Bạn đã luôn tự hỏi ý nghĩa của một doanh nhân nối tiếp trong kinh doanh là gì? Hàng ngày, chúng ta nghe cụm từ “doanh nhân" nhiều. Tuy nhiên, ít người hiểu ý nghĩa, và ngay cả khi họ hiểu, họ thường trộn nó với các doanh nhân.
Một doanh nhân là người biến những khách hàng tiềm năng thành những công ty khả thi về mặt tài chính trong khi chấp nhận thêm rủi ro.
Tuy nhiên, không phải tất cả các doanh nhân đều được tạo ra như nhau. Gặp gỡ các doanh nhân nối tiếp, những chủ doanh nghiệp thành lập nhiều doanh nghiệp trong khi chấp nhận nhiều rủi ro hơn đáng kể so với các doanh nhân điển hình. Trong khi hầu hết các doanh nhân chỉ tạo ra một công việc kinh doanh trong đời, thì vẫn có một nhóm nhỏ những người khác biệt với 580 triệu doanh nhân trên thế giới.
Ý nghĩa của một doanh nhân nối tiếp là gì?
Khi nói về ý nghĩa, một doanh nhân nối tiếp là người luôn chủ động biến cơ hội thành một số công việc kinh doanh mới trong sự nghiệp hoặc công việc kinh doanh của họ, đảm nhận nhiều hơn mức trung bình Rủi ro tài chính trong quá trình.
Theo thuật ngữ thông thường, một doanh nhân nối tiếp hành động dựa trên một số cơ hội và triển khai nhiều hoạt động kinh doanh trong suốt cuộc đời của họ.
Đặc điểm của doanh nhân nối tiếp
Cá nhân và chuyên nghiệp, các doanh nhân nối tiếp nổi bật. Họ thích chấp nhận rủi ro, cực kỳ lạc quan và có tầm nhìn dài hạn. Dưới đây là một vài đặc điểm của một doanh nhân nối tiếp.
#1. Người chấp nhận rủi ro
Các doanh nhân nối tiếp phải chịu rủi ro rất lớn. Bằng cách thành lập nhiều doanh nghiệp, họ đặt mình vào rủi ro tài chính lớn hơn. Các dự án hiện tại cũng có thể xung đột với những dự án mới trong các trường hợp cụ thể.
#2. Nhà Quản Lý Tuyệt Vời
Đặt mục tiêu xác định và thực hành quản lý thời gian hiệu quả giúp các doanh nhân nối tiếp tránh được rủi ro khi quản lý nhiều dự án mạo hiểm. Họ dành thời gian để ưu tiên và làm việc trên những khía cạnh quan trọng nhất trước, sau đó là những khía cạnh ít quan trọng hơn.
#3. người nhìn xa trông rộng
Các doanh nhân nối tiếp đang đi bộ think tank. Họ thường đi đầu trong mọi việc, hỗ trợ lần lượt tạo ra các ý tưởng và sáng kiến thành công. Các doanh nhân nối tiếp hiếm khi sống trong quá khứ, họ thích tập trung vào những gì họ có thể đạt được trong tương lai. Họ liên tục tìm kiếm những cách thức mới mẻ để khởi động công việc kinh doanh mới và những ý tưởng sẽ giúp họ xác định mặt hàng mới tiếp theo để tập trung vào.
#4. Đa nhiệm
Hầu hết các doanh nhân nối tiếp là những người đa nhiệm sáng tạo, những người có thể sắp xếp nhiều hoạt động, dự án và mục tiêu cùng một lúc hoặc trong một thời gian ngắn. Bên cạnh đó, các doanh nhân nối tiếp có kỷ luật tốt để không để việc đa nhiệm của họ có tác động bất lợi đến tình hình công việc. Họ muốn đưa ý tưởng của mình ra khỏi bảng trắng và đi vào thế giới thực, do đó họ sẵn sàng đi đến bất kỳ thời gian nào.
