КЕРІВНИК БІЗНЕСУ: що це таке, тренер, розвиток, зарплата та асоціації

BUSINESS EXECUTIVE тренер з розвитку зарплати асоціація керівників
Зміст приховувати
  1. Що таке Business Executive?
  2. Як стати керівником бізнесу
    1. #1. Здобути післясередню освіту
    2. #2. Знайдіть правильну посаду початкового рівня
    3. #3. Продемонструйте надзвичайні зусилля
    4. #4. Подайте заявку на керівні посади вищого рівня
    5. #5. Створіть свій персональний бренд
    6. #6. Розвивайте відносини з кадровими фірмами
    7. #7. Подайте заявку на посади керівних працівників
  3. Навички ділового керівника
    1. #1. Лідерство
    2. №2. Спілкування
    3. №3. Прийняття рішень
    4. № 4. Вирішення проблеми
    5. №5. Організація
  4. Бізнес-тренер
    1. У чому допомагає бізнес-тренер?
    2. 4 типи коучингу керівників
  5. Зарплата керівника бізнесу
  6. Business Executive Development
    1. Вимоги до розвитку керівника бізнесу
  7. Асоціація керівників підприємств
  8. Чи є генеральний директор бізнесменом?
  9. Який рівень керівника підприємства?
  10. Що вам потрібно, щоб стати керівником бізнесу?
  11. Керівник вище за менеджера?
  12. Що роблять керівники підприємств?
  13. Заключні думки
  14. Статті по темі
  15. посилання

Управління значним бізнесом і прийняття рішень, які мають вплив на ринки, персонал і клієнтів, є загальною мрією. Якщо ви хочете просунутися далеко у своїй кар’єрі, стати керівником – хороший варіант. Щоб підвищити ваші шанси отримати одну з цих бажаних посад, допоможе чітко усвідомити кроки, необхідні для виконання цієї роботи. У цій статті детально пояснюється, хто такий бізнес-тренер, зарплата бізнес-менеджера, розвиток бізнес-менеджерів та асоціація бізнес-менеджерів.

Що таке Business Executive?

Керівна посада у верхній частині фірми, як правило, приватної корпорації, сприяє її управлінню. Приклади посад, які обіймають керівники компанії, включають операційного менеджера, головного інформаційного директора та головного виконавчого директора. Зазвичай вони виконують такі завдання, як:

  • Створення умов угод під час переговорів про контракти з клієнтами або постачальниками
  • Розробка набору вказівок щодо того, як має працювати бізнес у цілому
  • Перегляд фінансових даних і, у світлі результатів, надання пропозицій щодо покращення діяльності компанії
  • Створення та надання пропозицій потенційним клієнтам для забезпечення нового бізнесу
  • Контроль продуктивності працівників і сприяння розвитку навичок через конструктивну критику та навчання
  • Бюджетування та управління фінансами компанії для окремих підрозділів
  • Створення планів збільшення продажів і підвищення впізнаваності бренду за допомогою маркетингових каналів, включаючи рекламу та PR-ініціативи.
  • Розробка бізнес-концепцій для нових проектів або підрозділів у вже створеній організації
  • Організація та керівництво зібраннями, як професійними, так і випадковими.

Як стати керівником бізнесу

Це наступні кроки, щоб стати керівником бізнесу;

#1. Здобути післясередню освіту

Більшість керівників підприємств мають ступінь бакалавра або вищу. Якщо ви хочете вивчити фундаментальні стратегії управління та навички спілкування, подумайте про запис у чотирирічну школу бізнес-адміністрування. Стажування, яке надає вам практичний досвід у певній сфері бізнесу, також може бути вимогою.

Подумайте про отримання ступеня магістра ділового адміністрування, щоб розвинути свої таланти та зробити своє резюме ще привабливішим. Чотирирічний ступінь не потрібен для вступу на дворічну програму, яка навчає таким навичкам, як управління фінансами, ведення переговорів, підприємництво та статистика.

#2. Знайдіть правильну посаду початкового рівня

Завдяки своїй відданості та організаційному досвіду більшість компаній воліють наймати бізнесменів зсередини. Якщо ви хочете одного разу стати керівником, почніть пошук роботи в бажаній організації з початкового рівня. Використання цього маршруту може допомогти вам стати експертом у своїй галузі та піднятися по службових сходинках вашої фірми.

