العمليات الفنية في كل من الشركات الكبيرة والصغيرة تدار من قبل المهندسين ذوي المهارات الإدارية. تعتبر أحكام المدير الهندسي جزءًا لا يتجزأ من التسلسل الهرمي للإدارة ولها تأثير كبير على نتائج المساعي الفنية ، بغض النظر عن حجم الشركة. تتمثل إحدى المسؤوليات الرئيسية للمدير الهندسي في إصدار أحكام فنية وبرمجية بناءً على الحقائق المتاحة. يعتمد المستقبل الوظيفي للمدير الهندسي على هذه الخيارات. يجعل المجتمع المتقدم تقنيًا اليوم من الصعب إصدار أحكام سليمة في مثل هذه الأمور. وبالتالي ، تعد الإدارة الهندسية موضوعًا صاعدًا يتكيف مع التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات الضخمة وغيرها من الثورة الصناعية الرابعة. في هذه المقالة ، سنناقش الوصف الوظيفي للمدير الهندسي والراتب وأسئلة المقابلة.
من هو مدير الهندسة؟
يشير مصطلح "المدير الهندسي" إلى مهندس محترف يشرف على المهام الفنية أو البرامج وفريق (فرق) من المهندسين والمتخصصين المعنيين وموظفي الدعم. من المحتمل أن يكون هذا النوع من المديرين قد أظهر بالفعل أنه مهندس ذو مهارات عالية ولديه حس الرؤية والعمل الجماعي والمسؤولية.
قد يتفرع المسار الوظيفي للمهندس الشاب في اتجاهين: التخصص في المجالات التقنية (بدلاً من ترك مديري الهندسة والتكنولوجيا) كمهندس مساهم فردي ، أو توسيع الخبرة من أجل الدخول في الإدارة.
علاوة على ذلك ، من المتوقع أن يحمل المهندسون الميكانيكيون والكهربائيون والكيميائيون والمدنيون أو المعماريون ، وكذلك أولئك الذين يعملون في العلوم الحسابية (مثل علوم الكمبيوتر والإحصاء والرياضيات الحسابية والتطبيقية) درجة الماجستير أو الدكتوراه قبل التقدم في تخصصهم. وظائف كمساهمين فرديين.
الوصف الوظيفي لمدير الهندسة
الوصف الوظيفي "للمدير الهندسي" شائع في العديد من المجالات المختلفة. المديرين في هذا المجال مسؤولون عن الإشراف على مجموعة متنوعة من الأنشطة ، من تطوير البرمجيات إلى تصميم المنتجات والتصنيع.
في أرض المصنع أو في منتصف سطر من التعليمات البرمجية المعقدة ، يجب أن يكونوا قادرين على بث الثقة في مرؤوسيهم. ومع ذلك ، فإن مقدم الطلب الذي يتمتع بالمعرفة التقنية الأكثر تقدمًا ليس دائمًا هو الأنسب لدور قائد الفريق الهندسي. أفضل مدير هندسي يتم تجنيده هو الشخص الذي لديه خبرة فنية أو برمجية ومهارات شخصية ممتازة ، مثل أسلوب تواصل سهل الفهم ، والقدرة على إلهام الآخرين وتحفيزهم ، والقدرة على العمل كنموذج يحتذى به وموجه. .
لا يحتاج هؤلاء الخبراء إلى الإلمام بعمليات التصنيع والتوزيع فحسب ، بل يجب أيضًا أن يكونوا على دراية بالمنتج نفسه. يجب أن يكونوا على دراية بخصائص وعموميات عملية إنتاج شركتك والصناعة ككل. قد يكون المديرون في المجال الهندسي مسؤولين أيضًا عن ضمان رفاهية موظفيهم ، ومنع التلوث ، وتحقيق أهداف الجودة الخاصة بهم ، والتحدث مع الممولين والبائعين والعملاء. فيما يلي أشياء يجب النظر إليها في الوصف الوظيفي لمدير الهندسة.
# 1. موجز الوظيفة
تتطلع الشركات إلى إضافة مدير هندسي لموظفيها حتى يتمكنوا من الإشراف على مجموعة متنوعة من المشاريع التي تشمل عدة فرق ، والمساهمة في تطوير الإجراءات ، والمساعدة في تنفيذ الاستراتيجيات لضمان إنشاء المشاريع في الوقت المناسب.