#5. người chơi đội
Nhiều doanh nhân nối tiếp làm việc một mình hoặc cộng tác với một cá nhân khác. Tuy nhiên, cuối cùng thì họ đều rất giỏi trong việc tập hợp mọi người và quản lý họ (nếu không phải lúc đầu, họ sẽ nhanh chóng trở thành những nhà lãnh đạo giỏi). Bạn không thể phát triển nhiều doanh nghiệp nếu bạn không thể lãnh đạo và quản lý bản thân và một nhóm người khác. Các doanh nhân nối tiếp có thể tìm, lãnh đạo và phân công các vị trí thích hợp cho đúng người trong mọi dự án kinh doanh mới mà họ bắt đầu. Không làm như vậy trực tiếp dẫn đến sự sụp đổ của công ty mà họ thành lập.
#6. Không quan tâm đến việc kiếm tiền
Các doanh nhân nối tiếp quan tâm nhiều hơn đến việc phát minh ra những ý tưởng mới và nhìn thấy chúng cho đến khi hoàn thành hơn là các mục tiêu tiền tệ. Mặc dù thành công về tài chính là điều cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng các doanh nhân nối tiếp không ưu tiên điều đó. Thay vào đó, họ quan tâm nhiều hơn đến việc tập hợp một nhóm chức năng và đưa các ý tưởng và dự án của họ thành hiện thực.
Sự khác biệt giữa Doanh nhân nối tiếp và Doanh nhân danh mục đầu tư
Các doanh nhân, với tư cách là một bộ phận xã hội, phải được chia thành nhiều hơn một loại đồng nhất. Ngay cả trong cùng một loại hình kinh doanh, mỗi người đều khác biệt với những người khác do sự khác biệt về phong cách, mô hình kinh doanh và các khía cạnh khác. Họ là một nhóm người đa dạng.
Trước tiên chúng ta hãy phân biệt giữa hai loại hình doanh nhân được tìm kiếm nhiều nhất: doanh nhân nối tiếp và doanh nhân danh mục đầu tư. Mặc dù thực tế là họ điều hành nhiều doanh nghiệp cùng một lúc, nhưng các nguyên tắc của họ rất giống nhau. Chúng ta hãy xem xét một số khác biệt:
Doanh nhân nối tiếp:
- Mô hình kinh doanh doanh nhân nối tiếp đòi hỏi phải thành lập một số công ty trong một thời gian dài.
- Họ điều hành hoặc quản lý một doanh nghiệp nhất định rồi bán nó hoặc từ bỏ các vai trò chủ chốt trước khi chuyển sang vai trò tiếp theo.
- Các doanh nghiệp có thể cùng ngành hoặc khác ngành.
- Họ phải đối mặt với rủi ro lớn hơn nhiều so với các đối thủ của mình vì rủi ro về sự không chắc chắn trong hoạt động của họ là rất nghiêm trọng.
- Một doanh nhân thuộc loại này tạo ra một doanh nghiệp cho đến khi nó tự cung tự cấp, sau đó chuyển sang một ý tưởng hoặc doanh nghiệp khác để thành lập từ đầu.
- Động lực của họ dựa trên sự tò mò và đam mê hơn là lợi ích tài chính.
Doanh nhân danh mục đầu tư:
- Các doanh nhân theo danh mục đầu tư giữ nguyên công việc kinh doanh ban đầu hoặc đầu tiên của họ trong khi mua lại, thừa kế hoặc thành lập một số doanh nghiệp. Sau đó, họ điều hành các doanh nghiệp này đồng thời.
- Họ là một tập hợp con của các doanh nhân theo thói quen.
- Họ cũng điều hành nhiều doanh nghiệp cùng một lúc.
- Họ có nhiều kinh nghiệm hơn nhiều so với những doanh nhân thiếu kinh nghiệm.
- Họ phân tán rủi ro giữa các công ty, nhưng dù sao họ cũng phải đối mặt với rủi ro lớn hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh.
- Trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, động lực tiền tệ là đáng kể. Tuy nhiên, theo thời gian, động lực tài chính về cơ bản là không tồn tại, mặc dù mức độ hài lòng vẫn cao.
Ví dụ về một doanh nhân nối tiếp thực tế
Các doanh nhân chiếm 16% lực lượng lao động trưởng thành ở Hoa Kỳ hoặc khoảng 31 triệu người. Các doanh nhân nối tiếp tạo thành một tập hợp con của lực lượng lao động này. Hãy để chúng tôi kiểm tra sự khác biệt bằng cách sử dụng các ví dụ sau:
Ví dụ #1:
Samuel là một cá nhân có định hướng với tài năng bán hàng bẩm sinh. Anh ấy thành lập công việc kinh doanh đầu tiên của mình khi mới 12 tuổi, bán lại những cuốn sách của năm trước trực tuyến. Anh nhanh chóng thuyết phục bạn bè và hàng xóm bán cho anh những cuốn sách cũ của họ với giá ưu đãi. Vào thời điểm chuẩn bị bắt đầu học đại học, anh ấy đã bán công việc kinh doanh của mình cho ABC Investors, một công ty lớn và tiếp tục.
Sau vài tháng học đại học, ông phát hiện ra rằng các sinh viên khó có được thức uống giải khát khi làm việc vào ban đêm. Vì vậy, anh quyết định dùng số tiền thu được từ việc bán doanh nghiệp đầu tiên của mình để lắp đặt máy bán hàng tự động ở những khu vực đông sinh viên.
Khái niệm này ngay lập tức thu hút được sự chú ý và anh ấy đã bán công ty cho một doanh nhân địa phương khi kết thúc sự nghiệp đại học của mình. Anh bắt đầu chế biến các món ăn nhẹ bổ dưỡng sau khi nhận thấy rằng những món ăn vặt có hại đang gây ra các vấn đề sức khỏe lâu dài.
Ví dụ #2:
Oprah Winfrey, người dẫn chương trình trò chuyện, đồng thời là nhà từ thiện nổi tiếng với chương trình “The Oprah Winfrey Show,” được phát sóng trong hai thập kỷ rưỡi, là một doanh nhân nối tiếp mà mọi người thuộc mọi tầng lớp xã hội đều tìm đến để được truyền cảm hứng.
Cô ấy đã thành lập Harpo Productions Inc., công ty đã mua bản quyền chương trình của cô ấy. Đây là nỗ lực đầu tiên của cô với tư cách là một doanh nhân. Cô tiếp tục trở thành người sáng tạo và đồng sáng lập các công ty như OWN (Oprah Winfrey Network) và Oxygen, đồng thời là tác giả của một số cuốn sách.
Làm thế nào để trở thành một doanh nhân nối tiếp
Bạn có thể nghe nói về những doanh nhân thành công và nghĩ rằng thành tích của họ là phi thường và ngoài tầm với, nhưng các doanh nhân nối tiếp chiếm 30% số người tự kinh doanh. Dưới đây là một vài gợi ý để giúp bạn gia nhập hàng ngũ của họ:
#1. Chọn ngành
Bạn phải tiếp tục theo đuổi các dự án mạo hiểm trong các ngành mà bạn biết và hiểu rõ. Mục tiêu là điền vào chỗ trống. Sẽ luôn có những người có nhiều kinh nghiệm hơn bạn. Bí quyết là hãy tưởng tượng điều gì đó đủ hấp dẫn để lôi kéo nhân tài tham gia cùng bạn trong chuyến đi của bạn.
#2. Đánh giá ý tưởng
Trong khi một số người thích nghiên cứu thị trường toàn diện, thì những người khác lại thích các ý tưởng kinh doanh “xã hội hóa” bằng cách thông báo cho bạn bè, người thân và bất kỳ ai khác có thể ở trong thị trường mục tiêu của bạn về chúng và lắng nghe ý kiến đóng góp của họ.
