每当我们谈论美国乃至全世界最大的零售企业时，我们都在谈论 Target。 但您可能想知道，Target 最大的竞争对手是谁。 继续阅读以了解有关 Target 历史的更多信息以及竞争对手的分析。
目标竞争对手
我敢打赌，您渴望了解目标竞争对手。 好吧，这里是著名的目标竞争对手！
#1. 沃尔玛
Target 最大的竞争对手是沃尔玛，它几乎拥有您可能需要的一切，而且价格远低于 Target。 沃尔玛还销售几乎所有商品，包括店内和网上。 就像杂货一样，宠物用品； 促进身体健康和福祉的产品。
以及家庭办公室的家具、衣服、尿布，以及从床单到墙壁装饰的所有物品！ 10,500 个国家的 24 多家沃尔玛商店在 559 年创造了 2020 亿美元的收入！
#2。 亚马逊
您可以在著名的亚马逊上以及通过第三方供应商找到各种各样的待售商品。 正因为如此，Target 最大的竞争对手是亚马逊也就不足为奇了。 此外，亚马逊在线销售各种商品，包括电子产品、 流行的背包、 家居装饰和办公用品。 此外，工作场所设备游戏和玩具炊具、衣服、宠物用品、鞋子、食物、电脑和在控制台上玩游戏。
家居和花园用品，以及数以万计的额外物品！ 全球大约有 175 个履行中心，亚马逊在 386.1 年创造了 2020 亿美元的收入。
#3。 克罗格
克罗格和塔吉特在多个领域展开竞争； 从电子产品到杂货到家居用品再到药店，应有尽有。 到 2020 年，克罗格预计将在全国 70 个地点产生 2,800 亿美元的收入，所有这些地点都以他们可以负担的价格为客户提供高质量的商品、通用品牌和本地采购的产品。
#4。 梅西百货
零售巨头梅西百货在多个品类上与 Target 展开竞争，包括服装、鞋子和配饰、化妆品等等！！ 另一方面，梅西百货的高端产品和品牌种类繁多，比塔吉特贵。 此外，梅西百货在全国拥有 789 家门店，以更好地服务客户。
作为额外的奖励，梅西百货向全球 200 多个国家/地区发货，使其成为 Target 在全球市场上的最大竞争对手。 总之，梅西百货在 25.331 年创造了 2020 亿美元的收入，使其成为最赚钱的零售店之一，提供优质的产品和优质的服务。
#5。 百思买
北美有超过 1,159 家百思买商店，使其成为世界上最大的电子产品零售商之一。 因此，使其成为 Target 在电子产品领域的最大竞争对手。 尽管百思买不再像以前那样受欢迎，但该公司在 47 年创造了 2020 亿美元的收入，并且仍然是零售行业的主要参与者。
#6。 好市多
Costco 是 Target 的主要竞争对手，在全球拥有 804 个仓库，预计 163.22 年销售额为 2020 亿美元。此外，Costco 是购物的好地方。 在 Costco 购物需要支付会员费，那里的大量商品比 Target 便宜。
因此，与山姆会员店相比，Costco 更像是 Target 的国际最大竞争对手，山姆会员店在全球范围内的门店较少，门店规模较小。
#7。 山姆会员店
2020 年，山姆会员店在美国 600 家门店的收入总计 163 亿美元。 因此，它是 Target 的主要竞争对手，因为您可以以折扣价购买大量产品。
虽然山姆会员店可以在墨西哥等国家找到，但它的主要重点是在美国。要在山姆会员店的批发俱乐部购物，您需要成为会员，但山姆会员店的会员资格比 Costco 便宜。
#8。 家得宝。
在住宅改善方面，家得宝与塔吉特竞争。 它在美国拥有 1,987 家门店，是美国最大的家居装修零售商。
在线和店内，您会发现各种各样的产品，包括大尺寸的电器和小尺寸的电器。 以及用于草坪和花园的工具、烤架、木材、木材照明、一套电动工具、家居装饰和许多其他东西！
此外，家得宝报告 132.1 年的销售额为 2020 亿美元，这表明它已成为满足您所有家庭维修和园艺需求的首选零售商。
#9。 劳氏
作为美国、加拿大和墨西哥仅次于 Target 的第二大家居装修零售商，Lowe's 在全国拥有 2,200 多个门店。
Lowe's 已发展成为知名的家居用品零售商，销售油漆、木材、石膏板、工具、电器等商品，以及从户外家具到照明到建筑用品的各种商品！
#10。 梅杰商店
Meijer 是 Target 的主要竞争对手，因为其店内和在线产品的相似性以及较低的商品成本。
Meijer 在线和店内还提供以下类别的商品：杂货、宠物用品、衣服、鞋子、一次性婴儿尿布和用于家居设计的电子产品。
一套电动工具、花园和草坪用品、烤架、玩具和各种各样的其他产品一应俱全！ 此外，Meijer 在美国的 259 家门店在 19.59 年创造了 2020 亿美元的收入。
#11。 科尔士
作为一家大型百货公司，Kohl's 在与 Target 竞争激烈的环境中经营，涵盖从电子产品和食品到电器和服装等广泛领域。
