Khi chúng ta thực hiện các hoạt động kinh doanh hàng ngày, chúng ta phải đối mặt với tất cả các dạng rủi ro. Một số đưa chúng tôi đến cơ hội tốt hơn, trong khi một số bắn chúng tôi ngay vào chân.
Rủi ro trong cuộc sống không được loại trừ, vì một số có thể khiến chúng ta chết, nợ nần hoặc ở trong tù, vì vậy bạn chỉ cần thở thôi.
Tuy nhiên, vì lợi ích của chủ đề này, chúng tôi sẽ sắp xếp hợp lý các suy nghĩ của mình để chỉ những rủi ro phát sinh do kết quả của một liên doanh kinh doanh này hay khác. Với một số yếu tố không chắc chắn, rủi ro tiềm ẩn trở nên cao hơn bao giờ hết.
Điều này làm cho bài viết này hữu ích cho bạn. Vì nó nhằm mục đích giáo dục và thông báo cho bạn về tầm quan trọng của việc bảo vệ doanh nghiệp của bạn thông qua một chiến lược kinh doanh được gọi là tránh rủi ro.
Hãy bắt đầu với những điều cơ bản.
Tránh rủi ro là gì?
Tránh rủi ro là việc loại bỏ các mối nguy, các hoạt động và phơi nhiễm có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tài sản của tổ chức.
Nó cũng có thể được coi là việc loại bỏ các mối nguy hiểm hoặc các hoạt động có thể làm tăng khả năng mất mát hoặc yêu cầu bồi thường.
Việc tránh rủi ro có thể được thực hiện thông qua một số cách, bao gồm cả các chiến lược rủi ro, trong đó tổ chức hoặc công ty đồng ý với nhau không tham gia vào một hoạt động hoặc ngừng hoạt động vì nhận thấy rủi ro.
Trong tình huống một tổ chức hoặc công ty vẫn sở hữu thiết bị lạc hậu, do đó khiến người lao động dễ gặp rủi ro, họ được khuyến khích sử dụng chiến lược quản lý rủi ro hoặc chiến lược tránh rủi ro.
Chiến lược này sẽ đảm bảo rằng có các quy trình làm việc an toàn cho người lao động và hỗ trợ họ cung cấp thiết bị bảo hộ.
Các chiến lược tránh rủi ro là các biện pháp mà các công ty có thể thực hiện để chủ động bảo vệ mình khỏi bị mất doanh thu, giảm doanh thu và trách nhiệm pháp lý. Mặc dù không ai có thể lường trước được tất cả những rủi ro có thể xảy ra, nhưng vẫn có những kỹ thuật mà các công ty có thể sử dụng để giảm thiểu thiệt hại tiềm ẩn.
Việc loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro có thể là điều không thể, đó là lý do tại sao một chiến lược tránh rủi ro được thiết kế để chuyển hướng càng nhiều mối đe dọa càng tốt nhằm ngăn chặn hậu quả tốn kém và gián đoạn của một sự kiện gây thiệt hại.
Một chiến lược tránh rủi ro được thiết kế để giảm thiểu các lỗ hổng có thể tạo thành mối đe dọa. Việc tránh rủi ro có thể đạt được thông qua chính sách và thủ tục, đào tạo và giáo dục, và triển khai công nghệ.
Tuy nhiên, quản lý rủi ro nhằm mục đích kiểm soát các thiệt hại và hậu quả tài chính của các sự kiện đe dọa, việc tránh rủi ro tìm cách tránh hoàn toàn các sự kiện ảnh hưởng.
ĐỌC THÊM: LÀM THẾ NÀO ĐỂ BẮT ĐẦU KINH DOANH TRỰC TUYẾN KHÔNG CÓ TIỀN VÀO NĂM 2021 (Đã cập nhật)
Ví dụ về Tránh rủi ro
Khi nói đến tăng trưởng kinh doanh, chiến lược tránh rủi ro không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất. Rủi ro được tránh khi tổ chức từ chối chấp nhận một hoạt động cụ thể có thể dẫn đến mất mát hoặc đáng tiếc, điều này có nghĩa là rủi ro không được phép tồn tại.
Điều này có thể được thực hiện đơn giản bằng cách không thực hiện các biện pháp gây rủi ro. Ví dụ, dưới đây là một số tình huống tránh rủi ro mà một doanh nghiệp có thể gặp phải.
