Що рухає вами? Якщо ви запитаєте 100 співробітників, ви отримаєте 100 різних відповідей. Можливо, це обіцянка працювати над тим, чим вони захоплені. Це може бути культура компанії, яка змушує людей відчувати, що вони справді належать. Інші просто продовжують прагнути до постійного доходу з перспективою підвищення, бонусів та інших фінансових стимулів. Організації можуть надавати багато форм винагород залежно від того, що рухає співробітниками.
Якщо ви хочете залучити свою робочу силу, ви повинні спочатку зрозуміти різні види винагород співробітників і те, як ви можете використовувати їх для створення програми винагород для співробітників, яка взаємодіє з кожним членом команди. Давайте розглянемо, як включити кожну різновид винагороди в пропозиції вашої компанії.
Що таке винагороди співробітників?
Винагороди співробітників – це переваги або бонуси, які надаються працівникам, які виходять за межі того, що від них вимагається, або досягають певних цілей ефективності. Співробітники, які досягають певних показників продуктивності або якості, можуть бути винагороджені за допомогою програми винагороди. При необхідності ви можете змінити тип винагород і заохочень.
Шість різних типів винагороди працівників
Існує багато способів класифікації винагород, і багато з них збігаються. Класифікуючи їх, мета повинна полягати в тому, щоб класифікувати їх таким чином, щоб було з’ясовано, як і чому слід відзначати працівників. Ось шість типів винагород для співробітників, які допоможуть вам створити ефективну програму винагород, яку дійсно цінують члени команди.
#1. Внутрішні винагороди
Усі винагороди є або внутрішніми, або зовнішніми на найвищому рівні. Внутрішні винагороди — це нематеріальні, внутрішні мотиватори, такі як потенціал освоєння нових навичок, отримання визнання від лідера, який вам подобається, або створення плідної співпраці з новим колегою. Хоча ці елементи можуть не отримати такої уваги, як більш відчутні винагороди, вони є важливим компонентом будь-якої успішної системи винагород. Це пов’язано з тим, що вони залучаються на глибокому рівні, приносячи значущість і задоволення таким чином, яким інші види винагороди не можуть.
#2. Зовнішні нагороди
Зворотною стороною медалі є зовнішні винагороди. Вони включають усі фізичні методи вшанування співробітників, такі як краща зарплата, більше PTO або безліч бонусних балів, які дарує вдячний член команди. Незалежно від того, наскільки важливими є внутрішні винагороди, ваша організація не може дозволити собі не помічати ці більш помітні прояви вдячності. Подібно до того, як висока зарплата та відмінні бонуси не роблять роботу вартою, надзвичайна культура, значне суспільне визнання та інші внутрішні винагороди незабаром здадуться нещирими, якщо ваша фірма не надасть чітких доказів того, що вона любить своїх людей.
#3. Фінансові винагороди
Фінансові винагороди є одними з найпоширеніших зовнішніх мотиваторів. Рідкісний член команди не цінує підвищення зарплати, сюрпризний бонус чи подарункову картку до улюбленого ресторану. Однак грошова винагорода не повинна бути єдиною мірою. Замість того, щоб обмежувати грошові стимули періодичними винагородами від керівництва, використовуйте платформу винагород для працівників, щоб поширити цю життєво важливу форму визнання у вашій фірмі.
Виберіть рішення, яке включає систему винагород на основі балів, за якої працівники отримують бали щотижня чи місяця, які потім можуть дарувати іншим. Потім одержувачі можуть обміняти свої бали на індивідуальні винагороди, які вони бажають, і сплатити їх, зробивши власний подарунок, таким чином продовжуючи цикл визнання.
#4. Негрошові винагороди
Негрошові винагороди включають як зовнішні мотиватори, такі як обід із генеральним директором або гнучкість у тому, коли і де працює співробітник, так і внутрішні мотиватори, особливо соціальне визнання.
Дозволяти працівникам знати, наскільки цінується їхня робота, чи то через публічну церемонію нагородження, чи через просту замітку в чаті, має стати звичайною звичкою для всіх у вашій фірмі, починаючи згори. Маючи просте у використанні рішення для визнання співробітників, орієнтоване на мобільні пристрої, відділ кадрів має визначити пріоритетність навчання керівників щодо важливості негрошових винагород і дозволити всім співробітникам виявляти визнання кожного разу, коли вони потребують.
