Ở Nigeria, kinh doanh siêu thị là một tổ chức bán lẻ cung cấp nhiều loại sản phẩm cho khách hàng. Do dân số ngày càng tăng của đất nước và nhu cầu của người tiêu dùng đối với các lựa chọn thay thế mua sắm thuận tiện, việc bắt đầu kinh doanh siêu thị ở Nigeria có thể là một nỗ lực bổ ích.
Tuy nhiên, trước khi bước vào kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu được những điều thực chất. Chính vì lý do này mà bài viết này (về cách thành lập doanh nghiệp siêu thị ở Nigeria) được thực hiện dành riêng cho bạn.
Siêu thị là gì?
Siêu thị là một cửa hàng truyền thống khổng lồ bán nhiều loại hàng hóa và hàng tiêu dùng. Đây là một trung tâm hàng hóa tự phục vụ, trong đó người mua đi qua các dãy hàng hóa đã được sắp xếp sẵn có gắn thẻ giá và chọn bất kỳ mặt hàng nào họ muốn trước khi thanh toán tại điểm thu ngân. Các siêu thị không lớn bằng đại siêu thị, nhưng chúng lớn hơn và cung cấp nhiều mặt hàng hơn các cửa hàng thực phẩm điển hình nằm ở các góc phố và góc phố của Nigeria.
Kinh doanh siêu thị là gì?
Siêu thị là một cửa hàng bán lẻ khổng lồ bán nhiều loại hàng tạp hóa, đồ gia dụng và hàng hóa. Hàng hóa được sắp xếp thành từng loại khép kín trên kệ, lối đi để dễ nhận biết.
Đây là một trung tâm tự phục vụ, nơi khách hàng có thể mua sắm những mặt hàng ưa thích của mình trước khi đến quầy thu ngân để tính giá và thanh toán.
Siêu thị nhanh chóng trở thành địa điểm mua sắm được yêu thích ở Nigeria vì nó thuận tiện và có hầu hết các mặt hàng bạn cần với giá cả hợp lý. Điều hấp dẫn nữa là tùy chọn thanh toán linh hoạt; không giống như ở thị trường truyền thống Nigeria, bạn có thể thanh toán bằng điện tử hoặc bằng tiền mặt.
Đây là một hoạt động kinh doanh cần nhiều vốn nhưng có lãi. Phương thức tự phục vụ, trong đó người tiêu dùng có thể tự phục vụ cho đến khi đến quầy thanh toán, giúp giảm thiểu chi phí nhân công trong kinh doanh siêu thị.
Cơ hội kinh doanh trong kinh doanh siêu thị ở Nigeria
Các cơ hội việc làm khác liên quan đến kinh doanh siêu thị bao gồm:
#1. Dịch vụ thu ngân
Tùy thuộc vào quy mô, mỗi siêu thị đều sử dụng hai nhân viên thu ngân trở lên. Những vị trí này chủ yếu dành cho những người trẻ có sự nhạy bén trong kinh doanh, có thể tiếp xúc và giao dịch với khách hàng.
# 2. Dịch vụ vận chuyển
Có hai loại dịch vụ giao hàng siêu thị tồn tại. Tất cả các nhà bán lẻ truyền thống đều thường xuyên dự trữ hàng tạp hóa và các vật dụng gia đình khác được mua từ các nhà cung cấp bán buôn trong siêu thị của họ. Họ đang cần nhân viên giao hàng. Mặt khác, các siêu thị hiện đại hiện đã phát triển nền tảng kỹ thuật số cho những khách hàng không thể đến cửa hàng để hoàn tất việc mua hàng. Mọi người có thể truy cập vào các siêu thị ảo và giao hàng cho họ thông qua ứng dụng di động.
#3. Dịch vụ vệ sinh và dọn dẹp
Làm sạch và bảo trì, dù có vẻ không quan trọng, nhưng lại là một chức năng quan trọng cần thiết trong các siêu thị truyền thống. Kết quả là, khả năng có người dọn dẹp và lao công trong kinh doanh siêu thị tồn tại trên toàn thế giới.