Nó cũng rất quan trọng, để bắt đầu với những câu hỏi thích hợp. “Các doanh nhân thiếu kinh nghiệm hỏi, 'Có thể làm được không?' và 'Làm thế nào để bạn kiếm tiền với nó?'” Họ nên hỏi, “Ai cần cái này?” Tôi có tâm lý đặt khách hàng lên hàng đầu… Nó loại bỏ rất nhiều rủi ro vì bạn bắt đầu với người tiêu dùng và nếu họ nói không cần điều này, bạn hãy tiếp tục.
#3. Bắt đầu thử
Một số doanh nghiệp có thể được thành lập với ít hoặc không có vốn. Thomson và chồng của cô ấy đã tạo ra một bản mô phỏng sản phẩm đầu tiên của họ để thu hút những khách hàng trả tiền đầu tiên. Moleli bắt đầu chỉ với chiếc máy tính xách tay của mình và một vài kết nối mạng có liên quan. Các công ty khác có thể cần tìm kiếm các nhà đầu tư càng sớm càng tốt.
Tuy nhiên, điều quan trọng là phải bắt đầu vì các giai đoạn đầu sẽ có rất nhiều thử nghiệm và sai sót. Hãy hành động. Sau đó, phản ánh, xem xét những gì được và không hiệu quả, và hành động một lần nữa.
Một doanh nhân nối tiếp giỏi phải kiên nhẫn vì mọi thứ đôi khi cần có thời gian để đạt được kết quả.
#4. Cân bằng các tấm
Khi được hỏi làm thế nào họ quản lý được nhiều việc khi di chuyển, cả ba doanh nhân The Hustle đã nói chuyện đều nhấn mạnh sự cần thiết của việc ủy quyền và thành lập một nhóm vững chắc xung quanh họ. Thuật ngữ chính là “đội”.
Bạn phải có khả năng đa nhiệm, nhưng từ thông dụng ngày nay là làm việc theo nhóm. Tôi tìm kiếm những đối tác mà tôi có thể dựa vào, những người chia sẻ tầm nhìn của tôi và hiểu cách tôi vận hành.
Các doanh nhân nối tiếp kiếm được bao nhiêu?
Mức lương cơ bản trung bình hàng năm cho một doanh nhân nối tiếp ở Hoa Kỳ là 64,686 đô la, theo lương.com, với hầu hết các doanh nhân nối tiếp kiếm được từ 54 nghìn đô la đến 76 đô la/năm. Trên thực tế, thu nhập của các doanh nhân nối tiếp có thể dao động từ 0 đô la đến hàng triệu đô la.
Một lý do là các doanh nhân nối tiếp có thể điều hành nhiều loại hình kinh doanh, từ cửa hàng bán đồ ăn nhanh và tiệm giặt là nhỏ đến các doanh nghiệp công nghệ trị giá hàng tỷ đô la sử dụng hàng chục nghìn người.
Nhiều doanh nhân sẽ tái đầu tư doanh thu trở lại vào hoạt động kinh doanh thay vì nhận lương trong giai đoạn đầu. Từ năm 1997 đến 2011, Steve Jobs, người sáng lập Apple và Pixar, được trả 1 đô la mỗi năm với tư cách là Giám đốc điều hành của Apple. Chỉ cần nói rằng, chiến lược của anh ấy đã thành công.
Trong những trường hợp khác, các doanh nhân không được trả tiền vì họ được hoàn trả theo những cách khác. Ví dụ, Thomson nhận cổ tức và lợi nhuận từ cổ phiếu của công ty cô ấy.
Doanh nhân nối tiếp khác với Doanh nhân xã hội như thế nào?
