ТВОРЧІСТЬ НА ПРАЦІ: приклади, важливість і найкращі практики

Творчість у роботі
Джерело зображення: Inc. Magazine
Зміст приховувати
  1. Що означає креативність на роботі?
  2. Переваги сприяння творчості на роботі
    1. #1. Креативність сприяє кращій командній роботі.
    2. #2. Креативність підвищує здатність організації залучати й утримувати працівників.
    3. #3. Творчість покращує здатність вирішувати проблеми.
    4.  #1. Креативність лідерства.
    5. #2. Маркетингова творчість.
    6. #3. Вирішення проблем через творчість
    7. #4. Креативність продажів
    8. #5. Креативність в управлінні проектами
    9. #6. Творчість у вирішенні міжособистісних проблем
  3. Розвиток творчості на роботі
  4. Поради щодо виховання креативності на роботі
    1. #1. Підготуйте основу для мозкового штурму.
    2. #2. Заохочуйте унікальність.
    3. #3. Створіть стимулююче середовище.
    4. #4. Дозволити анонімні пропозиції.
    5. #5. Реалізуйте хороші ідеї
    6. #6. Продовжуйте шукати різноманітні таланти.
  5. Як я можу вдосконалити свої творчі навички як працівник
  6. Як творчість веде до успіху?
  7. Які приклади креативності на роботі?
  8. Що вбиває креативність на роботі?
  9. Що викликає брак креативності?
  10. Як дізнатися, чи я творчий?
  11. Що рухає творчістю?
  12. Звідки береться творчість?
  13. На закінчення
  14. Що є прикладом творчого мислення?
  15. Як ви демонструєте творче мислення?
  16. Творчість – це вміння чи талант?
    1. Статті по темі
    2. посилання

Тільки уявіть, якби у вашій організації щось робилося неодноразово протягом тривалого періоду часу, використовуючи ті самі методи. Це лише призведе до того, що нудьгуючі працівники щодня прокидатимуться, щоб з нетерпінням чекати кінця дня. Вихід? Ви можете тільки уявити. Творчість на роботі дуже важлива для розвитку кожної організації. І в цій статті ми надамо вам практичні приклади та поради щодо розвитку креативності на роботі. 

Що означає креативність на роботі?

Творчість — це перетворення нових, інноваційних ідей у ​​реальність. Результатом творчої думки є мова, мистецтво, наукові теорії та технологічний прогрес. Творча людина завжди задає питання та висуває нові ідеї.

Творчість на роботі зазвичай передбачає ризик, що може змусити вас вагатися. Страх перед невідомим є потужним мотиватором, особливо коли він передбачає невдачу.

Але ось що: креативність на робочому місці надзвичайно важлива. Якщо ви зможете застосувати креативне мислення у своєму повсякденному професійному житті, ви побачите, що не тільки цей день більше не буде виглядати як важка робота, але ви також зможете досягти більш значних результатів. Це стосується не лише співробітників, а й менеджерів — насправді менеджери мають повноваження бути провідниками інновацій у своїх командах. Іноді доводиться починати зверху!

Давайте подивимося, чому креативність життєво необхідна для оптимальної роботи та як менеджери можуть сприяти цьому духу у своїх організаціях та їхніх співробітниках.

Переваги сприяння творчості на роботі

Нижче наведено три основні переваги сприяння творчості на роботі:

#1. Креативність сприяє кращій командній роботі.

Творчість спонукає співробітників співпрацювати один з одним. Під час творчого процесу заохочується співпраця. Компанії повинні розвивати культуру постійного навчання, заохочуючи співробітників шукати нову інформацію, знання та методи роботи.

Багато оригінальних ідей походять від однієї людини, але вони формуються командою для повного розвитку.

#2. Креативність підвищує здатність організації залучати й утримувати працівників.

Співробітники більш задоволені своєю роботою та більш віддані своїй організації, коли розвивається креативність.

#3. Творчість покращує здатність вирішувати проблеми.