تشمل واجبات المدير الهندسي إجراء البحوث وتصميم منتجات جديدة ، ووضع ميزانيات المشروع ، والإشراف على التنفيذ السليم للمشاريع على مدار العام.
في النهاية ، من المتوقع أن تتعاون بشكل وثيق مع مجموعة متنوعة من الفرق لضمان الانتهاء من المشاريع في الوقت المخصص والقيود المالية.
# 2. المتطلبات والمهارات
إليك ما يجب الانتباه إليه في الوصف الوظيفي لمدير الهندسة عندما يتعلق الأمر بالمتطلبات والمهارات.
- خبرة في الإدارة الهندسية و / أو الشهادات
- الاختصاص في الرياضيات ، ولا سيما حساب التفاضل والتكامل والفروع الأخرى للدراسة المتقدمة
- القدرة على التفاعل بشكل فعال مع الموظفين والمديرين الآخرين
- الكفاءة في استخدام المنطق والعقل لتقييم المعلومات وإيجاد الحلول للقضايا الصعبة
- الاهتمام بالتفاصيل والقدرة على اكتشاف التناقضات قبل أن تسبب صعوبات
- سجل حافل في قدرة مدير الهندسة أو مجال وثيق الصلة
- القدرة على تعدد المهام وتتبع العديد من الميزانيات والموظفين والجداول.
# 3. المسؤوليات
مسؤولياتك كمدير هندسي في الوصف الوظيفي هي كما يلي:
- بدء وتوجيه جهود البحث والتطوير التي تؤدي إلى خدمات وسلع وإجراءات مبتكرة.
- إرشاد المجموعات الهندسية بدقة ووضوح
- تطوير أفكار وتصميمات جديدة
- احصل على موافقة الإدارة قبل طرح المنتج
- أشرك المهنيين وشكل المجموعات
- إدارة العديد من الفرق والإدارات في وقت واحد
- اكتشف أين تحتاج جهود التدريب والتطوير الخاصة بك إلى التركيز
- التحقق من الدقة الفنية لعمل فريقهم.
ما هي الأنواع الخمسة لمديري الهندسة؟
يعمل المديرون في قسم الهندسة كحلقة وصل بين الأقسام والإدارات والوظائف. إنهم العمود الفقري للشركة والأشخاص الذين يحافظون على تقدم الأمور كل يوم.
كل شركة لديها نظامها الخاص لاكتشاف وتطوير قادة هندسة المستقبل ، ولكن كل مدير أو مدير ناجح في هذا المجال طور مجموعة فريدة من المهارات والأساليب على مدار حياته المهنية.
على الرغم من اختلاف كل مدير هندسي ، إلا أنه من المفيد أن تكون على دراية بالخصائص والعادات الأكثر شيوعًا بين المديرين في هذا المجال. بصفتك مديرًا هندسيًا ، فإن معرفة المجموعة التي تنتمي إليها يمكن أن يلقي الضوء على أعظم أصولك ونقاط ضعفك.
ومع ذلك ، فإن الأنواع الخمسة لمديري الهندسة الذين ستلتقي بهم في حياتك المهنية هي:
- الطموح الأسمى
- القائد الهادئ
- الخبير التحليلي
- مدير النورس
- متسلق السلم
# 1. الطموح الأسمى
عادة ما يكون مدير هندسة مثل هذا حريصًا على رفع الرتب. من أجل إنجاز وظائفهم ، فإنهم عادة لا يهتمون بالأشخاص أو الإجراء أو الأخلاق المعنية. يمكن أن يكون سلوكهم عدوانيًا في بعض الأحيان. سواء كان ذلك عرضًا تقديميًا للعميل أو مشروعًا رفيع المستوى ، فسوف يقدمون كل ما في وسعهم لضمان النجاح.
أيضًا ، لديهم فهم قوي لكيفية تعظيم الإنتاج من الوسائل المتاحة. سوف يقضون الوقت فقط مع أولئك الذين سيساهمون في نموهم كشخص وتقدمهم نحو أهدافهم. إنهم لا يتعدون مجرد قطع الزوايا أو إيجاد طرق للالتفاف على القواعد من أجل الوصول إلى أهدافهم.
