Quản lý bệnh viện là điều cần thiết đối với ngành chăm sóc sức khỏe vì nó giúp bệnh viện mở cửa và duy trì tiêu chuẩn điều trị cao. Họ đảm bảo rằng bệnh viện và các cơ sở chăm sóc sức khỏe khác cung cấp cho bệnh nhân dịch vụ chăm sóc tốt nhất có thể. Cả sinh viên tốt nghiệp chương trình quản lý bệnh viện và cá nhân có nền tảng học vấn khác nhau đều có thể tìm được việc làm trong ngành chăm sóc sức khỏe. Trong bài viết này, chúng tôi xác định quản lý bệnh viện, khám phá nhiều vị trí có thể tiếp cận trong ngành này, các điều kiện tiên quyết về giáo dục và quy trình để trở thành chuyên gia quản lý bệnh viện.
Quản lý bệnh viện là gì
Quản lý bệnh viện là quy trình mà các chuyên gia chăm sóc sức khỏe quản lý mọi thứ một cách hiệu quả và hiệu quả, từ đăng ký bệnh nhân đến lên lịch hẹn, quản lý tài liệu, quản lý tư vấn, quản lý phòng thí nghiệm, an toàn thuốc, tạo báo cáo, quản lý nhân viên, quản lý bệnh nhân ngoại trú, v.v.
Làm thế nào để bắt đầu sự nghiệp trong quản lý bệnh viện
Bởi vì vị trí này rất quan trọng nên các bệnh viện và các tổ chức chăm sóc sức khỏe khác yêu cầu những người có trình độ. Bạn có thể làm theo các thủ tục sau để đủ điều kiện đảm nhận vị trí quản lý bệnh viện:
#1. Hoàn thành bằng cấp trung học của bạn
Bằng cử nhân là điều kiện tiên quyết để có việc làm trong quản lý bệnh viện. Hoàn thành lớp XII là bắt buộc. Để đủ điều kiện nhận bằng Cử nhân Quản trị Bệnh viện (BHA), bạn phải chọn sinh học làm một trong những nghiên cứu của mình và đạt được điểm tối thiểu là 50%.
# 2. Lấy bằng Cử nhân
BHA, hoặc bằng cử nhân quản lý chăm sóc sức khỏe, là bằng cấp mà hầu hết mọi người chọn cho công việc quản lý bệnh viện. Một Cử nhân phi y tế với chuyên ngành động vật học, vi sinh hoặc hóa sinh là một lựa chọn khác. Bạn cũng có thể theo đuổi bằng B.Sc. bằng cấp trong một lĩnh vực liên quan đến y học, chẳng hạn như giải phẫu hoặc sinh lý học. Một số cá nhân quyết định theo đuổi bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh (BBA) với chuyên ngành quản lý hoặc điều hành chăm sóc sức khỏe.
#3. Hoàn thành chương trình sau đại học
Bạn có thể theo đuổi bằng cấp như MBA về quản lý bệnh viện, MBA về quản lý bệnh viện, Thạc sĩ Quản trị Bệnh viện hoặc M.Sc. trong quản lý bệnh viện sau khi nhận được bằng đại học của bạn. Những bằng cấp này yêu cầu bằng tốt nghiệp trong một lĩnh vực khác ngoài y học hoặc y học. Những người đăng ký tham gia các chương trình MHA của một số tổ chức uy tín được yêu cầu phải có bằng y khoa, chẳng hạn như MBBS. Ngoài các chương trình này, Hiệp hội Quản lý Y tế Ấn Độ (ISHA) cung cấp khóa học một năm về quản lý bệnh viện.
#4. Nhận bằng tiến sĩ. (Không bắt buộc)
Sau khi hoàn thành khóa học sau đại học, một số ứng viên nhất định có bằng tiến sĩ. Nộp đơn xin một công việc cạnh tranh có thể mang lại cho bạn một lợi thế khác biệt. Tiến sĩ Y khoa (MD) hoặc M.Phil. trong quản lý bệnh viện là hai lựa chọn.
