Продуктивність і задоволення від роботи тісно пов’язані між собою, тому дуже важливо, щоб організація часто оцінювала продуктивність і відзначала людей, які виходять за межі. Крім того, це мотивуватиме тих, хто залишився осторонь, докладати більше зусиль. Роблячи це, вони можуть гарантувати, що наступного разу їх командна робота та продуктивність збільшаться, і що всі будуть говорити про них. Хоча ці форми вдячності не обов’язково повинні бути дорогими чи екстравагантними, ми запропонували кілька чудових ідей для ваших наступних нагород відзнак співробітників. Вам не доведеться хвилюватися, якщо ваші співробітники все одно працюють віддалено, оскільки у нас також є цікаві ідеї віртуального визнання співробітників, які ви можете спробувати.
Цікаві ідеї для визнання співробітників
#1. Інформувати всіх
Поділитися прикладами наполегливої праці людини з усією організацією – це найшвидший і, по суті, найпростіший спосіб висловити щиру подяку. Чудовий спосіб привернути до когось увагу - це повідомити про свою вдячність усім. Інші в інших відділах, які інакше могли б не знати про них або про те, як вони сприяють, можуть бути представлені їм та їхній роботі в результаті. Тепер вони роблять!
#2. Організуйте день для командоутворення.
Щорічний командний відпочинок, незалежно від того, чи це міжнародна поїздка, перебування в п’ятизірковому готелі у вашому місті чи вихідні в лісі, — це чудова можливість продемонструвати свою подяку всьому вашому бізнесу. Кожен може відчути себе цінним учасником вашої системи за допомогою регулярних ретрітів для побудови команди.
Наразі епідемія все зупинила, але це не означає, що ви не можете займатися віртуальним тимбілдингом. Будь то командний чат, присвячений іншим темам, окрім роботи, віртуальне полювання на сміття, п’ятничні коктейлі в щасливу годину або навіть онлайн-вікторина. Є багато онлайн-вправ з формування команди, щоб зайняти нас, поки все не повернеться на круги своя!
#3. Подаруйте своїй команді частування
Через шлунок можна дістатися до серця робітника. Їжа – це простий спосіб показати людям, що ви дбаєте, будь то щотижня чи щомісяця чи оплативши чиюсь їжу під час громадського заходу.
#4. Дайте їм вихідний
Обсяг відпустки, що надається новоприйнятим працівникам, визначається в трудовому договорі під час прийняття на роботу. Ви маєте останнє слово; якщо ви вважаєте, що людина або команда зробили все можливе, дайте їм вихідний. Усі хотіли б, щоб трохи більше простоїв, тож подбайте про те, щоб у вас був час, щоб приділити його людям, які, на вашу думку, на це заслуговують.
#5. Організуйте церемонію нагородження
Навіть якщо ви можете зробити це більш невимушено або під час різдвяної вечірки, приємно організувати нагоду для вручення призів. Самі нагороди не обов’язково мають бути формальними, але вони мають відображати KPI.
Сказавши це, ви також можете дати приз людині з найкращим одягом, найсмачнішою їжею, найкращими надісланими електронними листами від клієнтів, надісланими найсмішнішими електронними листами та найвищою ймовірністю балотуватися на пост президента. Визнання все одно є визнанням, навіть якщо воно смішне.
#6. Проводити безкоштовні тренінги
Дайте можливість тим, хто цього заслуговує, розвинути свої здібності, отримати нові знання та оплатити рахунок. Будь то конференція, онлайн-курс чи допомога з погашенням студентської позики, усе це чудовий спосіб висловити подяку та підвищити кваліфікацію своїх працівників.
#7. Зробіть велику справу з днів народження
Кожен в офісі повинен був підписати картку, але ви можете піти ще далі. Принесіть торт, організуйте груповий спів і обов’язково принесіть їм подарунок. А ще краще, дайте своєму персоналу вихідний на день народження. Це не тільки величезна перевага, але й фантастична можливість залучити нових талантів.