ومع ذلك ، فإن التحدي الرئيسي عند التعاون مع هؤلاء المديرين هو أنهم يفتقرون إلى منظور طويل الأجل ، ويعطون الأولوية للمكاسب قصيرة الأجل ، ويتجاهلون معايير القيادة الراسخة لصالح المكاسب الشخصية. يعتبر التعامل مع المديرين الصعبين تحديًا شائعًا في مكان العمل. قد لا تحصل دائمًا على الفضل إذا ساعدت في إنجاح شيء ما ، لكنك ستكون أول شخص يُشار إليه باعتباره الجاني إذا حدث خطأ ما.
يمكن أن يكون هذا النوع من الإدارة مناسبًا جدًا إذا كنت تشاركهم شعورهم بالطموح. تذكر دائمًا إلى أين تحاول أنت والفريق الذهاب. إذا اشتكى المستهلك من مشكلة ما ، فلا يجب أن تكون أبدًا الشخص المتأخر أو المخطئ.
لا تخف من القيام بمهام صعبة أو ربما خطرة إذا كانت رفيعة المستوى. غالبًا ما يهتم المديرون بالناس ، طالما أنهم يرونك عنصرًا أساسيًا في نجاح الشركة.
# 2. القائد الهادئ
عادة ما يكون هذا النوع من المديرين الهندسيين قائدًا متمرسًا كان مسؤولاً لفترة طويلة. هم غير متأثرين بالأحداث وبالكاد يظهرون مشاعرهم. لديهم عين حريصة على التفاصيل وفهم قوي للصورة الكبيرة.
أيضًا ، سيحتفظون بسجلات دقيقة استعدادًا لكل اجتماع ، بما في ذلك تقييم الأداء. إذا طُلب منهم ، يمكن أن يكونوا أدلة مفيدة في التطوير المهني للفرد. كما أنهم يستخدمون بشكل متكرر الاستفسار الحر. سيقومون ببساطة بأخذ كل جزء من البيانات وحفظه بعيدًا.
من المحتمل أن يتركك رد فعل المدير في التساؤل عما إذا كان ما قلته مقبولاً. من الممكن أن يتمكن قلة مختارة من الوصول إلى دائرتهم الداخلية وتلقي التوجيه منهم. قد يجادل المهندسون الجدد في الحاجة إلى مثل هؤلاء المديرين إذا لم يسعوا للكشف عن التعقيدات الفنية للعمل. ومع ذلك ، فإن نجاح المهمة مدفوع بنضج وخبرة هؤلاء المديرين.
يعد التواصل مع هؤلاء المشرفين أكثر صعوبة من المعتاد لأنهم يخفون مشاعرهم ونادرًا ما يتفاعلون مع أحداث مكان العمل. لذلك ، يجب أن تتصرف باستمرار بأفضل طريقة ممكنة.
نظرًا لمدى صعوبة هذا الأمر ، فإن المفتاح هو إجراء اتصالات مع الأشخاص الذين هم بالفعل جزء من الدائرة الداخلية. ستتأثر علاقتك بمديرك أكثر من غيرها بهذه العوامل. بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليك التشاور معهم للحصول على المشورة بشأن الأمور التي تعرف بالفعل أنها تهمهم أو تهمهم. اقرأ أيضًا مهندس تقني: المعنى ، الواجبات ، الراتب ، المهارات ، سؤال المقابلة.
قد يكون أي شيء من احتياجات العميل المحدثة إلى التغييرات في كيفية عمل مهام سير عمل النظام القديم. إذا أظهرت لكبار السن بعض الاحترام ، فمن المرجح أن يساعدوك في تطويرك.
# 3. الخبير التحليلي
هم شائعون للغاية في مجال التكنولوجيا ، وتجعلهم خبرتهم السابقة يسهل التعرف عليهم. في عصر "ما قبل المرونة" ، كان مديرو المشاريع مسؤولين عن إدارة الفرق الهندسية ، ولكن في العقد الماضي ، تولى أساتذة سكرم هذه المسؤولية.
في معظم الحالات ، أهمل هؤلاء المديرون خلفيتهم التكنولوجية أو يعتقدون أن التركيز المفرط على الموضوعات المتعلقة بالعملية سيساعدهم في ترسيخ أنفسهم في مناصبهم الإدارية. يشعر المبرمجون ومهندسو البرمجيات بالإحباط الشديد بسبب هذه الأنواع من المديرين. يعتبر العديد من المبرمجين أن الإجراءات المختلفة مضيعة للوقت ، ولا يتم تقديرها عندما يتم تطبيق هذه الإجراءات باستمرار.
