Mặc dù không có công thức chắc chắn nào cho thành công chỉ sau một đêm, nhưng bạn có thể tăng tốc độ mở rộng công ty của mình bằng cách làm theo lời khuyên của những người tiên phong khởi nghiệp này.
Mục tiêu chính của bạn khi thành lập một công ty mới là xây dựng thương hiệu của mình và bắt đầu mở rộng. Thật không may, quá trình này mất thời gian. Tăng trưởng là một quá trình liên tục đòi hỏi sự siêng năng, bền bỉ và cam kết. Không có quy trình hoặc phương pháp cụ thể nào để vượt trội hơn các công ty khác trên thị trường hoặc đạt được thành công nhanh chóng. Trong bài đăng này, chúng tôi sẽ nêu bật các công ty sẽ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn và cách sử dụng tiếp thị, phương tiện truyền thông xã hội và nền tảng trực tuyến để mở rộng doanh nghiệp nhỏ.
Làm thế nào để phát triển doanh nghiệp của bạn
Có nhiều hành động bạn có thể thực hiện để hướng dẫn doanh nghiệp của mình mở rộng. Bất kể công ty của bạn làm gì, 13 đề xuất này đưa ra các chiến lược đã được thử nghiệm và đúng để mở rộng.
#1. Thuê đúng người
Bạn cần một nhóm mạnh để hỗ trợ bạn đạt được các mục tiêu của mình trước khi bạn có thể xem xét quỹ đạo phát triển của doanh nghiệp mình.
Doanh nghiệp của bạn sẽ được chuẩn bị tốt hơn cho sự phát triển trong tương lai nếu bạn có những nhân viên năng động, những người cam kết vì sự thành công của nó. Ngoài ra, giải phóng thời gian và năng lượng của bạn để tập trung vào công việc quan trọng sẽ cho phép bạn thực hiện tốt nhất và thúc đẩy môi trường làm việc hợp tác.
#2. Hãy chú ý đến các nguồn thu nhập đáng tin cậy.
Tập trung vào những khách hàng cốt lõi mà bạn đã có thay vì cố gắng thu hút những khách hàng mới. Theo ông, bạn có thể đạt được điều này bằng cách đưa ra chương trình giới thiệu hoặc chương trình khách hàng thân thiết hoặc bằng cách thử nghiệm các kỹ thuật tiếp thị dựa trên các mẫu mua hàng trong quá khứ để thúc đẩy hoạt động kinh doanh lặp lại.
#3. Điều tra các đối thủ của bạn.
Một trong những bước đầu tiên quan trọng nhất khi bắt đầu kinh doanh là nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn, mặc dù nó có thể không dẫn đến thành công nhanh chóng. Xem xét danh tính của đối thủ cạnh tranh, những gì họ đang làm (mà bạn thì không) có lợi cho họ và cách bạn có thể tạo sự khác biệt cho công ty của mình so với công ty của họ. Chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn của bạn sẽ dựa trên câu trả lời cho những câu hỏi này, điều này sẽ giúp bạn xác định các lĩnh vực của công ty cần tập trung hơn.
#4. Được linh hoạt.
Khả năng nhanh chóng thay đổi con đường để phản ứng với những thay đổi trên thị trường là một phẩm chất mà nhiều doanh nhân thịnh vượng chia sẻ. Theo Lanng, việc áp dụng một phương pháp phát triển linh hoạt sẽ đẩy nhanh tốc độ phát triển của cả doanh nghiệp và sản phẩm của bạn.
#5. Chú ý đến trải nghiệm của khách hàng.
Thành công của công ty bạn phụ thuộc vào cách khách hàng của bạn nhìn nhận nó. Nếu bạn cung cấp dịch vụ và hàng hóa chất lượng cao, mọi người sẽ ngay lập tức đánh giá cao bạn trên mạng xã hội; nếu bạn mắc lỗi, họ sẽ lan truyền tin tức nhanh hơn. Làm hài lòng người tiêu dùng hiện tại và tiềm năng của bạn là điều cần thiết cho sự tăng trưởng nhanh chóng.