#8. Створіть стіну слави
Стіна слави – це розважальний і захоплюючий підхід для підкреслення досягнень як людей, так і команд. Це також чудовий спосіб продемонструвати свою культуру будь-яким туристам або тим, хто приїжджає на співбесіду. Сфотографуйте своїх співробітників або зробіть відверті знімки, на яких вони наполегливо працюють. Запропонуйте людям записати свій власний досвід на листочках і розмістити їх поруч із зображеннями.
#9. Виділити паркувальні місця
Створіть щомісячну програму паркування, за якою п’ять найкращих виконавців будуть нагороджені власним місцем, якщо паркування у вашому офісі обмежене. Ви навіть можете розмалювати бухту та додати їхню назву! Замість цього ви можете організовувати щомісячні розіграші місць для паркування або, якщо необхідно, оплачувати витрати працівників на громадський транспорт.
#10. Дайте їм більше грошей
Іноді найкращий спосіб висловити вдячність за чиюсь виняткову роботу – це запропонувати їм покращений план компенсації. Це не обов’язково має бути підвищення по службі або значне підвищення зарплати. Запросіть їх до себе в офіс, подякуйте за старання, дайте їм новий контракт і умови оплати праці. Мабуть, найкращий спосіб подякувати комусь за їхню важку працю — це запропонувати їм справедливу винагороду.
Ідеї для нагородження співробітників
Ви втомилися від звичайних коротких рукостискань і майже відрепетованих п'ятихвилинних промов, які виділяють кожному співробітнику в дні нагородження? Знаєте, працівники справді сприймають визнання особисто, і впровадження ідей у цьому розділі надасть вашому робочому середовищу зовсім новий вигляд у наступному робочому році.
Найкращі ідеї для нагородження співробітників
#1. Нагорода «Майстер визнання».
Член команди, який найчастіше визнає товаришів по команді, отримує нагороду Майстра визнання. Основою вашої програми нагород є лідерство та інші члени команди, які активно визнають інших. Вважайте їх впливовими на робочому місці. Їхня постійна вдячність – це те, що підтримує інтерес і мотивацію інших співробітників.
Коли працівники отримують похвалу та винагороду, вони відчувають, що їх цінують, докладають більше зусиль і з нетерпінням чекають, коли вийдуть на роботу. Вони значно частіше визнають внесок своїх колег і відчувають, що їхній внесок визнають. Ви повинні вручати цю нагороду щомісяця, щоб заохотити часте визнання.
Щоб продемонструвати, що визнання має використовуватися послідовно в усій організації, переконайтеся, що ця нагорода присуджується членам команди на всіх рівнях бізнесу. Незалежно від того, хто його дарує, визнання є дуже важливим, згідно з дослідженнями.
#2. Нагорода «Працівник року».
Який працівник постійно отримує вдячність від своїх колег і керівництва? Співробітники, які отримували найвищу оцінку кожного місяця або кварталу, повинні отримувати нагороди. Подумайте про вручення нагороди за найбільш впізнавану особу для кожної команди, відділу та всієї компанії. Цей приз заохочує брати участь у програмі R&R для ваших співробітників і виражає вашу вдячність вашій команді за їх відданість справі. Щоб зробити його ще більш незабутнім, ви можете надати співробітникам додаткові бали на додаток до цього призу.
#3. Особливе визнання слухачів
Працівники хочуть знати, що ви дбаєте про них, і 90% більш схильні залишатися в компанії, якщо вони відчувають, що їхня думка цінується. Менеджери та керівники, які шукають і діють на основі інформації, повинні отримати нагороду виняткового слухача. Надання зворотного зв’язку підвищує продуктивність і залученість співробітників, оскільки дає змогу менеджерам вирішувати проблеми в міру їх виникнення. На розвиток вашої команди може суттєво вплинути здатність команди реагувати на вхідні дані. І запропонуйте додаткову оцінку менеджерам, які надають цей відгук своїм співробітникам і співпрацюють з ними, щоб створити план дій, який кожен зможе виконати.