# 4. Bảo vệ
An ninh là một dịch vụ quan trọng khác cần thiết để siêu thị hoạt động bình thường. Các siêu thị yêu cầu dịch vụ của kỹ thuật viên và người điều hành camera quan sát bên cạnh nhân viên an ninh được tuyển dụng.
#5. Quản lý quán cà phê
Một số siêu thị thích làm mọi thứ trở nên sống động hơn bằng cách thêm khu vực dịch vụ quán cà phê. Chủ sở hữu và người điều hành quán cà phê cũng có thể được hưởng lợi từ điều này.
Các bước để bắt đầu kinh doanh siêu thị ở Nigeria
Mặc dù bất kỳ ai cũng có thể bắt đầu kinh doanh siêu thị nhưng thành công được đảm bảo nếu tuân thủ một số bước nhất định. Mọi hoạt động kinh doanh đều có những đặc điểm riêng; do đó, người ta phải chuẩn bị và tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi bắt tay vào bất kỳ loại hình kinh doanh nào.
Để đảm bảo thành công, tôi đã nhấn mạnh những thủ tục cơ bản cần cân nhắc khi bắt đầu kinh doanh siêu thị.
# 1. Sự chuẩn bị
Khởi nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ càng, vốn và kiến thức chuyên môn về ngành. Bạn không thể ra khỏi giường và quyết định mở siêu thị. Tỷ lệ thất bại là rất lớn.
Đầu tiên, hãy thực hiện phân tích tính khả thi về tiềm năng và mối đe dọa của hoạt động kinh doanh. Điều này thường được thực hiện thông qua kế hoạch kinh doanh của bạn. bên trong kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ phác thảo các mục đích và mục tiêu của hoạt động kinh doanh được đề xuất, số tiền cần thiết, phương thức hoạt động và bất kỳ sáng kiến tiềm năng nào để tăng lợi nhuận. Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về thị trường, đối thủ cạnh tranh và giá cả, đồng thời sẽ hỗ trợ bạn phát triển các chiến lược để đánh bại đối thủ.
Sau khi hoàn thành nghiên cứu khả thi và viết kế hoạch kinh doanh, bạn nên đăng ký công ty của mình với Ủy ban Quan hệ Doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào sở thích của bạn, bạn có thể đăng ký với tư cách là chủ sở hữu duy nhất hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn.
# 2. Thủ đô
Kinh doanh siêu thị cần một khoản đầu tư đáng kể. Ví dụ, việc thuê hoặc thành lập một cửa hàng có thể khá tốn kém ở Nigeria, tiêu tốn hàng triệu naira tùy theo địa điểm.
Nếu bạn không có vốn nhưng muốn bắt đầu kinh doanh, bạn có thể sử dụng kế hoạch kinh doanh của mình để huy động vốn. Bạn có thể tiếp cận các ngân hàng để vay vốn hoặc tìm kiếm các nhà đầu tư sẽ đầu tư vào doanh nghiệp của bạn dưới dạng tài trợ nợ hoặc để đổi lấy vốn chủ sở hữu.
Có nhiều cách khác nhau để gây quỹ cho doanh nghiệp của bạn, bao gồm tiết kiệm cá nhân hoặc bán tài sản, bạn bè và gia đình, các trang web cung cấp dịch vụ cộng đồng và các tổ chức hợp tác.
Có nhiều khía cạnh khác nhau của hoạt động kinh doanh đòi hỏi số tiền lớn. Tiền thuê, chi phí trang bị và thành lập cửa hàng, chi phí mua hàng, triển khai và triển khai công nghệ, chi phí mua máy tính và thiết bị, chi phí điều hành doanh nghiệp như tiền lương, v.v. đều phải được xem xét. . Tất cả những điều này đều tốn tiền và chúng tôi ước tính rằng bạn sẽ cần khoảng N3 triệu naira để bắt đầu kinh doanh siêu thị tiêu chuẩn khiêm tốn. Hãy nhớ rằng số lượng này được xác định bởi vị trí của bạn ở Nigeria.