Để đạt được dịch vụ khách hàng đặc biệt, hãy cân nhắc rằng công ty cần phần mềm CRM nhằm quản lý và nuôi dưỡng mối quan hệ khách hàng một cách hiệu quả. Với sự trợ giúp của phần mềm CRM, bạn có thể hợp lý hóa các tương tác của khách hàng và thu được những hiểu biết sâu sắc góp phần cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
#6. Thực hiện một khoản đầu tư cá nhân.
Bất kỳ khoản lợi nhuận nào bạn kiếm được khi bắt đầu kinh doanh nên được sử dụng để mở rộng nó vì bạn có thể sẽ có tỷ suất lợi nhuận rất thấp (hoặc không có gì cả).
Mặc dù bạn có thể muốn giữ tất cả doanh thu cho riêng mình, nhưng bạn nên đầu tư vào việc mở rộng công ty để sau này có thể hưởng những phần thưởng lớn hơn. Quyết định những lĩnh vực nào trong công ty của bạn cần được chú ý thêm. Bạn có cần phải tăng lực lượng lao động của bạn? ngân sách tiếp thị của bạn, hoặc cả ba chẳng hạn? Hỗ trợ tài chính cho khu vực đó khi bạn xác định được khu vực quan trọng cần sửa chữa.
#7. Không ngừng lên kế hoạch.
Nhanh nhẹn là một đặc điểm quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp, nhưng điều hành một công ty không phải là điều bạn có thể làm ngay lập tức. Cách tốt nhất để giữ vững nền tảng và an toàn trong khi doanh nghiệp của bạn phát triển là lập kế hoạch cho bước đi tiếp theo của bạn cho tất cả các kết quả hợp lý.
Mặc dù việc lập kế hoạch thường được khuyên, nhưng có thể dễ dàng như đánh giá tất cả các hợp đồng hiện tại, so sánh giá với các bộ xử lý thẻ tín dụng tốt nhất và có thể thương lượng một thỏa thuận tốt hơn.
#số 8. Cải thiện dịch vụ khách hàng của bạn.
Tập trung vào việc cung cấp dịch vụ khách hàng hàng đầu là một cách tuyệt vời để mở rộng công ty của bạn. Khách hàng có xu hướng giới thiệu công ty của bạn với bạn bè, gia đình và những người theo dõi họ khi bạn vượt quá mong đợi của họ.
Bạn xây dựng danh tiếng nhờ dịch vụ khách hàng xuất sắc khi bạn vượt lên trên tất cả, chẳng hạn như giảm giá nếu khách hàng có trải nghiệm không tốt hoặc kiểm tra để đảm bảo khách hàng hài lòng với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. [Đảm bảo nhóm chăm sóc khách hàng của bạn có quyền truy cập vào hệ thống điện thoại kinh doanh tốt nhất.]
Tạo hồ sơ trên tất cả các trang truyền thông xã hội lớn, chẳng hạn như Instagram, Facebook và Twitter, là một cách khác để mở rộng hoạt động kinh doanh của bạn. Bạn có thể liên hệ với nhiều khách hàng tiềm năng hơn và tiếp thị doanh nghiệp của mình bằng cách cập nhật hồ sơ của bạn.
Khách hàng có thể định vị doanh nghiệp của bạn dễ dàng hơn và có nhiều khả năng giới thiệu doanh nghiệp đó cho bạn bè hơn nếu công ty của bạn thường xuyên cập nhật hồ sơ trên các nền tảng chính. Ngoài ra, bạn sẽ mang đến cho khán giả của mình trải nghiệm thú vị hơn, củng cố cảm giác trung thành và xây dựng lòng tin của họ.
#10. Đi đến các cuộc tụ họp mạng.
Bạn có thể gặp gỡ những người trong lĩnh vực của mình tại các sự kiện kết nối, nhiều người trong số họ có quan điểm và ý tưởng đặc biệt có thể giúp bạn mở rộng công ty của mình. Tham dự các sự kiện kết nối có thể dẫn đến các mối quan hệ và liên hệ có thể hữu ích trong nhiều năm.