因此，在美容产品方面，Kohl's 直接与 Target 合作，因为它是为全家购买重要美容产品的最著名零售商之一！
Kohl's 在美国拥有 1,162 家分店，截至 19.974 年 30 月 2014 日的财年收入为 XNUMX 亿美元。
#12。 全食市场
由于亚马逊拥有 Whole Foods，因此该公司能够为其客户提供有机和健康食品。 使其成为 Target 最大的竞争对手之一。
#13。 TJ麦克斯
TJ Maxx 拥有多种产品，TJX 是 Target 的最大竞争对手。 不仅有家居家具和装饰可供选择！ 在美国有超过 1,250 个 TJ Maxx 地点。
此外，无论您购买什么，价格合理，商品质量上乘。 TJ Maxx 商店遍布全球 652 个不同的国家。 在澳大利亚、爱尔兰、德国、波兰、欧洲、荷兰和奥地利等国家，它被称为 TK Maxx。 TJ Maxx 41.717年营收将达到2020亿美元，同比增长7%。
#14。 家居用品公司
TJX Companies 还拥有折扣零售商 HomeGoods。 因此，它是一家与Target在同一类别中竞争的家居装饰店。 既然 TJX 开设了 HomeGoods 网站，以便在电子商务市场上更直接地竞争，Target 可能会抢占先机。 因此，HomeGoods 在美国拥有 850 多家门店，是住宅装饰和家具行业的主要参与者。
#15。 家乐福
家乐福在 12,225 多个国家拥有 30 家商店，是 Target 最大的竞争对手，也是欧洲最好的便利店。
此外，家乐福在法国成立，已成为全球知名的杂货店、便利店和超市，以低廉的价格为客户提供更多的产品选择。
#16。 乐购
Tesco 有数百种家用产品，使其成为 Target 在广泛类别中的最大竞争对手。
此外，乐购在网上和店内销售种类繁多的产品，例如杂货、家居展示柜以及各种健康和美容产品。 DesksCouches 为您的宠物提供您所需的一切，等等！
由于乐购在 11 个国家和地区设有 4,600 个地点，预计 53 年将产生 2020 亿英镑的收入。
出于这个原因，在您所在地区找到一家乐购商店是没有问题的，他们的商品质量和价格会让您无言以对。
#17。 阿尔迪
Aldi 在全球拥有 10,000 多个门店，是 Target 在杂货部门的直接竞争对手。
此外，Aldi 低廉的成本和对通用品牌的选择使其成为预算紧张的人的绝佳选择。
还值得注意的是，Aldi 2020 年的收入为 15 亿美元，成为全球最大的折扣超市业务之一。
TJX 公司拥有 Marshalls，该公司在全球拥有 1,131 个地点，包括美国和澳大利亚。
还有一个蓬勃发展的 Marshalls 电子商务部门，可以找到各种各样的产品。 其中包括时尚配饰，如鞋子和手提包，以及家居装饰品。
因此，它在广泛的零售领域与 Target 展开竞争。 总之，由于电子商务营销更加突出，TJX 公司可能会变得和 Target 一样大。
#18。 Instacart
Instacart 是一家总部位于旧金山的送餐服务公司，成立于 2012 年。该公司将在 2020 年前超越 Target，成为最著名的在线食品购物目的地。Target.com 拥有 18% 的市场份额，而 Instacart 拥有 32% 的份额，使其成为仅次于沃尔玛和亚马逊的第三大最受欢迎的在线零售商。
该公司在美国和加拿大的 500 个地点向包括沃尔玛在内的 40,000 多家商店发货。 该公司的价值从 2 年的 2015 亿美元上升到 17 年的 2020 亿美元。Target 的在线超市市场份额受到 Instacart 的威胁。
#19。 诺德斯特龙
Nordstrom 拥有不断上升的服装系列、鞋子和配饰。 它旨在通过结合虚拟交互为客户提供更加个性化的体验。
由于商品管理不善，Nordstrom 近年来一直在努力竞争。 然而，Nordstrom 仍然拥有庞大的消费者基础、独特的商品和一流的全渠道体验。
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目标竞争对手分析
以下是针对目标竞争对手的优势、劣势和威胁分析。
实力: 目标竞争对手分析
#1。 种类繁多的产品
尽管该公司提供的产品种类繁多，但它最出名的是其精选的高品质服装。 在大多数情况下，Target 的价格介于沃尔玛的低廉成本和亚马逊 Prime 的便利性之间。
#2。 被公认为知名品牌
高品质的商品和时尚的服装是目标品牌形象的标志。 由于这种技术，忠诚于品牌并经常在 Target 过道购物的客户经常购买的不仅仅是他们通常的服装。 Target 品牌在所有平台上也保持一致，例如库存、广告和 Target 商店销售的产品包装。
#3。 良好的伙伴关系
