Якщо ви хочете підвищити моральний дух в офісі, організуйте захід для формування команди. Керівництво може відзначити лідерські якості своїх співробітників. Окрім того, що вони допомагають працівникам продемонструвати навички, що виходять за межі того, що суворо необхідно для їхньої роботи, заходи з формування команди також допомагають колегам оцінити цінність спільної роботи. Був один раз, коли мені поставили унікальний виклик — побудувати щось лише з газети та стрічки.
Співпрацюючи зі своїми колегами, я був свідком того, як найбільш тихі члени команди підходили до тарілки та демонстрували свою ініціативу, креативність і вміння вирішувати проблеми. Це була вражаюча демонстрація того, як вправи з побудови команди можуть виявити приховані здібності, одночасно зміцнюючи стосунки між колегами. У світлі цього я склав список вправ з формування команди, які, на мою думку, сприятимуть більшій залученості та ентузіазму серед працівників.
Ключові моменти
- Діяльність і вправи з формування команди покращують ефективність і стосунки між групою людей, які працюють разом.
- Ці види діяльності варіюються від вправ зі зміцнення довіри до завдань із вирішення проблем і спрямовані на покращення спілкування, співпраці та товариських відносин між членами команди.
- Важливими компонентами командоутворення є залученість, довіра, синхронність і гумор.
- Такі приклади, як вікторини «криголам», віртуальні кімнати відпочинку, віртуальне полювання на сміття та семінари з професійного розвитку, також є чудовими вправами для покращення залученості працівників і бізнес-культури.
Що таке командоутворення
Поліпшення товариських відносин і результативності групи людей, які працюють разом, є головною метою командоутворення. З метою сприяння кращій командній роботі, спілкуванню та товариським відносинам вищезазначені заходи включають завдання з вирішення проблем і вправи для створення довіри. Навчальні заклади, робочі місця та інші групові умови часто використовують вправи з формування команди, щоб заохочувати конструктивний і ефективний менталітет команди.
Бути частиною спеціалізованого відділу або працювати над спільним проектом – дві з багатьох причин, чому люди приєднуються до організацій. Проте вміння працювати разом не з’являється у людей чарівним чином. Співпраця та спілкування можуть бути складними, коли люди мають різні точки зору і, що ще гірше, різні системи цінностей.
Співпраця стає набагато складнішою, коли спілкування або немає, або переривається. Замість того, щоб працювати разом для досягнення цілей, вони можуть стати оборонними та змагальними, що дуже ускладнить, якщо не унеможливить прогрес. Навіть якщо члени команди дуже поважають і цінують один одного, їм все одно потрібно подолати комунікаційні та стильові бар’єри, щоб створити ефективний підрозділ.
Чому діяльність з формування команди важлива?
Побудова команди важлива, оскільки вона допомагає нам пізнати наших колег за межами робочого місця, розкрити їхні особистості та навчитися покладатися на них. Отже, діяльність з формування команди — це більше, ніж просто вибір людей, які можуть виконувати конкретні обов’язки. Це вміння будувати стосунки. Завдяки дослідженню, яке я провів, я дізнався, що для успішної співпраці над спільним проектом потрібні різні особистості, стилі лідерства та мотивація. Навіть якщо робота не вимагає від вас регулярного спілкування з колегами, важливо відчувати себе корисним членом команди.
Діяльність з формування команди не обмежується найманими бізнес-тренерами. Навіть такі заходи, як групові поїздки та настільні ігри під час перерв, можуть мати бажаний ефект. Якщо у вас виникли проблеми з розробкою ідей для спільних розваг, які сподобалися б усім у вашій команді, нижче наведено важливі компоненти ефективного заходу з формування команди:
#1. залучення
Спробуйте визначити, що найбільше подобається кожному члену команди. Деяким людям подобаються заходи, які включають фізичні вправи, а іншим ні. Тому краще вибрати заняття, в якому зможе взяти участь кожен. Наприклад, попросіть усіх співробітників розробити логотип сайту або написати привітання в прозі з ювілеєм вашої компанії.
#2. Довіра
Вам не обов'язково запрошувати співробітників, щоб розкрити їхні найпотаємніші секрети. Навіть проста практика «падіння на довіру» (один падає на спину, а другий допомагає йому піднятися) створює довіру між учасниками.
#3. Синхронність
Не дивно, що релігійні суспільства надають великого значення спільному співу та бенкетам. Спів хором, спільні вправи та участь в інших групових заходах сприяють розвитку почуття спільності та братерства.