#3. Vị trí
Sự thành công hay thất bại của việc kinh doanh siêu thị được quyết định bởi vị trí của nó. Một siêu thị bình thường không thể hoạt động ở vùng nông thôn; nó phù hợp nhất với bối cảnh thành thị hoặc ngoại ô.
Hãy cân nhắc việc đặt siêu thị của bạn trên một con phố đông đúc, gần ngã tư, trạm xăng hoặc ở khu vực dễ tiếp cận. Ngoài ra, việc đặt trụ sở ở khu vực có nguồn điện ổn định sẽ có lợi cho việc giảm chi phí xăng dầu.
Hơn nữa, hãy tìm một địa điểm có môi trường sạch sẽ và không có mùi hôi.
#4. Xây dựng một cửa hàng
Sau khi xác định được địa điểm, công trình hoặc diện tích phải được xây dựng hoặc cho thuê. Sau đó, bạn trang trí siêu thị, sắp xếp kệ và trưng bày những thứ sao cho dễ nhìn thấy.
Tạo các phần và danh mục khác nhau, đồng thời sử dụng thẻ hoặc bảng hiệu để hướng dẫn bạn. Để tránh tình trạng chen lấn nhau, siêu thị phải đủ rộng rãi để di chuyển đơn giản.
Bạn cũng có thể chia nhỏ các mặt hàng như hàng nữ, hàng nam, v.v. Hàng hóa liên quan có thẻ giá có thể được nhóm lại với nhau.
Cửa hàng nên trang bị hệ thống làm mát (quạt và máy điều hòa) ở các bộ phận khác nhau để tạo sự thoải mái cho khách hàng. Ngoài ra, cửa hàng phải có khả năng chống trộm và lắp đặt thiết bị báo cháy trong trường hợp hỏa hoạn.
Cách bố trí của cửa hàng phải được thiết kế sao cho dễ dàng liên kết với các phòng và địa điểm xung quanh khác, chẳng hạn như nhà kho, máy tính tiền, trạm kiểm soát, điểm ra vào, nhà vệ sinh và nhà bếp (nếu bạn có ý định nướng bánh).
#5. Kho
Trừ khi bạn sở hữu một cửa hàng nhỏ, việc kinh doanh siêu thị không yêu cầu bạn phải vội vã đi chợ hàng ngày để tích trữ những mặt hàng đã hoàn thiện. Nó đòi hỏi phải mua số lượng lớn hàng hóa và lưu trữ chúng để những mặt hàng bán hết có thể được bổ sung thêm.
Nhà kho có thể được đặt ở phía sau hoặc bên cạnh siêu thị hoặc ở khu vực khác của tòa nhà để lưu trữ nguồn cung cấp dự trữ. Những thành viên không phải là nhân viên nên bị cấm vào. Nó cũng phải dễ dàng truy cập để bổ sung.
Người quản lý kho nên xếp hàng hóa hết sức thận trọng. Mỗi mục phải được dán nhãn và gắn thẻ. Giữ những đồ vật dễ vỡ cách xa những đồ vật nặng hơn, đồ ăn được tách biệt với đồ không ăn được và đồ không dễ hỏng tách biệt với đồ dễ hỏng. Kho phải luôn được đảm bảo an toàn.
#6. Nguồn nhân lực
Hoạt động kinh doanh siêu thị khác với một cửa hàng địa phương nơi các hoạt động hàng ngày được xử lý bởi một người. Vì tính nhạy cảm của doanh nghiệp, bạn phải thuê những nhân viên có kinh nghiệm, tập trung vào khách hàng và đáng tin cậy. Đào tạo và hội thảo có thể được tổ chức để đảm bảo hội nhập thích hợp.
