Як змусити ваші ідеї працювати. Частина 3

Ви готові вийти на ринок? Продовження Як втілити свої ідеї в життя . Частина 2

Як ви взагалі знаєте, що готові до ринку?

Я думаю, що я мав справу з цим значною мірою в частини перші та друга частина. Подумайте про них, особливо якщо ви не впевнені, що готові до ринку.

Правильна бізнес-ідея, підкріплена добром здійсненність звіт і структурований бізнес-план визначають вашу готовність до ринку. Але це ще не все…

У цій частині, яка незмінно є останньою; Я зосереджуся на останніх двох кроках (із чотирьох), щоб ваші ідеї спрацювали:

1. Перевірка
2. Планування
3. Розробка стратегії
4. Виконання

Чи можете ви продати лише ідею?

Крім того, ви не можете продати концепцію, якою ви не володієте. Єдиним реальним виходом є отримання патенту, але для цього може знадобитися створити прототип, який включатиме цю ідею, чого ви, можливо, не готові зробити, щоб продати.

Як втілити свої ідеї в життя?

Після того, як ви вибрали будь-яку ідею (ідеї) для втілення на практиці та маєте стратегію, ви повинні викроїти необхідний час для її реалізації! Щоб зосередитися, потрібно виділити час і простір, необхідні для втілення концепції в життя. За стадією концепції має послідувати дія. Докладіть усіх зусиль, щоб цього досягти.

Що робить ідею успішною?

Концепція, яка має потенціал для успіху і згодом реалізована на практиці з використанням перевіреної процедури, вважається успішною.

Чи можете ви продати компанії лише ідею?

Як ви можете допомогти? Ви можете продати свою бізнес-концепцію великим корпораціям або інвесторам, які заплатять вам авансом, перш ніж ви запустите продукт. Цей тип бізнес-стратегії відомий як ліцензування.

Чи можу я продати свою ідею Google?

Якщо у вас є пропозиція щодо продукту Google Workspace, ви можете опублікувати її в спільноті для пропозицій функцій.

Розробка бізнес-стратегії

Ділова стратегія є життєво важливим фактором успіху будь-якого бізнесу. У той час як підприємства з чудовими стратегіями лідирують на ринку, інші, які не мають стратегії, борються. Іншими словами, деякі проблеми компанії виникають через відсутність бізнес-стратегії.

У деяких компаній є бізнес-стратегії, але вони невдалі. Хороша бізнес-стратегія полягає в тому, що вона керується наступним:

1. Time: Часи змінюються. Те, що працювало 50 років тому, може не працювати зараз. Навіть якщо це так, результати будуть відрізнятися. Ви повинні будувати свої стратегії на поточний час і сезон відповідно до тенденцій.
2. ресурси: У вашому бізнес-плані зазначено, що ви маєте працювати понад 25 співробітників, але за вашими стартовими ресурсами ви можете отримати лише 5. Чим ви займаєтесь? Це просто, розробіть стратегію, яка дозволить вам використовувати перші п’ять і поступово вирости до 25. Не розробляйте стратегії за межами ваших ресурсів – вони не працюють і зрештою розчаровують вас як стартап.
3. ринок: Ви б не хотіли розпочинати бізнес, у якого немає ринку. Ви також не хотіли б мати продукт, який ніхто не бажає купувати? Тому в процесі реалізації ваших ідей, розробляючи стратегію, враховуйте ринок. Те, чого вони хочуть, є ключовим – навіть якщо вони не знають, що їм це потрібно.

Ваша бізнес-стратегія знаходить вираження у вашій повсякденній діяльності. Це виражається в процесах, за допомогою яких ви виробляєте, продаєте, розповсюджуєте та працюєте в цілому. Тому я буду говорити про три ключові напрямки розробки стратегій:

1. Оперативна стратегія – Як буде здійснюватися повсякденна діяльність у вашому бізнесі.
2. Реклама на Цифрових Білбордах – Як ви збираєтеся розповісти людям про те, що ви робите? Залежно від вашого цільового ринку ви можете розробити будь-яку стратегію, яка підходить вашому бізнесу.
3. Стратегія розповсюдження – Тепер вони хочуть купити, як це до них дістається?

Тепер ви готові до останнього етапу – реалізуйте свою ідею!

Виконання

Усе, що я описав у цій серії, може бути марною тратою часу, якщо ви не готові до виконання. Я не хочу, щоб ви читали ці дописи так, як ви читали інші книги чи дописи. Братися до роботи!

Запустити: Я пропоную, щоб, починаючи з виробництва, ви не виробляли масове виробництво, якщо ви не впевнені в прийнятності. Не займайтеся масовим виробництвом, якщо не знаєте, як оцінять ваш продукт чи послугу. Тому я пропоную вам спробувати «freemium», - Надання свого продукту преміум-класу безкоштовно або майже безкоштовно. Це допоможе вам підтвердити прийнятність на ринку.

Чому ідея така потужна?

З ідеї також можна створити щось нематеріальне. щось невидиме і недоторканне. Ідея може породити концепцію, теорію, техніку, філософію, процес і багато іншого. Більше ідей генерується, коли створюється одна.

Що робить ідею креативною?

Концепції, які встановили ідеальний баланс між новизною та звичністю, були визнані найбільш винахідливими. За словами Тубіа, має бути поворот, щоб ідея сприймалася як нова та інтригуюча.

Висновок

Викиньте ідею з голови, дослідіть, проведіть аналіз, щоб підтвердити свої ідеї, сплануйте, намалюйте стратегії та приступайте до роботи. Це короткий опис того, як зробити так, щоб ваша ідея дійсно працювала.

Я недалеко, ви можете задати свої запитання тут, і я відповім або зв’яжуся зі мною в соціальних мережах.

Вітаємо з вашим успіхом.

Статті по темі

1. Як зробити так, щоб ваша ідея працювала. Частина 1
2. Як зробити так, щоб ваші ідеї працювали. Частина 2
3. Market Talent – ​​кадрове агентство Fintech & Banking
4. ECN: визначення та все, що вам потрібно

FAQ

{
"@context": "https://schema.org",
“@type”: “Сторінка поширених запитань”,
“mainEntity”: [
{
“@type”: “Питання”,
«name»: «Які 3 основні стратегії в бізнесі?»,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Відповідь”,
«текст»: «

Деякі підприємства мають бізнес-стратегії, але вони є невдалими. Хороша бізнес-стратегія - це така, яка керується наступним:

1. Time
2. ресурси
3. ринок:

"
}
}
, {
“@type”: “Питання”,
«name»: «Які 3 рівні стратегії?»,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Відповідь”,
«текст»: «

Тому я розповім про три ключові напрямки розробки стратегій:

1. Оперативна стратегія – Як буде здійснюватися щоденна діяльність у вашому бізнесі.
2. Реклама на Цифрових Білбордах – Як ви збираєтеся розповідати людям про те, що ви робите? Залежно від цільового ринку ви можете розробити будь-яку стратегію, яка підходить вашому бізнесу.
3. Стратегія розповсюдження – Тепер вони хочуть купити, як це до них дістається?

"
}
}
]}