Ngoài ra, các sự kiện kết nối mang đến cho bạn cơ hội chọn ra những bộ não của những người làm việc trong lĩnh vực của bạn. Việc mở rộng mạng lưới của bạn đưa ra vô số lựa chọn, cho dù họ đã trải qua những thách thức tương tự như của bạn, đã nghe tin tức phù hợp với ngành của bạn hay chỉ có một mạng lưới những người tuyệt vời mà bạn có thể sử dụng.
Cách phát triển doanh nghiệp của bạn trực tuyến
Mọi người đang chuyển sang kinh doanh trực tuyến khi thương mại điện tử và internet trở nên phổ biến hơn. Các doanh nghiệp đang chuyển sang trực tuyến vì những lý do tương tự. Ngược lại, bắt đầu kinh doanh trực tuyến đơn giản hơn bắt đầu kinh doanh ngoại tuyến. Tuy nhiên, nuôi một con rất khó.
Không phải ai cũng có phương tiện tài chính để chi hàng ngàn đô la để phát triển một doanh nghiệp trực tuyến. Điều đó không loại trừ việc bạn nỗ lực mở rộng của riêng mình. Để phát triển doanh nghiệp trực tuyến của bạn, tất cả những gì bạn cần làm là làm việc chăm chỉ và nhất quán.
Các đề xuất sau đây sẽ giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình trực tuyến:
#1. Chọn sàn thương mại điện tử phù hợp
Lỗi lớn nhất mà bạn có thể mắc phải khi là người mới là chọn sai nền tảng thương mại điện tử để phát triển trang web của mình. Chỉ cần chọn sai nền tảng có thể khiến doanh nghiệp trực tuyến của bạn không phát triển. Nó sẽ khiến bạn tốn nhiều tiền hơn và cản trở việc mở rộng kinh doanh của bạn.
WooC Commerce là một lựa chọn tuyệt vời. Bạn có thể tạo và bán những thứ trên trang web của mình bằng nhiều công cụ và chức năng được cung cấp miễn phí.
Để bắt đầu với WooC Commerce, trước tiên bạn phải tạo một trang web WordPress tự lưu trữ bằng cách đăng ký tên miền và tài khoản lưu trữ web. Giá có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Tuy nhiên, một trang web WooC Commerce có thể được xây dựng chỉ với 1000 đô la và một vài khoản thanh toán hàng tháng.
Ngoài ra, WordPress, nổi tiếng về khả năng truy cập và khả năng mở rộng, tích hợp WooC Commerce. Ví dụ, các công cụ để tự động hóa tiếp thị có thể tương đối tốn kém cho việc mở rộng tổ chức. Tuy nhiên, bạn có thể sử dụng các plugin tự động hóa tiếp thị tự lưu trữ miễn phí như FluentCRM nếu bạn đang sử dụng WordPress.
#2. Xem xét bố cục thiết kế
Trung bình, một người ở lại trên một trang web ít hơn 15 giây. 15 giây này rất quan trọng đối với công ty của bạn. Có một trang web được thiết kế tốt và hấp dẫn về mặt hình ảnh sẽ giúp bạn thu hút sự chú ý của khách truy cập trong 15 giây đầu tiên và giữ họ ở đó lâu hơn.
Theo một cuộc khảo sát, 38% khách truy cập trang web sẽ rời đi nếu thiết kế không hấp dẫn và rất có thể họ sẽ làm như vậy trong 50 mili giây đầu tiên. Bây giờ bạn đã hiểu tầm quan trọng của hình ảnh mạnh mẽ trong việc mở rộng kinh doanh trên internet của mình. Tuy nhiên, không nhất thiết là bạn phải tạo một trang web với mã tùy chỉnh.
Thay vào đó, bạn có thể nghĩ đến việc bắt đầu với một thiết kế WordPress được tạo sẵn miễn phí hoặc trả phí và chỉ tốn một khoản tiền tối thiểu.
#3. Lập kế hoạch SEO.