# 7. Các sản phẩm
Chủ siêu thị nên có nhiều nhà cung cấp đáng tin cậy cho những mặt hàng mình bán. Miễn là bạn không tiếp thị một mặt hàng cụ thể, điều quan trọng là phải thiết lập mối quan hệ với nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán buôn, nhà nhập khẩu và nhà tiếp thị các mặt hàng khác nhau.
Điều quan trọng là phải hiểu thời điểm nạp lại, nạp lại bao nhiêu và cách mặc cả để có được mức giá tốt nhất.
#số 8. Công cụ kiểm kê
Sử dụng phần mềm theo dõi hàng tồn kho sẽ giúp bạn tìm ra những mặt hàng bán chạy nhất, theo dõi từng mặt hàng đã bán và xác định mặt hàng nào cần được thay thế. Bạn có thể theo dõi hàng tồn kho của mình bằng nhiều công cụ khác nhau.
Để theo dõi hàng tồn kho của bạn, hãy sử dụng máy tính được trang bị máy quét mã vạch và phần mềm kiểm kê. Quét tự động đăng ký các đối tượng vào hệ thống. Giám sát hàng tồn kho thủ công có thể tốn thời gian nhưng có thể là một lựa chọn khả thi nếu phần mềm của bạn không có sẵn.
#9. Sự chi trả
Tất cả các giao dịch mua được thực hiện tại quầy. Mọi người thanh toán sản phẩm và nhận biên lai tại quầy. Để máy tính hoàn tất giao dịch và cập nhật danh sách hàng tồn kho, mỗi mặt hàng bán ra phải được quét bằng máy quét mã vạch.
Để tăng lượng mua hàng tại quầy, bạn có thể sử dụng các thủ thuật tiếp thị như đặt các ưu đãi hấp dẫn tại trạm kiểm soát. Bạn có thể để bánh quy, sôcôla, đồ chơi và các vật dụng khác trên quầy. Phương pháp này thực sự hiệu quả; Khi một khách hàng đang xếp hàng chờ đợi, họ thấy mình đang thêm những hàng hóa này vào xe đẩy của mình.
# 10. Tiếp thị
Vì hiện nay có rất nhiều cửa hàng nên bạn chỉ có thể nổi bật nếu có chiến lược tiếp thị và quảng bá tuyệt vời. Bắt đầu bằng cách nâng cao nhận thức về thương hiệu ở vùng lân cận của bạn. Mọi người trong cộng đồng của bạn nên biết đến sự tồn tại của doanh nghiệp bạn.
Tạo túi giấy bóng kính tùy chỉnh có in rõ ràng tên doanh nghiệp, logo và thông tin liên hệ của bạn để đóng gói các mặt hàng đã mua.
Tạo, in và phân phát tờ rơi trong khu vực của bạn. Đầu tư vào quảng cáo biển quảng cáo là tốt. Tạo phiếu giảm giá, tiền thưởng và giảm giá có sẵn. Hơn nữa, việc có một khu vực trực tuyến nơi người tiêu dùng có thể mua sắm trực tuyến và giao hàng đến tận nhà có thể giúp bạn nổi bật.
Điều quan trọng nhất là đảm bảo rằng bạn cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc và bán những thứ không bị hư hỏng hoặc hết hạn. Nếu bạn cung cấp hàng hóa đã hết hạn sử dụng, lời truyền miệng tiêu cực sẽ lan rộng và khách hàng sẽ không quay lại.
Những thách thức của việc kinh doanh siêu thị ở Nigeria
Một số khó khăn bạn có thể gặp phải và tránh khi đi trên con đường kinh doanh này như sau:
- Chi phí khởi động cao
- Duy trì hoạt động kinh doanh siêu thị có thể tốn kém và đòi hỏi khắt khe.
- Siêu thị không có sẵn cho người dân ở các thị trấn và làng nhỏ.