Ví dụ về việc tránh rủi ro bao gồm:
- Bạn không muốn mạo hiểm đánh mất số tiền tiết kiệm của mình trong một hoạt động kinh doanh rủi ro, vì vậy bạn chọn một trong những nơi rủi ro thấp hơn.
- Một công ty đóng cửa một công trường xây dựng khi thời tiết xấu để tránh nguy cơ ai đó bị thương.
- Bạn phát hiện ra việc sử dụng một sản phẩm cụ thể là nguy hiểm, sau đó không sản xuất hoặc bán sản phẩm đó.
- Một cố vấn đầu tư đề xuất một cổ phiếu cho khách hàng. Khách hàng đọc báo cáo tài chính gần đây nhất của công ty và nhận thấy đây là một hoạt động kinh doanh phức tạp với các yếu tố rủi ro khó hiểu và quyết định chống lại khoản đầu tư.
- Bạn muốn tránh những rủi ro liên quan đến quyền sở hữu tài sản, vì vậy bạn không mua tài sản mà thay vào đó cho thuê hoặc cho thuê.
- Ví dụ, một nhà sản xuất xà phòng có thể ngừng sử dụng các hóa chất độc hại như paraben và sử dụng một chất thay thế hữu cơ, an toàn hơn để bảo vệ công nhân và người tiêu dùng của họ, với chi phí là không có đủ kinh phí để sản xuất xà phòng mới.
Cách tiếp cận để tránh rủi ro này sẽ cản trở hoạt động kinh doanh này và thậm chí ngăn cản nó bắt đầu. Các rủi ro phải được cân bằng và quản lý, nhưng chúng thường không thể tránh được hoàn toàn.
ĐỌC THÊM: Ưu điểm của việc chuyển kinh doanh truyền thống sang kinh doanh trực tuyến
Bảo hiểm tránh rủi ro
Bảo hiểm Phòng tránh Rủi ro là một phương thức chính khác mà hầu hết các doanh nghiệp sử dụng để chuyển rủi ro thuần túy, bằng cách trả phí bảo hiểm cho một công ty bảo hiểm để đổi lấy một khoản tổn thất lớn có thể xảy ra.
Bằng cách sử dụng quy luật số lượng lớn, một công ty bảo hiểm có thể ước tính tương đối đáng tin cậy số lượng tổn thất cho một số lượng khách hàng nhất định trong một thời gian cụ thể.
Một công ty bảo hiểm có thể trả các khoản lỗ vì nó gộp lại và đầu tư phí bảo hiểm của nhiều chủ hợp đồng để trả cho số ít những người sẽ chịu tổn thất lớn. Không phải mọi rủi ro thuần túy đều được các công ty bảo hiểm tư nhân bảo hiểm.
Các sự kiện không thể đoán trước và có thể gây ra thiệt hại lớn, chẳng hạn như động đất, không được bảo hiểm bởi các công ty bảo hiểm tư nhân.
Mặc dù các nhà tái bảo hiểm có thể bảo hiểm các loại rủi ro này bằng cách dựa vào các mô hình thống kê để ước tính xác suất của thảm họa. Rủi ro đầu cơ được thực hiện với hy vọng kiếm lợi nhuận cũng không thể bảo hiểm. Vì những rủi ro này được thực hiện một cách tự nguyện, chúng không phải là rủi ro thuần túy.
ĐỌC THÊM: HO5: Tổng quan, Biểu mẫu hợp đồng, Biểu đồ & Hướng dẫn Bảo hiểm
Ưu điểm của việc Tránh rủi ro
Mục đích chính của chiến lược Tránh rủi ro là bảo vệ nghiêm ngặt thời gian và tiền bạc dành cho việc khởi nghiệp.
Bản chất của một doanh nghiệp cụ thể sẽ quyết định các loại rủi ro có khả năng xảy ra cao nhất và những rủi ro quan trọng nhất cần phòng ngừa.
Sau đây là những ưu điểm của chiến lược tránh rủi ro:
# 1. Bảo vệ tài chính của bạn
Một lợi thế quan trọng của việc tránh rủi ro không thể bỏ qua là bảo vệ tài chính của bạn. Điều này được thực hiện bằng cách giảm thiểu rủi ro tài chính bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận hai tầng:
Giữ cho khoản nợ kinh doanh của bạn ở mức thấp và các khoản thanh toán cho khách hàng của bạn cao.