Компанії часто просто проводили щорічні дослідження ефективності. Проте за допомогою таких інструментів, як пульсові опитування та постійні канали зворотного зв’язку співробітників, такі як чат-бот на робочому місці, технологічний прогрес зробив можливим скоротити цикл зворотного зв’язку. За допомогою цих інструментів ви можете негайно відповісти на критику, гарантуючи, що ваша реакція все ще актуальна.
#4. Нагорода за відмінний відгук
Зворотній зв'язок співробітників необхідний менеджерам і керівництву для розробки рішень, які відповідають потребам команди. Винагородження членів команди, які постійно надають відгуки, є чудовим підходом, щоб надихнути інших членів команди робити те саме та сприяти сприятливому середовищу. Звичайно, цю медаль слід вручати лише в тому випадку, якщо критика була надана не анонімно. Ніколи не розкривайте анонімного автора, навіть заради призу, з етичних чи правових міркувань.
#5. Премія «Тренер року».
Мистецтво коучингу – це специфічний талант, який вимагає повторення. На відміну від тренерів, які допомагають членам команди приймати рішення, менеджери проводять консультації та мікроуправління. Тренери допомагають працівникам розвивати та досягати свого повного потенціалу, встановлюючи чіткі стандарти, виявляючи вдячність і похвалу, а також направляючи членів команди в ті сфери, де вони сяють найбільше. Вони також розвивають щирі узи довіри та поваги з іншими членами команди.
Нагороду «Чемпіон з коучингу» слід присуджувати тренерам, які роблять все можливе на робочому місці, щоб допомогти іншим розвиватися особисто та професійно. Ви можете надихнути та залучити працівників на всіх рівнях залученості, визнавши ефективних лідерів і тренерів.
#6. Нагорода за відстоювання переконань
Працюючи над спільною метою, членів вашої команди об’єднують корпоративні цінності, і 75% співробітників вважають, що дуже важливо працювати в компанії, яка має набір основних цінностей. Лауреат має втілювати принципи компанії в усьому, що вони роблять, і служити непохитним членом команди у складних обставинах.
#7. Нагорода за постійне зростання
Вам потрібні працівники, які постійно шукають нові можливості для зростання — як професійного, так і особистого. Подумайте, як особистісно розвивалися співробітники як лідери, товариші по команді та люди, оскільки зростання не обмежується лише професійними досягненнями. Співробітники, які щойно закінчили нову спеціальність або отримали професійний сертифікат, мають право на цю нагороду. Крім надання цієї нагороди, візьміть участь у програмах, які сприяють розвитку співробітників у всіх сферах, від оздоровлення до навчання та професійного розвитку.
#8. Стимулювання визнання успіху
Нагорода за успіх має прийти до членів команди, які мали найбільший вплив на успіх вашого бізнесу. Можливо, цей член команди найбільше збільшив продажі, покращив важливі бізнес-процедури або сприяв успіху інших. Наприклад, Meijer пропонує президентську нагороду для відзначення членів команди, які роблять внесок у успіх відповідно до успішної стратегії бізнесу.
#9. Командна робота честь
Команду тримає частина персоналу, який підтримує один одного, добре спілкується та цінує зусилля інших. Мета нагороди командного гравця — оцінити та сприяти співпраці. Це заохочення співробітників визначає стандарти для вашої команди та відзначає тих, хто впорається з викликом. Зробіть цю нагороду народним вибором, щоб додати їй більше довіри, включивши процедуру голосування.
#12. Нагорода за обслуговування клієнтів
Члени команди, які відзначилися у спілкуванні з клієнтами та стосунках з клієнтами, отримують нагороду за обслуговування клієнтів. Хоча підтримувати задоволеність клієнта не завжди просто, надання відмінного обслуговування клієнтів є вигідним для всіх сторін. За словами Ванесси Бренґвін, директора з роботи з клієнтами Achievers, працівники підприємств із хорошим клієнтським досвідом у 1 рази частіше залучаються, ніж працівники підприємств із поганим клієнтським досвідом.