Một chiến thuật tiếp thị kỹ thuật số phổ biến để phát triển doanh nghiệp trực tuyến của bạn là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Công cụ tìm kiếm có thể thúc đẩy rất nhiều lưu lượng truy cập vào trang web của bạn. Bạn có thể làm rất nhiều việc để tối ưu hóa trang web của mình cho các công cụ tìm kiếm và nhanh chóng tiếp cận thị trường mục tiêu bằng cách biết các nguyên tắc cơ bản của SEO.
Làm cho trang web của bạn thân thiện với công cụ tìm kiếm yêu cầu tuân theo một bộ quy tắc và kỹ thuật được gọi là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.
Để xếp hạng hiệu quả trong tìm kiếm không phải trả tiền, rất nhiều tài liệu chất lượng cao phải được sản xuất theo thời gian. Để thành công ngay lập tức, bạn có thể muốn chi một số tiền cho quảng cáo PPC cho đến khi bạn có thể đạt được mốc đó một cách tự nhiên. Khi nói đến SEO, bạn sẽ cần thử nghiệm các tùy chọn khác nhau và chú ý đến kết quả. Nhưng cuối cùng, nó sẽ được đền đáp.
#4. Tăng tốc độ trang web của bạn.
Tốc độ tải của một trang web có thể tạo ra hoặc phá hủy nó. Điều cần thiết là tăng khả năng hiển thị của doanh nghiệp trực tuyến. Một cuộc khảo sát cho thấy rằng khi một trang web mất hơn ba giây để tải, 53% khách truy cập sẽ rời đi.
Điều này thường xuyên xảy ra do tốc độ tải chậm. Ngoài ra, các công cụ tìm kiếm cho rằng người dùng không quan tâm đến tài liệu của bạn khi họ nhanh chóng rời khỏi trang web của bạn. Kết quả là, thứ hạng trang web của bạn sẽ bị ảnh hưởng.
Điều đó ngụ ý rằng toàn bộ trang web cần được tối ưu hóa tốc độ. Nếu bạn sử dụng WordPress, bạn có thể tải xuống một số plugin miễn phí để cải thiện hiệu suất trang web của mình.
#5. Cung cấp vật liệu hàng đầu
Cho dù bạn đang viết blog của công ty hay mô tả sản phẩm, tiếp thị nội dung là một phương pháp tiếp thị trong nước cần thiết để sử dụng. Thu hút sự chú ý của khán giả và cung cấp cho họ kiến thức mà họ yêu cầu là hai điều quan trọng nhất!
Tài liệu này phải được trình bày theo cách khiến người đọc quan tâm. Ngay từ đầu bao gồm việc loại bỏ các khối văn bản, sử dụng các tiêu đề để phân chia các điểm và sử dụng ngôn ngữ đơn giản.
Hoàn toàn không phải là một ý tưởng tuyệt vời nếu bạn quá cố gắng để hoàn thành một yêu cầu về từ ngữ. Thông thường, điều này dẫn đến "lông tơ". Đó là nội dung bài báo dường như không có bất kỳ chức năng nào khác ngoài việc thêm từ vào một trang. Nó có thể gây nhầm lẫn cho cả công cụ tìm kiếm và độc giả của bạn. Vì vậy, bạn phải kiềm chế không lông tơ.
Một khía cạnh quan trọng khác của việc tạo ra tài liệu chất lượng cao là tính thực tế. Luôn dựa vào các sự kiện mà các nguồn khác có thể hỗ trợ khi viết. Trong thời đại mà “tin giả” thường xuyên được sử dụng, bạn muốn định vị doanh nghiệp của mình là một nguồn đáng tin cậy.
Chất liệu cao cấp còn bao gồm các yếu tố khác bên ngoài văn bản. Nội dung là vua và sẽ luôn như vậy; do đó, làm thế nào thông tin đó được trình bày là rất quan trọng.
#6. Bắt đầu phát triển danh sách email của bạn.
Phần lớn khách truy cập của bạn sẽ không quay lại. Do đó, bạn sẽ không thể liên lạc với họ trong tương lai nếu bạn không có địa chỉ email của họ. Nó sẽ cho phép bạn thiết lập mối quan hệ vững chắc với khách hàng của mình.
