprechen, um die Karrierewünsche der Mitarbeiter zu ermitteln und einen Plan auf der Grundlage ihrer Ambitionen zu erstellen. Skizzieren Sie die grundlegenden Fähigkeiten der Arbeitnehmer und fragen Sie, welche davon sie haben und welche bereit sind, sich anzueignen.
Es ist entscheidend, dass Sie den Menschen alle notwendigen Tools und Materialien zur Verfügung stellen, um die digitale Intelligenz zu fördern. Sie sollten sie unterstützen, ihre Fortschritte überwachen und bei der Bewältigung von Herausforderungen helfen.
Passen Sie das Training an
Mitarbeiter werden motivierter sein, sich neue Fähigkeiten anzueignen, wenn Sie auf ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse achten. Es ist entscheidend, herauszufinden, was sie bereits wissen und was für ihre Position verbessert werden muss. Während der Ausbildung werden die Mitarbeiter spüren, dass das Programm für ihre Entwicklung hilfreich ist.
Diese Motivationsstrategie ist ziemlich kostspielig, aber wenn Sie an Ihrem Geschäftserfolg und dem Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter interessiert sind, stellen Sie Spezialisten ein, die Ihnen helfen, oder profitieren Sie von E-Learning-Plattformen mit maßgeschneiderten Schulungsplänen. Denken Sie daran, dass digitale Intelligenz ein komplexes Phänomen mit vielen Elementen ist. Seien Sie also unterstützend, geduldig und vorsichtig, wenn Sie bestimmte Fähigkeiten von Ihren Mitarbeitern verlangen.
Belohnungen anbieten
Bei der Entwicklung neuer digitaler Fähigkeiten sollten Mitarbeiter verstehen, dass dies nicht umsonst geschieht. Sie müssen sicher sein, dass Sie ihnen bessere Arbeitsbedingungen und eine höhere Vergütung bieten. Bieten Sie außerdem bei der Überwachung ihres Fortschritts Belohnungen für den erfolgreichen Erwerb von Fähigkeiten an.
Das Anreizprogramm kann einfach aus finanziellen Belohnungen bestehen. Zahlen Sie zusätzliche Boni nur an diejenigen, die sich anstrengen und den Wunsch haben, sich weiterzuentwickeln. Es wäre jedoch besser, wenn Sie die Entwicklung als Belohnung darstellen. Die Menschen sollten sehen, dass kostenloses Training keine obligatorische Arbeitsvoraussetzung ist, sondern eine Möglichkeit, sich selbst zu verbessern und sich weiterzubilden.
Betrachten Sie Feedback
Sie sollten Mitarbeiter regelmäßig nach ihren Trainingserfahrungen befragen und das Feedback analysieren. Wenn Menschen sich beim Erlernen von Fähigkeiten im Rahmen dieses Programms oder mit einem bestimmten Mentor nicht wohl fühlen, ergreifen Sie Maßnahmen, um günstige Bedingungen zu schaffen.
Es ist großartig, wenn Ihre Unternehmenskultur es einfach macht, Meinungen und Ansichten offen zu teilen. Eine negative Trainingserfahrung wird keine signifikanten Ergebnisse liefern. Stellen Sie sicher, dass die Menschen verstehen, warum die Beherrschung digitaler Fähigkeiten für sie von entscheidender Bedeutung ist, und beantworten Sie alle ihre Fragen zu diesem Thema.
Wie können Unternehmen Mitarbeitern ein unterstützendes und integratives Umfeld zum Erwerb digitaler Kompetenzen bieten?
Unternehmen können ein unterstützendes und integratives Umfeld schaffen, indem sie einen vielfältigen und integrativen Arbeitsplatz schaffen, gleiche Chancen für Wachstum und Entwicklung bieten, Ressourcen und Unterstützung für Mitarbeiter beim Erwerb digitaler Fähigkeiten bereitstellen und eine positive und kooperative Arbeitskultur fördern.
Wie können Unternehmen ihren Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, ihre digitalen Fähigkeiten im Job einzusetzen?
Unternehmen können Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, ihre digitalen Fähigkeiten am Arbeitsplatz einzusetzen, indem sie herausfordernde Projekte anbieten, funktionsübergreifende Teams bilden, Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, ihre Arbeit zu präsentieren und ihr Wissen zu teilen, und Möglichkeiten für kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung bieten.
Wie können Unternehmen eine kontinuierliche Lernkultur für Mitarbeiter zum Erwerb digitaler Kompetenzen fördern?
Unternehmen können eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern, indem sie Mitarbeiter ermutigen, sich persönliche und berufliche Entwicklungsziele zu setzen, Zugang zu Schulungen und Ressourcen für die Entwicklung digitaler Fähigkeiten bieten, Leistungen der Mitarbeiter anerkennen und belohnen und kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung und Lernmöglichkeiten fördern.
Welche Rolle spielen Technologieführer bei der Motivation von Mitarbeitern, sich digitale Kompetenzen anzueignen?
Technologieführer spielen eine wichtige Rolle bei der Motivation von Mitarbeitern zum Erwerb digitaler Fähigkeiten, indem sie mit positivem Beispiel vorangehen, den Wert der Entwicklung digitaler Fähigkeiten fördern, Ressourcen und Unterstützung für die Mitarbeiterentwicklung bereitstellen und die Bedeutung digitaler Fähigkeiten für den Unternehmenserfolg anerkennen.
Was sind die wichtigsten digitalen Fähigkeiten, die Mitarbeiter auf dem heutigen Arbeitsmarkt erwerben sollten?
Zu den wichtigsten digitalen Fähigkeiten, die Mitarbeiter auf dem heutigen Arbeitsmarkt erwerben müssen, gehören digitale Kompetenz, Datenanalyse und -interpretation, digitales Marketing, Codierung und Softwareentwicklung, digitales Projektmanagement und Cybersicherheit.
Wie können Unternehmen Remote Worker beim Erwerb digitaler Kompetenzen unterstützen?
Unternehmen können Remote-Arbeiter beim Erwerb digitaler Fähigkeiten unterstützen, indem sie Zugang zu Online-Schulungen und -Ressourcen bieten, virtuelle Lernmöglichkeiten anbieten, kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung fördern und eine unterstützende und integrative Kultur der Remote-Arbeit schaffen.
Zusammenfassung
Jetzt sehen Sie, warum es wichtig ist, Mitarbeiter zu schulen, und wissen, wie man es richtig macht. Digitale Kompetenzen sind entscheidend, um Arbeitsprozesse so zu erleichtern, wie wir es heute können erledigen viele Aufgaben automatisch. Es gibt viele weitere Vorteile eines digitalisierten Arbeitsplatzes und Sie wissen, warum Ihr Unternehmen Mitarbeiterschulungen benötigt. Zögern Sie also nicht, diese Tipps in die Praxis umzusetzen und von unglaublichen Ergebnissen zu profitieren.
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