ستكون الفوضى إذا لم تكن هناك إرشادات أو عمليات ، ولكن المفتاح هو تحقيق التوازن الصحيح حتى لا تفقد العمليات فائدتها. بعض المديرين الموجّهين نحو العمليات لا يبالون بالتفاصيل والأسباب المنطقية ، ويركزون فقط على المقاييس والتقارير.
أيضًا ، تصبح هذه الأنواع من المديرين عفا عليها الزمن في الشركات النشطة التي تعتمد على التكنولوجيا. يسودون في الشركات الكبيرة عندما يتم أخذ الوقت في كل خطوة ويتم الاهتمام بمسائل مثل العملية والتدقيق والامتثال التنظيمي.
إن فهم العمليات ذات الصلة بعملك هو أفضل نهج للتعامل معها. تعلم أن تفعل ذلك على أي حال حتى إذا كنت تكره توثيق عملك أو ملء جداول بيانات تحليل السبب الجذري.
سوف ينظر إليك المديرون كقائد محتمل إذا كنت متفوقًا في دورك الفني وأظهرت فهمًا للعمليات. ليس عليك أن تصبح مهووسًا بالعملية ، ولكن من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة الأساسية وأن تكون قادرًا على استخدام معلومات جديدة أثناء اتخاذ الخيارات.
# 4. مدير النورس
يميل هذا النوع من المديرين الهندسيين إلى احتلال مراتب أعلى في المنظمات. المرة الوحيدة التي يظهر فيها هؤلاء المديرون هي عندما تكون هناك مشكلة كبيرة أو عندما يحدث شيء ما. إنهم دائمًا في عجلة من أمرهم لإيجاد حل ، على الرغم من عدم إلمامهم بالموضوع المطروح. نظرًا لاستبعادهم من العمليات اليومية للفريق ، فقد يكون لديهم وعي أكثر سطحية بما يتم القيام به.
قد ترى بعض الفرق التي ترغب في إدارة نفسها أن هذا ميزة لأنها تمنحهم مساحة أكبر في كيفية إدارة وظائفهم. ومع ذلك ، نادرًا ما تستمتع الفرق بالعمل مع هذا النمط من الإدارة. يعتقدون أنهم متفوقون على أي شخص آخر وأنهم خالون تمامًا من الرحمة. نادرا ما يتحدث الطاقم مع بعضهم البعض ، وعندما يفعلون ، عادة ما يكون ذلك لبضع دقائق. سلوكهم هو خلاصة الإدارة السيئة في كتاب مدرسي.
علاوة على ذلك ، ستحتاج إلى بذل الكثير من الجهد لإقامة علاقة مع مدير هندسي مثل هذا. بالنظر إلى مشاركتهم الضئيلة في العمليات اليومية ، يجب أن تغتنم كل فرصة للتأكيد على مساهماتك. كل لقاء فردي يمثل فرصة لإقناع العميل ، لذا تعامل معه على هذا النحو واستعد لنقاط الحديث والمواد الأخرى.
يعد هذا أمرًا رائعًا للمهام الروتينية ، ولكن عندما تكون هناك مشكلة خطيرة ويحتاج مديرك إلى حل ، عندها يتعين عليك بذل جهد إضافي. يجب أن تكون بارعًا في كل جانب من جوانب المشكلة والعلاج الموصى به. يجب أن تحتفظ بسجلات دقيقة لحماية نفسك من اللوم ، ولكن هذه أيضًا فرصتك للتألق إذا كنت تلعب دورًا فعالاً في إيجاد حل للمشكلة ؛ يميل الناس إلى تذكر مدى مساعدتك في الظروف غير العادية أو القصوى.
# 5. متسلق السلم
هذا النوع من المديرين الهندسيين هو الشخص الذي يتخذ نهجًا صارمًا وثابتًا للنهوض بمهنته. كلفهم بمهمة صعبة قد يتجنبها الآخرون ، وسوف يقبلونها بكل سرور. امنحهم مسؤولية أصعب مشروع مشترك بين الإدارات وطويل الأجل مع الكثير من التعرض ، وسيكونون سعداء. لكنك تحتاج إلى تقديم حافز ، مثل زيادة الراتب.