#5. Стимулювання працівників
Заохочення співробітників включають усі винагороди, які ваша організація надає своїм співробітникам. Сьогодні працівники очікують, що роботодавці вийдуть за рамки типових пільг, таких як пенсійні плани та медичне страхування, забезпечуючи індивідуальні пільги відповідно до їхніх конкретних потреб. Це може варіюватися від збільшення свободи вибору своїх робочих обов’язків і проектів до компенсації за навчання, що дозволяє їм шукати ступінь, якого вони завжди хотіли. Запитайте своїх співробітників, що вони думають про ваші нинішні бонуси, послухайте, що вони скажуть, а потім пристосуйте свою програму заохочення до їхніх відгуків.
#6. Винагороди на основі оздоровлення
Стимули для оздоровлення працівників — це потужний підхід до покращення життя членів команди як на роботі, так і поза нею. Ви можете винагороджувати співробітників за досягнення їхніх цілей оздоровлення, поєднуючи свою платформу визнання співробітників із оздоровчим рішенням. Ви також можете сприяти як психічному, так і фізичному благополуччю всієї вашої організації, надаючи відповідні стимули, такі як уроки усвідомленості та членство в спортзалі.
Яка різниця між винагородами працівників і визнанням?
Перш за все, важливо розрізняти винагороду співробітників і визнання співробітників. Деякі люди використовують ці два терміни як синоніми, хоча вони не однакові. Визнання можна розглядати як свого роду винагороду, але визнання саме по собі не є винагородою.
Програми винагород засновані на принципі винагороди за хороші результати грошовою або фізичною вигодою. Вони можуть бути досить дорогими для вашої організації, якщо ви не будете обережні, але при правильному використанні вони можуть підвищити продуктивність співробітників.
З іншого боку, мета програми визнання співробітників полягає в тому, щоб вони відчули, що їх цінують і пишаються своєю роботою. Вони набагато дешевші, ніж програми винагород, і можуть бути життєздатним рішенням для невеликих фірм з обмеженим бюджетом. Крім того, обидва типи програм можна використовувати разом.
Які переваги програм винагороди для працівників?
Створення нової програми винагороди для працівників може надати вашій компанії різні переваги. Нижче наведено деякі з основних причин, чому вам варто розглянути програму винагороди для працівників.
- Подяка комусь за їхні важкі зусилля.
- Підвищення мотивації та продуктивності працівників, викликаючи у них бажання приходити на роботу.
- Створення позитивної робочої атмосфери шляхом створення дружнього суперництва між співробітниками, які прагнуть досягти цільових показників винагороди.
- Підвищення рівня утримання співробітників, викликаючи у ваших співробітників бажання залишатися з вами.
Однак майте на увазі, що схеми винагороди співробітників можуть бути дорогими. Переконайтеся, що ви порівняли вартість із вартістю та досягли справедливого балансу.
Як створити систему винагороди співробітників
Створюючи нову програму винагороди для співробітників, дуже важливо враховувати такі фактори, як ваш бюджет, корпоративні цілі та цілі винагород, які ви хочете встановити. Наведені нижче методи допоможуть вам створити фантастичну програму винагород для вашої компанії.
Крок №1. З’ясуйте, чому вам потрібна програма.
Перш ніж запроваджувати програму винагороди співробітників, ви повинні зрозуміти, навіщо вона вам потрібна і які цілі компанії вона сприятиме. Це допоможе вам зосередити вашу програму та забезпечити найбільші переваги.
Крок 2: Розробіть бюджет.
Дуже важливо розуміти, скільки грошей ви повинні витратити на свою програму винагород. Ви завжди можете повернутися до бюджету пізніше.
Крок №3: Визначте критерій винагороди.
Перш ніж запускати програму винагороди співробітників, установіть конкретні критерії, як і коли слід відзначати співробітників. Це сприятиме тому, щоб програма залишалася справедливою та конкурентоспроможною.
Крок №4: Виберіть нагороди.
Ви можете вибрати з різноманітних винагород, таких як грошові бонуси або реальні речі. Надіслати опитування, щоб визначити, які винагороди хотіли б отримати ваші співробітники, може бути фантастичною ідеєю.
Крок №5: введіть свою програму в дію.
Настав час запровадити вашу програму винагороди для співробітників після того, як ви її точно налаштували. Переконайтеся, що ваш персонал розуміє, що це таке і як він працює. Часто буває корисно створити довідник із винагород або документ, який чітко описує вашу програму.
Структуровані та незаплановані винагороди
Винагороди співробітників можна класифікувати як організовані та спонтанні. Структуровані винагороди — це періодичні винагороди, які працівники очікують і знають, що вони отримають. Вони можуть стати невдалими, оскільки часто сприймаються як нецікаві.