Trong khi các doanh nhân nối tiếp bắt đầu và mở rộng một số công ty theo thời gian với mục đích kinh tế, thì các doanh nhân xã hội cố gắng cải thiện chất lượng dịch vụ và hàng hóa để trả lại cho xã hội. Lợi nhuận không phải là thứ thúc đẩy họ. Thay vào đó, họ tích cực làm việc để cải thiện giáo dục, môi trường và các tình huống xã hội.
Elon Musk có phải là Doanh nhân nối tiếp không?
Vâng, Elon Musk là một doanh nhân nổi tiếng thuộc loại này. Zip2, doanh nghiệp đầu tiên của anh ấy, được anh ấy và anh trai thành lập vào năm 1995. Ông Musk sau đó đã bán nó với giá 341 triệu USD cho Compaq Computer. Sau đó, ông thành lập các công ty như X.com, PayPal, Tesla, SpaceX và The Boring Company. Vào năm 2022, anh ấy cũng đã mua lại mạng xã hội khổng lồ Twitter.
Các doanh nhân nối tiếp làm việc như thế nào?
Họ liên tục tìm kiếm các xu hướng và nhu cầu của thị trường. Khả năng đổi mới vốn có của họ để đáp ứng nhu cầu thị trường mới nhất giúp họ vượt lên trên đối thủ cạnh tranh. Họ là những người tò mò tìm thấy động lực của họ trong việc giải quyết các vấn đề của thế giới.
Các kỹ năng cần thiết để trở thành một doanh nhân là gì?
Để trở thành một doanh nhân thành công (dù nối tiếp hay truyền thống), bạn phải phát triển một số tài năng quan trọng. Những khả năng này bao gồm:
- Khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, đặc biệt nếu bạn có ý định thuê một số lượng lớn người.
- Cần có kỹ năng giao tiếp xuất sắc để bán hàng thành công và đưa công ty của bạn đến thành công.
- Kiến thức thị trường xuất sắc. Bạn phải hiểu những khoảng trống thị trường hiện đang tồn tại và làm thế nào bạn có thể kiếm được lợi nhuận từ chúng.
- Rất nhiều quyết tâm. Để trở thành một doanh nhân thành đạt, bạn phải sẵn sàng làm việc nhiều giờ, thường là hơn 12 giờ mỗi ngày.
Bất cứ ai cũng có thể trở thành một doanh nhân nối tiếp?
Đúng! Với khái niệm và mong muốn phù hợp, bất kỳ ai cũng có thể trở thành một doanh nhân nối tiếp. Tuy nhiên, có thể khôn ngoan hơn nếu bắt đầu như một doanh nhân điển hình. Bắt đầu một công việc kinh doanh, xem nó có thành công không, rồi chuyển sang một công việc kinh doanh mới khi bạn có một ý tưởng tuyệt vời và công việc kinh doanh hiện tại của bạn đủ giá trị để bán kiếm lời.
bottom Line
Các doanh nhân nối tiếp chuyển từ ý tưởng kinh doanh mới này sang ý tưởng kinh doanh mới, thành lập công ty rồi bán, đóng cửa hoặc chuyển quyền quản lý cho người khác. Mặc dù hồ sơ theo dõi của họ có thể không phải là một thành công lặp lại hoàn hảo, nhưng kinh nghiệm khó giành được và sự siêng năng thể hiện của các doanh nhân nối tiếp khiến họ trở nên hấp dẫn đối với một số nhà đầu tư mạo hiểm mới.
Bài viết liên quan
- HÓA ĐƠN BÁN THIẾT BỊ: Biểu mẫu, Mẫu & Mẹo miễn phí
- 41+ MẸO KINH DOANH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VÀO NĂM 2023 (Dành cho Người mới bắt đầu và Chuyên gia)
- CÁCH ĐỂ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN: Hướng dẫn cơ bản
- 11 cách để cải thiện tỷ lệ cược của bạn với tư cách là một doanh nhân
- Ai là một doanh nhân ở Nigeria? Hướng dẫn dễ dàng nhất để bắt đầu
dự án