لا يمكن إدانة موظف لرغبته في التقدم في مهنته ، ولكن وظيفتك هي مساعدته على تجنب الوقوع في الإحباط من خلال توفير منظور بديل. يجب عليهم أيضًا أن يضعوا في اعتبارهم أنه ليس كل فرد في الفريق يشاركهم الدافع والمثابرة ، لذلك يجب أن يكونوا على اطلاع على علامات الإرهاق بين أنفسهم وزملائهم.
كيف يمكنني أن أصبح مدير هندسة؟
فيما يلي بعض الخطوات التي قد تساعدك في أن تصبح مديرًا هندسيًا:
# 1. احصل على بكالوريوس في الهندسة أو الإدارة الهندسية
يمكنك الحصول على قدمك في باب مجال الإدارة الهندسية من خلال الحصول على درجة البكالوريوس في الهندسة أو الإدارة الهندسية. تبدأ برامج الهندسة الجامعية عادةً بمجموعة أساسية من الدورات في الرياضيات والفيزياء والكيمياء المصممة لتزويد الطلاب بفهم قوي للمبادئ الفيزيائية الأساسية في العمل في أنظمة أكثر تعقيدًا وصقل قدرتهم على التفكير النقدي من حيث الصيغ الرياضية المجردة. . بعد أن يتقن الطلاب الأفكار النظرية الأساسية للهندسة ، فإنهم يركزون عادةً دراساتهم على مجال فرعي واحد أو أكثر من مجالات الهندسة ، مثل الفضاء أو الميكانيكية.
غالبًا ما تغطي الدورات في برامج الإدارة الهندسية مجموعة واسعة من الموضوعات ، من إدارة المشاريع إلى علم الاجتماع والأخلاق. من الشائع أن يتم تخصيص دورات الإدارة الهندسية لتخصص هندسي معين. بالإضافة إلى ذلك ، عادةً ما تستغرق درجة البكالوريوس في الهندسة نفس الأربع سنوات مثل أي برنامج بكالوريوس آخر.
# 2. اكتساب الخبرة في المجال
تعد المشاركة في المنظمات الطلابية ذات الصلة بالهندسة أو التدريب الداخلي طريقة رائعة لاكتساب خبرة حقيقية في هذا المجال. علاوة على ذلك ، قد تتاح لك الفرصة للعمل في مختبر ، والذي سيوفر لك خبرة عملية لا تقدر بثمن. يمكنك أن تجد مرشدًا لمساعدتك في المراحل الأولى من حياتك المهنية بغض النظر عن مقدار خبرتك أو قلة خبرتك. إذا كنت مهتمًا بالمهن الهندسية ، فيمكنك دائمًا الخروج بمفردك والبحث عن عمل.
# 3. احصل على درجة الماجستير مع التركيز على الإدارة الهندسية
قد يكون حاملو درجة البكالوريوس في الهندسة الذين يمتلكون خبرة عملية ذات صلة مؤهلين للتسجيل في برامج درجة الماجستير في الإدارة الهندسية. تميل الدورات الدراسية للحصول على درجة الماجستير في الإدارة الهندسية إلى التركيز بشكل كبير على موضوعات الإدارة والأعمال. النمذجة الإدارية والتنظيمية والاستراتيجية والتشغيلية والمالية هي موضوعات الدورة التدريبية النموذجية.
بالنسبة للمرشحين الحاصلين بالفعل على درجة جامعية في فرع معين من فروع الهندسة ، تقدم بعض البرامج مسارًا هندسيًا متخصصًا. لتحقيق هذا الهدف ، قد يحتاج الطلاب إلى مزيد من التعليم العام أو فصول الأعمال ، بالإضافة إلى المزيد من المواد الهندسية الاختيارية المتخصصة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الديناميكا الحرارية ، وتحليل العناصر المحدودة ، وإحصائيات وديناميكيات أنظمة المواد كلها اختيارية ممكنة.
# 4. الحصول على رخصة الدولة كمهندس
الخطوة التالية هي التقدم بطلب للحصول على رخصة هندسة حكومية ، وهي إذن قانوني لممارسة الهندسة في دولة معينة. غالبًا ما يتطلب الحصول على ترخيص هندسي درجة البكالوريوس في الهندسة من مؤسسة معتمدة ، ودرجة النجاح في اختبار أساسيات الهندسة ، والخبرة العملية في هذا المجال. من أجل العمل في الحالة التي يختارونها ، قد يحتاج المهندسون إلى تقديم طلب الترخيص الخاص بهم في شكل عريضة مع المستندات الداعمة اللازمة.