Співробітники, які можуть мислити творчо та нестандартно, з більшою ймовірністю знайдуть унікальні та оригінальні рішення проблем, з якими вони стикаються. Це прагнення до вирішення труднощів може призвести до нових методів виконання завдань і сприяти більш ефективній діяльності фірми.

Креативність — головна навичка, яку шукають генеральні директори під час найму персоналу. 60% опитаних генеральних директорів сказали, що креативність є найважливішою рисою лідерства, тоді як 52% сказали, що чесність є найважливішою. Причина, чому креативність є найбільш цінною навичкою, полягає в тому, що вона сприятливо впливає на ROI (повернення інвестицій), а творчі люди є незалежними мислителями та вирішувачами проблем.

Переконавшись у важливості розвитку креативності на роботі, давайте розглянемо кілька прикладів креативності на робочому місці.

Приклади творчості на роботі

 #1. Креативність лідерства.

Шукаючи приклади інновацій у роботі, найкраще починати з верхньої ланки командування.

Креативний лідер справляється зі взаємодією та завданнями унікальними способами. Гарним прикладом є початок зустрічі з особистим або якимось іншим чином новим відтінком. Керівник наради може ходити по кімнаті та запитувати особисту інформацію, а також розвиток, пов’язаний з бізнесом.

Вони посилають ідею про те, що вони піклуються про співробітника в ширшому сенсі, ніж просто кінцевий результат. Це, у свою чергу, підвищує у працівника почуття гідності, лояльності та мотивації до успіху. Це метод «простої та заразливої ​​оцінки», і він працює.

#2. Маркетингова творчість.

Розглянемо маркетингову кампанію, спрямовану на продаж нової моделі автомобіля. Некреативний маркетинговий підхід може призвести до друкованої реклами або рекламного банера. Можливо, він містить повний список атрибутів, а також стандартний знімок автомобіля. Цей вид реклами поширений і малоефективний.

Захоплююче коротке відео можна використати як творчий приклад маркетингу автомобіля. Він має потенціал зробити автомобіль «головним героєм» невеликого бойовика. Маркетолог міг би розширити концепцію кінофільму. Вони можуть спробувати зняти свій автомобіль у художньому фільмі, який незабаром вийде в прокат.

Чому ці методи є більш винахідливими та безперечно ефективнішими? Кінематографічний підхід може бути дорогим. Однак і в ньому, і у відео використовується винахідлива ідея перетворення продукту на щось більше — сюжетний аспект. Замість неживого об'єкта, відео та фільм дозволяють демонструвати автомобіль з різних точок зору під час руху з водієм.

Це повне представлення товару з індивідуальним підходом. Коли транспортний засіб асоціюється з водієм, він стає інструментом людини, частиною життя; це додає маркетингу релевантності та людяності.

#3. Вирішення проблем через творчість

Людина, яка творчо розв’язує проблеми, використовуватиме окремий спосіб мислення, щоб генерувати нові відповіді. Вони кидають виклик конвенціям, залишаючись спільними для перевірки та впровадження змін.

#4. Креативність продажів

Розглянемо наступний сценарій продажу.

Особиста увага є важливим аспектом креативних продажів, так само, як і в прикладі лідерства креативності на роботі. Клієнти можуть бути здивовані та раді, дізнавшись, що продавець згадує їхній день народження чи інший важливий особистий день.

Інші засоби демонстрації особистого зв’язку призводять до порівнянних почуттів цінності: якщо контакт висловив великий інтерес до бейсболу, запитати його думки про нещодавню гру, швидше за все, змусить його посміхнутися.

Чим більше потенційний або поточний клієнт описує свою взаємодію з вашою командою продажів як дружню та розмовну, тим більша ймовірність того, що вони продовжуватимуть такі розмови та заступатимуться вашій організації в майбутньому.

#5. Креативність в управлінні проектами

Креативність в управлінні проектами також може покращити здатність вашої компанії виконувати якісні проекти вчасно.

Зазвичай це проявляється як масштабне мислення та гуманне ставлення до міжособистісних проблем.