Xác định khách hàng có số dư chưa thanh toán hoặc tín dụng kém và thực hiện các bước để đảm bảo họ thanh toán cho bạn đúng hạn. Bạn có thể cần yêu cầu thanh toán trước từ những khách hàng có lịch sử thanh toán kém.
# 2. Xây dựng doanh số bán hàng thông qua tiếp thị
Một lợi thế quan trọng khác của chiến lược tránh rủi ro là khả năng xây dựng doanh số bán hàng của bạn thông qua tiếp thị.
Trong đại dịch coronavirus, việc đóng cửa tất cả các hoạt động kinh doanh có tác động khác nhau đến các ngành công nghiệp, công ty, v.v. Trong khi một số phát triển mạnh mẽ, một số lại phải chịu đựng điều đó.
Tăng cường tiếp thị là một chiến lược để thu hút người tiêu dùng đến với doanh nghiệp của bạn và tạo thêm thu nhập.
ĐỌC THÊM: Tín dụng Shelter Trust: Hướng dẫn Hoàn chỉnh cho Người mới bắt đầu (+ Mẹo Nhanh)
# 3. Chuẩn bị cho làm việc từ xa
Ưu điểm này của chiến lược tránh rủi ro có lợi cho những người làm việc tại nhà. Nếu bạn làm việc trong một công ty khuyến khích nhân viên của mình làm việc thoải mái ngay tại nhà của họ, thì bạn hoàn toàn hiểu điều này.
Chiến lược tránh rủi ro làm việc tại nhà giúp nhân viên tránh được nguy cơ tai nạn có thể xảy ra bất cứ lúc nào và ở đâu.
Trong thời gian đại dịch xảy ra, hầu hết các công ty được chính phủ khuyến cáo khuyến khích nhân viên của họ làm việc trực tiếp và ngăn họ tuyên bố do sơ suất hoặc ốm đau.
#4. Đảm bảo doanh nghiệp của bạn
Bảo hiểm là một chiến lược tránh rủi ro, vì nó giúp bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi các vụ kiện tụng có thể gây thiệt hại.
Việc lựa chọn các chính sách bảo hiểm phù hợp cho doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào loại hình kinh doanh mà bạn sở hữu.
Sau đây là những chính sách quan trọng có thể hữu ích cho doanh nghiệp của bạn:
- Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp bảo vệ chống lại các khiếu nại do sơ suất.
- Bảo hiểm trách nhiệm chung bảo vệ chống lại thương tật cá nhân như tội phỉ báng và yêu cầu bồi thường thiệt hại tài sản do tai nạn hoặc thương tật cơ thể.
- Các chính sách của chủ sở hữu doanh nghiệp cung cấp trách nhiệm chung và bảo hiểm tài sản cho doanh nghiệp của bạn.
- Bảo hiểm an ninh mạng bảo vệ khỏi các rủi ro kỹ thuật số. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp chấp nhận thẻ tín dụng hoặc các hình thức thanh toán kỹ thuật số khác.
ĐỌC THÊM: Thâm nhập thị trường: Các chiến lược và ví dụ rõ ràng nhất năm 2021 (Cập nhật)
Ý nghĩa của việc né tránh rủi ro là gì?
Để giảm rủi ro trách nhiệm pháp lý, tránh rủi ro đề cập đến quá trình cố gắng ngăn chặn các tình huống gây tổn hại. Bạn có thể quản lý tác hại đối với công ty của mình do khiếu nại hoặc tổn thất gây ra bằng cách giảm mức độ rủi ro của bạn.
Khi nào nên tránh rủi ro?
Khi một tổ chức từ chối chấp nhận rủi ro, nó có thể tránh được nó. Sự tồn tại của phơi nhiễm bị cấm. Đơn giản chỉ cần kiềm chế không thực hiện hành động tạo ra rủi ro sẽ làm được điều này. Chọn một doanh nghiệp ít rủi ro hơn nếu bạn không muốn gặp nguy cơ mất tiền tiết kiệm.
Giảm thiểu và tránh rủi ro là gì?
Định nghĩa về giảm thiểu rủi ro Khả năng rủi ro ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh và khả năng rủi ro sẽ được thực hiện đều được loại bỏ hoàn toàn thông qua việc tránh rủi ro.
Sự khác biệt giữa tránh và chuyển giao kiểm soát rủi ro là gì?