# 5. فكر في الحصول على شهادة PE (مهندس محترف)
بمجرد حصولك على رخصة الهندسة الحكومية ، يمكنك مواصلة تعليمك وتصبح مهندسًا محترفًا مرخصًا. لممارسة الهندسة بشكل احترافي ، يحتاج المرء إلى الحصول على ترخيص للقيام بذلك من مجلس الترخيص في ولايته. علاوة على ذلك ، غالبًا ما يتطلب التسجيل كمهندس في الولايات المتحدة أعلى مستوى من الشهادات الهندسية الاحترافية.
# 6. فكر في السعي للحصول على الاعتماد في الإدارة الهندسية
يعد الحصول على شهادة إدارة هندسية احترافية خطوة أخيرة اختيارية لتصبح مديرًا هندسيًا. يوضح الحصول على الشهادة أنك ملتزم بالتطوير المهني كمهندس أو مدير أو متخصص تقني. يعد اكتساب الاعتراف المهني في الإدارة الهندسية من خلال الحصول على الشهادات طريقة ممتازة لإثبات وجودك كخبير في هذا المجال.
ومع ذلك ، فإن معهد المهندسين الصناعيين (IIE) ، والجمعية الأمريكية للإدارة الهندسية (ASEM) ، والجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين (ASME) ليست سوى عدد قليل من العديد من المنظمات ذات السمعة الطيبة التي تقدم برامج شهادات الإدارة الهندسية المهنية.
راتب مدير الهندسة
الراتب النموذجي لمدير الهندسة هو 116,299 دولارًا. تم تجميع بيانات الرواتب من إجمالي 1,721 تقديماً مجهولاً ، بالإضافة إلى بيانات داخلية حول جميع الوظائف المفتوحة وتعليقات المستخدمين من الأشهر الـ 36 الماضية.
علاوة على ذلك ، بناءً على مؤهلاتك وشهاداتك وتعليمك وشركتك ، قد تكون مؤهلاً للحصول على زيادة من نقطة البداية هذه. يقدر مكتب إحصاءات العمل في الولايات المتحدة ارتفاعًا بنسبة 3٪ في فرص العمل بحلول عام 2030.
مدير هندسة البرمجيات
جعله كمطور محترف أمر صعب. لا يوجد نقص في الشركات الناشئة التقنية المتطورة التي تتنافس على وقت العملاء وأموالهم في سوق اليوم.
ومع ذلك ، فإن كل عمل يتطلب خدمات فرد يمكنه الإشراف على المجموعة الهندسية للمشروع والموارد وسير العمل والمكونات الأساسية الأخرى. مدير هندسة البرمجيات مسؤول عن فعل ذلك بالضبط.
توفر السلالم المهنية للقادمين الجدد فرصة للارتقاء في مناصب الإدارة في العديد من الشركات الكبرى. إذا كانت مؤسستك تفتقر إلى مثل هذا التسلسل الهرمي ، فلا يزال بإمكانك الارتقاء إلى منصب القيادة الفنية من خلال المثابرة والمهارة والوقت.
ما هو مدير هندسة البرمجيات؟
مدير هندسة البرمجيات هو مبرمج رفيع المستوى يشرف على المبرمجين الآخرين وعملية تطوير البرمجيات بأكملها. يوجد في العديد من الأقسام الهندسية العديد من الأشخاص في هذا المنصب ، وغالبًا ما يُعرفون بمديري الهندسة ، للتأكد من أن جميع مشاريعهم النشطة تعمل بشكل جيد.
يختلف هذا المنصب عن منصب كبير مهندسي البرمجيات ، الذي ينصب تركيزه على تطوير المنتجات بدلاً من إدارة الأفراد. لقد عملت بجد للوصول إلى هذه المرحلة من حياتك المهنية ، والآن يعود الأمر لك لتقرر ما إذا كنت ستزيد من صقل قدراتك الإدارية أم لا.
الوصف الوظيفي لمدير هندسة البرمجيات
تتضمن الإدارة في هندسة البرمجيات التأكد من أن جميع الأنظمة تستمر طوال مدة المشروع. سيكون لدى المرشح المثالي خلفية هندسية قوية وشرائح إدارية ممتازة. من المهم معرفة خصوصيات وعموميات المنتجات التي تعمل عليها وقدرات الفريق المسؤول عن صنعها.