#4. Гумор
Немає необхідності надто серйозно ставитися до зусиль зі створення команди. З іншого боку, сміх піднімає настрій і знімає непотрібну напругу. Однак переконайтеся, що ваші жарти не є образливими, особистими чи зневажливими.
Читайте також: Посібник менеджера з покращення стосунків між персоналом між командами
Заходи з формування команди: приклад
Розпочати процес створення команди може бути складно, особливо якщо ви працюєте з новою командою, яка погано знає один одного. Діяльність, яку я перерахував у цьому розділі, призначена для того, щоб допомогти командам і співробітникам краще пізнати один одного та почати формувати зв’язки та довіру.
Навіть якщо ваша команда вже деякий час разом, дізнатися більше один про одного та налагодити міцніші зв’язки принесе користь як згуртованості команди, так і груповому щастю. Це також чудові вправи для покращення залученості співробітників і бізнес-культури, оскільки будь-яка корпорація настільки сильна, наскільки сильні її люди!
Спробуйте ці приклади командоутворення, які я перерахував для бізнесу, щоб викликати розмову та зламати лід, особливо якщо ви працюєте з віддаленою командою, яка не буде разом в офісі.
#1. Вікторини «Криголам».
Протягом багатьох років я брав участь у дистанційних заходах по створенню команди. Отже, вікторини — це цікавий і безпечний спосіб щотижневого формування команди, особливо якщо у вас велика кількість нових працівників. Виберіть онлайн криголам вікторини, наприклад Quizbreaker, яка щотижня розповсюджує новий набір тестів серед вашої команди. Віддалені команди дізнаються більше один про одного, розважаючись.
#2. Віртуальна кімната відпочинку.
Щоб створити віртуальну кімнату відпочинку, ви можете використовувати Zoom або іншу платформу. Ваші співробітники можуть увійти та приєднатися під час обіду чи перерви. Це дозволяє колегам наздогнати втрачене та познайомитися, як у звичайному офісі. Це чудова діяльність для формування команди, оскільки вона заохочує співробітників обмінюватися інтригуючими зображеннями та фільмами біля кулера для води, щоб зберегти спогади.
#3. Виготовлення пива
Під час цієї командної діяльності члени команди стають пивоварами на день прямо зі своїх домівок. Досвід приготування пива проводить гостей через увесь процес, тому попередні знання не потрібні. Також комплекти надсилаються зацікавленим працівникам.
#4. Віртуальне полювання на смітника.
Цю командну діяльність можна швидко організувати за допомогою виклику Zoom. Це заохочує членів команди купувати різноманітні предмети зі своїх домівок. Перемагає в пошуку той, хто першим представить усі необхідні речі!
Під час нещодавньої віртуальної командної вправи я вирушив на пошуки скарбів; У правилах було сказано, що наші команди повинні були знайти та показати речі зі своїх будинків. Спостерігати за тим, як кожен активізує свою гру, коли стрілка годинника знижується, було неймовірно. Одна група доклала чимало зусиль, щоб продемонструвати свою співпрацю та винахідливість, побудувавши зі свого майна «музей». Цей досвід навчив мене важливості ефективної та творчої командної роботи у віддаленому робочому середовищі.
#5. Фітнес виклик.
Поставте своїй команді тренування на час, наприклад «присідання на стільці» або «планку». Перемагає той, хто фінішує першим. Ця діяльність не тільки приємна, але й добре тренує ваш персонал. Медична компанія, в якій я працював раніше, організувала фітнес-челендж. Фірмі довелося мати справу з такими проблемами, як незацікавленість і низький рівень участі.
У відповідь на ці труднощі адміністратори запровадили систему нарахування балів, яка дозволяла нам отримувати бали за заняття фізичною культурою, як-от йога, біг підтюпцем і ходьба. Щоб залучити людей, я був свідком того, як роботодавець роздавав винагороди, як-от подарункові картки та обладнання для вправ. Отже, це сприяло значному зростанню участі. Це також покращило моє здоров’я та моральний дух інших співробітників. Це тематичне дослідження показує, що фітнес-завдання можуть бути чудовим способом зацікавити та оздоровити працівників.
#6. Семінар професійного розвитку
Хочете розвивати товариськість у команді, дозволяючи кожному члену команди вчитися та просувати свою кар’єру? Забезпечте спільне навчання у своєму офісі чи під час онлайн-семінару чи конференції. Діяльність може бути спрямована на роботу ваших співробітників або може мати більш загальний характер, наприклад навчання переговорів чи лідерських навичок.
