Бренд кожної компанії, на думку співробітників, має дві сторони. Існує сторона, створена роботодавцем, яка розроблена організацією, щоб утримувати персонал, залучати шукачів роботи та сприйматися як чудове місце для роботи. Крім того, є внутрішня сторона, яка складається з персоналу, який має інший погляд на вашу компанію, ніж ваші клієнти. Ці дві сторони відомі як брендинг роботодавця та брендинг співробітників.
Ці два типи брендингу мають досить різний вигляд і функції. Однак обидва вони однаково важливі для успіху вашого бізнесу. Жодна організація не може дозволити собі залишити будь-який вид брендингу напризволяще через його сукупну важливість у визначенні загальної репутації вашої компанії.
Ось контраст між брендингом роботодавця та працівника, а також те, як ви можете використовувати обидва у своїй стратегії бренду.
Що таке брендинг співробітників?
Брендинг співробітників — це нова концепція. На відміну від брендингу роботодавця, який оцінює, як сторонні люди сприймають вашу компанію, зусилля з брендингу співробітників зосереджені на тому, як ваші співробітники сприймають вашу компанію.
По суті, він визнає ваших співробітників захисниками бренду вашої компанії. Зрештою, якщо їм подобається працювати з вашою компанією, вони поширять інформацію про це серед своїх контактів. Якщо їм не подобається працювати на вас, вони скажуть про це своїм знайомим.
Тепер співробітники мають як ніколи широку аудиторію, з якою вони можуть ділитися своїм досвідом завдяки соціальним мережам і платформам для оглядів, таким як Glassdoor. У результаті стратегія брендингу співробітників стає ще більш критичною.
Брендінг працівників проти брендингу роботодавця
Але зачекайте… це дуже схоже на бренд роботодавця… хіба це не те саме? І так, і ні.
Що стосується визначень і цілей, брендинг співробітників і бренд роботодавця збігаються. Однак вони містять деякі значні відмінності, які варто спостерігати та розуміти.
Що спільного між ними?
Якщо ви знайомі з брендом роботодавця, ви, напевно, бачили деякі паралелі. Але спочатку розглянемо, як ці два поняття пов’язані між собою.
Обидва підходи:
- Впливайте на те, як потенційні співробітники сприймають вашу компанію.
- Допомогти вам залучити кращих людей, щоб покращити корпоративні результати та зменшити оборот.
- Переконайте клієнтів (і майбутніх клієнтів) бути більш довірливими та з ентузіазмом працювати з вашою фірмою.
Що їх відрізняє?
Головне питання тут: «Чим відрізняються брендинг співробітників і брендинг роботодавця?» Ось кілька важливих відмінностей.
Напрямок бренду, місія та цінності в основному визначаються вашою командою кадрів і корпоративним керівництвом.
Брендинг роботодавця зазвичай зосереджується на культурі праці, стимулах компанії та можливостях просування по службі.
Акцент у брендингу співробітників робиться на зв’язку та досвіді, який працівники мають щодо організації та своєї роботи.
Досвід співробітників керує брендингом співробітників, підкреслюючи, як це – працювати у фірмі, наскільки працівники захоплені організацією та чи є ці люди чемпіонами органічного бренду.
Брендинг роботодавця, а також корпоративна культура є життєво важливими, на яких слід зосередитися, оскільки вони мають великий вплив на ефективність бренду вашого працівника.
Хоча ви можете реалізувати чудові внутрішні ініціативи на робочому місці, бренд вашого співробітника в кінцевому рахунку визначається вашими співробітниками.
Важливість брендингу співробітників у сучасному діловому світі
Створення позитивного бренду роботодавця може принести користь вашій компанії різними способами. Давайте детальніше розглянемо деякі переваги брендингу співробітників:
#1. Покращена видимість в Інтернеті
Голос співробітника втричі правдоподібніший, ніж голос генерального директора. Як наслідок, позитивна онлайн-присутність ваших співробітників може допомогти покращити онлайн-представлення бренду вашої компанії в цифровому світі. Це може допомогти збільшити органічний трафік до ваших торгових точок. Це може допомогти в розповсюдженні активів вашого бренду, а також у збільшенні органічного трафіку на ваші інтернет-канали.
#2. Залученість співробітників і продуктивність покращилися.
Не завжди йдеться про пошук кваліфікованих кандидатів. Кращий брендинг співробітників передбачає створення фантастичного робочого середовища, кар’єрний ріст, особистий розвиток та інші переваги для вашого поточного персоналу, отже, підвищення продуктивності.