Target 可以提供广泛的消费品，以满足其客户的需求，通过使用战略 联盟 与星巴克等企业合作。 对于双方来说，这种关系是成功的，因为他们会根据用户需求定期发布新项目。
弱点：目标竞争对手分析
#1。 昂贵的商品
由于公司强调高品质商品，Target 的价格往往高于沃尔玛等竞争对手的价格。 Target 收集的价格合理的商品可能对某些客户来说是遥不可及的，尽管该零售商重视那些寻求在日常购物上省钱的客户。
#2。 全球影响力：有限
尽管 Targe 继续在全球范围内扩张，但该零售商仅在全球 27 个国家/地区开展业务。 许多国家，特别是亚洲和非洲国家，都有很大的增长空间。 机会
#3。 在线业务增长
与亚马逊、沃尔玛和许多其他零售商相比，Target 的在线业务继续发展，但仍不如预期的那么强大。 Target 的电商网站还有很大的提升空间，17.9 年只有 2020% 的购买将在网上完成。
#4。 扩展许可
如果允许国际扩张，增加每家商店的收入和更广泛的目标客户群是可能的。 同时，塔吉特的国内发展将通过提供更广泛的受众来帮助公司的在线扩张。
目标竞争对手分析：行业
由于在线购物的日益普及，零售商发现越来越难以保持实体店的相关性。 对目标竞争对手的分析表明，与亚马逊和沃尔玛相比，Target 的互联网占有率仍然很小。
因此，客户可能会选择通过单一渠道进行所有购买，从而极大地限制了他们的选择范围。 试图在日常购物上省钱的消费者是 Target 的主要收入来源。 如果经济变得不稳定，Target 可能难以保住现有的客户群。
目标的历史
尽管 Target 是美国最大的零售商之一，它的历史始于 1962 年的商品销售，但 Target.com 网站直到 2000 年才开放。Target 的历史一直延续到当年 1 月 XNUMX 日，第一家 Target 商店在罗斯维尔开业, 明尼苏达州。 电视、音响和其他家用设备在商店里有售。 在第一个位置三年后，第二个位置在明尼阿波利斯首次亮相。 根据 Target 的历史，这家提供的商品选择比第一家更广泛。
它在位于明尼阿波利斯郊外的 Target 历史上的布卢明顿开设了第三个地点。 1971 年，Target 开设了第四家零售网站，商品种类比以前要广泛得多。 在 Target 的历史上，相机和其他设备于 1976 年开始在商店销售。 根据 Target 的历史，它自 1980 年代以来一直在快速扩张。 这些是Target的历史。
谁是塔吉特最大的竞争对手？
沃尔玛的商品种类比塔吉特多，包括服装、家具、电器、电子产品、家居装饰、珠宝、游戏、家居用品、药品等。
为什么沃尔玛目标是主要竞争对手？
Target 的主要竞争对手沃尔玛是一家零售巨头，规模至少是它的五倍。 更高的库存和资产周转率，以及每美元资产赚取的运营美元，表明沃尔玛似乎比塔吉特的运营效率更高。
Target 与其竞争对手有何不同？
在过去的十年中，以具有竞争力的价格提供独特而多样的商品使 Target Corporation 在其竞争对手中形成了竞争优势。 凭借大量的品牌选择，它能够以实惠的价格提供高质量的商品。
Target 的竞争方法是什么？
为我们的访客提供负担得起的选择。 凭借我们自己的品牌和精心挑选的顶级民族品牌将自己从竞争中脱颖而出。 投资开发独特且引人入胜的购物体验。
为什么 Target 是亚马逊的竞争对手？
Target 和亚马逊都销售各种商品，包括服装、电子产品、家居用品，甚至杂货。 因此，他们是竞争对手。 尽管有相似之处，但这两个组织有着根本的不同，并且采用完全不同的商业模式。 与亚马逊相比，塔吉特是一家更为传统的零售商。
Target 与沃尔玛有什么区别？
您选择列出的食品、家庭必需品和家庭商品的市场之间没有太大区别。 沃尔玛更关注健康，而塔吉特更关注美丽的事物。
什么是目标可持续竞争优势？
当一家公司在同一行业或学科中不断超越其竞争对手时，它就具有可持续的竞争优势。 最常见的是，具有这种优势的公司为其客户创造的价值优于其他组织。
结论
Target 是美国最大的商店之一，于 1962 年开始销售商品。Target.com 网站直到 2000 年才开放。即使是现在，它仍然是一家伟大的公司，几乎拥有您可能想要的一切。 我相信本指南足以回答您的问题并增加您对目标竞争对手的了解。
目标竞争对手常见问题解答
Target 与竞争对手有何不同？
与竞争对手相比，Target 具有一定的显着优势，即可靠的消费者基础和强大的品牌。
为什么 Target 比其竞争对手更好？
目标比其竞争对手更好的原因在于商店声誉，部分归功于其知识渊博的人员和愿意为消费者提供帮助（客户服务）。
什么是目标竞争战略？
Target 的竞争策略是每天以合理的价格为客户提供种类繁多的优质商品。