Якщо ви маєте ступінь бакалавра або магістра в галузі, яка пов’язана з бізнесом, ви маєте кваліфікацію для виконання управлінських і наглядових обов’язків нижчого рівня. Взявши одну з цих посад, ви отримаєте цінний досвід управління командами, розробки бюджетів і спілкування з вищим керівництвом. Вони також підвищують ваші шанси бути найнятим на керівну посаду в майбутньому.

#3. Продемонструйте надзвичайні зусилля

Ті, хто постійно виконує свої обов’язки, зазвичай першими отримують підвищення. Немає значення, чим ви заробляєте на життя, бути одним із перших, хто підписався на нові проекти, — це вірний спосіб виділитися серед конкурентів. Почніть з того, щоб очолити робочу групу або приєднатися до комітету компанії. Ці можливості допоможуть вам розвинути такі важливі здібності, як лідерство та спілкування, а також покращити вашу репутацію.

#4. Подайте заявку на керівні посади вищого рівня

Досвід роботи на нижчих рівнях дає вам право претендувати на керівні посади в організації. Ваша освіта та ініціатива на попередніх посадах допомагають вам отримати кваліфікацію, але сертифікація може зробити ваше резюме ще привабливішим. Наприклад, Інститут сертифікованих професійних менеджерів пропонує звання сертифікованого менеджера, якого прагнуть багато амбітних керівників компаній. Навіть якщо ви починаєте з посади нижчого рівня, ви можете продемонструвати свою відданість своїй професії, отримавши цей сертифікат.

#5. Створіть свій персональний бренд

Керівник бізнесу розвиває свій особистий бренд, щоб зміцнити свій авторитет і завоювати повагу як лідера компанії. Ви повинні працювати над своїм особистим брендом, просуваючись у своїй кар’єрі, щоб показати, що ви є активом для фірми. Розгляньте свої особисті та професійні мотиви як відправну точку. СЕО-початківець може надавати перевагу стійкості, інноваціям і важкій праці.

Ви можете розвивати свої цінності через свою роботу, коли ви їх визначили. Людина, яка надає перевагу інноваціям, може проаналізувати поточні тенденції у своїй галузі, щоб виявити проблеми, які ще потрібно вирішити. Крім того, вони можуть вибрати співпрацю з іншими, хто поділяє їхні цінності, щоб сприяти творчій командній роботі.

#6. Розвивайте відносини з кадровими фірмами

Щоб знайти кваліфікованих керівників, багато компаній використовують агентства з пошуку керівників. Встановлення зв'язків з рекрутерами в цих компаніях - відмінний спосіб бути поміченим. На ділових конференціях та інших можливостях для спілкування ви можете зв’язатися з впливовими людьми та розповісти їм про свої цілі щодо того, як стати топ-менеджером. Вони можуть бути вражені вашим бажанням вчитися та розвиватися, і в результаті вони можуть ознайомитися з вашим минулим і досвідом, зрештою порекомендувати вас на посаду. Немає обмежень щодо кількості кадрових агентств, з якими ви можете спілкуватися; тим не менш, налагодити зв’язки з агентствами, які спеціалізуються у вашій галузі, може бути на користь. Можливо, ви зможете знайти відповідну кар’єру за допомогою рекрутера, який спеціалізується на технологіях, продажах або фінансах.

#7. Подайте заявку на посади керівних працівників

Ви можете подати заявку на посаду керівника компанії, хоча рекрутери можуть рекомендувати вас компаніям. Шукайте роботу, яка дозволить вам максимально використати вашу кваліфікацію. Наприклад, людина, яка має досвід роботи в бухгалтерському обліку, може стати сильним кандидатом у фінансового директора. Ви можете подати заявку на посаду директора з маркетингу, якщо у вас великий досвід роботи з корпоративним брендингом. Незалежно від того, на яку посаду ви претендуєте, ви можете скласти серйозне резюме та підготуватися до співбесіди з радою директорів.

