У сучасному діловому світі, щоб досягти успіху як власник бізнесу або стартап, вам потрібні інноваційні стратегії. Ці інноваційні стратегії, ймовірно, змусять будь-який бізнес стати лідером на ринку. Проте в маркетингу також потрібні інновації. І щоб кожна інновація була успішною, необхідно залучити маркетинг. Тим не менш, у цій статті будуть розглянуті деякі приклади інноваційної стратегії, а також у бізнесі.
Якщо ви шукаєте інноваційну стратегію в бізнесі, ця стаття для вас.
Розслабтеся, почитайте та дізнайтеся, як покращити свій бізнес за допомогою інноваційних стратегій.
Що таке інноваційна стратегія?
Інноваційна стратегія – це відданість баченню та набору заходів, покликаних допомогти майбутньому зростанню організації. Крім того, це стратегія збільшення частки ринку за допомогою інноваційних продуктів і послуг.
Крім того, немає двох однакових інноваційних стратегій. Проте всі вони окреслюють мету інноваційної діяльності організації. Також визначте ключові ініціативи, які допоможуть йому досягти цієї мети.
Крім того, стратегія полягає в тому, щоб зробити вибір між кількома можливими варіантами, щоб мати найкращі шанси на «виграш». Однак інновації – це лише один із способів досягнення ваших стратегічних цілей.
Чому потрібна інноваційна стратегія?
Успішна інноваційна стратегія може:
- Уточніть пріоритети та цілі: Інноваційна стратегія визначає цілі інноваційної діяльності організації та допомагає зосередити зусилля на досягненні цих цілей.
- Заохочуйте співпрацю: За наявності стратегії різноманітні групи в організації можуть працювати над досягненням спільних цілей замість того, щоб слідувати своїм власним планам.
- Уникайте самовдоволення бізнесу: Навіть підприємства, які починають як інноватори, повинні продовжувати стратегічно впроваджувати інновації з часом, оскільки копії та інноваційні конкуренти, ймовірно, займуть частку ринку.
- Допоможіть бізнесу досягти довгострокового успіху: Навряд чи компанія отримає (або збереже) конкурентну перевагу чи збереже інтерес клієнтів у довгостроковій перспективі, якщо вона не бере участь у постійних інноваціях.
Види інноваційної стратегії
Інноваційну стратегію можна згрупувати на активну, активну, реактивну та пасивну.
№1. Проактивна інноваційна стратегія
Різні компанії використовують цей тип інноваційної стратегії. Однак ця стратегія передбачає дослідницький аналіз. Крім того, більшість компаній, які його використовують, є лідерами технологічного ринку. Однак вони отримують свої знання з широкого кола джерел і схильні до високого ризику. Прикладами таких компаній є Apple, Dupont та Singapore Airlines.
№2. Стратегія активних інновацій
Це передбачає підтримку існуючих технологій і ринків, а також готовність швидко реагувати, як тільки ринки та технології будуть показані. Компанії, які використовують цей підхід, також мають ширші джерела знань.
Проте вони ризикують від середнього до низького; вони схильні хеджувати свої ризики. Приклади включають Microsoft, Dell та British Airways.
Ці фірми використовують в основному поетапні інновації з внутрішніми прикладними дослідженнями та розробками.
№3. Реактивна інноваційна стратегія
Реактивна інноваційна стратегія використовується фірмами, які є послідовниками та зосереджені на діяльності. Крім того, фірми, які використовують вичікувальний підхід, а також шукають можливості, які пов’язані з меншим ризиком.
№ 4. Стратегія пасивної інновації
Фірми з пасивними інноваційними стратегіями часто залишаються бездіяльними, доки їхні клієнти не потребують змін у своїх продуктах або послугах. Прекрасний приклад — компанії з постачання автомобілів. Вони чекають, поки їхні клієнти зажадають змін до специфікацій, перш ніж виконувати ці зміни.
Приклади інноваційної стратегії
Ось кілька прикладів інноваційних стратегій. На даний момент вони є однією з найбільших фірм у світі. Проте всі вони сьогодні потрапили на вершину завдяки внесеним інноваціям.
ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ MICROSOFT
За останні роки Microsoft досягла успіху, використовуючи інкрементні інновації. Однак компанія намагається отримати радикальні інновації. Хоча незабаром це може змінитися. Тим не менш, нещодавно інноваційна стратегія Microsoft передбачала повну діяльність з досліджень і розробок, щоб розвинути свої позиції на ряді ринків.
ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ APPLE
Раніше Apple передавала на аутсорсинг науково-дослідні роботи, натомість віддаючи перевагу розробці продуктів. Проте в наші дні вони розвивають компетенції власноруч за допомогою внутрішніх акселераторів, а також залучають стартапи.
ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ GOOGLE
Інноваційні стратегії Google охоплюють всю модель, тому важко призначити їм лише одну інноваційну модель. Однак його материнська компанія, Alphabet, інвестує значні кошти в дослідження та розробки. Отже, це вказує на те, що він спрямований на руйнівні, радикальні та архітектурні інновації.
ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ AMAZON
Інновації притаманні кожній частині культури Amazon – не лише аспекту досліджень і розробок. Крім того, вони досягли важкого подвигу, який полягає в тому, щоб зберегти свою культуру запуску під час підйому вгору.
ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ SAMSUNG
Стратегія Samsung насамперед була спрямована на поетапні інновації. Його вигнуті екрани мобільних телефонів є найкращим прикладом. Проте інноваційною стратегією компанії в останні роки було розширення свого портфеля. Тим не менш, Samsung також стратегічно фінансує низку зовнішніх сил для спільного створення бізнесу.
Тепер давайте коротко обговоримо стратегію маркетингових інновацій.
Маркетингова інноваційна стратегія
Яке відношення маркетинг має до інновацій? Для інновацій потрібен маркетинг, щоб функціонувати так само, як і маркетинг, щоб інновації були успішними.
Однак інноваційний маркетинг відіграє життєво важливу роль у забезпеченні та покращенні успіху інновацій. У маркетингу ключовими гравцями є чотири Ps (місце, просування, продукт і ціна). Однак ці чотири P не можуть нікуди отримати маркетингову команду без стратегії маркетингових інновацій.
За словами Пітера Друкера, «бізнес має лише дві функції – маркетинг і інновації». Крім того, він вважав маркетинг та інновації важливою основою успіху компанії.
Тим не менш, давайте глибше розглянемо мету та роль маркетингу з точки зору інновацій. Маркетинг передбачає завдання збільшення продажів. Також увага приділяється орієнтації на клієнта та ринку; всі продукти, послуги та процеси мають бути пов’язані з потребами клієнтів і користувачів.
Крім того, інноваційний маркетинг охоплює всю інноваційну діяльність, яка забезпечує просування на ринку успіху нових продуктів і послуг. Метою інновацій є успіх на ринку. Отже, інноваційний маркетинг відіграє вирішальну роль в інноваційному процесі.
Інноваційна стратегія в бізнесі
У будь-якому бізнесі вам потрібні інноваційні стратегії, щоб досягти успіху. Новачки розглядають бізнес як купівлю та продаж товарів і послуг для отримання прибутку. Однак бізнес – це обмін вартістю для отримання прибутку суспільно прийнятним способом. Отже, щоб вести бізнес, потрібно обміняти щось цінне. Ці цінності в бізнесі досягаються завдяки інноваційним стратегіям.
Крім того, бізнес розглядається як безперервне підприємство. Це означає, що очікується, що він прослужить довго навіть після смерті власника. Однак без інноваційних стратегій у бізнесі зростання бізнесу зменшиться.
Інновації є певною мірою основою будь-якого бізнесу. Підприємства конкурують. Однак те, що зробить один бізнес кращим за інший, — це його інноваційні стратегії. Причина, по якій одні підприємства тривають, а інші — ні, — це інноваційні стратегії, які вони приймають, щоб не відставати від нових тенденцій.
Як ви можете розробити інноваційну стратегію?
№1. Підключіть інновації до бізнес-стратегії.