Các vị trí quản lý bệnh viện có sẵn
Các vị trí quản lý bệnh viện có sẵn ở các mức độ thâm niên khác nhau. Là người quản lý dược phẩm, bạn có thể quản lý hiệu thuốc, trong khi quản trị viên chăm sóc sức khỏe sẽ chịu trách nhiệm quản lý tất cả các khía cạnh của một bệnh viện lớn. Một chuyên gia quản lý chăm sóc sức khỏe lành nghề có thể áp dụng cho các vị trí sau:
#1. Quản trị viên bệnh viện
- Mức lương trung bình hàng năm cho các quản lý bệnh viện là $4,77,888.
Quản trị viên bệnh viện, thường được gọi là quản lý bệnh viện, chịu trách nhiệm giám sát mọi bộ phận của một tổ chức chăm sóc sức khỏe nhỏ hơn hoặc một bộ phận cụ thể của một bệnh viện lớn hơn. Họ xử lý các nhân viên mới, giám sát các sáng kiến đào tạo và thực hiện đánh giá nhân viên định kỳ trong khả năng này. Các nhà quản lý bệnh viện cũng đảm bảo rằng cơ sở mà họ phụ trách tuân theo các quy định và quy tắc y tế mới nhất.
#2. Giám đốc y tế
- Mức lương trung bình hàng năm cho một giám đốc y tế trong nước là $11,01,932.
Trách nhiệm chính của các bác sĩ này là giám sát các quy trình lâm sàng và chăm sóc bệnh nhân của cơ sở. Giám đốc y tế cố vấn cho nhân viên về các phương pháp thực hành lâm sàng tốt nhất để cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng cao, quản lý rủi ro và các nỗ lực an toàn khác bằng cách sử dụng các khả năng hành chính và lâm sàng. Các ứng viên cần phải có bằng Bác sĩ Y khoa (MD) và một vài năm kinh nghiệm làm bác sĩ lâm sàng cho phần lớn các vai trò giám đốc y tế.
#3. Trưởng khoa Cao đẳng Y tế
- Mức bồi thường trung bình toàn quốc cho một trưởng khoa đại học y khoa là $9,45,767 hàng năm.
Trưởng khoa tại các trường y chịu trách nhiệm chính trong việc báo cáo với cấp quản lý cao hơn. Họ chịu trách nhiệm cung cấp sự lãnh đạo hành chính trong các trường cao đẳng y tế. Các trách nhiệm chung bao gồm quản lý việc phát triển chương trình giảng dạy, giám sát các nhiệm vụ tuyển dụng và nguồn nhân lực, chịu trách nhiệm về các quyết định tài chính và ngân sách, khởi xướng các sáng kiến cải tạo cơ sở và tăng cường hoạt động của tổ chức. Vị trí nổi bật này đòi hỏi phải có bằng tốt nghiệp.
#4. Quản lý nghiên cứu
- Mức lương trung bình hàng tháng trên toàn quốc là $42,907
Người quản lý nghiên cứu có ích khi một trung tâm nghiên cứu tiến hành các thử nghiệm lâm sàng để kiểm tra các loại thuốc, phương pháp điều trị và thiết bị mới. Các nhà quản lý nghiên cứu giám sát các nhóm cộng sự nghiên cứu, đảm bảo rằng thử nghiệm tuân thủ các yêu cầu pháp lý và xác nhận rằng mỗi dự án nghiên cứu đều mang lại kết quả như mong đợi.
#5. giám sát lâm sàng
- Mức lương trung bình cho cả nước là $25.734 mỗi tháng.
nghĩa vụ chính: Người quản lý phòng khám chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động hàng ngày của các cơ sở điều trị ngoại trú như phòng khám. Họ làm việc với nhân viên của phòng khám để thuê nhân viên, tổ chức chăm sóc bệnh nhân và giao tiếp. Lâm sàng Khả năng tổ chức, hành chính và giao tiếp xuất sắc là điều cần thiết đối với các nhà quản lý.