Cách tiết kiệm nhất để đạt được điều này là tạo một danh sách email. Gửi email cho khách truy cập trang web của bạn là phương thức liên lạc an toàn nhất.
Bạn có thể gửi tài liệu mới trực tiếp đến hộp thư đến của họ, quảng cáo các mặt hàng mới, đánh giá phản hồi của khách hàng và tăng mức độ tương tác trên các kênh trực tuyến của bạn nếu bạn có danh sách người tiêu dùng được nhắm mục tiêu và quan tâm.
Bắt đầu bằng cách cung cấp cho thị trường mục tiêu của bạn thứ gì đó đáng giá để đổi lấy địa chỉ email của họ, chẳng hạn như mã phiếu giảm giá cho hàng hóa của bạn, sách điện tử miễn phí hoặc thậm chí là thời gian dùng thử cho doanh nghiệp của bạn.
Trong mười năm qua, mọi doanh nghiệp nhỏ ngày càng dựa vào tiếp thị truyền thông xã hội để kết nối với khách hàng, xây dựng nhận diện thương hiệu và tăng doanh số. Tiếp thị truyền thông xã hội có thể giúp doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển và nhận ra toàn bộ tiềm năng của nó, cho dù bạn mới bắt đầu hay đã hoạt động được một thời gian. Để phát triển cơ sở kinh doanh và người tiêu dùng của bạn và thành công với tiếp thị truyền thông xã hội, bạn không cần phải chi hàng nghìn đô la cho quảng cáo; tất cả những gì bạn cần làm là sử dụng nó một cách khôn ngoan. Chúng tôi đã biên soạn danh sách chín đề xuất này mà bạn có thể sử dụng trong chiến dịch sắp tới của mình để giúp bạn phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình thông qua tiếp thị truyền thông xã hội.
#1. Chọn nền tảng sẽ hoạt động tốt nhất cho công ty của bạn.
Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển, mạng xã hội là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa bắt mắt (như quần áo hoặc đồ trang sức) có thể trưng bày tác phẩm của họ trên Instagram rất hiệu quả. Twitter có tiềm năng trở thành một công cụ xây dựng mối quan hệ và dịch vụ khách hàng hiệu quả. Vì Facebook là trang được sử dụng rộng rãi nhất trên mạng nên việc dùng thử nó rất đáng giá. Bạn có thể thiết lập một trang Facebook cho doanh nghiệp của mình, đăng thông tin cập nhật trên đó và thiết lập một cộng đồng xung quanh trang đó bằng cách thích các trang có liên quan đến ngành của bạn. Điều này sẽ thu hút những người ủng hộ mới, những người quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh của bạn và về lâu dài sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển
Bắt đầu bằng cách điều tra các đối thủ của bạn trên tất cả các mạng truyền thông xã hội lớn. Ghi lại những gì họ đang làm, tần suất họ đăng và định dạng bài đăng của họ. Bạn có thể quyết định xem mình muốn bắt chước họ hay tự mình thực hiện bằng cách xem tác phẩm của họ. Khi bạn đã xác định được phương pháp phù hợp với mình, hãy lập lịch biên tập với danh sách các nhiệm vụ và mục tiêu hàng ngày của bạn. Thay vì chỉ đăng lên mạng xã hội mỗi tuần một lần, bạn nên cập nhật các kênh của mình thường xuyên. Đăng thường xuyên hơn sẽ thu hút người đọc và khuyến khích họ truy cập lại trang web của bạn.
#3. Biết khi nào nên thay đổi khóa học.
Một cách tiếp cận hoặc chiến thuật mà bạn đã sử dụng thành công trong quá khứ, đến một lúc nào đó, có thể ngừng hoạt động hoặc trở nên không hiệu quả. Nếu điều này xảy ra, đừng ngại thay đổi hướng đi và thử làm điều gì đó khác biệt có thể có lợi hơn cho doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ.
#4. Vẫn hiện tại với xu hướng
Theo kịp những gì đang diễn ra trong thế giới kỹ thuật số là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm cho công ty của mình. Đọc blog, tạp chí định kỳ, sách và các ấn phẩm khác liên quan đến những phát triển tiên tiến trong lĩnh vực của bạn. Để luôn cập nhật những khách hàng nào đang sử dụng các kênh mới, hãy tham gia các nhóm, tham dự các sự kiện và kết nối với những người trong ngành.
