Щодня все більше ідей викидаються на смітник, перш ніж вони вийдуть на ринок… Продовження «Як змусити ваші ідеї працювати» Частина 1
Таким чином, причина, чому ідеї знищуються раніше, ніж це повинно бути, іноді є результатом розчарування з боку генераторів ідей чи ініціаторів. Розчарування також виникає, коли ви, як ініціатор ідеї, спробували все, що вважали за можливе (наприклад, створити команду, отримати робочий простір, займатися рекламою та маркетингом тощо), а результату, як і раніше, немає.
Отже, я почав в першій частині цього твору, описуючи необхідність перевірити свої ідеї, перш ніж вкладати в них стільки коштів. Прочитайте тут
Ви займаєтесь бізнесом, щоб продати. Тому найкраще, що ви можете зробити для себе, це зробити все правильно з самого початку свого бізнесу. Багато власників бізнесу сьогодні досягли успіху випадково. Вони не можуть повторити свій успіх у будь-якій іншій справі, яку вони роблять. Тому це означатиме, що вони не можуть навчити вас, як досягти успіху.
Стратегічний і навмисний успіх - це те, що вимагається. Це дозволить вам повторити свій успіх у різних місцях і лінійках продуктів, коли почнеться розширення. Те, як ви досягаєте навмисного успіху, має бути свідомим щодо процесу.
Отже, приступаємо до роботи… Як я рекомендую розглядати ідеї:
- Перевірка
- Планування
- Розробка стратегії
- Виконання
Планування
Багато підприємств зазнали краху через відсутність належного планування. Ви не очікуєте навмисного результату від незапланованого процесу. Тільки заплановані процеси дають такі результати, які можна замінити.
Тому, щоб не перебільшувати потребу в плануванні, давайте зануримося в те, як ми можемо правильно планувати та планувати:
Процес планування вашого бізнесу після перевірка Ваша ідея починається з функціонального аналізу ситуаційний і факторний аналіз. Ще в школі нас вчили про SWOT та ПЕСТУЛ аналізу, але тоді я не вважав це практично корисним. Але зараз, беручись до розвитку бізнесу, я можу сміливо сказати, що це один з найважливіших інструментів для кожного власника ідеї.
Підприємства були вигнані з ринку через деякі речі, які вважаються їхніми слабкими сторонами, загрозами або політичними, економічними чи правовими проблемами. Правильне розуміння цього буде доречним для планування кожного етапу вашого бізнесу.
Мені не вдасться заглибитися в деталі SWOT-аналізу, але я також вважаю, що зображення вище цілком пояснює. Можливо, я колись опублікую опис SWOT-аналізу.
Аналіз маточкою
ПЕСТУЛ аналіз описує вплив політичних законів, економічних ситуацій, соціально-культурних переконань, технологічних інновацій, впливу на навколишнє середовище та правових проблем на ваш бізнес.
Належний аналіз вищезазначених факторів має належне значення для процесу планування реалізації ідеї.
Після проведення необхідного аналізу планування вимагає певних речей, про які буде сказано нижче:
- Бачення: Рушійною силою будь-якого бізнесу є бачення. Однак люди будуть сприймати ваші ідеї лише тоді, коли вони зможуть підтвердити ваше бачення і, головне, побачити крізь бачення. Ваше бачення керуватиме вами через усі інші частини вашого бізнесу. це допоможе вам у процесі прийняття рішень тощо. Розвивайте гарне, велике, але коротке бачення.
- Місія: Просто так ви хочете досягти свого великого бачення. Якщо ваша місія не говорить людям, як ви збираєтеся досягти свого бачення, тоді ви можете змінити його.
- Основні цінності: Отже, на яких принципах ви хочете будувати свій бізнес? Як ви хочете, щоб ставлення вашого персоналу відповідало? Упакуйте все це в основні цінності. Примітка: Зробіть це якомога простіше та коротше (від 3 до 5 добре).
- Ціннісна пропозиція: Що ви несете до столу? Що таке унікальна річ, яку ви зробите, чого не роблять інші? Принадність визначення вашої ціннісної пропозиції полягає в тому, що вона формує вашу конкурентну перевагу.
- Обіцянка бренду: Що б ви пообіцяли своїм клієнтам, співробітникам та інвесторам? Подумайте про це…
Як залучити ідею до роботи?
Реалізація ваших ідей:
- Визначте, на кого вплине ваша ідея. …
- Подумайте, як це вплине на них. …
- План «Назад»…
- Оцініть свою пропозицію. …
- Попросіть відгук. …
- Почніть діяти. …
- Зосередьтеся на кінцевому результаті.
Як втілити свої ідеї в життя?
Після того, як ви вибрали будь-яку ідею (ідеї) для втілення на практиці та маєте стратегію, ви повинні викроїти необхідний час для її реалізації! Щоб зосередитися, потрібно виділити час і простір, необхідні для втілення концепції в життя. За стадією концепції має послідувати дія. Докладіть усіх зусиль, щоб цього досягти.
Що робить ідею успішною?
Концепція, яка має потенціал для успіху і згодом реалізована на практиці з використанням перевіреної процедури, вважається успішною.
Як ви висловлюєте ідею?
«Висловити» ідею означає висунути щось нове або дивовижне з наміром побачити, як це сприймуть інші. Концепція висувається з наміром побачити, що розвивається.
Що робить ідею зрозумілою?
Чітке поняття – це таке, яке було зрозуміле настільки, що його можна буде розпізнати, де б воно не зустрічалося, і де жодна інша ідея не буде сприйнята за нього. Він вважається незрозумілим, якщо він не відповідає цій ясності. Що робить концепцію очевидною?
Яка найкраща позиція для плавання?
Піднявши руки й підтримуючи голову знизу, ви можете відпочити шиї та голові. Дозвольте своїй голові опуститися на руки, де вас підтримає плавуча вода.
Що робить ідею унікальною?
Крім того, поняття чи ідею можна назвати оригінальними лише тоді, коли вони перевершують своїх попередників і досягають своїх цілей кращим і ефективнішим способом. Скрізь потрібні оригінальні ідеї! Кожна сфера нашого життя отримує користь від унікальних ідей.
Висновок
Не будьте учасником забутих ідей. Приступайте до роботи, плануйте свої ідеї та втілюйте їх у життя! У наступній частині я розберуся з розробка стратегії та виконання. Використовуйте простір для коментарів, щоб поставити свої запитання та зробити свій внесок. Обов'язково відповім.
Вітаємо з нашим успіхом!
- Фінансові прогнози бізнес-плану: все, що ви повинні знати.
- Програмне забезпечення для планування проекту: 60+ найкращих програм у 2023 році (безкоштовні та платні варіанти)
- Market Talent – кадрове агентство Fintech & Banking
- Як зробити так, щоб ваша ідея працювала. Частина 1
- Як зробити так, щоб ваші ідеї працювали. Частина 3