يتحمل المديرون في هندسة البرمجيات مسؤولية إنشاء مكان عمل منتِج لفرقهم بالإضافة إلى توصيل حالة مشاريع هندسة البرمجيات لأصحاب المصلحة الداخليين. إنهم يرصدون طلبات الخدمة ، ويبلغون عن التطورات ، ويعززون جوًا متفائلًا ومنتجًا بين المهندسين.
متطلبات وظيفة مدير هندسة البرمجيات
غالبية المديرين في مجال هندسة البرمجيات هم أنفسهم ، مهندسو برمجيات ، لديهم سنوات من الخبرة يمكنهم تقديم التوجيه السليم للفرق التي يشرفون عليها. يمكن لهذه الخبرة والذكاء العاطفي للمدير معًا منع سياسات المكتب وإيجاد جو منتج. بعض المسؤوليات النموذجية الأخرى لمدير هندسة البرمجيات مذكورة أدناه.
- الكفاءة التقنية. كما لوحظ من قبل ، يميل المديرون الأكثر فاعلية في هندسة البرمجيات إلى أن يكونوا على دراية من الناحية الفنية. أفضل طريقة لتقديم المشورة لأعضاء الفريق في المواقف المختلفة والحصول على فهم واضح للوقت والجهد الذي ستستغرقه المشاريع هي أن تبدأ حياتك المهنية من خلال القيام بالعمل الذي تطلب من الآخرين إنجازه.
- الفطنة التجارية المختصة. في هذا الدور ، ستكون مسؤولاً عن الجوانب التجارية والتكنولوجية للمؤسسة. عند تنفيذ التوجيهات أو تقديم العروض التقديمية ، يجب مراعاة توقعات الإدارة العليا.
- مهارات اجتماعية جيدة. ستحتاج إلى استخدام مواهب الأشخاص لديك أثناء قيامك بتسهيل جهود المجموعة نحو هدف عمل مشترك.
ماذا يفعل مدير هندسة البرمجيات؟
المديرين في هندسة البرمجيات مسؤولون عن تحديد أولويات المهام ، وتنفيذ مجموعة واسعة من المسؤوليات الإدارية ، وإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بالمتطلبات والتقدم المحرز في المنتج. ستشكل هذه الواجبات الأساسية الجزء الأكبر من عملك في هذا الدور. فيما يلي بعض مسؤوليات مدير هندسة البرمجيات.
# 1. ينفذ مجموعة واسعة من المسؤوليات الإدارية
إذا كنت ترغب في التقدم في مجال هندسة البرمجيات ، فعليك التفكير في أن تصبح مديرًا. يمكنك القيام بذلك من خلال تزويدهم بالتوجيه المهني ، وإجراء تقييمات منتظمة للأداء ، وتقديم النقد البناء. سيتطلع أعضاء فريقك إليك للحصول على التوجيه في حياتهم الشخصية والمهنية.
# 2. يحدد أهم الاهتمامات
قد يكون تحديد نطاق مشروع برمجي جديد في بداية دورة التطوير أمرًا صعبًا. سيكون الأمر متروكًا لك لفرز قائمة الرغبات والاحتياجات لتوفير التوجيه لفريقك ، حيث سيكون لكل شخص توقعات مختلفة للناتج النهائي.
# 3. يحافظ على الاتصال المفتوح
ستكون مسؤوليتك أن ترى أن الأهداف السابقة يتم تنفيذها بطريقة ترضي كلاً من فريقك وإدارتك بعد إنشائها. ستحتاج إلى إبقاء الجميع على اطلاع دائم بحالة المشروع والمهام التي تم تعيينها لهم للتأكد من اكتمالها في الوقت المحدد وتحت الميزانية.
سؤال مقابلة مدير الهندسة
المدير الهندسي هو مدير رفيع المستوى يشرف على فرق الهندسة أثناء إتمامها مهام ومشاريع برمجية متنوعة. خلال المراحل المختلفة لمشروع هندسي ، يساهم المدير في التصميم والمراقبة والاستراتيجية الشاملة. لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة كمدير هندسي ، تدرب على الإجابة على أسئلة المقابلة الهندسية الشائعة. فيما يلي بعض أسئلة مقابلة المدير الهندسي.