#3. Покращений фонд талантів
Брендування співробітників допомагає фірмам залучати найкращих людей із величезного кола зацікавлених потенційних кандидатів. Згідно зі звітом LinkedIn Global Recruiting Trends Report, близько 80% менеджерів із залучення талантів вважають, що бренд роботодавця має великий вплив на залучення найкращих талантів.
#4. Зниження плинності кадрів
Компанії можуть зменшити плинність кадрів на 28%, зосередившись на досвіді брендингу роботодавця. як? Як зазначалося раніше, ви зможете найняти компетентних кандидатів, найкращих із найкращих. Це зменшує ймовірність необхідності їх незабаром замінити.
Ви також можете розвинути міцний зв’язок між роботодавцем і працівником, щоб стати фірмою, доброзичливою до співробітників, що зменшить можливість їхнього відходу за кращою можливістю.
#5. Нижча вартість оренди
Погана репутація бренду коштує компаніям щонайменше 10% додатково за кожне наймання. Оскільки негативна репутація бренду означає погане робоче середовище, дуже важливо мати позитивний брендинг співробітників, оскільки рекомендації та позитивні коментарі від поточних працівників можуть запропонувати вам готову спільноту талантів, готових до найму.
Як працює стратегія брендингу співробітників?
Правильні підходи до брендингу співробітників або ініціативи можуть підвищити ефективність вашої компанії. Ми подивимося, як це робиться тут.
#1. Визначте свій поточний бренд роботодавця
Першим кроком у розробці тактики брендингу співробітників є розуміння вашого бренду. Це дозволить вам зрозуміти існуючі бренди роботодавців, їхні поточні труднощі, бажані корективи тощо. Це допоможе вам розробити особливу ціннісну пропозицію вашої компанії.
Наскільки UVP важливий для бізнесу? Це визначає те, що відрізняє вашу компанію. Ці стислі, але потужні твердження UVP допоможуть членам команди та клієнтам зрозуміти ваші основні цінності.
#2. Провести аудит бренду роботодавця
Запитайте про внутрішні та зовнішні дослідження вашого бренду роботодавця. Ви можете проводити опитування, сесії зворотного зв’язку, особисті дискусії тощо з поточними співробітниками та потенційними потенційними клієнтами, щоб визначити, наскільки добре вони розуміють бачення, місію та цінності компанії.
Крім того, шукайте в соціальних мережах і читайте відгуки та відгуки з різних веб-сайтів. Це важливий аспект стратегії брендингу співробітників.
Netflix, одна з провідних у світі корпорацій потокового Інтернету, є чудовим прикладом того, як прислухатися до співробітників і розглядати їх як цінний актив.
#3. Створіть особливу ціннісну пропозицію для вашого бренду.
Використовуючи цю інформацію, ви повинні створити абсолютно нову та виразну ціннісну пропозицію для вашої організації. EVP по суті представляє те, що представляє компанія, що вона вимагає та що вона дає як роботу. Це важливий аспект брендингу співробітників, оскільки це маркетингове повідомлення та обіцянка вашим співробітникам, які пояснюють, що працює, а що ні.
#4. Навчіть своїх співробітників своєму бренду.
Навчання співробітників вашому бізнесу перетворить їх на амбасадорів бренду, які можуть привнести цінність у загальну тактику брендингу співробітників, яку ви сподіваєтеся застосувати. Будь ласка, проведіть внутрішні семінари з навчання бренду, щоб підвищити знання та визнання бачення та цілей бренду, щоб вони могли бути на одній сторінці з вами.
#5. Отримати допомогу від поточних співробітників.
Наявні співробітники є основним джерелом інформації для тих, хто шукає роботу, про ваш бренд, культуру та цінності. 50% професіоналів кажуть, що не погодяться на підвищення зарплати в компанії з жахливим іміджем. Отже, як ви можете переконати своїх співробітників підтримати ідеї залучення співробітників до бренду вашої компанії?
Ви можете надати можливості для навчання та розвитку, окрему винагороду за успіхи чи відмінні рекомендації, або організовувати громадські заходи, щоб заохотити працівників ділитися своїм позитивним досвідом із компанією.
Прикладом надання можливостей розвитку навичок для брендингу співробітників є навчальна програма під керівництвом керівників, яку пропонує AT&T у співпраці з Udacity на такі теми, як управління та лідерство, щоб допомогти їм просунутися в кар’єрі.
