Організаційна політика або політика на робочому місці стосується використання влади та впливу в організації для отримання переваг і просування особистих або групових інтересів, часто за рахунок інших. Створення альянсів, змагання за ресурси, маніпулювання інформацією та використання формальних і неофіційних мереж для отримання влади та впливу – все це приклади цієї політичної діяльності. Організаційна політика може мати як позитивний, так і негативний вплив на організацію. Позитивним є те, що участь у політиці може полегшити прийняття рішень, допомогти людям і групам досягти своїх цілей, а також заохотити до творчості та нових ідей. З іншого боку, політична поведінка може спричинити конфлікти та недовіру, завадити людям працювати разом і зробити робоче місце поганим місцем. Цікаво, що це хороший інструмент, якщо його ефективно використовувати. Давайте розглянемо його важливість, ефективність на робочому місці та кілька прикладів організаційної політики.
Розуміння організаційної політики
Організаційна політика, часто відома як політика на робочому місці, стосується порядку денного та дій кожного працівника, щоб отримати, збільшити та використовувати повноваження та ресурси для досягнення мети.
Лідерам необхідно розуміти неформальні структури влади в їхніх організаціях і придумати способи боротьби з конкуруючими інтересами та пріоритетами, щоб добре керувати організаційною політикою. Це може означати створення чіткої політики та процедур, заохочення відкритості та прозорості, сприяння етичній поведінці та надання працівникам можливості сказати, що вони думають і що відчувають. Зрештою, здорова організаційна культура є ключем до мінімізації негативних наслідків організаційної політики та сприяння позитивному та продуктивному робочому середовищу
Який вплив організаційної політики?
Незважаючи на те, що часто вважають, що організаційна політика має погані наслідки, вона також може мати хороші. Ось кілька прикладів позитивного впливу організаційної політики:
#1. Інновації та креативність
Політична поведінка може привести до нових ідей і творчих рішень проблем. Коли люди змагаються за ресурси чи владу, вони можуть придумати нові ідеї чи способи робити речі, які можуть допомогти організації.
#2. Гнучкість і адаптація
Те, як люди діють у політиці, може допомогти організаціям бути більш адаптивними та гнучкими, коли все змінюється. Коли люди використовують політику, щоб спробувати вплинути на рішення, вони можуть допомогти організації краще реагувати на зовнішні чинники та краще змінюватися в ногу з часом.
#3. Покращене прийняття рішень
Політична поведінка може сприяти прийняттю кращих рішень, обговорюючи різні точки зору та думки. Коли люди діють політично, вони можуть відстоювати різні точки зору, що може призвести до більш активних розмов і, зрештою, до кращих рішень.
#4. Більше відповідальності
Те, як політики діють, може зробити їх більш відповідальними, проливаючи світло на те, як приймаються рішення, і виявляючи будь-які можливі упередження чи конфлікти. Коли люди діють політично, вони можуть поставити під сумнів статус-кво та вважати інших відповідальними за те, що вони роблять.
Які існують 6 типів організаційної політики?
Існує багато різних типів організаційної політики, і вони можуть проявлятися різними способами. Ось шість поширених типів:
#1. Розбудова коаліції
Цей тип політики передбачає створення альянсів або коаліцій для отримання влади та впливу. Ті, хто володіє навичками створення коаліцій, можуть використовувати свої альянси для досягнення своїх цілей і впливу на прийняття рішень.
#2. Приховування інформації
У такій політиці люди роблять це навмисно, щоб отримати перевагу або зберегти контроль. Ті, хто вміє приховувати інформацію від інших, можуть використовувати її, щоб змінити те, як інші приймають рішення або контролюють їх.
#3. козли відпущення
Звинувачення інших у проблемах або невдачах полягає в тому, щоб відвернути увагу від себе. Ті, хто займається пошуком цапів відпущення, можуть використовувати це для захисту своєї репутації або просування своїх інтересів.
#4. Боротьба за владу
Боротьба за владу виникає, коли люди або групи в організації змагаються за владу та вплив. Ті, хто вміє боротися за владу, можуть використовувати свій вплив, щоб отримати контроль або порушити вплив інших.
#5. Фаворитизм
Цей тип політики передбачає прояв прихильності до певних осіб або груп. Ті, хто займається фаворитизмом, можуть використовувати його для винагороди за лояльність або просування своїх інтересів.
#6. Маніпуляція двозначністю
Маніпуляція неоднозначністю — це акт внесення плутанини або двозначності навмисно, щоб отримати перевагу або зберегти контроль. Ті, хто добре вміє маніпулювати неоднозначністю, можуть використовувати її, щоб обдурити інших або змінити їхні рішення.
Читайте також: Організаційна ефективність: усе, що вам потрібно знати
Які існують чотири типи організаційної політики?