#6. Giám đốc Chương trình Y tế Công cộng
- Mức lương trung bình hàng tháng trên toàn quốc là $37.345.
Các tổ chức chính phủ chỉ định các nhà quản lý thực hiện các sáng kiến nghiên cứu sức khỏe cộng đồng để đảm bảo thành công của dự án. Những người quản lý chương trình này chịu trách nhiệm về ngân sách của dự án và đánh giá hiệu suất của các nhân viên y tế có liên quan. Ngoài ra, họ tạo ra các quy trình và tiêu chuẩn công việc dành riêng cho dự án cho mọi người tham gia.
#7. Quản lý Thông tin Y tế
- Thu nhập trung bình toàn quốc cho một người quản lý thông tin y tế là $29,588 mỗi tháng.
Người quản lý thông tin y tế chịu trách nhiệm quản trị thông tin. Để bảo vệ quyền riêng tư, bảo mật và tính toàn vẹn của dữ liệu chăm sóc sức khỏe, chẳng hạn như hồ sơ bệnh nhân, cần phải cẩn thận. Người quản lý thông tin sức khỏe thường làm việc với các bác sĩ để tăng cường quy trình lưu giữ hồ sơ, thực hiện các phương pháp và quy tắc để ghi lại chính xác các báo cáo y tế và cộng tác với các nhóm mã hóa để đảm bảo rằng các công cụ được sử dụng cho tài liệu chạy trơn tru.
#số 8. Lập trình viên y tế
- Thu nhập trung bình toàn quốc cho một lập trình viên y tế là $26,927 mỗi tháng.
Các lập trình viên y tế được các bệnh viện, phòng khám và các cơ sở chăm sóc sức khỏe khác tuyển dụng để mã hóa các chi tiết cụ thể về thông tin sức khỏe để thanh toán. Mã hóa y tế, khác với lập trình máy tính, đòi hỏi phải theo dõi thông tin như chẩn đoán, thủ tục, triệu chứng và phương pháp điều trị được đề xuất. Một ứng cử viên sáng giá hơn cho vị trí này sẽ là một nhà quản lý chăm sóc sức khỏe chú ý đến từng chi tiết hơn.
#9. Giám đốc tài chính tại bệnh viện
- Mức lương trung bình hàng năm trong cả nước là 3,48,456.
Các vị trí cấp cao như thế này chỉ dành cho những ứng viên có kiến thức sâu rộng về quản lý chăm sóc sức khỏe. Hợp đồng với các nhà sản xuất thiết bị y tế và nhà sản xuất thuốc được quản lý bởi các nhà quản lý tài chính bệnh viện. Họ giám sát các hoạt động tài chính của bệnh viện. Các nhà quản lý tài chính bệnh viện đã quen thuộc với cả quản lý tài chính doanh nghiệp và vật tư, thiết bị y tế.
#10. Giám đốc nhân sự chăm sóc sức khỏe
- Mức lương trung bình hàng tháng trên toàn quốc: $25,949
Các chuyên gia nhân sự chăm sóc sức khỏe có kiến thức về cả thủ tục nhân sự và lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Họ chịu trách nhiệm tuyển dụng công nhân, cung cấp đào tạo cho họ và giám sát hiệu suất của họ. Cần có những người đa nhiệm mạnh mẽ với khả năng giao tiếp và tổ chức xuất sắc cho vị trí này.
Kỹ thuật quản lý bệnh viện.
Quản lý bệnh viện là một trong những phương pháp quản lý phức tạp nhất của thị trường. Rốt cuộc, những điều kiện này ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống và sức khỏe của mọi người. Nhiều thủ tục được yêu cầu để thực sự phù hợp để giảm nguy cơ, cung cấp sự an toàn và cung cấp dịch vụ chất lượng cao.