Культура Salesforce, орієнтована на співробітників, є одним із найяскравіших прикладів цього. Вони використовують своїх працівників, щоб публікувати різноманітні та інклюзивні блоги про експерименти з їжею, винагороди за ефективність, сімейні віхи та заходи для персоналу.
Ще одним прикладом є кампанія Accenture #InclusionBeginsWithI. Вони створили відео, яке описує проблеми їхніх працівників, пов’язані з різноманітністю, особливо в епоху, коли поширені всі форми упереджень.
#6. Удосконалення стратегії найму
Четверо з п'яти кандидатів вважають, що досвід кандидата, який вони отримують під час найму, демонструє, наскільки фірма цінує своїх співробітників.
Як наслідок, ви повинні гарантувати, що потенційні заявники отримають плавний досвід адаптації. Викликайте у них ентузіазм щодо майбутніх обов’язків і перспектив із самого початку. У довгостроковій перспективі це також допоможе з ідеями щодо залучення зацікавлених працівників до бренду.
Digital Ocean, постачальник послуг хмарної інфраструктури, є найкращим прикладом того, як покращити досвід вступу кандидата. У розділ кар’єри вони включили сторінку «ресурси та довідка для кандидатів». По суті, це посібник щодо того, чого кандидату слід очікувати під час співбесіди, разом із поширеними запитаннями та відповідями. Хіба це не захоплююче?
#7. Поширюйте інформацію через соціальні мережі.
Поділіться відгуками про фільми, цікавими публікаціями, зображеннями та слайд-шоу на різних платформах, наприклад у соціальних мережах, щоб повідомити історії своїх співробітників, бажано від самих працівників.
Згідно з дослідженням, проведеним Weber Shandwick, всесвітнім агентством зі зв’язків з громадськістю, 98% працівників використовують принаймні одну соціальну мережу для особистих цілей, а 50% уже ведуть блог про свого роботодавця. Отже, скористайтеся всім цим для брендингу співробітників, експериментуючи з численними концепціями залучення бренду співробітників.
Хочете дізнатися більше про концепції брендингу співробітників? Скористайтеся порадами найкращих. Google є найкращим прикладом цієї стратегії в дії. Зручності, переваги та інші стимули, які Google надає своїм працівникам, надихають талановитих шукачів роботи прагнути працювати на них.
Swiggy — ще один індійський стартап із сильною присутністю в LinkedIn, де вони показують уривки повсякденного життя Swiggy і запрошують співробітників до участі.
Як зміцнити свій бренд роботодавця
Ваш генеральний директор, керівництво, маркетингова команда та рекрутери можуть допомогти створити та розвинути ваш бренд роботодавця, щоб збільшити кількість якісних, пристрасних кандидатів, які борються за роботу у вашій компанії. Незалежно від того, чи є у вас величезний чи малий бюджет, велика чи маленька фірма чи стартап, ви можете використовувати багато способів, щоб мислити як маркетолог, налагоджувати глибокі та значущі стосунки зі своїми працівниками та просувати бренд свого роботодавця як бос.
#1. Не турбуйтеся про винагороду.
Ваша ціннісна пропозиція для роботодавця буде сильнішою, якщо ви зможете обговорити, як роль буде значущою (особисто приємною чи для більшої користі) або чудовий досвід роботи, а не зарплату, особливо якщо ви хочете залучити молодих людей. Ваш виконавчий віце-президент має бути унікальним, інтригуючим і зосередженим на глибших мотивах, чому хтось може захотіти приєднатися до вашої команди.
#2. Створити корпоративний блог.
Якщо ви рекрутер із маркетинговим мисленням, ви розумієте, що наявність великої кількості матеріалу може бути розумною стратегією для конкуренції на переповненому ринку. Кандидати на роботу часто відвідують блог компанії, щоб пізнати організацію на більш особистому рівні. Ви можете використовувати привітний голос, щоб публікувати новини компанії, культурні оновлення та статті, створені вашими співробітниками або керівниками компанії. Блог також можна використовувати, щоб висвітлити характерну політику, процеси та програми вашої організації щодо людей, які демонструють її відданість справі щастя працівників.
#3. Використовуйте високоякісні засоби масової інформації.
Високоякісні фільми, зображення та слайд-шоу можна використовувати, щоб розповісти історію вашої компанії, розпізнати різноманітну робочу силу та продемонструвати чудові робочі місця. Вітальне відео від вашого генерального директора або менеджера з підбору персоналу, а також співбесіди з персоналом, які обговорюють їхній досвід роботи у вашій фірмі, є чудовим способом представити вас. На початку кожного кварталу плануйте та складайте бюджет на ці та інші маркетингові витрати.