Нижче наведено чотири поширені типи організаційної політики:
#1. Корислива поведінка
Цей тип політики включає людей, які діють у власних інтересах, часто за рахунок інших або організації в цілому. Вони можуть використовувати владу та вплив, щоб отримати ресурси, просування по службі або визнання, незважаючи на потреби інших або цілі організації.
#2. Маніпулювання інформацією
Цей тип політики включає осіб, які маніпулюють інформацією або приховують інформацію, щоб отримати перевагу. Вони можуть спотворювати факти або перебільшувати важливість інформації, щоб вплинути на прийняття рішень.
#3. Формування коаліції
Цей тип політики передбачає участь осіб, які утворюють коаліції чи альянси, щоб отримати владу та вплив в організації. Вони можуть створювати групи на основі спільних інтересів, цілей або цінностей для досягнення своїх цілей.
#4. Структурна поведінка
Цей тип політики передбачає участь осіб, які використовують формальну структуру організації, щоб отримати владу та вплив. Вони можуть використовувати своє становище чи владу в ієрархії, щоб приймати рішення, отримувати доступ до ресурсів або змінювати те, як розвиваються події.
Знаючи про ці типи організаційної політики, люди зможуть краще помічати їх і мати справу з ними на своїх робочих місцях. Це також може допомогти їм розробити стратегії для вирішення або управління політичною поведінкою для досягнення своїх цілей і просування цілей організації
Які фактори сприяють організаційній політиці?
- Дефіцитні ресурси
- Неоднозначні цілі або ролі
- Дисбаланс потужності
- Організаційна культура
- Стиль керівництва
Які причини організаційної політики?
Різні чинники можуть сприяти організаційній політиці. Ось деякі з найпоширеніших причин:
#1. Дефіцит ресурсів
Коли такі ресурси, як гроші, персонал чи інші активи, обмежені, людям і відділам, можливо, доведеться конкурувати, щоб отримати те, що їм потрібно. Ця конкуренція може призвести до політичної поведінки, наприклад до створення альянсів або приховування інформації.
#2. Неоднозначність цілей і ролей
Коли цілі та ролі неясні або незрозумілі, люди можуть діяти політично, щоб отримати ясність або змінити те, що відбувається. Неясність може спричинити плутанину чи конфлікт, що може призвести до політичної поведінки.
#3. Дисбаланс потужності
Коли в організації існує значний дисбаланс повноважень, люди з більшою владою або впливом можуть використовувати цю владу для контролю над прийняттям рішень або впливу на результати. Ті, хто має меншу владу, можуть брати участь у політичних діях, щоб отримати владу або врівноважити владу інших.
#4. Організаційна культура
Культура організації також може сприяти політичній поведінці. Організації, які цінують конкуренцію, особистий успіх або таємницю, можуть заохочувати людей діяти політично, коли вони намагаються просунутися вперед або захистити свої інтереси.
#5. Стиль керівництва
Стиль керівництва відповідальних також може сприяти організаційній політиці. Лідери, які володіють владою та повноваженнями для здійснення контролю над прийняттям рішень, або які виявляють фаворитизм, можуть сприяти створенню політичного середовища.
#6. Особисті мотиви та цінності
На політику організації також можуть впливати особисті цілі та цінності, такі як бажання влади, визнання чи впливу. Люди можуть діяти політично для досягнення власних цілей, навіть якщо це суперечить тому, що намагається зробити організація.
Коли люди та організації знають, що спричиняє організаційну політику, вони можуть придумати способи боротьби з політичною поведінкою або керування нею та досягнення хороших результатів.
Читайте також: ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК: цілі, переваги та недоліки
Приклади організаційної політики
Ось кілька прикладів організаційної політики:
№1. Розподілення ресурсів
Команди або люди, які змагаються за такі ресурси, як бюджети, обладнання чи офісні приміщення, можуть діяти політично, щоб змінити спосіб прийняття рішень. Наприклад, вони можуть намагатися створювати альянси, лобіювати осіб, які приймають ключові рішення, або дискредитувати своїх конкурентів.
#2. Підвищення та просування по службі
Коли працівники хочуть отримати підвищення або просунутися в кар’єрі, вони можуть діяти політично, щоб збільшити свої шанси на успіх. Це може включати спілкування з впливовими колегами, приписування праці інших людей або поширення чуток чи пліток про конкурентів.
№3. Прийняття рішень
У багатьох організаціях на процеси прийняття рішень може впливати політика. Особи чи групи з більшою владою та впливом можуть намагатися схилити процес прийняття рішень на свою користь, маніпулюючи інформацією або впливаючи на ключових осіб, які приймають рішення.
#4. Організаційні зміни
Політика також може впливати на проекти організаційних змін, такі як злиття, поглинання або реорганізація. Різні групи можуть мати різні інтереси та пріоритети, що призводить до політичного маневрування та опору змінам.
№ 5. Вирішення конфліктів
Коли люди або групи в організації борються один з одним, політична поведінка може бути використана, щоб спробувати вирішити проблему. Це може включати створення альянсів, використання переконань або пошук підтримки ключових осіб, які приймають рішення.