Навички ділового керівника

Ось навички керівника бізнесу, які вам потрібно мати, щоб ним стати:

#1. Лідерство

Керівники підприємств також повинні мати сильні лідерські якості. Завдання, проекти та управління командою можуть входити до їх компетенції. Успішні менеджери можуть надихнути своїх співробітників на співпрацю та досягнення організаційних цілей.

№2. Спілкування

Ефективне спілкування – це передача знань від однієї людини до іншої. Керівники компаній часто спілкуються зі співробітниками, клієнтами та іншими зацікавленими сторонами. Відкрите та чесне спілкування сприяє довірі, стосункам і командній роботі.

№3. Прийняття рішень

Уміння приймати рішення - це здатність вибирати оптимальний варіант дій у конкретній ситуації. Керівники компаній часто стикаються з важким вибором, який матиме довготривалі наслідки. Люди, які добре приймають рішення, можуть оцінити сценарій, розглянути всі важливі фактори та вибрати варіант, який дасть найкращі результати. Наявність цієї здатності дозволить вам приймати обґрунтовані рішення, які принесуть користь вашому бізнесу та вашим співробітникам.

№ 4. Вирішення проблеми

Володіння здібностями розв’язувати проблеми дозволяє вам бачити проблеми та давати дієві відповіді. Керівники бізнесу повинні мати таку здатність, оскільки вони часто керують ініціативами, що включають величезні команди працівників. Здатність передбачати проблеми та знаходити відповіді дасть вам сильну позицію, щоб вести свою команду до перемоги.

№5. Організація

Здатність до раціонального планування та виконання завдань відома як організованість. Як лідери в бізнесі, генеральні директори повинні вміти визначати пріоритети свого робочого навантаження та дотримуватись стислих термінів. Відстеження кількох завдань одночасно є важливою частиною будь-якої добре організованої системи.

Бізнес-тренер

Коучинг керівників зосереджений на вдосконаленні або зміцненні наборів лідерських навичок керівників, незалежно від того, чи є вони керівниками вищої ланки чи керівниками команд, що дозволяє використовувати нестандартні процеси мислення, покращувати експерименти з новішими методами та техніками, покращувати міжособистісне спілкування, зобов’язуватися виконувати конкретні дії, і тверде прийняття рішень – усе це в кінцевому підсумку призводить до допомоги клієнту в досягненні намічених цілей.

Керівний тренер працює з професіоналами високого рівня, щоб покращити їхні лідерські здібності, що, у свою чергу, покращує здатність клієнта вирішувати організаційні проблеми, надихає працівників і створює високофункціональні команди, які послідовно досягають своїх цілей.

Керівницький коучинг, як правило, призначений для лідерів, топ-менеджерів, менеджерів тощо, які усвідомлюють, що їхні посади вимагатимуть від них більш гнучких і просунутих наборів навичок, і які визнають цінність як критичного мислення, так і додавання нових талантів до свого набору інструментів, щоб щоб повністю реалізувати свій потенціал. Завдяки цьому вони можуть зробити більший внесок у команду та фірму в цілому та забезпечити кращі результати для всіх учасників.

У чому допомагає бізнес-тренер?

Коли люди залишаються в групі, квартальні результати небезпечно низькі або між керівництвом і співробітниками зростають проблеми, коучинг для керівників був скоріше проектом для вирішення проблем.

Однак за останнє десятиліття багато чого змінилося, і керівник-коуч тепер широко вважається надійним порадником, який може мати тривалий позитивний вплив на спілкування з корпоративними клієнтами, ефективність бізнесу та лідерські здібності завдяки своїм великим навчання та досвід роботи в галузі.

4 типи коучингу керівників

Ось такі типи:

#1. Орієнтований на кар'єру

Коучинг керівників для тих, хто збирається змінити кар’єру або хоче піднятися кар’єрними сходами, є популярною послугою. Щоб допомогти своїм клієнтам здійснити успішний перехід до нової сфери роботи, ці тренери зосереджуються на оцінці інтересів, здібностей і обмежень клієнта. Сьогодні багато найкращих компаній займаються професійними цілями своїх співробітників самостійно (за допомогою таких засобів, як кар’єрні консультанти на місці), а не наймають зовнішнього тренера.