Читайте також: Співробітники в центрі уваги: значення, приклади, переваги та запитання
Цікаві ідеї віртуального визнання співробітників
Вшановувати наших прихованих героїв стало складніше через вимоги пандемії щодо віддаленої роботи. Як менеджери, ми усвідомлюємо, що настав час активізуватись і мотивувати наших співробітників, віддаючи їм унікальне визнання, яке вони заслуговують. Ось кілька найкращих ідей віртуального визнання співробітників, які варто спробувати.
#1. Публікуйте повідомлення про подяку персоналу на каналах компанії в соціальних мережах.
Використовуйте всі облікові записи соціальних мереж для свого бізнесу. Покажіть своїм клієнтам та іншим співробітникам людей, які сприяли успіху проекту чи продукту, а не просто зосереджуйтесь на продажах і маркетингу. Для працівників покоління Z визнання в соціальних мережах працює найкраще, оскільки вони там найбільше залучені та охоче вихваляються своїми досягненнями, ніж їхні колеги.
Віддавайте шану кожному підрозділу, групі та людині за їхній внесок у розширення компанії. Екіпаж може представити віддалених працівників іншим учасникам за допомогою розпізнавання в соціальних мережах.
Відгуки в соціальних мережах також допомагають розширити клієнтську базу вашого бізнесу. Ваш бренд стане більш помітним, оскільки почесний працівник поділиться цією публікацією на своїй хронології. Цей підхід має масу переваг і простий у використанні. Чому б і ні тоді?
#2. Доставка подарункових карток.
Щоб підвищити ефективність, віддалені працівники зазвичай створюють невеликий робочий простір вдома. Однак вони не завжди мають усе необхідне для комфортного перебування. Надайте подарункові картки та ваучери, які допоможуть їм реалізувати свої цілі щодо зручної робочої станції, щоб висловити свою вдячність.
Завдяки своїй швидкості, адаптивності, ефективності та вимірюванню цей метод зазвичай використовується для розпізнавання однолітків. З цієї причини програми культури на робочому місці, такі як Sprynkl, дозволяють колегам миттєво надсилати визнання з примітками та балами, які згодом можна обміняти на справжні подарункові картки.
#3. Створіть віртуальний зал слави.
Ви можете створити віртуальну стіну слави для своїх віддалених працівників, схожу на дошку оголошень вашої команди, наповнену статистикою та досягненнями. На внутрішній платформі компанії ви можете створити форум, де ви можете подякувати своїм співробітникам за добре виконану роботу та попросити всіх відзначити їхню роботу.
#4. Організація онлайн-урочистостей і церемоній нагородження
Кому не подобаються трохи танців і веселощів? Влаштуйте вечірку для своїх віддалених співробітників, щоб трохи зняти напругу. Попросіть усіх одягнутися та «прихопити» модну пляшку, щоб покращити атмосферу та зробити її більше схожою на вечірку. Зробіть його ще унікальнішим, організувавши церемонію нагородження видатних виконавців того часу.
#5. Вшановуйте дні народження та робочі ювілеї
У їхні особливі дні вшануйте їх пам’ять зі своїми віддаленими співробітниками. Попросіть їх піти раніше, оголошуйте на зустрічах, надсилайте електронні листи та запишіть коротку пісню, щоб привітати їх із днем народження чи річницею роботи.
#6. Несподівані вечері або ваучери на харчування
Оскільки я працюю вдома, у мене рідко є час приготувати або навіть замовити їжу. Надішліть купон на знижку або, ще краще, принесіть їжу фірмі до дверей, що може здивувати ваших віддалених співробітників.
#7. Зробіть курс професійного розвитку доступним для них онлайн.
Оскільки продуктивність — це вид самозадоволення, віддалені працівники хочуть відчути це задоволення. За словами ЛОРМАНА, якби їхній роботодавець забезпечив навчання та можливості для зростання, 86% мілленіалів не хотіли б залишати свою поточну роботу. Тому цілком зрозуміло, що вони були б у захваті від шансу просунути свою кар’єру, пройшовши професійні курси.