Позитивні наслідки організаційної політики
Організаційна політика може мати деякі позитивні наслідки, наприклад:
#1. Збільшення інновацій
Коли люди та групи в організації можуть вільно говорити те, що вони думають, і висувати нові ідеї, це може призвести до більшої творчості та інновацій. Політичні процеси можуть допомогти привернути увагу до нових ідей і перспектив, які можуть призвести до розробки нових продуктів, послуг або процесів.
#2. Покращене прийняття рішень
Організаційна політика може посилити процес прийняття рішень, залучаючи різні точки зору, відгуки та внесок від різних зацікавлених сторін. Це може допомогти людям приймати кращі рішення, які враховують ширший спектр можливих результатів.
#3. Краща співпраця та командна робота
Коли окремим особам і групам дозволяється відстоювати свої інтереси, це може створити відчуття здорової конкуренції та співпраці, що спонукає команди працювати разом для досягнення спільних цілей.
#4. Покращене залучення працівників
Коли працівників заохочують брати участь у політичних процесах, вони можуть відчувати, що вони є власниками організації та піклуються про те, що вона робить і куди йде. Це може призвести до більшого задоволення від роботи та відданості організації.
#5. Підвищена прозорість
Якщо політичні процеси добре керовані та відкриті, вони можуть підвищити прозорість і підзвітність всередині організації. Це може допомогти зміцнити довіру між співробітниками та зацікавленими сторонами та покращити загальну ефективність організації
Організаційна політика на робочому місці
Організаційна політика стосується використання влади та впливу всередині організації для досягнення цілей, часто шляхом формування альянсів і коаліцій і використання переконань. Політика на робочому місці може мати як позитивний, так і негативний вплив на організацію та її працівників.
Ось кілька типових прикладів організаційної політики на робочому місці:
#1. Створення альянсів
Люди можуть утворювати альянси з іншими, які поділяють їхні цілі чи інтереси, створюючи владу, яка може впливати на прийняття рішень.
Люди можуть створювати коаліції або групи інтересів для захисту певної політики чи програм в організації.
#2. Лобіювання
Люди можуть лобіювати або намагатися переконати інших людей підтримати їхні ідеї чи плани за допомогою переконань, переговорів або сили.
Люди можуть використовувати свої соціальні мережі та стосунки, щоб отримати інформацію, ресурси або можливості, які допоможуть їм досягти своїх цілей.
#3. Силові ігри
Люди можуть використовувати владу, щоб випередити інших, наприклад, приховуючи інформацію чи ресурси.
Незважаючи на те, що певна організаційна політика завжди існуватиме, організації повинні впоратися з нею належним чином. Цього можна досягти завдяки чіткій комунікації, прозорості та чесності в процесах прийняття рішень. Організації також повинні заохочувати співпрацю та командну роботу, одночасно перешкоджаючи поведінці, яка підриває довіру та співпрацю між працівниками
Читайте також: 360-ГРАДУСНИЙ ЗВОРОТНИЙ ЗВ’ЯЗОК: визначення та остаточний посібник
Важливість організаційної політики
Організаційна політика може відігравати важливу роль в успіху організації, оскільки вона дозволяє людям використовувати владу та вплив для досягнення своїх цілей і просування інтересів організації. Однак організації повинні керувати організаційною політикою у спосіб, який є етичним і конструктивним і не шкодить моральному духу співробітників, продуктивності чи діяльності організації. Цього можна досягти завдяки чіткій комунікації, прозорості та чесності в процесах прийняття рішень, а також шляхом заохочення співпраці та командної роботи між співробітниками. Нижче наведено деякі з ключових питань організаційної політики;
№1. Прийняття рішень
Перше значення організаційної політики – це прийняття рішень. Організаційна політика може допомогти внести різноманітні точки зору та ідеї в процес прийняття рішень, що може призвести до більш обґрунтованих рішень і кращих результатів для організації.
#2. Інновація
Організаційна політика може заохочувати інновації, дозволяючи людям висловлювати свої ідеї та перспективи, що може призвести до розробки нових продуктів, послуг або процесів.
№ 3. Вирішення конфліктів
Організаційна політика може допомогти вирішити конфлікти всередині організації, надаючи людям платформу для захисту своїх інтересів і пошуку спільної мови.
#4. Мережі
Організаційна політика може допомогти людям будувати відносини та мережі всередині організації, що може надати їм кращий доступ до інформації, ресурсів і можливостей.
№ 5. Кар'єрне зростання
Організаційна політика може допомогти людям просунутися по кар’єрних сходах шляхом створення альянсів і коаліцій, розвитку репутації досвідчених переговорників або отримання видимості в організації.
Статті по темі
- ОФІСНА ПОЛІТИКА: визначення, важливість і як нею керувати
- Маркетингове середовище: визначення, концепція та найкращі методи (+ приклади)
- Стратегічний альянс: типи та приклади у 2023 році
посилання