Ngoài ra, các nhà quản lý phải hành động nhanh chóng tại các bệnh viện vì sự căng thẳng và căng thẳng liên tục tồn tại ở đó. Chúng tôi vạch ra các giai đoạn quan trọng cho một chiến lược quản lý bệnh viện thành công sau khi xem xét các vấn đề của ngành.
#1. Đặt bệnh nhân lên hàng đầu
Bệnh nhân 3.0—những người tìm kiếm các cơ sở chăm sóc sức khỏe—được bao gồm trong phần này. Hồ sơ mới bắt đầu khó hơn đáng kể. Ngày nay, các loại chuyên gia y tế khác cũng sẽ tham dự.
Họ yêu cầu dịch vụ cao cấp, bao gồm nhân bản hóa, môi trường xung quanh ấm cúng, an toàn, ràng buộc và thời gian nằm viện, cùng những thứ khác. Điều quan trọng là ban quản lý bệnh viện phải nhận thức được thực tế mới và nỗ lực để hiểu đầy đủ các đặc thù của nhóm khách hàng nhằm đáp ứng nhu cầu của họ. Kết quả là, thực hiện mong muốn và thành công được thực hiện dễ dàng.
#2. Có quan điểm phản biện
Người quản lý kết hợp dữ liệu định tính và định lượng để đưa ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn được gọi là người quản lý phân tích. Điều này là do với quan điểm đó, người ta dễ dàng xác định những ưu điểm và nhược điểm của tổ chức, những điểm cần được khắc phục để cải thiện kết quả.
#3. Chi tiền cho cơ sở vật chất và bảo trì phòng ngừa
Việc bảo trì thiết bị của cơ sở và các dịch vụ giúp nó hoạt động trơn tru là hai hoạt động quan trọng của bệnh viện. Về vấn đề này, đầu tư vào bảo trì phòng ngừa và quản lý cơ sở vật chất là một số lựa chọn khôn ngoan. Cả hai đều hỗ trợ quản lý bệnh viện trong việc đảm bảo hoạt động liên tục, tiết kiệm chi phí và sự hài lòng của bệnh nhân.
#4. Tạo một kế hoạch chiến lược
Quản lý bệnh viện phải tạo ra một kế hoạch chiến lược toàn diện, giống như trong bất kỳ ngành nào khác. Điều này phải bao gồm các mục tiêu của tổ chức, lộ trình nghề nghiệp của nhân viên, mục tiêu dài hạn và các thông tin liên quan khác.
#5. Cung cấp hướng dẫn liên tục
Đào tạo nhân sự liên tục là một yêu cầu để quản lý bệnh viện hiệu quả. Ngay cả khi cơ sở có cơ sở hạ tầng và công nghệ tốt nhất, trải nghiệm của bệnh nhân cuối cùng vẫn là trách nhiệm của nhân viên. Cơ sở lý luận là các đặc điểm như sự đồng cảm, cởi mở và dịch vụ chất lượng cao đang được đánh giá cao hơn.
Hệ thống quản lý bệnh viện
Theo nghiên cứu, các chuyên gia y tế dành 49.2% thời gian của họ cho công việc giấy tờ. Mặc dù thủ tục giấy tờ là không thể tránh khỏi trong bệnh viện, nhưng nó có thể được tự động hóa để giảm bớt căng thẳng cho nhân viên và các chuyên gia y tế. Thêm vào đó, một bệnh viện có hàng trăm quy trình bổ sung đồng thời. HMS là một cửa hàng duy nhất để kiểm soát tất cả các hoạt động của bệnh viện và luồng thông tin.
- Nó có thể được sử dụng để hợp lý hóa và số hóa các tác vụ như quản lý hồ sơ bệnh nhân.
- Theo dõi và kiểm soát các cuộc hẹn
- Theo dõi hồ sơ nhân viên
- Yêu cầu thanh toán và bảo hiểm
Thành phần hệ thống quản lý bệnh viện
Để phù hợp với hành trình của bệnh nhân, chúng tôi đã đề cập đến các mô-đun của HMS bên dưới theo trình tự giống như một bệnh viện sẽ yêu cầu chúng.