#8. Пакети для оздоровлення
Надсилання оздоровчих подарунків демонструє вашу турботу про їхнє фізичне та емоційне здоров’я. Подаруйте їм килимок для йоги, підписку на додаток для медитації, фрукти та корисні закуски. Додайте трохи мила для рук, масок для обличчя та дезінфікуючих засобів.
#9. Організуйте ніч віртуальних ігор
Ігри — чудовий спосіб налагодити стосунки з однолітками та підвищити залученість співробітників. Влаштуйте змагання з онлайн-ігор для своїх співробітників і спостерігайте, як вони стають більш конкурентоспроможними, ніж будь-коли.
Тому ви повинні планувати ці випадки лише в робочий час. Організація таких зустрічей у неробочий час означає, що ви розповідаєте їм, як витрачати час простою, що погано для бізнес-культури.
#10. Підписка на OTT
Подаруйте своїм віддаленим співробітникам підписку OTT за їх вибором, щоб показати їм, що ви також цінуєте їх дозвілля. все, що вони могли дивитися під час перерви. Запропонуйте оплатити наступну підписку на Netflix для будь-яких співробітників, які люблять дивитися цю послугу, і запропонуйте кілька найкращих фільмів про управління та лідерство, які допоможуть їм рости особисто.
#11. Віртуальне розпізнавання обличчям
Звичайно, ми знаємо, що ви живете окремо і не можете зустрітися на роботі. Тепер ви можете подякувати своїм високоефективним віддаленим співробітникам, зробивши їм відеодзвінок завдяки технології. Повідомте їм про їхні досягнення та висловіть своє захоплення їхніми цінними зусиллями за допомогою інструментів онлайн-зустрічі.
#12. Опублікуйте рекомендацію на LinkedIn
Написання підтвердження LinkedIn підвищить моральний дух віддалених працівників. Величезним вигодою для вашого персоналу є те, що інші успішні працівники та підприємства прочитають рекомендацію керівництва. Витратьте трохи більше 10 хвилин, написавши переконливу пропозицію, щоб викликати посмішку на їхніх обличчях. Щоб швидко розпочати роботу, ви також можете скористатися кількома добре написаними шаблонами.
#13. Створіть таблицю лідерів в Інтернеті.
Зберігаючи програму вдячності гейміфікованою, ви можете виявити конкурентну сторону свого персоналу. Нарахуйте бали тим працівникам, які досягають більших результатів і виконують більше завдань, і подивіться, як це заохочує інших працівників бути більш продуктивними. Хоча домінування в таблиці лідерів є похвальною нагородою, ви також повинні спланувати бюджет для справжньої винагороди.
#14. Заохочуйте командну роботу онлайн
Навіть якщо це лише невеликий зв’язок, працівники повинні відчути почуття спільності. Діліться перервами зі своєю віртуальною командою, щоб розвивати товариськість. Проводьте зустріч щоразу, коли є перерва на обід або каву, щоб поїсти, відпочити та наздогнати віддалену роботу.
Читайте також: Моральний дух команди: бутиst Поради для підвищення морального духу та підвищення продуктивності
Ідеї визнання співробітників: висновок
Кожен бізнес повинен використовувати чудовий і адаптивний інструмент визнання співробітників. Це стратегія для надихання та залучення вашої робочої сили, а також для демонстрації членам вашої команди вашої вдячності за їхні зусилля. Ми сподіваємося, що ви змогли знайти натхнення, незалежно від того, чи хочете ви розпочати комплексну програму чи шукаєте скромні способи висловити «дякую» своєму персоналу.
Статті по темі
- 5 ідей щодо визнання співробітників для віддалених команд (відкривається в новій вкладці браузера)
- ІДЕЇ ВДЯЧНОСТІ СПІВРОБІТНИКІВ: найкращі ідеї та повідомлення для вдячності працівникам
- Подяка клієнтів: подарунки, переваги та найкращі способи висловити вдячність
- СТРАТЕГІЯ БРЕНДУ: визначення, приклади та компоненти брендингу
- Принцип визнання доходу (GAAP) і новий переглянутий принцип
посилання