Професійний контрольний список для командоутворення
#7. Як мене звати
Кожен учасник отримує ім’я людини, мертвої чи живої, і має носити його на спині, голові чи частині тіла так, щоб його могли бачити лише інші гравці. Перелічіть ці імена на картках або листочках.
Після того як члени команди отримали ім’я, вони змішуються, ставлячись до своїх колег так само, як і до особи, зазначеної на картці цього колеги. Вони також можуть запитувати про свою власну приховану особу, поки не з’ясують, хто вони.
#8. Sneak Peek.
У цій грі товариші по команді діляться на групи принаймні з чотирьох і по черзі відновлюють об’єкти по пам’яті. Використовуйте конструктори LEGO, глину, будівельну цеглу або подібну колекцію будівельних матеріалів. Ведучий побудує об’єкт або структуру для відтворення кожної групи. Потім учаснику з кожної групи дається 10 секунд, щоб «зазирнути» на структуру (яка прихована), повернутися до своїх груп і повідомити про те, що вони помітили, решті групи, щоб вони могли спробувати це відтворити.
Читайте також: ІДЕЇ ICEBREAKER IDEAS: найкращі ідеї Icebreaker для мотивації та привернення уваги членів команди
Діяльність з формування команди для малих груп
Вправи з побудови команди в малих групах дозволяють людям працювати разом для досягнення спільної мети, брати участь у конструктивному дискурсі та формувати згуртовані робочі стосунки. Невеликі групи можуть планувати вправи з формування команди з невеликим обладнанням; однак великі фірми та підприємства вимагають іншої стратегії. Мета цих вправ — покращити співпрацю за допомогою інтерактивних занять та ігор. Крім того, я перерахував декілька заходів, у яких можуть брати участь невеликі групи, щоб покращити формування команди.
#1. Офісні дебати
Офісні дебати з чотирма або більше учасниками — чудова можливість для співробітників покращити свої публічні виступи, креативність і навички міжособистісного спілкування. Щоб підготуватися, зберіть персонал у готовому для презентації місці, наприклад, у залі засідань. Виберіть двох гравців для дебатів. Залежно від ваших цілей ви можете вибрати робочу або розважальну тему. Одна особа наводить аргументи на користь предмета, а інша – проти. Потім колеги можуть проголосувати за переможця суперечки.
#2. Герб
Участь у вправах зі зміцнення команди, таких як герб, дозволяє групам отримати кращі знання одна про одну, підвищує креативність групи, заохочує співпрацю та допомагає загальному зростанню команди. Початковий крок у грі – розділення на пари. Потім кожен член команди створює свій герб і ділиться ним зі своєю дружиною. Партнер повинен інтерпретувати герб і представити його решті групи.
Під час заняття, присвяченого розвитку командної роботи, ми взяли участь в унікальному заході під назвою «Герб». Використовуючи своїх партнерів, кожен член команди створив свій герб, який служив відображенням його ідеалів, здібностей і цілей. Разом зі своїм партнером я розробив щит із символами, які символізують як наші сильні сторони, так і спільні цілі. Акт представлення його групі викликав глибокі роздуми та допоміг нам глибше зрозуміти один одного. Завдяки участі в цій вправі ми змогли розвинути наші командні зв’язки, а також наші творчі здібності.
#3. Pair-Up
Об’єднання в пари — це весела групова діяльність, у якій працівники задають питання зрозуміти, що написано на аркуші паперу, який вони не бачать. Ви можете зіграти в цю гру на початку заходу з побудови команди, щоб підвищити ентузіазм, покращити спілкування та навички вирішення проблем, а також розвивати творче мислення.
Початковий етап — складання окремих нотаток, які включають кілька відомих пар. Наприклад, ви можете написати сіль і перець як одну пару. Коли кожен учасник отримує записку, яку він не бачить, вони задають запитання, щоб визначити, яка у них пара. Перемагає та пара, яка першою визначить правильний збіг.
#4. Перехрестіть коло.
Обмін досвідом з людьми з різного походження є важливою частиною формування команди. Ця дія вимагає, щоб кожен учасник утворив коло з однією людиною в центрі. Людина в центрі ставить запитання, а інші перетинають коло, відповідаючи. Наприклад, людина в центрі кола може сказати: «Перехрестіть коло, якщо вам подобається грати в настільні ігри». Наприкінці кожного рівня новий член команди пропонує запитання, щоб допомогти членам пізнати один одного.