#5. Hưởng lợi từ video trực tiếp
Video trực tiếp là một cách tuyệt vời để tương tác với khách hàng, trả lời câu hỏi nhanh chóng và cung cấp thông tin sơ lược về những gì xảy ra ở hậu trường văn phòng của bạn. Đó cũng là một phương pháp tuyệt vời để cung cấp đào tạo nhanh hoặc xem xét bên trong cách doanh nghiệp của bạn hoạt động hàng ngày. Sử dụng video trực tiếp để giết thời gian khi bạn động não về tài liệu mới nếu bạn gặp khó khăn trong việc tìm ra ý tưởng.
Làm thế nào để phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn với tiếp thị
Bạn nhận được những gì bạn đưa vào, đó là một khái niệm quan trọng cần ghi nhớ khi tự hỏi, “Làm thế nào tôi có thể phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình bằng tiếp thị?”
Bạn cần phải làm việc (hoặc thuê ai đó làm việc cho bạn) nếu bạn muốn tiếp thị, đặc biệt là các nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số được nhắm mục tiêu, để phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình.
Mỗi gợi ý trong số năm gợi ý nhanh được đưa ra dưới đây sẽ cho phép bạn mở rộng doanh nghiệp nhỏ của mình theo các mục tiêu cụ thể của bạn. Bạn có thể tự mình xử lý từng chiến lược có thể quản lý này. Nhưng điều quan trọng cần nhớ là đây đều là những sáng kiến tiếp tục. Thách thức với tiếp thị là nó không bao giờ kết thúc. Luôn luôn là: đưa một kế hoạch vào hành động, xem nó diễn ra như thế nào, điều chỉnh nó và tiếp tục.
#1. Thiết lập các mục tiêu tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Hãy làm điều này nếu bạn chỉ có thời gian để ngồi xuống và hoàn thành một việc.
Thiết lập các mục tiêu tăng trưởng cho doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Nếu bạn không hiểu lý do đằng sau các kế hoạch tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ, thì sẽ rất khó để đưa chúng vào thực tế.
Bạn có muốn ký hợp đồng với hai người mua lớn mới không? Tìm kiếm một nhà phân phối trong một khu vực khác nhau? Xem xét ra mắt một địa điểm mới? Cân nhắc đa dạng hóa sang một dòng hàng hóa hoặc dịch vụ khác.
Đặt cho nó một cái tên và một khung thời gian, bất kể chúng là gì.
Biết lý do tại sao bạn tiếp thị có thể giúp bạn hiểu cách sử dụng nó để phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình.
#2. Xác định khách hàng lý tưởng hoặc thị trường mục tiêu của bạn là ai.
Việc tìm kiếm những người có thể giúp bạn đạt được mục tiêu sẽ đơn giản hơn nhiều khi bạn hiểu rõ mình muốn gì.
Chẳng hạn, nếu mục tiêu tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ của bạn là thêm một dòng sản phẩm mới, thì bây giờ bạn phải xác định ai là thị trường mục tiêu.
Ai là khách hàng hoàn hảo cho sản phẩm hoặc dịch vụ đó? Cũng được gọi là một người mua persona.
#3. Hãy trang web của bạn một cách nghiêm túc.
Mọi người sẽ đánh giá các doanh nghiệp nhỏ dựa trên sự hiện diện trên web của họ.
Các doanh nghiệp lớn có thể thoát khỏi việc có một trang web phụ. Mặc dù trang web Craigslist cực kỳ kém hấp dẫn nhưng nó vẫn là Craigslist. Ai sẽ buồn?
Là một doanh nghiệp nhỏ, trang web của bạn có thể là nơi mà một khách hàng tiềm năng sẽ tiếp xúc với bạn lần đầu tiên. Ngay cả khi bạn có một trang web thực tế, khách hàng có thể sẽ kiểm tra bạn trực tuyến trước khi họ truy cập. Để mở rộng doanh nghiệp nhỏ của bạn, trang web SMB của bạn phải hoạt động tốt bên cạnh vẻ ngoài hấp dẫn.