З точки зору масштабного мислення, креативний менеджер проекту підходить до проекту інакше, ніж інші члени команди. Замість того, щоб зосереджуватися виключно на нагальних проблемах, керівник творчого проекту розглядає кінцевий продукт проекту до того, як він буде виконаний.

Масштабне мислення вимагає делікатного балансування. Треба вирішувати нагальні проблеми, але не за рахунок часу чи грошей, які загрожуватимуть завершенню проекту в цілому. Необхідно мати на увазі велике бачення, але не за рахунок роботи над окремими компонентами проекту.

#6. Творчість у вирішенні міжособистісних проблем

Творчий особистий підхід може бути корисним інструментом для керівника проекту при вирішенні міжособистісних проблем.

Особистий підхід, незалежно від того, чи йдеться про внутрішнє чи зовнішнє міжособистісне спілкування, може створити відчуття цінності та вдячності, а також служити для розповсюдження потенційно складних розмов.

Розвиток творчості на роботі

Якщо ви менеджер і у вас є тривожне відчуття, що ваші співробітники не надихають і залежать від тих самих старих уявлень і рішень, настав час почати розвивати креативність. Тим, хто схильний відчувати застій і нудьгу на роботі, було б дуже корисно навчитися мислити творчо.

Поради щодо виховання креативності на роботі

Існують численні методи заохочення творчого мислення ваших співробітників. Дуже важливо спробувати кілька рішень, оскільки люди по-різному реагують, коли їм доводиться мислити нестандартно. Нижче наведено численні практичні прийоми сприяння творчості на робочому місці. Ці заходи заохочуватимуть ваших працівників мислити творчо та розвивати інноваційну культуру на роботі.

#1. Підготуйте основу для мозкового штурму.

Коли співробітники мають доступ до чистої дошки, ніколи не знаєш, які ідеї з’являться. Ваша компанія може отримати користь від порожнього аркуша з великою кількістю маркерів і можливостей для мозкового штурму.

Замість білих дошок можна розкласти на столах у кімнаті відпочинку аркуші білого м’ясного паперу та розкидати їх різними письмовими приладдям. Це дасть персоналу можливість записати ідею без підказок, а саме так зазвичай проростають чудові ідеї. Вони можуть навіть опинитися в незапланованому мозковому штурмі з кимось із іншого відділу. Один із найкращих способів для вашої організації створювати нові ідеї – це розкутий мозковий штурм без тиску в невимушеній обстановці.

#2. Заохочуйте унікальність.

Дайте зрозуміти своїм співробітникам, що ви цінуєте їх думку. Це може здатися простим, але працівники звикають відчувати себе одними зі зграї й можуть вважати, що краще просто йти в ногу зі своєю роботою, вписуватися в неї та не перетворюватися на скрипуче колесо.

Роботодавці повинні зробити все можливе, щоб показати працівникам, що їх унікальність цінується. Зробіть очевидним, що ви сприймаєте їх як людей із яскравими характерами, а не просто як працівників. Співробітники цінують ці жести та віддячать своїми думками та пропозиціями.

#3. Створіть стимулююче середовище.

Розглядаючи, як покращити свій офіс, щоб надихнути на творчість, враховуйте наступне:

Звучати

Середовище зі змінним рівнем шуму принесе користь вашому персоналу. Тихі місця сприяють зосередженню, але помірний навколишній шум є оптимальним для стимулювання творчості. Слухати розмови інших людей сильно відволікає увагу, що може придушити творчість. Ваше фізичне робоче середовище може надихнути на винахідництво, забезпечуючи приватні робочі місця, стіл для спільної роботи та приємні місця для роздумів.

Колір

Кольори та настрій, які панують в офісі, також можуть впливати на енергетику приміщення. Люди погано реагують на стандартні кольори на робочому місці або на великі смуги білого та сірого, бежевого, коричневого та коричневого. Ці кольори здаються стерильними та задушливими, зрештою непривабливими. Після перегляду екранів очам важко звикнути до білих стін, а постійний контраст яскраво-білого з сірими кабінками, чорними робочими станціями та темним килимовим покриттям сприяє більше напруженню очей, ніж творчості.