- Nguồn cung cấp điện thất thường ở hầu hết các vùng của Nigeria.
- Nguy cơ bị cướp tấn công cao.
- Sự mất lòng tin giữa chủ siêu thị và nhân viên
- Hầu hết các mặt hàng không thể được bán theo từng bit.
- Mạng lưới đường sá nghèo nàn khiến việc vận chuyển trở nên khó khăn và tốn kém.
Siêu thị có phải là một khoản đầu tư tốt?
Siêu thị là một khoản đầu tư tuyệt vời trong những hoàn cảnh thích hợp, nhưng chúng cũng giống như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác, đều có những cơ hội và trở ngại riêng. Giá trị của một siêu thị phụ thuộc vào nhiều thứ, bao gồm sự nhạy bén trong kinh doanh, điều kiện thị trường, vị trí, sự cạnh tranh và các kỹ thuật bạn sử dụng.
Siêu thị có lợi nhuận cao nhất là gì?
Đây là những siêu thị sinh lợi nhất ở Nigeria hiện nay: Shoprite, Grand Square, CCD Superstores, Park 'n' Shop, SPAR Nigeria, Siêu thị Ebeano, Hubmart, Siêu thị Addide, Market Square, Siêu thị Justrite, Siêu thị Philhallmark và Siêu thị Mallmart chỉ là một số ít của các chuỗi siêu thị ở Nigeria.
Cái gì lớn hơn siêu thị?
Đại siêu thị thường lớn hơn siêu thị truyền thống. Đại siêu thị là một doanh nghiệp bán lẻ kết hợp các tính năng của siêu thị và cửa hàng bách hóa. Nó có rất nhiều thứ dưới một mái nhà, bao gồm thực phẩm, quần áo, đồ điện tử, đồ gia dụng, thiết bị, v.v.
Siêu thị nhỏ có lãi không?
Đúng vậy, các siêu thị nhỏ có thể mang lại lợi nhuận miễn là chúng được quy hoạch tốt, quản lý hợp lý và đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu. Thành công của một siêu thị nhỏ chủ yếu được xác định bởi nhiều tiêu chí, bao gồm vị trí, chất lượng sản phẩm, chiến thuật định giá, dịch vụ khách hàng và hiệu quả hoạt động.
Điều hành siêu thị có khó không?
Đúng vậy, việc kinh doanh siêu thị rất khó khăn. Tuy nhiên, lợi ích và niềm vui khi được phục vụ cộng đồng và phát triển kinh doanh thịnh vượng vượt xa những thách thức khi sở hữu một siêu thị.
Kết luận
Chúng tôi đã chứng minh rằng kinh doanh siêu thị rất cạnh tranh nhưng vẫn mang lại lợi nhuận khi thực hiện đúng cách.
Bắt đầu kinh doanh, giống như bất kỳ ý tưởng kinh doanh nào khác mà chúng tôi đề cập trên nền tảng này, không đảm bảo thành công. Bạn phải làm việc chăm chỉ, quyết tâm và quản lý một doanh nghiệp được tổ chức tốt.
Thành công sẽ không đến dễ dàng; bạn phải chịu đựng và liên tục sửa đổi công việc kinh doanh của mình. Bạn cũng sẽ yêu cầu một khả thi kế hoạch kinh doanh, mà chúng tôi có thể hỗ trợ bạn phát triển.
Chúc may mắn. Công việc kinh doanh siêu thị của bạn sắp bắt đầu.
- Logo Woolworths: Lịch sử, Tiến hóa & Tất cả những gì bạn cần
- Thị trường hàng hóa: Ý nghĩa, chủng loại và tính năng
- Cách kiếm tiền trực tiếp vào tài khoản ngân hàng ở Nigeria
- Giờ Lễ Tạ Ơn của Walmart & Các Cửa Hàng Khác Mở Cửa Vào Lễ Tạ Ơn 2023
dự án