#1. Quản lý cuộc hẹn
Lên lịch các cuộc hẹn theo cách thủ công không chỉ tốn thời gian mà còn làm tăng khả năng xảy ra lỗi. Thậm chí, trong một nghiên cứu gần đây, 68% bệnh nhân cho biết khả năng đặt lịch hẹn, thay đổi hoặc hủy lịch hẹn trực tuyến khiến họ có nhiều khả năng chọn bệnh viện hơn.
#2. Quản lí bệnh nhân
Bệnh nhân được chuyển sang IPD hoặc OPD sau khi quá trình tiếp nhận hoàn tất. Phân hệ quản lý bệnh nhân của HMS đáp ứng nhu cầu của các khoa nội trú và ngoại trú. Nó ghi lại và lưu giữ thông tin về lịch sử y tế của bệnh nhân, các phương pháp điều trị cần thiết, chi tiết cụ thể của các lần khám trước, các cuộc hẹn sắp tới, báo cáo, thông tin bảo hiểm, v.v.
#3. Quản lý cơ sở vật chất
Điều quan trọng là nhóm của bạn phải có quyền truy cập nhanh vào hồ sơ bệnh viện quan trọng để mang lại trải nghiệm suôn sẻ cho bệnh nhân của bạn. Bạn có thể theo dõi tình trạng sẵn có của giường, tình trạng sử dụng phòng của các phòng được chăm sóc đặc biệt, v.v. với sự trợ giúp của mô-đun quản lý cơ sở HMS.
Cao đẳng quản lý bệnh viện
# 1. Đại học McGill
Bằng tốt nghiệp sau đại học 1.5 năm về quản lý bệnh viện có sẵn từ trường đại học này. Chi phí học phí gần 60,000 CAD.
#2. Đại học British Columbia
Chương trình thạc sĩ quản lý y tế tại trường đại học này kéo dài hai năm. Khoảng 50,000 CAD là chi phí cho khóa học.
#3. Đại học Ottawa
Chi phí cho chương trình Thạc sĩ Quản lý Y tế 1.5 năm tại trường đại học này là khoảng 15,000 đô la Canada.
# 4. Trường đại học Toronto
Trường đại học này có bằng MBA toàn cầu 1.5 năm về chăm sóc sức khỏe và khoa học đời sống. Học phí gần 115,000 CAD.
Bằng quản lý bệnh viện
Như với bất kỳ chương trình nào, có một số yếu tố cần thiết có thể giúp sinh viên quyết định chương trình cấp bằng nào là tốt nhất cho khả năng làm việc lâu dài, nhu cầu tài chính và cân nhắc lịch trình của họ. Các chương trình tốt nhất thường có thể được tìm thấy bằng cách tập trung vào một vài yếu tố quan trọng:
# 1. Sự công nhận
Vì các công ty trong ngành thường xem bằng cấp từ các trường đại học không được công nhận là đáng ngờ hoặc thậm chí là vô giá trị, nên việc công nhận các chương trình cấp bằng là rất quan trọng. Hãy chú ý đến các tổ chức kiểm định được chỉ định cho một trường học và tính đến bất kỳ chương trình nào đã được các tổ chức khu vực cấp phép cho việc học tập cao hơn được công nhận trên toàn quốc.
# 2. Vật liệu
Trường có cung cấp dịch vụ thực tập chuyên ngành hoặc văn phòng giới thiệu việc làm không? Có cơ hội nói chuyện với từng giảng viên vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày để thảo luận về các thắc mắc hoặc mối quan tâm không? Học sinh có thể chọn từ các khóa học trực tuyến và ngoại tuyến, đồng thời truy cập các trang web hoặc ứng dụng dành cho thiết bị di động để cập nhật thông tin về trường học của mình. Đây chỉ là một số ít các công cụ và tiện ích bổ sung giúp giáo dục đại học trở nên có giá trị hơn và cho phép sinh viên tối đa hóa mọi tín chỉ và mỗi đô la chi cho học phí.