#4. Вербуйте для різноманітності
Не дивно, що те, кого ви наймете, впливає на ваш бренд. Наявність різних мислителів із різними джерелами досвіду демонструє, що ви не лише працюєте як роботодавець із рівними можливостями, але й розширюєте охоплення свого бренду (як споживачів, так і роботодавців) на нові групи – це надійний бізнес-хід і важлива стратегія для розвитку успішної компанії. бренд роботодавця.
Бренд роботодавця на LinkedIn
LinkedIn — це чудова платформа для спілкування та взаємодії з кандидатами — як активними, так і пасивними — на всіх етапах їхнього кар’єрного шляху. Хоча створити бренд роботодавця з нуля може бути важко, майже 90% учасників LinkedIn вказують, що вони відкриті та зацікавлені в нових перспективах роботи. Все, що потрібно, це переконливо представити потенційних потенційних клієнтів. Ось кілька пропозицій:
#1. Онлайн взаємодія
Чим більше ваші співробітники беруть участь у розмовах LinkedIn, тим більше шансів для процвітання бренду вашого роботодавця. Будь-хто, хто має обліковий запис LinkedIn, може стежити за впливовими людьми LinkedIn, приєднуватися до груп і створювати довгі статті в блозі. І коли ваші співробітники коментують, лайкають або діляться новинами та ідеями, віртуальна присутність вашої компанії зростає.
#2. Ваша безкоштовна сторінка компанії є вашою офіційною присутністю в LinkedIn.
Саме сюди підуть 59% кандидатів, дізнавшись про вакансію, щоб дізнатися більше про вашу компанію.
#3. Сторінки кар’єри є розширенням сторінки вашої компанії; вони підкреслюють вашу роботу та бренд вашого роботодавця.
Розробляючи цільові сторінки вашої компанії, ви можете розповісти історію вашої компанії та залучити чудові заявки на свої вакансії. Налаштуйте повідомлення про роботу, додайте мультимедіа, наприклад зображення та відео, і напишіть інноваційні описи посад, які демонструватимуть культуру вашої компанії.
#4. Recruiter надає вам ексклюзивний доступ до учасників Linkedin.
Це спрощує спілкування з кандидатами та роботу з командою підбору персоналу. Рекрутери, які використовують службу обміну повідомленнями LinkedIn, InMail, мають на 31% більший відсоток відповідей, ніж ті, хто цього не робить.
#5. Вакансії в LinkedIn
LinkedIn надсилає ваші оголошення про роботу найбільш кваліфікованим людям. Коли ви публікуєте вакансію на LinkedIn, ви надаєте потенційним кандидатам чітке уявлення про вашу компанію, а коли кандидати дізнаються вас як роботодавця, вони, швидше за все, захочуть приєднатися. Будьте правдивими у своїх публікаціях, щоб допомогти їм виділитися. Чи колеги обідають разом щоп’ятниці вдень? Чи є у вас в офісі правило «заборонених зустрічей тривалістю більше години»? Використовуючи свої відкриті вакансії, опишіть, як це насправді – працювати у вашій організації.
#6. Освіта LinkedIn
Коли працівники бачать, що ви дбаєте про їх кар’єру, вони більше інвестують у вашу компанію. Ви можете заохочувати нових працівників залишатися та розвиватися, надаючи доступ до навчальної платформи, яка дозволяє персоналу зробити розвиток легкою звичкою.
Ви можете представити свою організацію людям, яких ви хотіли б приєднати до своєї команди, ретельно визначивши та розвиваючи свій бренд роботодавця, пропозицію щодо цінностей роботодавця та повідомлення.
Заключні думки
Стратегія брендингу співробітників є важливою складовою іміджу вашої компанії. Коли ваші співробітники задоволені та відчувають повагу на роботі, вони поширять інформацію у своїх мережах. Це залучає свіжі таланти, водночас залишаючи ваші поточні команди щасливими.
Статті по темі
- 2023 LINKEDIN MARKETING: рішення, ідеї, стратегії та все, що вам потрібно
- ЛОГОТИП LINKEDIN: значення, історія, шрифт і вплив на дизайн
- ЩО ТАКЕ LINKEDIN? Як це працює, значення та використання в бізнесі
- РЕКЛАМА LINKEDIN: що це таке, вартість, політика та як це зробити
- Що таке соціальні продажі? Найкращі практики 2023 року
посилання