- هل يمكن أن تعطيني خلفية صغيرة عن من أنت؟
- ما الذي يثير اهتمامك كثيرًا في العمل هنا؟
- بصفتك مديرًا هندسيًا ، ما هو أكبر مجال لديك للتحسين؟
- في غضون خمس سنوات ، ما الذي تتمنى تحقيقه؟
- من فضلك هل يمكنك أن تأخذني من خلال سجل التطبيق الخاص بك؟
- ما هي ظروف عملك المثالية؟
- عندما يتعلق الأمر بالدفع ، ما المبلغ الذي تأمل في دفعه؟
- ما الذي جذبك لدراسة الهندسة على وجه التحديد؟
- أي نوع من القادة أنت بالضبط؟
- ماذا سيقول زملائك في العمل عنك؟
- قل لي ما يمكنك المساهمة في هذه الشركة.
- ما هي الطرق الخاصة التي تتميز بها؟
هل يمكن لمدير هندسة أن يصبح مديرًا تنفيذيًا؟
بالتأكيد ، يمكن للمهندس تشغيل العرض كرئيس تنفيذي. بالإضافة إلى معرفتهم التقنية والاستبصار الاستراتيجي ، فإن جميع المهندسين المعروفين الذين أصبحوا رؤساء تنفيذيين يشتركون في قدرة مشتركة: فهم يتعاملون مع العمليات التجارية مثل مهام البرمجة.
ما هي صفات مدير مهندس؟
يجب على المديرين في المجال الهندسي استخدام مواهبهم التحليلية والتنظيمية لتوجيه فرقهم من خلال مجموعة واسعة من المشاريع الصعبة. لديهم المعرفة والخلفية لحل المشكلات ، وقد شحذوا القدرات اللازمة لقيادة المبادرات لتؤتي ثمارها وتزيد من أرباح شركاتهم.
ومع ذلك ، يجب على المديرين أن يكونوا منسجمين مع موظفيهم ، وأن يكونوا على دراية بموعد التدخل ومتى يسمح للآخرين بتولي زمام الأمور ، وأن يكونوا قادرين على التواصل بشكل فعال للحصول على نتائج إيجابية ، ومكرسين لرفع الروح المعنوية. تتمثل قدرة المدير الهندسي في إخراج أفضل المهندسين تحت إشرافهم. يمكن أن تساعد برامج الماجستير في الإدارة الهندسية قادة المستقبل على تطوير وصقل هذه القدرات. فيما يلي أهم صفات المدير الهندسي.
- القيادة
- صنع القرار
- ركز على التفاصيل
- وفد
وفي الختام
تتمثل مهمة مدير الهندسة في التفكير على نطاق واسع في أفكار المنتجات الجديدة ومعرفة كيفية صنعها. يشرفون على العاملين في أدوار مختلفة ويكلفونهم بمهام بناءً على خبرتهم واحتياجات المشروع. من الصعب في المناخ التنافسي اليوم الارتقاء إلى القمة كمدير هندسي. هناك استثناءات ، ولكن بشكل عام ، يتطلب الأمر الكثير من الوقت والجهد.
أسئلة وأجوبة مدير الهندسة
هل مدير الهندسة عمل جيد؟
نظرًا لأن الأمر غالبًا ما يستغرق 8-12 عامًا للارتقاء إلى مستوى مدير هندسي ، فقد يكون المسار الوظيفي لهذا المنصب صعبًا. على الرغم من عدم وجود طريق واضح للنجاح كمساهم فردي ، إلا أنه يُنظر إليه أحيانًا على أنه الخيار الوحيد أو الأكثر ربحية لمهنة ناجحة في مجال التكنولوجيا.
ماذا يدرس مديرو الهندسة؟
يسد مجال الإدارة الهندسية الفجوة بين الهندسة وإدارة الأعمال من خلال التركيز على تكامل صنع القرار الفني والاقتصادي مع البراعة التحليلية ومهارات التحسين وتطوير المنتجات التكنولوجية.
مقالات مماثلة
- مهارات مدير المنتج: مهارات مدير المنتج العليا
- الدرجات الأكثر فائدة: أفضل الدرجات المهنية في عام 2023
- الهندسة القيمية: تعريف ونظرة عامة
- مهندس بيانات: المهارة المطلوبة وراتب 2023
الرقم المرجعي