Вони також можуть створювати проблеми, якщо певні працівники не досягають своїх цілей, але вважають, що вони все одно мають отримати компенсацію. Співробітник менш імовірно очікує несподіваних винагород, що робить його більш приємним. Їх легко персоналізувати, і їх можна використовувати для визнання виняткової продуктивності, виконання складного завдання або підписання великого контракту.
10 унікальних ідей винагороди для працівників
Є багато способів винагородити персонал, особливо якщо ви готові інвестувати трохи грошей і проявляти творчість. Ось десять інноваційних ідей для визнання ваших співробітників.
#1. Додатковий вихідний
Більшість працівників раділи б можливості мати триденні вихідні, які ви можете надати, нагороджуючи співробітників додатковими вихідними, коли вони досягають або перевищують стандарти продуктивності та якості.
#2. Ваучери на безкоштовну вечерю
Подарувати сертифікати відомому кафе чи ресторану – ще один фантастичний спосіб висловити подяку певним співробітникам. Це дозволить їм вийти з дому на кілька годин і відпочити, і вони повинні оцінити цей жест.
#3. Унікальне паркомісце
Ви навіть можете надати кожному працівнику власне місце для паркування на тиждень, місяць або до тих пір, поки вони продовжуватимуть досягати своїх цілей. Ви навіть можете додати невеликий знак бронювання, щоб підкреслити, що це їхнє місце.
#4. Квитки на спортивні заходи
Ви повинні бути обережними з цим, тому що не всі люблять дивитися спорт. Однак для деяких людей квитки на бейсбольний матч на вихідних можуть стати найкращим подарунком.
#5. Квитки на фестиваль чи концерт
Квиток на фестиваль чи концерт може стати ідеальним варіантом для тих, хто не захоплюється спортом. Знову ж таки, вам потрібно бути обережним, щоб переконатися, що ви вибираєте відповідні квитки для кожного працівника.
#6. Екскурсії з дегустацією вин або пивоварні
Дегустація вин або екскурсія пивоварнею можуть бути ідеальним способом вшанувати всю команду чи відділ. Найкраще робити це наприкінці тижня, щоб ваші співробітники могли розслабитися, випивши кілька напоїв, якщо захочуть.
#7. Квитки на конференцію
Для деяких членів команди можливість відвідати унікальну конференцію може стати найкращим подарунком. Ви можете відправити певного співробітника на обрану ним конференцію в якості унікальної нагороди. Вони навіть можуть дізнатися щось корисне для вашої організації!
#8. Кошик для їжі
Хто не любить корзину зі смачною їжею? Є багато готових корзин, які містять кустарні делікатеси та спеціальні компоненти. Ви навіть можете зібрати індивідуальну корзину, щоб показати своїм співробітникам, наскільки ви дбаєте.
#9. День «роздягання».
Час від часу винагороджуйте своїх працівників роздягальним днем, що допоможе підняти моральний дух і зберегти їх інтерес до роботи. Ніщо не зрівняється з відмовою від повсякденної уніформи на користь більш повсякденного одягу.
#10. Дні, коли можна працювати вдома
Якщо ваші співробітники все ще здебільшого працюють в офісі, дозвіл співробітникам працювати вдома кілька днів на тиждень може бути простою, але ефективною винагородою. Завдяки цьому вони почуватимуться спокійнішими без стресу, пов’язаного з щоденною поїздкою, і ви навіть можете виявити, що вони більш продуктивні! Зрештою, ваша програма винагород настільки обмежена, наскільки обмежена ваша уява. Було б гарною ідеєю отримати відгук від вашого персоналу, щоб переконатися, що ви платите їм належну винагороду.
Висновок
Винагороди співробітників можуть допомогти підвищити моральний дух і продуктивність на робочому місці. Ви можете висловити вдячність за хорошу продуктивність і високу якість роботи, розробивши чудову програму винагород. Винагороди співробітників і програми винагород мають різноманітні форми. Тепер, коли ви знаєте про переваги, можливо, настав час створити програму, якщо у вас ще немає винагороди для співробітників.
- ЩО ТАКЕ ВНУТРІШНЯ ВАРТІСТЬ: значення, приклади та як її обчислити
- ПРОГРАМИ ВИНАГОРОДЖЕННЯ: Best, кредитні картки, готелі, авіакомпанії та програми лояльності
- ВИЗНАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: найкращий посібник із програм визнання працівників
- Найкращі ідеї щодо відзнаки співробітників у 2023 році
- ПРОГРАМИ ВИЗНАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: значення, ідеї, приклади та кроки для створення ефективної компанії
посилання