No2. Бізнес

Бізнес-тренери - це підгрупа тренерів для керівників. Тим не менш, вони дещо відрізняються від них тим, що вони пов’язані із зростанням організації та цілями з самого початку розробки програми коучингу, на відміну від коучів-керівників, які більше зосереджені на індивідуальному розвитку, що приносить користь і для організації. .

#3. Планування та виконання

Керівницькі посади вимагають точного управління часом, оскільки вони повинні жонглювати численними видами діяльності та обов’язками у сфері грошей, кадрів, оцінки, бізнесу та продажів тощо. Навчитися розподіляти свій час протягом дня дуже вигідно. Досвідчені керівники-коучі у сферах стратегії та організації часто радять керівникам компаній, як оптимізувати свої календарі для оптимальної продуктивності.

#4. Відновлення на психічному та емоційному рівнях

Існує ризик неправильного розуміння через назву, оскільки терапевтичний чи лікувальний коучинг – це не те ж саме, що особистий коучинг, і він не передбачає розмови з терапевтом про ваші минулі травми. Порівняно з людиною, яка страждає від неспокою та стресу, здоровий, добре врівноважений, емоційно стабільний і обґрунтований працівник завжди матиме вищу креативність, продуктивність, моральний дух і мотивацію до успіху, а також буде членом команди, що дасть кращі результати організації. У зв’язку з тим, що дедалі більше компаній усвідомлюють цінність інвестування в психічне здоров’я своїх співробітників, коучинг керівників, ймовірно, розшириться в найближчі роки.

Зарплата керівника бізнесу

Зарплата бізнес-менеджера залежить від рівня освіти, багаторічного досвіду, розміру фірми та галузі. Бонуси та комісії також є можливим джерелом додаткового доходу.

Річний середній дохід становить $86,500 41.59 ($XNUMX/год)

Річна зарплата для 10% найкращих: 183,000 87.98 доларів США (XNUMX доларів США за годину)

Прогнозується, що протягом наступного десятиліття зайнятість керівників підприємств зростатиме темпами, подібними до середнього по країні. Завжди буде попит на кмітливих бізнес-лідерів, які зможуть керувати компаніями через виклики, пов’язані з взаємозв’язком глобальної економіки та швидким розвитком технологій. Підвищення продуктивності та ефективності у відповідь на виклики конкуренції також підвищить попит на цих працівників.

Business Executive Development

Розвиток керівників бізнесу відповідає за створення нових клієнтів для компанії та переконання поточних клієнтів скористатися новими послугами. Таким чином, керівники з розвитку бізнесу мають вирішальне значення для успіху будь-якого бізнесу.

Вимоги до розвитку керівника бізнесу

Ось вимоги до розвитку керівника бізнесу:

  • Навчання в бізнесі, комерції або рекламі.
  • Широкий досвід у сфері продажів.
  • Розумний і проникливий, особливо коли справа стосується розуміння людей.
  • Можливість заробляти гроші, визначаючи, де люди страждають, і допомагаючи їм рекомендувати продукти чи послуги.
  • Компетентна та добра поведінка.
  • Зовнішній вигляд охайний та доглянутий.
  • Чудова здатність до мережі.
  • Чудове усне та письмове вираження.
  • Геніальний і майстер дослідження.
  • Труднощі зміцнюють впевненість.

Асоціація керівників підприємств

Асоціація керівників підприємств (ABE) — це іспитова комісія, а також професійна членська організація. У CTS ви можете вибрати один із трьох (3) різних маршрутів. Ділове адміністрування, управління людськими ресурсами та адміністрування маркетингу - це три варіанти. Кожен трек ABE пропонує базовий диплом рівня 4, диплом рівня 5 і диплом рівня 6 для максимальної гнучкості. Почати програму ABE можуть кандидати будь-якого віку, а не лише ті, хто нещодавно закінчив CXC. Ще однією перевагою програми ABE є те, що студенти отримують сертифікати після завершення кожного етапу.

Студенти можуть вступити на останній курс бакалавра (з відзнакою) ділового адміністрування або навіть магістра ділового адміністрування після завершення диплому ABE рівня 5 (RQF) або диплома рівня 6 (MBA). Студенти можуть вибирати між денною, вечірньою та суботньою програмами завдяки гнучкому розкладу.