#3. bảng xếp hạng
Các chương trình thường được đánh giá bằng cách sử dụng một số chỉ số, chẳng hạn như giá trị của học phí đã trả, mức độ khó của khóa học và có bao nhiêu lựa chọn giáo dục hoặc việc làm trong khi kiếm được bằng cấp. Cần đặc biệt chú ý đến các bảng xếp hạng này vì chúng được điều tra kỹ lưỡng và đưa ra dấu hiệu ban đầu về tầm cỡ và giá trị lâu dài của bất kỳ chương trình quản lý chăm sóc sức khỏe nào.
Quản lý làm gì trong bệnh viện?
Việc quản lý các hoạt động hàng ngày của bệnh viện hầu hết nằm dưới sự kiểm soát của người quản lý bệnh viện, còn được gọi là quản trị viên bệnh viện. Họ quản lý cơ sở hạ tầng và lực lượng lao động của cơ sở, phát triển các kế hoạch của bộ phận, theo dõi các hoạt động hàng ngày và lập kế hoạch tài chính và ngân sách của cơ sở.
Mức lương cao nhất của quản lý bệnh viện là gì?
Các nhà quản lý trong lĩnh vực này, giống như những người ở các vị trí quản lý bệnh viện khác, chịu trách nhiệm giám sát các nhà quản lý phòng khám cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cũng như tài chính, chính sách và các vấn đề khác của công ty. Phạm vi lương hàng năm cho các quản trị viên bệnh viện là $51,000 đến $172,000.
Quản lý cấp cao trong bệnh viện là ai?
Giám đốc điều hành của một bệnh viện chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ cơ sở hoặc mạng lưới bệnh viện. Cá nhân này có tiếng nói cuối cùng về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động, chiến lược, chính sách và tài chính.
Sơ đồ tổ chức trong bệnh viện là gì?
Sơ đồ tổ chức cho một bệnh viện đóng vai trò mô tả trực quan hệ thống phân cấp bên trong cơ sở. Sơ đồ tổ chức của bệnh viện thể hiện mối liên hệ giữa các phòng ban và vị trí khác nhau.
Có bao nhiêu quản trị viên trong một bệnh viện?
- Lĩnh vực lãnh đạo
- Quản lý
- Quản lý hệ thống y tế công cộng
- Hệ thống chăm sóc sức khỏe
- Bệnh viện
- Quản trị chăm sóc sức khỏe
- Quản lý bệnh viện hoặc quản lý chăm sóc sức khỏe.
Kết luận
Một bệnh viện hoạt động tốt, được bảo trì tốt có thể là sự khác biệt giữa một môi trường lộn xộn nơi tiêu chuẩn chăm sóc bệnh nhân bị ảnh hưởng và một bệnh viện được quản lý tốt. Phối hợp là huyết mạch của quản lý chăm sóc sức khỏe, bao gồm cả trong bệnh viện. Tất cả các khía cạnh của một bệnh viện được bao gồm trong quản lý bệnh viện, đó là sự phối hợp của tất cả các thành phần bệnh viện. Chăm sóc bệnh nhân, lưu giữ hồ sơ, kiểm kê thuốc và vệ sinh là một vài ví dụ về điều này. Chăm sóc mọi khía cạnh của bệnh viện là cần thiết để phát triển thành một chuyên gia trong quản lý bệnh viện.
Bài viết liên quan
- THUẾ MEDICARE: Ý nghĩa, Tỷ lệ & Câu hỏi đã được Trả lời.
- SỰ THAM GIA CỦA BỆNH NHÂN: Định nghĩa, Phần mềm, Chiến lược & Giải pháp
- CHI PHÍ SINH CON Ở MỸ KHÔNG CÓ BẢO HIỂM
- DƯỢC SĨ KIẾM ĐƯỢC BAO NHIÊU: Lương Dược sĩ (Hàng giờ & Hàng năm)
dự án