Натомість додайте трохи кольору на робоче місце. Пастельні блакитні та зелені кольори сприяють зручнішому оку та викликають емоції відпочинку. Зелені відтінки чудово працюють у зонах, де персонал має зосередитися та виконувати завдання. Оскільки зелений є відтінком природи, він змушує людей почуватися комфортно та весело, і люди все ще схильні реагувати на нього. Кімнатні рослини можуть покращити простір, підвищивши продуктивність, задоволення та, так, творчість. (Однак мертві рослини марні, тому, якщо у вас немає зеленого пальця, подумайте про те, щоб найняти службу догляду за рослинами.)

Використовуйте сміливі, теплі кольори, як-от червоний або помаранчевий, у місцях, де ви хочете просувати думку, наприклад, у конференц-залі. Цей колір може допомогти мозку ваших співробітників прокинутися і може привести до захоплюючих розмов. Використовуйте червоний або помаранчевий, щоб створити бадьорий настрій будь-де.

температура

Температура в кімнаті також може вплинути на здатність ваших співробітників проводити мозковий штурм. Коли робочий клімат комфортний, співробітники можуть мислити чіткіше та генерувати свіжі ідеї. Оптимальна температура - близько 70 градусів. Затишні співробітники генерують більше інноваційних ідей. Підтримання температури в належному діапазоні може коштувати трохи більше, але переваги можуть легко переважити вартість.

Light

Світло також сприяє розвитку творчості. Яскраве освітлення ідеально підходить для роботи, яка вимагає зосередженості, тоді як слабке освітлення ідеально підходить для творчих процесів мислення. Якщо є природне освітлення, це чудово. В іншому випадку виберіть освітлення, яке найкраще імітує природне денне світло.

#4. Дозволити анонімні пропозиції.

Час від часу співробітники можуть відчувати занадто великий страх, щоб робити пропозиції публічно. Навіть коли ви закликаєте співробітників бути креативними, страх перед соромом, загальне занепокоєння чи щось інше може перешкодити їм вільно висловлюватися.

Усуньте соціальні бар'єри, дозволивши співробітникам анонімно обговорювати свої думки. Встановіть ящики для пропозицій по всьому робочому місці, розповсюджуйте форми для захисту особистих даних в Інтернеті та переконайтеся, що рекомендації співробітників визнаються, навіть якщо вони подані анонімно.

#5. Реалізуйте хороші ідеї

Співробітники більш схильні робити пропозиції, якщо вірять, що їхні пропозиції будуть реалізовані. Співробітники можуть припинити подавати пропозиції, якщо вважають, що з ними нічого не роблять. Коли ви представляєте нову інноваційну ідею, обов’язково повідомте про це своїх колег.

Коли ви дійшли висновку, що ідея має успіх, повідомте співробітникам про те, як з’явилася ця фантастична нова ідея. Не розкривайте, хто придумав цю ідею, доки не отримаєте видатних результатів. Це сприятиме інноваціям на робочому місці, посилюючи мотивацію ваших співробітників робити внесок.

#6. Продовжуйте шукати різноманітні таланти.

Різноманітність сприяє створенню середовища, сприятливого для інноваційної думки. Компанії вигідно мати персонал з різних сфер, шкіл і досвіду. Співробітники, які мають занадто багато подібних у своїй освіті та досвіді, через деякий час можуть придумати ідеї, які здадуться монотонними. Щоб збільшити різноманітність робочого місця, почніть із перегляду резюме на відмінності, які можуть принести користь вашій компанії, а не наймати нових співробітників, ідентичних тим, які у вас уже є.

Як я можу вдосконалити свої творчі навички як працівник

  • Будьте допитливі до всього. 
  • Будьте відкриті. 
  • Спробуйте щось нове. Споживайте вміст, який зазвичай не вибираєте. 
  • Подумайте, як ви можете покращити ситуацію. 
  • Стимулюйте свій мозок. 
  • Спостерігайте за тим, як поводяться інші. 
  • Поговоріть зі своєю командою про ідеї. 
  • Дайте волю своїм думкам.