Чи є генеральний директор бізнесменом?

Керівник найвищого рангу в корпорації - це головний виконавчий директор (CEO).

Який рівень керівника підприємства?

Керівна посада у верхній частині фірми, як правило, приватної корпорації, сприяє її управлінню. Приклади посад, які обіймають керівники компанії, включають операційного менеджера, головного інформаційного директора та головного виконавчого директора.

Що вам потрібно, щоб стати керівником бізнесу?

Нижче наведено речі, які вам потрібно зробити, щоб стати керівником бізнесу;

  • Здобути післясередню освіту
  • Знайдіть правильну посаду початкового рівня
  • Продемонструйте виняткові зусилля
  • Подайтеся на керівні посади вищого рівня
  • Створіть свій особистий бренд
  • Розвивайте відносини з кадровими фірмами
  • Подайте заявку на посади керівних бізнесменів.

Керівник вище за менеджера?

Менеджер - це особа, відповідальна за нагляд за діями команди працівників в організації. Керівник відповідає за управління адміністративним відділом організації. В організації керівник має більше повноважень, ніж керівник.

Що роблять керівники підприємств?

Бізнес-лідери керують своїми компаніями. Керівник бізнесу формулює та оцінює цілі компанії. Вони тісно співпрацюють з групою керівників або помічників для досягнення організаційних цілей. Вони отримують звіти про хід роботи під час зустрічей з усіма керівниками відділів.

Заключні думки

Керівники бізнесу керують своєю компанією. Вони формулюють і оцінюють цілі компанії. Вони тісно співпрацюють з іншими високопоставленими співробітниками та допомагають розвивати бізнес. Залежно від чисельності персоналу керівники підприємств мають різні обов’язки. Один або кілька керівників можуть відповідати за нагляд за генеральними менеджерами кількох відділів. Інші керівники відповідають за наймання та навчання нових працівників. Вони можуть керувати конкретним відділом, наприклад відділом маркетингу, фінансів або юридичних справ, у більшій компанії.

Побудова стосунків із зовнішніми зацікавленими сторонами є основним обов’язком вищого керівництва. Керівники вищої ланки часто беруть участь у публічних виступах і можуть служити в раді. Керівник підприємства також відповідає за управління коштами компанії. Бюджети використовуються для оцінки ефективності компанії. Керівники також працюють над переговорами про контракти із зовнішніми організаціями.

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Інтерактивне оцінювання з LMS
Детальніше

Інтерактивне оцінювання з LMS: залучення учнів

Зміст Приховати Що таке інтерактивне оцінювання? Залучення учнів за допомогою інтерактивного оцінювання Мультимедіа Гейміфікація Миттєвий відгук Персоналізація Відстеження прогресу в реальному часі Можливості для співпраці Гнучкість і доступність Висновок…
НАЙКРАЩЕ БЕЗКОШТОВНЕ ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЛЯ КЕРУВАННЯ БУДІВНИЦТВОМ CRM У БІЗНЕСІ
Детальніше

ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЛЯ КЕРУВАННЯ CRM: 9 найкращих програмних платформ CRM у 2023 році

Зміст Сховати програмне забезпечення для керування CRM. Найкраще програмне забезпечення для керування CRM №1. Pipedrive #2. CRM № 3 продажів у понеділок. Хабспот №4. ZOHO CRM №5. SalesforceConstruction…
Система управління вантажами
Детальніше

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ВАНТАЖАМИ: визначення, особливості та ціни на 2023 рік

Зміст Сховати Системи управління вантажем #1. Узгодження курсу: №2. Управління претензіями: №3. Мінімізація помилок: №4. Краще обслуговування клієнтів: найкраще управління вантажем…
Департамент управління використанням охорони здоров'я та сертифікації медсестер
Детальніше

УПРАВЛІННЯ ВИКОРИСТАННЯМ: що це таке та чому це важливо? 

Зміст Приховати керування використанням Типи керування використанням №1. Проспективний огляд №2. Паралельний огляд №3. Ретроспективний огляд Управління використанням у сфері охорони здоров’я…