#5. Найкращий і гірший
Хороша діяльність з формування команди може стати початком розмови, яка спонукатиме учасників ділитися інформацією про себе. Найкращі та гірші вимагають поставити кожному учаснику одне запитання про їхній найкращий та найгірший досвід. Наприклад, хтось може запитати: «Який твій улюблений рецепт?» і «Який твій найменш улюблений рецепт?» Виберіть два випадкових запитання з капелюха та попросіть групу відповісти.
#6. Quickfire Trivia
Quick-fire trivia — це гра, яка перевіряє знання учасників, швидкість і роботу в команді. Перший етап — об’єднання членів команди в групи по дві-чотири людини. Потім фасилітатор може читати запитання з кількох полів. Наприклад, запитання можуть стосуватися історії, мистецтва чи науки. Раунд триває дві хвилини, а мета — набрати якомога більше очок. За кожну правильну відповідь члени команди отримують бали.
Після вправи учасники можуть обговорити результати та розробити методи покращення продуктивності. Учасники, які беруть участь у цій діяльності, матимуть краще розуміння консультацій та прийняття рішень у груповій обстановці.
#7. Розкажи мою історію
Гра Tell My Story дозволяє членам команди брати участь у творчих заходах у невеликій групі. Учасники групи сидять або стоять у колі, читають оповідання. Перший учасник групи читає початкове речення, а решта закінчують розповідь по одному реченню. Почергове оповідання історій із їхньої уяви призводить до абсолютно непередбачуваної історії, яка забирає всю увагу та винахідливість учасників
Висновок
Окрім запитань, що розбивають кригу, віртуальних кімнат для перерв, віртуального полювання на сміття, семінарів з професійного розвитку та офісних дрібниць, є багато інших командотворчих заходів, які, я думаю, підійдуть командам. Лише деякі з моїх улюблених у цьому списку. Я бачив, як їх часто використовують, щоб підвищити моральний дух персоналу та допомогти людям ладити зі своїми колегами. Крім того, після того, як ви виконаєте кілька завдань зі зміцнення команди, ви можете розмістити стіну пам’яті про роботу з фотографіями та історіями з часу, проведеного вашою командою. Я думаю, що завдяки цьому робоче середовище стане кращим і допоможе командам пам’ятати, як далеко вони зайшли!
Які 4 основні типи командоутворення?
Важливо розуміти чотири основні категорії вправ з формування команди — прийняття рішень, розв’язання проблем, зосередженість на комунікації та зміцнення довіри — щоб створити єдину та високоефективну групу.
Які етапи формування команди?
Загальні назви цих фаз включають формування, штурм, нормування, виконання та відкладення. У міру того, як команда дозріває та набуває здібностей, формуються стосунки, а підхід до лідерства зміщується до такого, який більшою мірою передбачає співпрацю чи спільне використання, відповідно до моделі Такмана.
Навіщо нам командоутворення?
Дуже багато критичних функцій команди, включаючи мораль, продуктивність, спілкування та співпрацю, залежать від розвитку команди. Перш за все, формування команди відіграє ключову роль у зміцненні та підтримці впевненості в команді, яка нерозривно пов’язана з продуктивністю, утриманням співробітників і успішним прийняттям рішень.
Яка різниця між командою та групою?
Команда — це сукупність людей, які разом працюють над спільною метою, тоді як група складається з осіб, які координують свої зусилля. Сприяння здоровій динаміці роботи вимагає розуміння відмінностей між ними для покращення професійних стосунків.
Як ви анонсуєте заходи з формування команди?
Розгляньте такі теми:
- Відвідайте нашу майбутню захоплюючу подію.
- Щиро запрошуємо вас на нашу командоутворення.
- Ви в курсі? Майбутня спеціальна командна вправа!
- Зворотний відлік почався. Відвідайте командний захід разом з нами!
- Зверніться до календаря. Наближається командний захід.
посилання
- ЯК Я МОЖУ ЗАРОБИТИ ДОДАТКОВІ ГРОШІ: онлайн, вдома та на стороні
- ІННОВАЦІЙНЕ ЛІДЕРСТВО СТИЛІ ТА ХАРАКТЕРИСТИКИ
- 8A СЕРТИФІКАЦІЯ: визначення, вимоги, контрольний список і вартість (+все, що вам потрібно)
- ЯК ЗАРОБИТИ НА FACEBOOK У 2023 РОЦІ: 13 перевірених способів
- ПОДОРОЖІ ТА РОБОТА: як подорожувати та працювати