Khi đối phó với rủi ro xấu, còn được gọi là mối đe dọa, có ba chiến lược chủ động cần cân nhắc: Tránh – không chấp nhận rủi ro. Chuyển giao có nghĩa là chuyển tác động sang một bên khác. Giảm khả năng xảy ra hoặc tác động bằng cách giảm nhẹ.
Tránh rủi ro có phải là một chiến lược quản lý rủi ro không?
Chiến thuật quản lý rủi ro duy nhất nhằm mục đích loại bỏ hoàn toàn khả năng một rủi ro nhất định sẽ thành hiện thực và/hoặc khả năng gây ra bất kỳ loại tác động nào đối với công ty của nó là tránh rủi ro.
Tránh rủi ro trong an ninh mạng là gì?
Né tránh rủi ro là một chiến thuật quản lý rủi ro nhằm mục đích loại bỏ hoàn toàn khả năng xảy ra rủi ro bằng cách kiềm chế các hành động khiến một người gặp rủi ro. Nhược điểm của việc né tránh rủi ro là nó có thể làm giảm các cơ hội của tổ chức.
Chiến lược giảm thiểu là gì?
Một chương trình hoặc hoạt động nhằm giảm bớt hoặc loại bỏ rủi ro do mối nguy gây ra được gọi là chiến lược giảm thiểu.
Tránh rủi ro và giảm thiểu rủi ro
Tránh rủi ro và giảm thiểu rủi ro là hai chiến lược tương tự như quản lý rủi ro, nhưng chúng có một số điểm khác biệt.
Giống như Phòng tránh rủi ro đề cập đến việc loại bỏ mọi rủi ro gây ra tổn thất tiềm ẩn, giảm thiểu rủi ro đề cập đến việc giảm khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng của tổn thất có thể xảy ra.
Sự khác biệt giữa hai chiến lược được nêu dưới đây:
Tránh rủi ro là không thực hiện bất kỳ hoạt động nào có thể mang lại rủi ro. Ví dụ, nếu một nhà đầu tư muốn mua cổ phiếu của một công ty dầu mỏ, nhưng giá dầu đã giảm đáng kể trong vài tháng qua.
Có rủi ro chính trị liên quan đến việc sản xuất dầu và rủi ro tín dụng liên quan đến công ty dầu.
Ông đánh giá những rủi ro liên quan đến ngành công nghiệp dầu mỏ và quyết định tránh tham gia vào công ty. Điều này được gọi là tránh rủi ro.
Một mặt, giảm thiểu rủi ro giải quyết việc giảm thiểu những tổn thất tiềm ẩn. Ví dụ, giả sử nhà đầu tư này đã sở hữu cổ phiếu dầu.
Có rủi ro chính trị liên quan đến việc sản xuất dầu và các kho dự trữ có mức độ rủi ro phi hệ thống cao. Anh ta có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách đa dạng hóa danh mục đầu tư của mình.
Nhà đầu tư tránh rủi ro sẽ mất đi bất kỳ khoản lợi nhuận tiềm năng nào mà kho dầu có thể có. Mặt khác, nhà đầu tư giảm thiểu rủi ro vẫn có lợi nhuận tiềm năng.
Nếu thị trường chứng khoán tăng cao hơn, các vị thế mua của anh ta sẽ tăng giá trị. Tuy nhiên, nếu các vị thế của anh ta giảm giá trị, anh ta sẽ được bảo vệ bởi các quyền chọn bán của mình.
ĐỌC THÊM: Đầu tư thay thế: Hướng dẫn cho người mới bắt đầu về các lựa chọn đầu tư
bottom Line
Tôi hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn hiểu tất cả những gì bạn cần biết về việc tránh rủi ro. Sự khác biệt giữa tránh rủi ro và giảm thiểu rủi ro, các lợi thế, bảo hiểm và các chính sách phù hợp.
Chúc may mắn!
Khuyến nghị
- BẢO HIỂM TRÁCH NHIỆM: Đơn giản hóa !!!, Tổng quan, Loại & Báo giá
- Chính sách Bảo hiểm Trách nhiệm Chung: Dành cho Doanh nghiệp
- Tài trợ thương mại: Tổng quan, Định nghĩa, Khóa học, Ví dụ
- CÁCH BẮT ĐẦU THANH TOÁN CHO DOANH NGHIỆP NHỎ: Hướng dẫn dễ dàng nhất năm 2021
- ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP: Cách Kiểm tra Điểm Tín dụng Doanh nghiệp của bạn
dự án