Як творчість веде до успіху?

Креативне мислення сприяє ясності, логічному міркуванню та критичному мисленню, а також забезпечує хороший огляд. Таким чином ви можете розглядати кілька проблем як одну та вирішувати їх як такі.

Які приклади креативності на роботі?

Ефективною ілюстрацією було б починати зустрічі з унікального чи особистого відтінку. Фасилітатор зустрічі може обійти групу та запитати як про особистий, так і про професійний розвиток. Роблячи це, вони демонструють, що їх турбота про працівника виходить за межі турботи лише про доходи.

Що вбиває креативність на роботі?

Єдина річ, яка вбиває креативність на роботі, — це призначення людей на неправильну роботу. Невідповідність ролей є суттєвим способом обмеження творчості організацій, доручаючи завдання, проекти чи навіть цілі професії особам, чиї навички несумісні з обов’язками, які вони повинні виконувати.

Що викликає брак креативності?

Переважна, неправильна стратегія або надмірний внесок часто є основною причиною відсутності креативності. Вирішити це питання просто. Багато років тому я боровся з письменницьким блоком. Я хотів написати книгу, але в мене не було чудових ідей.

Як дізнатися, чи я творчий?

Людина, яка займається творчістю, може дивитися на речі з різних точок зору, розширювати своє мислення та знаходити різноманітні рішення труднощів. Творча особистість може легко подолати упередження та невдачі, охопивши творчість.

Що рухає творчістю?

Наше дослідження показало, що внутрішня мотивація, на відміну від зовнішніх стимулів, є тим, що спонукає до творчості. Люди найбільш креативні, коли ними керують інтрига, задоволення, виконання та особисті виклики самого завдання.

Звідки береться творчість?

Ключовою складовою креативності є синтез інформації, мудрості та життєвого досвіду. Наш щоденний досвід, припливи та відпливи наших емоцій, наша власна уява, наші мрії та навколишнє середовище – усе це джерело творчості.

На закінчення

Ви переконалися, що творчість потрібна не тільки в класах і студіях. Як і будь-яке інше місце, креативність на робочому місці значною мірою сприятиме здоровій та жвавій взаємодії з боку ваших співробітників. Приклади та поради, наведені в цьому посібнику, значною мірою сприятимуть розвитку креативності ваших співробітників на роботі.

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Що є прикладом творчого мислення?

Вміння розв’язувати проблеми, писати, образотворче мистецтво, комунікативні навички та відкритість — усе це приклади навичок творчого мислення.

Як ви демонструєте творче мислення?

Щоб мислити творчо, залиште будь-які припущення чи упередження та подивіться на речі зовсім по-новому. Підходячи до виклику з відкритим розумом, ви даєте собі можливість мислити творчо.

Творчість – це вміння чи талант?

Творчість — це навичка, тому що їй можна навчитися.

  1. 4 способи побудувати корпоративну культуру в стартапі
  2. Гарячі нові бізнес-ідеї 2023 року зі 100% успіхом. Знайдіть 10 з них тут (+ все, що вам потрібно)
  3. ГРУПОВО ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ: ТЕХНІКА З ПРИКЛАДАМИ
  4. ОНЛАЙН БІЗНЕС ІНТЕР'ЄРІВ: докладний посібник для стартапів 2023 (оновлений)
  5. Міжособистісне спілкування: значення та 10 навичок, які необхідно мати на робочому місці
  6. ЦІННІСНА ПРОПОЗИЦІЯ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ: як залучити найкращі таланти

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
УПРАВЛІННЯ ЗАМОВЛЕННЯМИ
Детальніше

УПРАВЛІННЯ ЗАМОВЛЕННЯМИ: визначення та найкращі варіанти програмного забезпечення у 2023 році

Зміст Приховати Що таке керування замовленнями? Як працює керування замовленнями? №1. Розміщення №2. Виконання №3. Управління запасами Що таке…