#4. Hãy chú ý đến các chiến lược tiếp thị mà bạn có thời gian.
Dành thời gian để làm việc là điều cần thiết để tiếp thị một doanh nghiệp nhỏ, như tôi đã giải thích.
Nếu bạn giống như nhiều công ty nhỏ khác, bạn đang thiếu nhân lực và phần lớn các thành viên trong nhóm đảm nhận nhiều vai trò. Không ai có thời gian để tìm hiểu cách thiết lập một chiến dịch Google Ads đầy thách thức hoặc hiểu cách thức hoạt động của Instagram Reels.
Sử dụng các chiến lược sẽ mang lại kết quả tốt nhất với thời gian bạn có, cho dù đó là 5 giờ mỗi tháng hay 5 giờ mỗi tuần.
Ví dụ: xây dựng một đường dẫn email phức tạp không phải là cách sử dụng thời gian tốt nhất nếu bạn phân bổ 5 giờ mỗi tháng cho các hoạt động tiếp thị của mình.
# 5. Hãy kiên định
Mọi người có nhiều ý tưởng về tiếp thị, nhưng thực tế không hấp dẫn là sự nhất quán là chìa khóa thành công.
Chắc chắn, bạn có thể chi tiền cho các chiến dịch quảng cáo hấp dẫn, một trang web hoàn toàn mới và các bài đăng đáng yêu trên mạng xã hội, nhưng những điều đó sẽ không thành vấn đề nếu bạn không nỗ lực và gắn bó với nó.
Các công ty sẽ giúp phát triển doanh nghiệp của bạn
Sáu công ty sẽ giúp phát triển doanh nghiệp của bạn
- Quốc Gia Khởi Nghiệp.
- Hội đồng quốc tế dành cho doanh nghiệp nhỏ (ICSB).
- Phòng Thương mại Quốc gia Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ.
- Liên đoàn Kinh doanh Độc lập Quốc gia (NFIB)
- Đa số doanh nghiệp nhỏ.
- Hiệp hội quốc gia về doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ (NAWBO)
Bốn chiến lược tăng trưởng là gì?
Đó là giá cả, sản phẩm, vị trí và khuyến mãi. Ma trận Ansoff kết hợp khung Bốn P truyền thống hơn trong mỗi bốn góc phần tư Ansoff, trong khi Bốn P tập trung vào khán giả, kênh và giá cả.
Ba trụ cột của một chiến lược tăng trưởng là gì?
Một công cụ hữu hiệu cho các công ty đang tìm kiếm thành công lâu dài là kế hoạch ba trụ cột. Các công ty có thể tạo ra một chiến lược toàn diện giải quyết tất cả các phần trong hoạt động của họ bằng cách tập trung vào ba lĩnh vực chính: con người, quy trình và công nghệ.
Tổng kết
Bạn sẽ cần chấp nhận rủi ro có tính toán nếu muốn phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình. Bạn nên xem xét kế hoạch kinh doanh của mình và đưa ra những dự đoán chính xác và hợp lý về cách bạn tin rằng các phương pháp khác nhau sẽ tác động đến công ty của bạn. Bí quyết để điều hành một doanh nghiệp thành công là theo dõi sự phát triển của bạn và cập nhật khi cần thiết.
Bài viết liên quan
- Các cách để phát triển doanh nghiệp của bạn năm 2023: Hướng dẫn đầy đủ
- LÀM THẾ NÀO ĐỂ KIẾM TIỀN CỦA BẠN NHANH HƠN & AN TOÀN: Các mẹo thông minh nên làm theo vào năm 2023
- CÁCH KIẾM TIỀN CHO BẠN: Những cách dễ dàng để kiếm tiền hiệu quả với bạn
- Cách thiết lập tín dụng: Các bước chi tiết [+ mẹo miễn phí] & Những điều bạn nên biết
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ VẬT LIỆU: Hướng dẫn Quy trình Quản lý Nguyên vật liệu
dự án