Щоб бути успішним, ваша інноваційна діяльність повинна відповідати вашій ширшій бізнес-стратегії. Особи всієї фірми повинні зрозуміти корпоративні цілі, щоб створити середовище для ефективних інновацій.
Це включає розуміння ринку, на якому компанія має намір працювати, оскільки найкращі винаходи відповідають потребам клієнтів або майбутніх клієнтів. Розуміння вашої конкуренції також має містити інформацію про ваш інноваційний підхід.
Крім того, майте на увазі, що всі найкращі продукти та бізнес-концепції слідують передбачуваному циклу зростання S-кривої. Успішні інновації не будуть продовжувати зростати нескінченно. Коли новизна нового стирається, а прибуток знижується, настав час представити наступну інновацію – і ваша стратегія повинна бути до цього готова.
№2. Визначтеся з вашою ціннісною пропозицією.
Ваш інноваційний план повинен вирішувати питання, яку відмітну цінність ви надасте своєму ринку і які типи інновацій дозволять вам отримати цю цінність і отримати конкурентну перевагу.
Щоб відповісти на ці питання, бізнес повинен спочатку встановити свої фундаментальні компетенції.
Чи можете ви додати цінності до життя своїх споживачів, заощадивши їм гроші та час? Переконуючи людей витрачати більше на ваш продукт чи послугу? Чи це за рахунок підвищення цінності для суспільства? Завдяки тому, що ваш продукт працює краще, він буде зручнішим, служить довше чи бути менш дорогим, ніж конкурент?
№3. Виявіть незадоволені потреби ваших клієнтів.
Найуспішніші інновації задовольнять запити людей, яким ви хочете обслуговувати, і для того, щоб створити ці інновації, ваш бізнес повинен спочатку визначити ці потреби, іноді навіть до того, як клієнти зрозуміють, що вони мають.
Співробітники часто є найближчими до ваших клієнтів, і вони можуть бути важливим компонентом стратегії виявлення незадоволених потреб.
Подумайте про краудсорсинг, який допоможе вам зрозуміти потреби клієнтів. Це може бути корисним методом для визначення того, де зосередити свої інноваційні зусилля.
№ 4. Вивчити і відрегулювати
Найефективніші стратегічні плани постійно адаптуються. Знайдіть час, щоб оцінити ефективність свого інноваційного підходу за допомогою краудсорсингу співробітників. Цей етап може запропонувати вам довгостроковий цикл зворотного зв’язку, щоб оцінити обґрунтованість вашого плану та відкоригувати його за потреби.
Будьте готові змінити свій інноваційний підхід, щоб краще відповідати реальності, коли потреби споживачів і ринку змінюються. Продовжуйте отримувати відгуки від співробітників і змінювати свій план відповідно до поточних потреб.
Висновок
Підсумовуючи, інновації є ключем до будь-якого успішного бізнесу. Що б ви не робили, намагайтеся якомога більше використовувати інноваційні стратегії. Крім того, в маркетингу потрібні інноваційні здібності. Однак, якщо ви подивилися на чудові приклади інноваційної стратегії, ви захочете бути схожими на них.
Поширені запитання про інноваційну стратегію
Що таке інноваційна стратегія з прикладами?
Інноваційна стратегія – це відданість баченню та набору заходів, покликаних допомогти майбутньому зростанню організації. Крім того, це стратегія збільшення частки ринку за допомогою інноваційних продуктів і послуг.
Що таке інноваційна стратегія в бізнесі?
У будь-якому бізнесі вам потрібні інноваційні стратегії, щоб досягти успіху. Новачки розглядають бізнес як купівлю та продаж товарів і послуг для отримання прибутку.
- ПРИРОДНИЙ ГРОШОВИЙ ПОТОК: значення, розрахунки, важливість та обмеження
- Маркетинг відносин: Посібник AZ (+ безкоштовні поради)
- ІННОВАЦІЙНІ БІЗНЕС-ІДЕЇ: (+ 5 швидких порад)
- Взаємні фонди проти індексних фондів проти ETF: розуміння відмінностей
- 50 найкращих ідей для запуску на 2022 рік (включені бізнес-плани)
